建筑企業(yè)成本控制研究
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建筑產(chǎn)業(yè)作為我國目前的支柱性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的情況關(guān)乎我國經(jīng)濟發(fā)展的走向。只有做好建筑企業(yè)在進行建筑施工過程中的成本控制工作，才能有效的提升企業(yè)利益，促進企業(yè)發(fā)展，保證我國經(jīng)濟的飛速增長。會計工作作為建筑企業(yè)成本控制的核心，其核算的有效性將直接影響建筑施工成本的預(yù)算。在會計信息化環(huán)境下對建筑企業(yè)成本進行有效的控制，才能幫助建筑企業(yè)優(yōu)革新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化相關(guān)資源配置、降低建筑工程的實際成本，促進建筑企業(yè)的發(fā)展。
一、會計信息化的特點
隨著計算機信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，其應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓寬。傳統(tǒng)的會計核算工作存在較多的漏洞，已經(jīng)無法滿足企事業(yè)單位的要求，通過信息化技術(shù)對會計系統(tǒng)的革新，會計信息化技術(shù)也逐步勝任高速的社會經(jīng)濟發(fā)展需求，極大的提升企業(yè)會計核算效率與準(zhǔn)確度，實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的目標(biāo)。
(一)全面、多層次會計信息化
會計信息化技術(shù)的本質(zhì)是將會計技術(shù)與計算機信息技術(shù)相互融合形成的一項新的技術(shù)，其融合過程較為緩慢，不可能一蹴而就。因此，會計信息化是分階段的進行發(fā)展，實現(xiàn)全面的將會計技術(shù)與計算機信息技術(shù)融合。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，會計信息化具有全面與層次化發(fā)展的特點，在不同的時期，會計信息化的具體表現(xiàn)也存在著不同。
(二)會計信息化對企業(yè)發(fā)展的參與
會計信息化不僅僅是財務(wù)部門需要進行核算的人員單獨參與的工作，其核算數(shù)據(jù)、有效憑證等都需要企業(yè)各個部門進行提供，才能對企業(yè)的會計信息化體系完善起到積極的作用，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
(三)會計信息化發(fā)展進程較快
會計信息化技術(shù)的發(fā)展，與計算機信息化技術(shù)的發(fā)展休戚相關(guān)。計算機信息化技術(shù)的發(fā)展，將會極大的推動會計信息化技術(shù)的發(fā)展進程。因為會計信息化技術(shù)主要信息處理的平臺還是計算機系統(tǒng)，只要計算機信息化技術(shù)在發(fā)展，會計信息化技術(shù)的發(fā)展就不會止步。
二、會計信息化環(huán)境下建筑企業(yè)成本控制的主要問題
建筑施工工程是一項周期性較長的工作，其成本控制的有效性將對建筑企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)與經(jīng)濟決策起到重要影響。但由于建筑企業(yè)管理工作與自身結(jié)構(gòu)的不完善，導(dǎo)致會計信息化技術(shù)對于成本的控制工作進展不夠理想，對企業(yè)的發(fā)展與進步形成了阻礙，下面主要談?wù)勗跁嬓畔⒒h(huán)境下建筑企業(yè)成本控制中存在的問題。
(一)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
在我國建筑企業(yè)內(nèi)部，存在較多的職能部門，其部門內(nèi)部有一定的下轄管理機構(gòu)，存在資金鏈較長的情況，不便于財務(wù)會計部門進行核算與管理。企業(yè)的智能部門越多，資金鏈越長，直接的增加了建筑企業(yè)成本控制工作的難度。
(二)資金利用率低下
在建筑企業(yè)中，對于資金的有效利用程度過低，導(dǎo)致建筑企業(yè)中仍存在高預(yù)算的情況。對于預(yù)算資金的利用，往往缺乏有效的管理，導(dǎo)致大量的資金沒有用在關(guān)鍵的問題上，降低了資金的有效利用程度。同時，在建筑企業(yè)中，間接費用方面的支出過高，諸如差旅費、招待費等等。
(三)相關(guān)監(jiān)督管理機制不完善
建筑企業(yè)中，對于資金的有效利用程度，更多的是依靠相關(guān)的監(jiān)督管理機制進行宏觀控制與設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門進行實際監(jiān)察，才能充分保證資金流動的安全性與有效性。但是在我國目前的建筑企業(yè)中，對于會計信息以及資金的利用缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機制，也沒用專門的部門發(fā)揮監(jiān)察職能，導(dǎo)致建筑企業(yè)成本的控制不足。
(四)領(lǐng)導(dǎo)層忽視企業(yè)的成本控制
目前我國大部分建筑企業(yè)中，都忽視了企業(yè)成本控制的作用。在這樣的宏觀背景下，財務(wù)會計人員也很難重視好建筑企業(yè)的成本控制工作，致使大量的資金浪費，不利于企業(yè)的發(fā)展與進步。
(五)財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)不夠
我國建筑行業(yè)的發(fā)展是尤為迅速的，但是相關(guān)會計人員的專業(yè)素質(zhì)平均水平卻在下降。現(xiàn)階段建筑企業(yè)中的財務(wù)會計人員，往往無法適應(yīng)會計信息化技術(shù)的運用，降低了會計從業(yè)人員的工作效率，也無法有效的對建筑企業(yè)成本進行有效的核算與控制，影響了企業(yè)的發(fā)展。
(六)對國家宏觀政策的了解不夠
建筑工程施工是一項周期性較長的工作，因此，國家宏觀的政策走向?qū)O大的影響建筑企業(yè)成本的控制。建筑企業(yè)往往沒有充分的了解國家宏觀政策的走向、當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，導(dǎo)致了建筑企業(yè)成本的增加，降低了企業(yè)的實際效益。
三、會計信息環(huán)境下建筑企業(yè)的成本控制問題解決途徑
(一)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
對企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，合并相關(guān)職能重合的部門，避免資金鏈較長情況的出現(xiàn)，充分利用信息化技術(shù)對會計工作進行優(yōu)化，建立完善的資金審核機構(gòu)，提升財務(wù)會計部門通過信息化手段對建筑企業(yè)的成本進行有效控制。
(二)降低間接費用支出
間接費用支出在實際建筑施工成本中一般占據(jù)了10%左右的份額，切實的控制好間接費用的支出是建筑企業(yè)財務(wù)會計部門需要切實做好的工作。通過會計信息化技術(shù)的支持，可以使財務(wù)會計人員較為準(zhǔn)確的收集到相關(guān)工作實際需要的成本，降低不必要的預(yù)算金額，在保證工程開展的前提下，縮減間接費用的支出，能夠在會計信息化環(huán)境下有效的對建筑企業(yè)成本進行控制。
(三)完善監(jiān)督管理制度
作為會計信息化環(huán)境下對建筑企業(yè)資金利用效率宏觀的管理制度，需要專門的監(jiān)管部門對實際項目的支出與資金的實際利用情況進行有效監(jiān)督，避免不必要的開支降低資金的有效利用率。
(四)重視建筑企業(yè)成本控制
對企業(yè)成本控制工作的重視需要從管理層開始，逐步的影響下級職能部門，只有充分的認(rèn)識建筑企業(yè)成本控制的重要性，才能保證在會計信息化環(huán)境下對建筑企業(yè)成本的有效控制程度，提升企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。
(五)提升相關(guān)財務(wù)會計人員專業(yè)素質(zhì)
通過定期開展專業(yè)知識與操作的培訓(xùn)，保證建筑企業(yè)財務(wù)會計人員能夠適應(yīng)現(xiàn)階段的會計信息化要求，提升財務(wù)會計核算效率與質(zhì)量，才能有效做好成本控制工作。
(六)充分了解國家宏觀政策
國家宏觀政策的走向?qū)⒅苯訉ㄖ┕み^程中的原材料成本、檢測費用等產(chǎn)生影響。只有財務(wù)會計人員通過信息化技術(shù)充分的了解我國政策的宏觀走向、經(jīng)濟的走勢，在正確的時間進行原材料的采購以及相關(guān)檢測工作的開展，才能切實做好建筑企業(yè)成本控制工作.
作者：姜林 單位：貴州遠方園林建設(shè)有限公司
