財務會計與管理會計區(qū)別與融合探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了財務會計與管理會計區(qū)別與融合探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著現(xiàn)代財務制度的不斷完善，事業(yè)單位更加注重會計制度的建設發(fā)展。管理會計和財務會計雖然屬于兩個不同的分支,但本質(zhì)上是密切相關、相輔相成的。其存在可以幫助相關事業(yè)單位形成完整的會計體系，提高管理效率。會計活動關系到事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和社會效益，與相關事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展有著較為密切的關系。在具體的工作開展中，有些部門對管理會計、財務會計了解甚少，無法明確區(qū)分兩者的應用。對此本文主要探討分析管理會計、財務會計相關區(qū)別和融合策略。

關鍵詞：管理會計；財務會計；區(qū)別；融合

前言

目前，隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，相關事業(yè)單位也在提升各部門的專業(yè)技能。尤其是管理會計、財務會計為核心的部門，通過兩者的融合，能夠提供準確的數(shù)據(jù)分析，正確的經(jīng)營決策，達到控制經(jīng)營成本的目的，未來發(fā)展方向的管控。管理會計是工作開展的核心組成部分，通過發(fā)揮其部門的優(yōu)勢，可以進一步提升事業(yè)單位的綜合管理效率。相關事業(yè)單位制定了長期的發(fā)展計劃，對他們的整體競爭力正在不斷提高，在這基礎上還需要做好財務控制。事業(yè)單位以管理會計、財務會計為核心開展工作的同時要將兩者進行融合，這樣不僅能有效的降低單位成本，還能將內(nèi)部資源合理配置。

一、財務會計和管理會計的區(qū)別

1.接收到的信息不同

財務會計必須按照會計制度的要求來處理單位各方面財務活動。在上報數(shù)據(jù)或者報告時需要和歷史賬號合計。因此，在開展這項工作時，有必要進行財務管理，要保證一致性，不能隨意更改，避免產(chǎn)生利潤差額；以數(shù)據(jù)計算結果為核心，避免事業(yè)單位可能面臨的應收賬款變化。管理會計與財務會計雖然側重點不同，但是它們目的都是相同的。相關事業(yè)單位應加強歷史核算，并根據(jù)收集的信息數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的真實性和準確性。因其只是收集未經(jīng)核算的數(shù)據(jù)資料，所以對實際數(shù)據(jù)的應用處理沒有太大的影響。管理會計的工作是多方面的，根據(jù)實際情況通過利用相關信息，將財務活動與經(jīng)營活動、管理活動互相結合起來，在單位計劃、決策、控制和評價中發(fā)揮重要作用。財務會計優(yōu)先確保歷史賬分析到位，其工作本質(zhì)是匯款。管理會計和財務會計信息的差異可以具體概括在以下方面：一方面是管理會計和財務會計兩者信息的源節(jié)點之間有一定的差異,管理會計信息管理活動一般涉及過去、現(xiàn)在和未來的階段。另一方面，兩者不管是定期報告還是臨時報告公開的方式也不一樣。財務會計必須在遵循政府會計制度的前提下公開信息，遵守固定的公開模式。而管理會計公開方式?jīng)]有固定，其方式都是在促進相關事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和社會效益提升的概念上，編撰并公開財務報告。此外，兩者都存在服務對象上的差異，財務會計是對外公布的會計，其主要服務對象為相關事業(yè)單位的投資人、合作伙伴和公司等，并接受財政機關、稅務機關的監(jiān)督檢查。另外，財務會計主要提供單位財務盈虧方面的相關信息。而管理會計屬于內(nèi)部會計，不光為相關事業(yè)單位提供各方面信息服務，還要根據(jù)財務會計提供的信息做出決策，給事業(yè)單位創(chuàng)造價值。兩者相輔相成，可以進一步提高會計目標的準確性和一致性，體現(xiàn)在幫助事業(yè)單位獲得更高的經(jīng)濟效益上。兩者皆以事業(yè)單位為會計主體，將管理者的決策與風險造成的動態(tài)性進行數(shù)據(jù)分析，核算效率更高，確保資金合理的盈利管理。

2.服務對象、工作重點不同

管理會計和財務會計服務于不同的客戶。管理會計更注重對經(jīng)濟活動的控制，充分理解原始數(shù)據(jù)信息。而因兩者的工作重點有所不同，所以在為事業(yè)單位部分報告信息的準確性上有會些差異。事業(yè)單位可以充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，因其屬于外部會計的管理范疇，它主要專業(yè)的財務視角參與業(yè)務環(huán)節(jié)、參與決策、參與控制、參與評價、參與考核，同時制定和完善內(nèi)部控制程序，以減少經(jīng)營成本、風險。對應財務部門的具體工作崗位，預算管理、財務分析、資金管理、風險控制管理、投融資管理等都屬于管理會計工作。而財務會計更注重貨幣信息，所以對數(shù)據(jù)的準確性有極高的要求。兩者都屬于經(jīng)濟活動，有著相同的信息來源。對現(xiàn)代社會會計體系的建設進行分析，兩者都更傾向于對經(jīng)濟活動的把控能力，分析源頭信息的處理，由此可見，兩者有著相似的工作職能，其存在的意義都是為事業(yè)單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。深入分析事業(yè)單位會計信息系統(tǒng)，財務會計和管理會計本質(zhì)是為不同工作重點的各部門提供信息，主要為管理層決策人員提供信息服務。要科學評價經(jīng)營活動，方便領導通過其為各項目建設、經(jīng)營方向做出正確的決策。管理會計參考的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)由財務會計準確記錄后提供。二者相輔相成，互相合作，對事業(yè)單位未來發(fā)展方向有著重要意義。不僅如此，財務會計和管理會計還存在原則差異和標準差異。在管理過程中，原則和準則之間存在一定的差異，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，財務會計如果違背了政府會計制度，其可靠性和準確性就會大打折扣，所以財務會計必須嚴格遵循相關制度進行工作。第二，管理會計在開展工作時只要不違背“為事業(yè)單位管理服務、指導事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營，促進事業(yè)單位經(jīng)濟效益和社會效益提升”的準則前提下，管理會計在工作模式上具有更多操作性，工作起來也更加靈活多變，其在現(xiàn)代會計管理理論的指導下進行會計工作。

3.存在時效差

所謂時效差，是指財務會計和管理會計因為出發(fā)點不同造成同期的效果是不一樣的，雖然財務會計和管理會計都能直接反映相關事業(yè)單位的動態(tài)矢量信息及生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，但財務會計主要依賴已經(jīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，記錄的是已經(jīng)發(fā)生過的事，屬于事后申報會計，簡單來說，財務會計就是數(shù)已經(jīng)產(chǎn)生的錢，將已經(jīng)存在的、真實的數(shù)據(jù)報告給領導者，用于相關事業(yè)單位管理的決策活動，為領導決策提供依據(jù)，增強事業(yè)單位決策的科學性。而管理會計的信息來源增更加廣泛，是將涉及過去、現(xiàn)在和未來的數(shù)據(jù)相結合，管理會計的作用時間通常是預測未來，總結分析歷史相關數(shù)據(jù)和信息，預測分析事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略、未來前景和發(fā)展環(huán)境，可以方便事業(yè)單位管理層及時調(diào)整事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助提升事業(yè)單位的綜合實力，使其在市場競爭中占據(jù)有利地位。綜合各方面來看，管理會計與財務會計存在工作方式不同、基本職能要求不同、主體不同等幾個方面的區(qū)別。管理會計主要管理事業(yè)單位內(nèi)部各級別的責任，重點管理人的行為和事業(yè)單位主體；而財務會計通常只以整個事業(yè)單位作為工作主體。管理會計的重點工作是為事業(yè)單位內(nèi)部管理提供服務；財務會計重點工作在于為相關事業(yè)單位外界有關系的集團提供會計信息服務。管理會計主要承擔經(jīng)營工作，通過對數(shù)據(jù)的預測、決策、規(guī)劃、控制和考核來達到經(jīng)濟目標。財務會計主要承擔報賬工作，通過反映、報告事業(yè)單位經(jīng)營成果和財務狀況等來實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析。管理會計與財務會計既有區(qū)別也有聯(lián)系，他們的交集主要是核算資料同源、工作目的一致、核算內(nèi)容交叉等。在業(yè)務發(fā)展過程中，財務會計和管理會計雖然都很重要，但崗位職責不同。財務會計主要是控制事業(yè)單位的業(yè)務數(shù)據(jù)，做好基礎數(shù)據(jù)的整合，對比等工作。而管理會計并沒有明確的工作條款，比較靈活。實際工作中會計需要遵守相關法律法規(guī)，以新政府會計制度作為編撰財務報表的基礎。在統(tǒng)計工作的層面，需要明確具體工作流程，真實準確地披露財富，這是會計從業(yè)人員相對于其他行業(yè)的更高要求。

二、管理會計和財務會計的主要聯(lián)系

現(xiàn)代事業(yè)單位會計的兩個分支就是財務會計和管理會計，他們同屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展中來看，早期的會計“管理”和“財務”之別，是以單純核算系統(tǒng)出現(xiàn)的。從核算資料來看，財務會計和管理會計是統(tǒng)一的，都來源于相關事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動。財務會計和管理會計服務的范圍不同，二者既有分工又有合作。財務會計主要服務于事業(yè)單位外部，基本特征是反映過去；管理會計以主要服務于事業(yè)單位內(nèi)部，基本特征是籌劃未來。雖然二者的工作重心不一致，但工作目的是相同的，都是以加強事業(yè)單位管理為目標，搜集、加工和處理會計信息，提供經(jīng)營決策的資料和依據(jù)，從而達到事業(yè)單位的經(jīng)濟增長目標。財務會計和管理會計在核算內(nèi)容上有一定的交集。例如二者都會進行成本核算，財務會計根據(jù)成本核算計算事業(yè)單位當期的虧損情況，管理會計用它作為標準進行成本水平的控制和考評。制度上要重視管理會計與財務會計的結合，具體包含以下兩個方面：一是為了在制度上推進管理會計和財務會計在各個層面的有效結合，有效制定和調(diào)控、完善系統(tǒng)，發(fā)揮系統(tǒng)集成的約束力，與財務會計相比，管理會計產(chǎn)生的時間較短，事業(yè)單位管理層關注度較低，會計在事業(yè)單位的應用經(jīng)驗不足，管理會計在制定未完成時若存在漏洞應及時解決，如果不加以重視，在形成集成系統(tǒng)的過程中，漏洞將被放大，管理會計與財務會計的系統(tǒng)集成的進程將受到阻礙，進而給事業(yè)單位造成不可預料的損失。二是在整合過程中，需要以二者為基礎開展工作。明確每類的會計崗位職責，還需要了解財務會計和管理會議的不同工作流程和工作標準。

三、財務會計和管理會計的融合策略

1.完善會計管理體系

部分事業(yè)單位會計準則實施不到位，內(nèi)部控制建設停留在系統(tǒng)層面，無法實施。管理會計的應用范圍相對較小，財務會計也不能完全滿足經(jīng)濟和事業(yè)單位的發(fā)展需要。為完善事業(yè)單位會計管理制度，進而科學分配相關人員的基本任務，構建會計管理體系需要注意以下幾個方面。一是事業(yè)單位要進一步優(yōu)化財務管理機制，定期開展專項財務會計專業(yè)技能培訓，發(fā)揮人員的主觀能動性，確保財務會計人員對管理會計各方面需求有充分的了解，實現(xiàn)管理會計與財務會計融合發(fā)展；二是以建立一體化的系統(tǒng)為目標，做好多層次的計量。要在確保明了各個會計崗位的職責的基礎上，一體化配置會計人員，從而有效避免出現(xiàn)推責的情況，讓權利和責任相匹配。此外，為了及時對事業(yè)單位在運行過程中的潛在問題有個預判，減少事業(yè)單位在經(jīng)濟活動中的風險，為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展提供保障，財務會計要與管理會計保持密切的聯(lián)系。

2.要合理規(guī)劃分配好職責

相關事業(yè)單位要根據(jù)責任分配規(guī)范會計管理水平、績效考核、歷史數(shù)據(jù)等，因為這些都會對管理會計工作產(chǎn)生重要影響。對于財務信息而言，責任機構不僅需要經(jīng)過相應的處理程序并為財務會計與管理會計的融合創(chuàng)造有利條件，科學劃分財務職責，合理安排工作任務，還要解決會計管理體系中的遺留問題。財務責任部門多由投資部門、成本控制部門、效益部門組成。構建合理的組織和責任制度可以為財務委員會提供良好的基礎，對財務信息進行精確的分析，提供準確的數(shù)據(jù)支撐以確保管理會計與財務會計的有機結合。財務會計與管理會計的有機結合，是為了事業(yè)單位適應市場環(huán)境，實現(xiàn)體系內(nèi)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要決策。采用精細化管理手段，讓財務會計和管理會計的作用始終貫穿事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)對會計信息全面深入的收集分析，從眾多的會計信息中分辨出潛在信息，持續(xù)夯實會計工作的基礎，在內(nèi)控機制影響下，真正實現(xiàn)管理會計和財務會計的融合。

3.利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)造完整的數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)和推廣，人們獲取信息的渠道越來越多，事業(yè)單位會計信息的種類和數(shù)量也在迅速上升，傳統(tǒng)會計已經(jīng)不能滿足事業(yè)單位發(fā)展的需求。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，事業(yè)單位的會計信息變得越來越公開透明，事業(yè)單位可以通過線上的信息比較來降低人工數(shù)據(jù)分析的主觀性，從而提高數(shù)據(jù)的客觀性，節(jié)約數(shù)據(jù)分析的成本?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展深刻影響著各行各業(yè)，大大改變了人們的工作和生活方式，在管理會計以及財務會計工作中融入信息技術的運用，可以有效促進兩者的融合。利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等信息技術提高會計信息質(zhì)量，使會計信息數(shù)據(jù)的傳輸依托互聯(lián)網(wǎng)技術進行。在信息技術的支持下，財務會計和管理會計的信息獲取效率很高。運用管理會計，做好數(shù)據(jù)報表分析，以便行業(yè)可以通過數(shù)據(jù)共享獲取準確的數(shù)據(jù)。從而提高財務管理的效率，保證管理者能夠直觀地理解財務報表。整合兩者的數(shù)據(jù)信息，構建相應的管理主體。管理會計和財務會計可以在統(tǒng)一的平臺上高效地查詢數(shù)據(jù)，利用現(xiàn)代信息技術，打造完善的溝通平臺，傳遞內(nèi)部資源的價格，發(fā)揮價值。借助信息技術，編制管理會計和財務會計，預測事業(yè)單位未來發(fā)展，形成完善的財務報表。

四、結論

事業(yè)單位如果想良性發(fā)展，就需要進行穩(wěn)定的內(nèi)部會計體系，其中財務會計和管理會計起著關鍵作用，在事業(yè)單位的經(jīng)營活動中起著至關重要的作用。因此，為了更好地應對市場經(jīng)濟的發(fā)展和幫助有關事業(yè)單位，就需要利用管理會計和財務會計的優(yōu)點來控制成本，提高綜合管控的整體效率。財務會計與管理會計是否能達到很好的融合，決定了事業(yè)單位能否在激烈的市場競爭中占有一席之地。而想要幫助事業(yè)單位可以更成熟的應對市場經(jīng)濟的改變，首先要重視管理會計人才和財務會計人才培養(yǎng)，不斷優(yōu)化財務會計和管理會計專業(yè)人才結構及人才專業(yè)技能的提升。其次通過“互聯(lián)網(wǎng)+”背景實施精細化管理，引進先進的管理模式技術，為財務會計和管理會計融合發(fā)展打好基礎。健全的會計制度、良好的管理意識和先進的信息技術是管理與財務一體化的重要依托，以此推動提高事業(yè)單位的核算水平和財務管理水平，為事業(yè)單位未來的健康發(fā)展鋪平道路?？紤]到傳統(tǒng)財務會計的優(yōu)勢，可以將兩者科學合理的融合，以便于更好地實現(xiàn)事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展，深化內(nèi)控管理，實現(xiàn)基于信息平臺的深度融合目標。

參考文獻：

[1]田維翼.管理會計與財務會計的融合策略[J].財會學習,2021(10):93-94.

[2]郭媚英.事業(yè)單位管理會計和財務會計的融合發(fā)展策略[J].財會學習,2021(10):103-104.

[3]李儉.國有事業(yè)單位財務會計和管理會計融合策略[J].中國管理信息化,2021,24(06):8-9.

[4]陳曲.管理會計和財務會計的區(qū)別和融合[J].財經(jīng)界,2021(08):157-158.

[5]白云昊.管理會計與財務會計的融合策略[J].商訊,2020(33):50-51.

[6]王明喜.管理會計和財務會計的區(qū)別和融合探析[J].中國市場,2020(32):151-152.

[7]郝東.管理會計與財務會計的區(qū)別及融合建議[J].事業(yè)單位改革與管理,2021(12):168-169.

[8]張俊亮.論管理會計和財務會計的區(qū)別和融合[J].納稅,2021,15(15):131-132.

[9]葛育蘭.事業(yè)單位財務會計與管理會計的融合策略探討[J].事業(yè)單位改革與管理,2021(10):183-184.

作者:賈轉(zhuǎn)平 單位:山東省萊州市三山島街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心