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管理會計與財務(wù)會計融合措施研討

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管理會計與財務(wù)會計融合措施研討

摘要:管理會計財務(wù)會計是會計學(xué)科中的兩個重要內(nèi)容,兩者通過相互融合發(fā)揮作用,對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。兩種會計內(nèi)容雖然有所區(qū)別,但相互之間也有聯(lián)系,通過對兩者融合發(fā)展的分析對于提高企業(yè)會計管理水平,改善經(jīng)濟效益具有積極作用。基于此,本文主要通過對兩者關(guān)系的介紹,重點闡述管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;融合措施

隨著企業(yè)的變革以及市場經(jīng)濟的發(fā)展,會計職能已經(jīng)發(fā)生了比較大的變化,導(dǎo)致其傳統(tǒng)的相互獨立發(fā)揮作用已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。因此應(yīng)該將兩種會計進行合理融合,通過篩選會計人才,加強管理,不斷推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、管理會計與財務(wù)會計概述

財務(wù)會計通過將內(nèi)部資料和有價值的資料進行總結(jié),確保管理會計工作落實到位。同時企業(yè)管理人員通過對資源的管理,對日常經(jīng)濟活動進行進一步的了解、規(guī)劃以及控制,從而進一步改善企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計主要指的是通過確認、計量以及記錄已經(jīng)產(chǎn)生費用的活動和相關(guān)事項,通過加工處理,做好財務(wù)工作的匯報工作。財務(wù)管理的材料可以反應(yīng)出企業(yè)內(nèi)部的資金真實運轉(zhuǎn)情況,通過貨幣工具對財務(wù)信息進行描述。管理會計也被稱為分析報告會計,是管理學(xué)的一種分支。具體指的是企業(yè)為提高經(jīng)濟效益,會計人員會通過一定的方式,通過對財務(wù)會計資料的利用處理,對企業(yè)各級管理人員的日常經(jīng)濟活動進行規(guī)劃控制,并為管理者提供各類重大決策的依據(jù)。管理會計師則結(jié)合相關(guān)管理知識與會計知識,通過強化經(jīng)營管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。主要是以內(nèi)部決策、管理部門為對象,對企業(yè)整個經(jīng)營活動進行規(guī)劃控制。

二、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系分析

1.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

在企業(yè)的日常管理中,管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)會計工作的兩個重要方面。但在開展具體工作時,兩者之間也存在比較緊密的聯(lián)系。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:功能上的聯(lián)系、核算對象上的聯(lián)系以及信息來源上的聯(lián)系。(1)功能上的聯(lián)系。財務(wù)會計和管理會計都是為了改善企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時通過對經(jīng)濟活動的記錄分析以及為公司決策提供重要的數(shù)據(jù)信息,促進公司發(fā)展。(2)核算對象上的聯(lián)系。財務(wù)會計和管理會計的核算對象都是以企業(yè)現(xiàn)有的和未來發(fā)生的為主要對象,因此在日常工作方面存在較大的聯(lián)系。(3)信息來源上的聯(lián)系。企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的信息來源都是企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.兩者之間的區(qū)別

財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在職能作用上的區(qū)別、原則與標準上的區(qū)別、工作方式和成果的區(qū)別以及對人員素質(zhì)要求的區(qū)別等幾個方面。(1)職能作用上的區(qū)別。管理會計主要是通過相關(guān)財務(wù)部門為企業(yè)提供一定的財務(wù)信息或者非財務(wù)信息。財務(wù)管理人員通過對企業(yè)經(jīng)濟活動的評估,為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。財務(wù)會計主要通過向企業(yè)以外的相關(guān)機構(gòu)及個人提供真實的財務(wù)報告,以方便其及時了解企業(yè)的實際運營情況。兩者之間的職能區(qū)別主要指的是對內(nèi)和對外兩個方面。管理會計的作用是通過對當前經(jīng)營情況的評估,促進企業(yè)進一步發(fā)展;財務(wù)會計主要是反應(yīng)企業(yè)的真實經(jīng)營情況,及時對經(jīng)營管理進行監(jiān)督。(2)原則與標準上的區(qū)別。財務(wù)會計工作在開展過程中有固定的原則與標準,需要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)從事相關(guān)工作,這些法律法規(guī)對相關(guān)從業(yè)人員有非常嚴格的要求。管理會計工作只是企業(yè)內(nèi)部的一種活動,不會受到相關(guān)法律法規(guī)的約束。其主要遵循的是維護企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此工作開展相對比較靈活。(3)工作方法與成果上的區(qū)別。財務(wù)會計需要按照實際出具相關(guān)財務(wù)結(jié)果,因此在內(nèi)容上有嚴格的順序。同時對于成果的體現(xiàn)也有非常明確的規(guī)定。管理會計本身由于靈活多變,沒有固定的工作流程,因此企業(yè)在工作開展中可以對其進行適當?shù)恼{(diào)整。而管理會計的結(jié)果也會隨著相關(guān)工作的執(zhí)行情況而改變。(4)對會計人員素質(zhì)的區(qū)別。財務(wù)會計有相關(guān)法律法規(guī)的約束,對于人才的專業(yè)性以及法律知識選拔的標準較高;管理會計由于靈活性高,因此更加重視人才的綜合能力,保證人才業(yè)務(wù)與財務(wù)知識兼具。

三、管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展分析

企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計進行融合發(fā)展應(yīng)該做到以下幾個方面:完善合同管理制度、提高應(yīng)收賬款回款能力、全面做好預(yù)算管理工作。

1.強化管理會計的工作

對于企業(yè)的高層管理人員,應(yīng)該首先提高對管理會計的認識,通過了解此項工作的重要性,不斷落實相關(guān)制度,實現(xiàn)改善管理水平的目標。由于企業(yè)的經(jīng)營活動較多,范圍較廣,導(dǎo)致管理工作存在一定困難。因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況,進行針對性的科學(xué)分析,并作出判斷。結(jié)合相關(guān)科學(xué)理論知識對問題進行解決,實現(xiàn)對活動的科學(xué)指導(dǎo)。具體可以通過建立研究小組,對公司經(jīng)營發(fā)展中遇到的各類問題進行及時研究分析,通過提高企業(yè)內(nèi)部職員的綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供更多的經(jīng)驗。

2.引入會計信息化軟件

隨著信息化時代的發(fā)展,企業(yè)在落實管理會計相關(guān)工作時,需要對大量的信息進行管理,使用會計電算化可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力物力,從而提高工作效率。目前,我國的計算機會計軟件在普及過程中依然需要加強學(xué)習(xí)與管理。通過利用軟件,可以實現(xiàn)運算的精確控制,在減輕會計工作壓力的同時,還能及時為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供重要的數(shù)據(jù);企業(yè)的回款如果出現(xiàn)大量不及時的情況,將會造成較大的財務(wù)風(fēng)險。因此企業(yè)可以通過及時詢問、函證以及對賬等方式分析回款困難的具體原因,從而制定切實可行的回款計劃。同時對于回款特別困難的應(yīng)該及時進行法律咨詢,從而不斷提高回款能力。

3.完善合同管理制度

加強合同管理是有效避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬的重要方式之一,同時也是管理會計的內(nèi)容之一。但其在具體的實施過程中,依然需要通過財務(wù)會計提供相關(guān)信息完成核算。通常情況下,合同管理主要包括合同簽訂、貨物發(fā)出、貨物回收以及銷售提成等數(shù)據(jù)的計算,通過合同明確不同時期相關(guān)回款工作的落實情況。對于回款不及時的內(nèi)容應(yīng)該加強管理,及時消除資金回收過程中的風(fēng)險因素,從而確保企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。

4.加強預(yù)算管理

企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷開拓市場,由此必然會對企業(yè)的成本造成影響。因此企業(yè)應(yīng)該做好相關(guān)預(yù)算管理工作。通過將管理會計與財務(wù)會計進行融合,做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃,通過兩者之間的相互作用,保證預(yù)算管理以及預(yù)期目標的實現(xiàn)。同時應(yīng)重視預(yù)算管理工作,通過財務(wù)預(yù)算強化財務(wù)管理工作,也只有如此,才能大幅度提高財務(wù)工作質(zhì)量,實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

5.做好內(nèi)部控制制度建設(shè)

為了保證企業(yè)內(nèi)部順利實施內(nèi)部控制,需要企業(yè)強化工作人員的培訓(xùn),讓其了解與掌握內(nèi)部控制的變化,更好地完成內(nèi)部控制工作。此外,引入與實施不相容職務(wù)分離制度,以財務(wù)內(nèi)控不相容職務(wù)分離制度為基本,在重大經(jīng)濟事件各環(huán)節(jié)中落實不相容職務(wù)分離制度,達成各職務(wù)之間相互牽制,實現(xiàn)落實財務(wù)內(nèi)部控制制度的目的。實際中企業(yè)存在一些大型業(yè)務(wù),這類業(yè)務(wù)通常由多部門協(xié)作承辦,業(yè)務(wù)開展過程中既能發(fā)揮部門監(jiān)督職能,又能合理利用資源,通過合理分工的方式提高工作效率。企業(yè)經(jīng)營管理活動各環(huán)節(jié)中都存在財務(wù)管理工作,引入牽制機制可以預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,最大程度發(fā)揮監(jiān)督約束作用,確保企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展。

6.強化會計審計工作

高層管理人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變工作觀念,對員工職能管理進行重新定位,高度重視企業(yè)財務(wù)會計審計工作的實施,使其更加制度化、規(guī)范化,注重對財務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),實施財務(wù)審計師制度;特別是在當前經(jīng)濟發(fā)展全過程中,財務(wù)審計參與的經(jīng)濟監(jiān)督作用應(yīng)受到足夠的重視,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)及時樹立正確觀念和認知,對傳統(tǒng)的管理模式進行創(chuàng)新和變更。首先,將企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)從單一的財務(wù)部門審核支付,改為由會計審計部門參與審核、財務(wù)部門進行審查;其次,將財務(wù)部門的印鑒管理從全部交由財務(wù)部門管理變?yōu)橹唤挥杵渲幸粋€或部分,使用印鑒時,應(yīng)該提交會計審計部門檢查核對后,再配合財務(wù)部門進行最終的蓋章。這樣既可建立企業(yè)完善的自我約束、自我監(jiān)督機制。

四、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)在發(fā)展過程中將財務(wù)會計與管理會計進行融合已經(jīng)是一種必然趨勢。因此企業(yè)應(yīng)該提高思想認識,通過建立會計管理體系、完善相關(guān)管理制度,推動企業(yè)的健康發(fā)展。希望通過本文論述,可以為類似研究提供些許經(jīng)驗與參考。

參考文獻

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作者:王琳 單位:中國外運陜西有限公司