建筑工程管理的重要性探析
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［摘要］我國經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，建筑企業(yè)迅速發(fā)展，其主要工作是工程管理。本文主要對我國新形勢下建筑工程管理進(jìn)行了思考，闡述建筑工程管理的重要性和創(chuàng)新方法?？茖W(xué)的管理方法的建立，需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，用多元化的、發(fā)展的眼光不斷進(jìn)行創(chuàng)新。因此，本文主要介紹了建筑工程管理的重要性，以及分析現(xiàn)代建筑工程管理的現(xiàn)狀，最后列出具有針對性的創(chuàng)新方法。
［關(guān)鍵詞］建筑工程管理；重要性；創(chuàng)新方法
隨著我國經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，加強(qiáng)建筑工程管理的目的是提高人民的居住和生活水平。建筑工程管理中的傳統(tǒng)思想當(dāng)然要傳承，但在新形勢下，也要符合現(xiàn)代化形式的發(fā)展，進(jìn)行相應(yīng)的改革創(chuàng)新。為了促進(jìn)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，我國建設(shè)部頒發(fā)了一些通知和條例，促進(jìn)建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展起來。工程建筑行業(yè)將是保障建筑工程質(zhì)量，降低其成本的重要力量?？墒菑漠?dāng)前的形勢來看，我國發(fā)展工程管理行業(yè)的情況并不樂觀，還需加強(qiáng)宣傳建筑工程管理的重要性和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新方法。
1建筑工程管理的重要性
第一，市場競爭激烈。隨著科技的發(fā)展，市場上的材料、技術(shù)和產(chǎn)品也在不斷地更新?lián)Q代。在這種形勢下，保證新材料、新工藝的安全使用，必須加強(qiáng)建筑工程管理，在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。第二，減少安全隱患，提高質(zhì)量。加強(qiáng)安全管理，建筑行業(yè)對勞動力需求大，工作人員數(shù)目多，經(jīng)常發(fā)生安全事故，進(jìn)而影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。增強(qiáng)安全管理能夠減少安全隱患，提高建筑工程質(zhì)量[1]。第三，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要作用。質(zhì)量管理是工程管理的核心，建筑行業(yè)的質(zhì)量是整個建筑工程的靈魂，與產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)和人們的財(cái)產(chǎn)生命安全息息相關(guān)。應(yīng)該嚴(yán)格要求工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，并控制好施工環(huán)境，確保文明施工，愛護(hù)周圍的環(huán)境，不造成工程污染。第四，減少建筑成本。建筑工程往往需要大量的成本，成本管理包括實(shí)際成本、預(yù)算成本以及計(jì)劃成本。成本管理核心是項(xiàng)目經(jīng)理，對象是生產(chǎn)工作，成本人員的不同分工，實(shí)現(xiàn)成本管理。
2建筑工程管理的創(chuàng)新方法
第一，創(chuàng)新管理手段。建筑工程行業(yè)只有不斷創(chuàng)新管理手段，才能在激烈的市場競爭中立足。從整體上提高建筑行業(yè)的管理水平，就必須應(yīng)用新的具有創(chuàng)造性的管理方法。項(xiàng)目掌管人員只有不斷學(xué)習(xí)新技能和新知識，摒棄落后的管理技術(shù)和理念，積極采用新技術(shù)手段，才能促進(jìn)管理工程技術(shù)的不斷創(chuàng)新。建筑行業(yè)要加強(qiáng)在新材料、新設(shè)備等方面的研發(fā)和引進(jìn)，提高企業(yè)的工程管理水平，進(jìn)而提高行業(yè)的整體競爭力[2]。第二，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。我國建筑企業(yè)有很多由于組織管理結(jié)構(gòu)的不恰當(dāng)而造成嚴(yán)重的后果，在實(shí)施過程中也存在很多的問題。比如，機(jī)構(gòu)設(shè)置較復(fù)雜，各施工部門相互之間的工作不明確，導(dǎo)致拖延整個施工項(xiàng)目的進(jìn)程，對建筑工程的質(zhì)量造成影響。因此需要建設(shè)科學(xué)有效的工程管理方法，增強(qiáng)對工程組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和改革，為了更好地解決這些問題，建筑行業(yè)應(yīng)對自身的工程組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。比如工程項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃的管理，人力、物力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)人員、物品的合理安排。第三，創(chuàng)新管理理念。管理工作的靈魂是管理理念。創(chuàng)新建筑工程管理方法的同時，也要創(chuàng)新公司的管理理念。具體方法有：豐富管理理論知識、提高專業(yè)知識技能，引進(jìn)能力高的知識管理人才，同時進(jìn)行定期培訓(xùn)，也可以采取舉行方法設(shè)計(jì)比賽等方式，不斷增強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新意識，從而構(gòu)想出合理、科學(xué)、高效的管理方法；適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須建立科學(xué)、完善的管理體系。管理公司不但要根據(jù)行業(yè)本身的需求，而且也要緊跟市場的發(fā)展需求，才能對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣要求，建筑管理公司才能占據(jù)有利的市場，最終達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。第四，采取信息化管理方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對建筑行業(yè)造成了很大的影響，并提出了很多新的要求。趨于這樣的大形勢下，建筑行業(yè)對于發(fā)展管理工作可以運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來發(fā)展工程管理工作，同時應(yīng)具有先進(jìn)的、積極的信息化管理方式。比如，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)儲存、獲取、處理建筑施工相關(guān)的數(shù)據(jù)，然后再對施工工作提出合理的安排。建筑工程行業(yè)運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)而增強(qiáng)管理工作的效率，對人力成本也有很大的提高[3]。第五，增強(qiáng)綠色施工管理。綠色施工管理橫貫于整個建筑施工工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)從施工材料、施工能源和現(xiàn)場的污染等多方面加強(qiáng)管理，加強(qiáng)綠色施工的正確要求。主要包括：施工材料管理，施工材料的管理和使用與能源有著相似之處，不但要關(guān)注施工材料的選取，還要注重其使用方法，尤其是水的合理應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)要求對工程廢水進(jìn)行相應(yīng)處理，選擇合理的水源，嚴(yán)禁浪費(fèi)和污染水資源；施工能源管理，在建筑施工能源方面，不但要對能源的使用進(jìn)行節(jié)約，還應(yīng)注重能源在使用過程中的污染，盡量從來源上掌控綠色施工的進(jìn)行。第六，施工污染防治。建筑工程施工場地處，一般會有多種材料的同時使用，因?yàn)椴牧闲再|(zhì)不同的原因，所以工程施工場地難免會有許多廢料的浪費(fèi)和污染，例如施工飛塵、施工泥漿和現(xiàn)場的噪聲污染、光污染以及固體廢物污染等等。因此要求施工行業(yè)在施工過程中應(yīng)設(shè)計(jì)合理的施工方案，達(dá)到工程完成的同時，施工現(xiàn)場保持干凈整潔，還應(yīng)采用科學(xué)合理的施工安排流程，避開對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境造成的污染，采取將負(fù)面效應(yīng)降到最低的方法。綜上所述，近年來我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，其管理水平也不斷地增強(qiáng)?？墒俏覈慕ㄖ芾硭揭廊槐容^落后，對建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了影響。因此建筑行業(yè)仍需不斷地加強(qiáng)管理創(chuàng)新，從管理理念、組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行改革和創(chuàng)新，提出高效、科學(xué)、先進(jìn)、合理的方法，從而提高我國的建筑工程管理水平。
參考文獻(xiàn)
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作者：羅鳴 單位：江西南昌公共交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司
