建筑經(jīng)濟(jì)造價管理與成本控制

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摘要：伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科技技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程造價成為了建筑工程中重要的管理部分。由于新時期的建筑工程造價涉及的內(nèi)容非常多，因此需要使用全新的管理方式對建筑工程進(jìn)行管理。通過實踐知曉，在建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理中，建筑工程造價與經(jīng)濟(jì)成本控制是最佳的管理方式，建筑工程造價管理工作往往受到其他干擾因素的直接影響，從而導(dǎo)致建筑工程造價較低，使建筑工程造價管理出現(xiàn)一定的波動。在本文中，對于建筑工程中的造價管理以及控制進(jìn)行了詳細(xì)的研究，同時也希望為建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理工作打下一定的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；造價管理；成本有效控制

在建筑工程的施工中，想要保證建筑項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要良好的資金為施工保證。針對建筑企業(yè)來說，需要對于施工的資金進(jìn)行有效的控制，通過企業(yè)的資金運(yùn)營情況可以及時有效了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，這是企業(yè)進(jìn)行管理的重要內(nèi)容。建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得生存發(fā)展的機(jī)會，就需要對建筑工程造價進(jìn)行科學(xué)有效的控制。但是由于國家建筑工程造價以及管理水平比較低，建筑工程項目成本較高，在這種情況下，就制約了施工企業(yè)的發(fā)展，所以，需要采取科學(xué)化的措施對于企業(yè)的成本進(jìn)行有效的控制，以此實現(xiàn)企業(yè)的正常發(fā)展。

1新時期建筑工程造價管理以及成本控制的具體工作要求

1.1在建筑企業(yè)成本控制方面分析建筑工程造價管理的具體要求

在建筑工程的施工當(dāng)中，如果想要獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要對于建筑施工企業(yè)成本進(jìn)行有效的控制，同時這是進(jìn)行建筑工程造價管理的主要工作目標(biāo)。在最近的幾年當(dāng)中，針對于建筑工程造價管理工作來說，對成本控制更加的細(xì)化，并且要求也逐漸增高。為此，需要對原有傳統(tǒng)造價管理模式進(jìn)行創(chuàng)新以及改革，只有這樣，才可以促進(jìn)建筑工程造價管理的科學(xué)化發(fā)展。

1.2建筑工程建設(shè)質(zhì)量方面對于造價管理的具體要求進(jìn)行科學(xué)化的研究分析

隨著時間的不斷增加以及人們造價管理意識的不斷的增強(qiáng)，人們往往無法滿足于現(xiàn)有的造價管理方式，而是對于建筑工程質(zhì)量有了新的發(fā)展要求。造價管理工作不再指的是單一性的造價管理方式，而是根據(jù)不同的需求制定合理科學(xué)的建筑工程造價模式，以此促進(jìn)建筑工程造價管理工作模式的創(chuàng)新。所以，在新的發(fā)展時期，建筑工程造價管理工作可以真實展現(xiàn)出建筑工程質(zhì)量的實際要求，提高原有的建筑工程質(zhì)量，優(yōu)化傳統(tǒng)的建筑工程造價管理方式。

1.3在企業(yè)資源優(yōu)化配置層面對于造價需求進(jìn)行合理的分析

對建筑工程施工中的造價管理可以在企業(yè)資源優(yōu)化配置方面進(jìn)行分析。建筑工程的造價管理包含了對于資金、人力、物力等資源管理，因此，在建筑工程造價管理當(dāng)中，就需要在最大程度上滿足工程資源配置的具體要求。

2針對市政工程施工當(dāng)中的成本的控制發(fā)展情況進(jìn)行有效的分析

2.1市政工程的施工工期

2.1.1施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與施工工期之間的有效聯(lián)系針對國家施工時間比較緊的市政工程項目而言，需要通過科學(xué)化的方式對于施工工期進(jìn)行合理的縮減，以此增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時，也可以進(jìn)一步增強(qiáng)市政工程項目的社會效益。

2.1.2損耗與市政工程工期之間的有效聯(lián)系建筑施工設(shè)備以及建筑物自身往往因為外界環(huán)境的影響產(chǎn)生一定的損耗，所以，要想對施工工期進(jìn)行合理的縮減，可以應(yīng)用現(xiàn)代化的施工技術(shù)進(jìn)行施工，通過這種方式為企業(yè)帶來良好的收益。

2.1.3建設(shè)成本與施市政工程施工工期的有效聯(lián)系在新時期，市政工程施工的工期與成本之間的聯(lián)系非常密切，并且兩者相輔相成、共同制約的作用。

2.2項目施工材料對于建筑造價成本的具體影響

在建筑工程項目當(dāng)中，建筑施工的材料是整個工程的基礎(chǔ)。對于建筑施工中的施工材料來說，都需要進(jìn)行有效的成本控制。在建筑項目當(dāng)中，由于施工材料所占比例非常大，例如，鋼筋、水泥等類似的施工材料使用數(shù)量非常多，這是建筑工程成本的重要組成部分。除此之外，其他不同的施工輔助材料也需要進(jìn)行高度重視，其自身也是進(jìn)行成本核算的組成部分之一。

2.3建筑工程建設(shè)管理中對于成本的具體影響

在建筑工程實際的施工過程當(dāng)中，建筑工程施工管理的質(zhì)量將會直接影響施工的成本。因此，需要進(jìn)行施工現(xiàn)場的科學(xué)化管理，對施工成本進(jìn)行有效的控制。為此，首先，提出科學(xué)化的施工方案，并且專門設(shè)立相應(yīng)的建筑工程管理部門，使用專業(yè)化的技術(shù)進(jìn)行合理有效的監(jiān)督以及管理，通過這種方式可以保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，并且可以對于施工當(dāng)中的附加成本進(jìn)行科學(xué)的管理。

3建筑工程造價管理以及成本控制的具體措施

3.1需要高度重視建筑工程造價管理以及控制

建筑工程企業(yè)需要高度關(guān)注造價管理以及控制工作，只有通過這種方式才可以實現(xiàn)對其合理有效的控制。在早期階段，進(jìn)行造價管理及控制的方式往往相對簡化，造成這種情況的主要原因是由于受到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平影響。因此，在早期階段使用簡化的管理方式?jīng)]有出現(xiàn)很大的造價管理問題。然而，伴隨著國家建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，如果仍然使用傳統(tǒng)的造價管理模式，是無法實施適應(yīng)當(dāng)代建筑工程建設(shè)要求的。因此，就需要對于傳統(tǒng)的造價管理模式進(jìn)行有效的改革，在實際的工程施工中，已經(jīng)對于傳統(tǒng)的造價管理方式進(jìn)行了豐富。在當(dāng)前階段，最為常用的就是工程預(yù)算模式，然而這種方式針對工程造價管理來說，無法發(fā)揮自身最大的價值，特別是在施工中由于造價所受到的影響因素眾多，因此往往會出現(xiàn)一些超支的情況，所以就需要選擇合理的造價管理方式。為此，建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員，只有不斷的增強(qiáng)造價管理意識，才可以取得良好的管理效果，對于企業(yè)以及個人來說，都有非常重大的意義。

3.2建立健全建筑工程造價管理體系

想要對于建筑工程造價進(jìn)行有效的管理，就需要建立健全的造價管理體系。在建筑工程企業(yè)開展造價管理體系時，嚴(yán)格按照體系中的相關(guān)內(nèi)容指導(dǎo)實際的造價以及控制工作，進(jìn)一步提高造價管理體系的控制作用。在造價管理體系當(dāng)中，需要將相關(guān)的責(zé)任進(jìn)行落實，同時，對于其中不同管理方的權(quán)利以及義務(wù)進(jìn)行明確，并且對于管理的措施進(jìn)行有效的控制。另外，設(shè)立完善的管理懲罰機(jī)制，對于違反體制的行為進(jìn)行懲治，針對表現(xiàn)優(yōu)異的人員需要進(jìn)行獎勵，通過這種方式可以保障造價管理以及控制體系的全面落實。在制定風(fēng)險管理體系時，就需要參考工程建設(shè)的實際狀況，由實踐經(jīng)驗豐富人員制定體系，從而在最大程度上保證管理體系的科學(xué)性。

3.3在施工技術(shù)方面的成本控制

在建筑工程正常施工當(dāng)中，施工技術(shù)對于成本控制來說作用特別重大，根據(jù)相關(guān)資料可以看出，施工材料費占據(jù)很大部分，所以，在新時期需要在保證工程質(zhì)量的條件下，可以適當(dāng)?shù)牟捎眯录夹g(shù)以及新材料，通過這種方式可以對于施工期進(jìn)行縮減，進(jìn)而在最大程度上降低整個項目的成本。

4結(jié)語

針對建筑企業(yè)工程造價和管理工作來說，其在企業(yè)運(yùn)行中具有特別重大的作用。然而，在當(dāng)前階段，造價管理的相關(guān)措施并不完善，采取的方式也不合理。因此，就需要有針對性的采取合理措施進(jìn)行成本方面的管理以及控制。所以，建筑企業(yè)還需要不斷改革創(chuàng)新當(dāng)前的造價管理以及控制措施，以此提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]楊秋紅.基于建筑經(jīng)濟(jì)中造價管理及成本控制的研究[J].綠色環(huán)保建材，2019（3）：229.

[2]李信密.建筑經(jīng)濟(jì)中造價管理及成本控制要點解析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（5）：124.

作者：劉燕 鄧蓉 王建軍 單位：四川依信工程造價咨詢有限公司