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摘要:隨著國家對博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的大力支持,中國航海博物館文創(chuàng)產(chǎn)品目前已取得顯著成績。為更好發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)品體系,本文從目標(biāo)受眾、開發(fā)模式、IP授權(quán)等方面作出研究,促使文創(chuàng)產(chǎn)品體系更加完善的同時,文化創(chuàng)意整體實力和競爭力顯著增強(qiáng)。在以自主設(shè)計的基礎(chǔ)上,聚焦產(chǎn)品研發(fā)打造,對藏品資源進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,從而實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的社會效益和經(jīng)濟(jì)收入“雙增長”。
關(guān)鍵詞:中國航海博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;設(shè)計開發(fā)
近幾年國家對文創(chuàng)行業(yè)的政策扶持,大力支持博物館發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。同時隨著國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,為國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品提供了良好的環(huán)境。中國航海博物館適應(yīng)文化發(fā)展要求,充分利用館藏文物,推動博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā),研究探索多元化的文創(chuàng)設(shè)計開發(fā)模式,更好地提升文化創(chuàng)意產(chǎn)品的綜合實力。
一、中國航海博物館文創(chuàng)基本概述
中國航海博物館作為國家文物局指定的92家國家文創(chuàng)試點之一,近幾年以航海為特色、傳播航海文化為宗旨,緊扣市場需求,大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。利用館藏資源進(jìn)行文化產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā),深挖文物及展品的航海文化內(nèi)涵,緊貼館藏特色、陳列展覽特色和市場需求,自主設(shè)計開發(fā)集實用性、趣味性、藝術(shù)性,具有多消費層次的文創(chuàng)產(chǎn)品,深入持久地傳播航海博物館文化,弘揚(yáng)中國航海文化。[1]衍生出“鄭和系列”“海圖系列”“海怪系列”“朝宗于海系列”“航海時代”“最青花系列”等系列文創(chuàng)產(chǎn)品。截至2019年底,文創(chuàng)產(chǎn)品累計達(dá)450余種,自主開發(fā)占比90%。其中,海圖系列文件袋、鄭和系列筆架、航海時代黃銅定時器套裝、朝宗于海帆布袋、船承系列福船船模產(chǎn)品以及最青花系列書簽、海怪系列、乘風(fēng)破浪團(tuán)扇禮盒等文創(chuàng)產(chǎn)品,制作工藝優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)實用,受到市場與消費者的認(rèn)可。
二、中國航海博物館文創(chuàng)產(chǎn)品現(xiàn)狀及不足
中國航海博物館文創(chuàng)產(chǎn)品雖然已取得顯著成績,同時能建立線上線下多渠道的銷售模式及現(xiàn)代營銷管理體系,但目前中國航海博物館文創(chuàng)產(chǎn)品仍存在一些人員配置、資金配比、元素挖掘方面問題。
(一)體制機(jī)制瓶頸作為全國文創(chuàng)試點單位也是公益一類事業(yè)單位,目前博物館文創(chuàng)開發(fā)主要依賴于自有資金投入,且受限于收支兩條線的資金管理辦法,文創(chuàng)收入無法形成盈利循環(huán),資金管理上的限制導(dǎo)致文創(chuàng)工作自我發(fā)展能力、自我造血能力不足,在文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、日常營銷等方面受到較多限制。
(二)產(chǎn)品開發(fā)瓶頸在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上對自身館藏文化資源挖掘不深,對于航海元素提取不夠系統(tǒng),沒有充分體現(xiàn)作為專業(yè)性航海博物館的特色;博物館館藏資源授權(quán)機(jī)制尚未形成,知識產(chǎn)權(quán)、專利保護(hù)、創(chuàng)意獎項申報意識不強(qiáng)、力度不夠,未能很好反哺博物館文創(chuàng)發(fā)展;打造經(jīng)典、標(biāo)志性文創(chuàng)產(chǎn)品不足,文創(chuàng)產(chǎn)品線上銷售收入占比不高;文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)借助社會力量不足。[2]
(三)人才培養(yǎng)瓶頸團(tuán)隊建設(shè)是文創(chuàng)工作中重要一環(huán),科學(xué)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理可以為文創(chuàng)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。目前文創(chuàng)設(shè)計共3人,團(tuán)隊人數(shù)配置不到目前國內(nèi)主流博物館的十分之一。在設(shè)計人員不足并缺乏有針對性地培養(yǎng)、培訓(xùn)體系的影響下,造成了文創(chuàng)設(shè)計工作投入力量不足、團(tuán)隊意識較弱的問題。相關(guān)崗位專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)嚴(yán)重不足、外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,不利于業(yè)務(wù)水平和工作專業(yè)性的提升。
三、中國航海博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方向
(一)明確文創(chuàng)產(chǎn)品定位博物館文創(chuàng)產(chǎn)品要能找到能激發(fā)觀眾情感共鳴的點,激發(fā)觀眾認(rèn)同感,滿足觀眾情感需求才能激發(fā)觀眾購買文創(chuàng)產(chǎn)品的欲望。1.聚焦不同年齡段受眾需求針對不同年齡段受眾的不同需求,推出適合他們的文創(chuàng)產(chǎn)品。例如博物館主要群體在于親子家庭,針對這類消費主體可以進(jìn)行繪本的開發(fā),以寓教于樂、科普航海知識為目標(biāo),將有趣好玩的繪畫與通俗易懂的文字相結(jié)合,開發(fā)出獨特的航海類藝術(shù)繪本,激發(fā)孩子們對航海文化知識的興趣。2.聚焦節(jié)日推出限定根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日推出主題文創(chuàng)禮盒,提高消費者對中國航海博物館的期待值。例如根據(jù)古代傳統(tǒng)“春節(jié)”“端午”“中秋”等重大節(jié)慶,結(jié)合館藏元素推出節(jié)日系列限定產(chǎn)品。如2021年“牛轉(zhuǎn)錢坤”新年禮盒,提取館藏“吳牛喘月故事紋銅鏡”中元素,將“?!薄昂@恕钡燃y樣重新組合再設(shè)計,將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,承載傳統(tǒng)春節(jié)的美好祝愿,寓意財運(yùn)連連,一往無前。
(二)自主設(shè)計開發(fā)方向1.館藏系列產(chǎn)品注重文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)對自身館藏文化資源的挖掘,深入針對特色館藏元素的提取與轉(zhuǎn)化,打造創(chuàng)意性、獨特性的航海文創(chuàng)產(chǎn)品。例如“海圖系列”,在十二萬幅海圖中選取較為精美完整的海圖提取元素衍生產(chǎn)品,讓這些塵封的海圖重新融入大眾生活,更好地讓消費者感受航海美學(xué)。2.故事系列產(chǎn)品注重提取中外著名航海歷史故事及其中人物,基于歷史原型創(chuàng)造人物IP或故事元素提取整合,通過系列化、生活化的產(chǎn)品設(shè)計,讓航海文化、航海故事更加吸引消費者。例如“鄭和系列”,在現(xiàn)有系列基礎(chǔ)上設(shè)計出以“鄭和下西洋”為故事原型的桌游、親子游戲等創(chuàng)意產(chǎn)品。3.船舶系列產(chǎn)品注重對船舶知識的提取與元素轉(zhuǎn)化,繼續(xù)開發(fā)以古代中國四大船模為主系列的“船承系列”。同時加大對拼裝船模的研發(fā)力度,推出最具特色代表性的船模類文創(chuàng)產(chǎn)品。這一類的產(chǎn)品是眾多綜合性博物館所不及的部分,也將是中國航海博物館在國內(nèi)眾多博物館“出圈”的重要方向。[3]
(三)合作設(shè)計開發(fā)方向1.藝術(shù)家及知名企業(yè)聯(lián)名合理借助外部設(shè)計力量,更有效推動博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。與知名藝術(shù)家或設(shè)計企業(yè)聯(lián)名,通過雙方不同受眾的引流,形成文化的碰撞同時也是對品牌知名度的提升與宣傳。例如kindle與敦煌研究院合作的設(shè)計款,立頓與蘇州博物館推出的才子文化茶,故宮宮廷文化跨界的嘉士伯主題啤酒,這些成功聯(lián)名不僅給消費者帶來獨一無二的新鮮感,更多的是賦予了文創(chuàng)設(shè)計領(lǐng)域新的靈感。2.高校合作開發(fā)借助高校力量,進(jìn)行館、學(xué)、企合作,有效利用學(xué)校和企業(yè)的人才資源優(yōu)勢,將產(chǎn)學(xué)研的渠道打通,實現(xiàn)從設(shè)計到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的暢通和一體化。不僅給博物館提供“新鮮血液”,更是為高校學(xué)生提供實踐機(jī)會。高校設(shè)計專業(yè)的學(xué)生雖然對博物館文化元素的理解和應(yīng)用存在一定差異,但是學(xué)生的創(chuàng)意賦能也許能碰撞出與博物館文創(chuàng)設(shè)計師不同的花火。
(四)授權(quán)設(shè)計開發(fā)方向博物館未來發(fā)展的重要趨勢IP授權(quán)。創(chuàng)意活化傳統(tǒng)文化IP,互聯(lián)網(wǎng)的大潮是推動文化這艘大船繼續(xù)前進(jìn)的大浪。例如天貓與各家博物館展開合作,形成平臺、商家、博物館三者緊密聯(lián)系又持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。博物館文化IP與商業(yè)市場的融合,拓展多樣的文創(chuàng)產(chǎn)品形式,持續(xù)有序地滲透到人們生活當(dāng)中。定制跨界新品,讓品牌和文創(chuàng)IP真正惠及消費者,打造新文化潮流,反哺博物館機(jī)制,實現(xiàn)文化傳承。中國航海博物館的文創(chuàng)IP授權(quán)道路也是未來的必經(jīng)之路,在此之前應(yīng)注重知識產(chǎn)權(quán)等保護(hù),要梳理清晰藏品自有知識產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)等信息,做好IP資源分類歸檔,建立齊全的IP數(shù)據(jù)庫,建立健全I(xiàn)P授權(quán)機(jī)制和流程,管控好IP產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā)用途,規(guī)范各個環(huán)節(jié)。
1.建立齊全的IP資源庫對館內(nèi)館藏進(jìn)行全面盤點,對其中可以進(jìn)行文化創(chuàng)意的IP進(jìn)行歸類。梳理清晰藏品自有知識產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)等信息,做好IP資源分類歸檔,建立齊全的IP數(shù)據(jù)庫,供后續(xù)IP授權(quán)、合作使用。
2.規(guī)范IP授權(quán)機(jī)制和流程結(jié)合中國航海博物館自身特點,建立健全I(xiàn)P授權(quán)機(jī)制和流程,管控好IP產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā)用途,規(guī)范從創(chuàng)意立項、內(nèi)容提供、生產(chǎn)、宣傳、銷售到后續(xù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié),探索以IP內(nèi)容為核心的IP產(chǎn)品生產(chǎn)模式。
3.尋求優(yōu)質(zhì)的合作伙伴在文創(chuàng)人才緊缺的情況下,尋求優(yōu)質(zhì)的企業(yè)、團(tuán)隊共同合作開發(fā)IP資源和周邊產(chǎn)品,利用多方資源助力博物館文創(chuàng)發(fā)展,從而擴(kuò)充文創(chuàng)產(chǎn)品種類,完善產(chǎn)品體系。
4.版權(quán)保護(hù)不足加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的監(jiān)督管理與文創(chuàng)品牌形象維護(hù),對已開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品申請著作權(quán)并對相關(guān)產(chǎn)品申請外觀專利、實用新型專利等,注重知識產(chǎn)權(quán)、專利保護(hù)、積極申報創(chuàng)意獎項,以有效保障文創(chuàng)工作有序、安全。
四、結(jié)語
文化創(chuàng)意是一座博物館的靈魂,設(shè)計創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。中國航海博物館應(yīng)凸顯特色及其使命開發(fā)創(chuàng)意文化產(chǎn)品,這不僅是對于博物館公共服務(wù)的職責(zé),也是博物館文化傳播和知識推廣的有效途徑。中國航海博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品應(yīng)堅持高水平全方位發(fā)展,遵循法治化、市場化、民族化、智能化基本原則,建立和完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)與保護(hù)機(jī)制,探索形成創(chuàng)新發(fā)展制度優(yōu)勢,增強(qiáng)開放聯(lián)動效應(yīng),提升整體文化創(chuàng)意水準(zhǔn),研發(fā)打造出集實用性、精美度、生活化、文化內(nèi)涵為一體具有航海特色的文化創(chuàng)意“明星產(chǎn)品”。
參考文獻(xiàn):
[1]陳凌云.博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)研究[M].上海:上海社會科學(xué)院出版社,2019.
[2]周承君、何章強(qiáng)、袁詩群.文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2019.
[3]于愛晶.文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、融合與實踐[M].北京:北京聯(lián)合出版有限公司,2020.
作者:黃佳樂 單位:上海中國航海博物館