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財務會計管理的問題分析

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財務會計管理的問題分析

摘要:財務會計管理工作是企業(yè)風險控制和成本管理的重要手段,同時也是企業(yè)的核心管理部分,在很大程度上象征了企業(yè)的競爭力,本文對財務會計管理工作中存在的問題和對策進行分析論述,對目前工作中存在的一些不足給予相應的意見,以供參考。

關鍵詞:財務會計管理;存在問題;解決對策

在所有的會計職責當中,財務會計管理是其中一個十分重要的部分,但是,這部分的工作也是最容易觸碰底線的。企業(yè)的經(jīng)濟活動讓財務會計管理工作所涵蓋的范圍越來越廣,這也就讓這部分的工作反映出其所具備的復雜性和重要性,在目前的財務會計工作當中仍然存在一些問題,需要進行具有針對性的解決。

一、企業(yè)財務會計管理中存在的問題

(一)財務會計監(jiān)管沒有完全落實

在企業(yè)的財務監(jiān)督工作當中,政府部門是最大的主體,所以需要承擔最多的職能,行政管理、經(jīng)濟監(jiān)管、社會保障等方方面面都十分依賴政府部門。但是政府部門的工作精力和時間都是有限的,難免出現(xiàn)業(yè)務租賃的現(xiàn)象,這就使得監(jiān)管工作的效率和質量得不到有效保障。由于對企業(yè)財務會計監(jiān)督的體制較為單一,導致出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者管理權和法人財產(chǎn)權之間出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象,在監(jiān)督職責上也沒有進行明確的劃分,導致企業(yè)的資金管理出現(xiàn)問題,畸形消費等問題屢見不鮮,這些工作當中的混亂和不規(guī)范,都是由于財務會計監(jiān)管工作沒有有序的落實所導致的。

(二)財務會計管理工作缺少長遠規(guī)劃

在企業(yè)的財務會計工作中,傳統(tǒng)的財務管理觀念成為很大的阻礙,很多企業(yè)對財務管理觀念和管理目標都還不能做到清晰明確,對未來財務管理工作的長遠規(guī)劃和建設規(guī)劃更是無從談起。在企業(yè)的實際財務會計工作中,缺少長遠的規(guī)劃表現(xiàn)在對投融資、合作方式、目標等都不夠明確的問題上,很大程度上影響了企業(yè)的未來發(fā)展,是巨大的阻礙。

(三)企業(yè)管理者對財務管理工作的忽視

在目前大多數(shù)企業(yè)中,還沒有完全掌握財務會計管理理念,迫于市場壓力和企業(yè)生存,企業(yè)管理者在日常工作中的關注中心往往集中在銷售利潤上,對資金引入、財務管理等方面都沒有正確的認識,忽視財務會計管理工作的重要性,沒有考慮到長遠的發(fā)展。再加之,對財務會計工作的管理,企業(yè)缺少相關明確的管理條例約束,沒有完善的監(jiān)督管理體系,企業(yè)的領導人員也沒有十分重視,導致管理工作當中漏洞百出。另外還有一些企業(yè)通過非法融資、偷稅漏稅來明示財務人員做假賬,進而大大降低了監(jiān)督工作的效果。

(四)財務會計管理人員的職業(yè)道德薄弱

假賬在企業(yè)會計工作當中已經(jīng)不是一個陌生的話題,這一現(xiàn)象嚴重影響了整個會計行業(yè)的風氣,很大一部分會計從業(yè)人員,在自身的工作過程當中,對自身的要求低,沒有堅定的信念和嚴格的職業(yè)道德要求。同時,對于做假賬,在社會輿論上也表現(xiàn)出麻木的現(xiàn)狀,雖然很多人都會注意到這一問題,但是都沒有將其推向輿論的制高點。在企業(yè)自身監(jiān)督中,對從業(yè)人員的法律意識教育也不夠,導致其法律意識不強,做出違反法律的事情。

二、解決企業(yè)財務會計管理中存在問題對策

(一)落實財務會計監(jiān)管工作

對于企業(yè)來說,想要最大可能的避免財務會計工作出現(xiàn)問題,就要從監(jiān)管工作入手,首先要讓會計對財務實施狀況進行監(jiān)督,這是有效的自查方式,會計是接觸企業(yè)財務環(huán)節(jié)的角色,監(jiān)管起來十分搞笑,其次,要開展企業(yè)內部審計監(jiān)督,發(fā)揮審計作用,管理企業(yè)中各個部門和人員。最后,企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)督,管理企業(yè)的具體財務情況,不能只停留于形式。

(二)制定明確的企業(yè)財務會計管理計劃

企業(yè)財務會計管理計劃的制定能讓企業(yè)的下一步工作開展有章可循,首先要建立企業(yè)融資計劃,輔助企業(yè)更好的進入資本市場,強化金融機構的籌資措施,保證企業(yè)資金運轉正常。其次,要制定與金融機構、政府部門之間的合作計劃,通過雙方之間的通力協(xié)作,給予企業(yè)更多的財政、金融支持,為企業(yè)未來的資金提供保障。

(三)加強企業(yè)管理者對財務會計管理工作的重視

企業(yè)的管理者對財務會計管理工作有著決定性的作用,財務會計管理的綜合性對企業(yè)的管理水平會產(chǎn)生直接的影響。尤其是企業(yè)的高層管理者,在企業(yè)的資本經(jīng)營轉變階段十分重要,要秉承財務會計管理的核心理念,避免各種外界因素的不利影響,另外要注重資金的流動概念,降低企業(yè)財務風險。

(四)提升會計人員專業(yè)素質

在企業(yè)管理中,要堅持以人為本,進行人性化管理的同時,建立相應的獎懲機制,宣傳法律知識和意識,強化會計人員職業(yè)道德。還要創(chuàng)造良好的待遇,吸引多方人才,建立成熟的晉升機制,建立企業(yè)文化,增強整個隊伍的專業(yè)化水平。提升會計人員專業(yè)素質還需要加強人員培訓。在企業(yè)財務會計管理當中,很多問題都出現(xiàn)在財務會計工作人員上,所以,針對這一問題,企業(yè)需要重視辦事效率低、責任感不足等問題,明確工作制度和監(jiān)管,使得財務會計工作人員切實認識到自身工作的重要性,加強人員培訓,組織統(tǒng)一的考核,激發(fā)財務會計工作人員對自身工作的規(guī)范,掌握更強的專業(yè)能力和職業(yè)道德。在工作中,堅守工作使命,抵制各種不良誘惑,不做假賬并提高財務會計信息的質量,為企業(yè)的決策發(fā)展貢獻力量。

三、結束語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步,企業(yè)管理工作中財務會計占據(jù)越來越重要的作用,其不僅能為企業(yè)帶來有價值的信息,同時也能讓企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有據(jù)可依。財務會計人員要規(guī)范自身行為,建立職業(yè)道德理念和要求,企業(yè)加強監(jiān)督管理,吸納綜合性強的人才,在專業(yè)能力提升的情況下,具有更強的綜合能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻正能量。

參考文獻:

[1]劉梅.財務會計管理在工程企業(yè)中的問題和對策分析[J].財經(jīng)界(學術版),2015.

作者:曾文娟 單位:廣東嶺南職業(yè)技術學院