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綠色施工視域下的工程管理

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綠色施工視域下的工程管理

摘要:分析了建筑工程管理在綠色施工視域下的發(fā)展問題,例如綠色施工意識較低、綠色施工技術(shù)存在不足、施工過程的監(jiān)管力度不夠等,提出了促進建筑工程管理模式有效創(chuàng)新的具體措施。

關(guān)鍵詞:綠色施工;工程管理;模式

隨著時代的發(fā)展,人們逐漸意識到環(huán)境保護的重要性,而綠色施工理念在我國建筑工程中的應(yīng)用范圍也逐漸變廣,將綠色施工技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中有助于促進建筑工程的持續(xù)發(fā)展。綠色施工形式在如今建筑工程中的比重越來越大,為此需要建設(shè)單位加快創(chuàng)新管理模式,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程管理在綠色施工視域下的發(fā)展問題

1.1綠色施工意識較低。

建筑工程中會涉及眾多的技術(shù)人員,而目前我國的建筑行業(yè)中對于綠色施工理念的宣傳還存在較大的不足,部分不良施工技術(shù)依然在工程項目中使用。同時參與工程建設(shè)的施工人員大部分都是文化水平較低的農(nóng)民工,從而難以樹立一定的環(huán)保節(jié)約意識,認(rèn)識不到綠色施工對于環(huán)境保護的重要性。

1.2綠色施工技術(shù)存在不足。

建筑工程中的綠色施工需要以先進的施工技術(shù)為支撐,主有在建筑工程中使用各種綠色工藝和綠色產(chǎn)品,才能提高建筑工程的綠色施工成效。目前我國對于綠色施工技術(shù)的研究還不夠深入,具體的使用技術(shù)也較為落后,同時在管理過程中也存在各種各樣的問題,從而導(dǎo)致管理過程的不規(guī)范,阻礙了綠色施工的進一步發(fā)展。

1.3施工過程的監(jiān)管力度不夠。

雖然相關(guān)監(jiān)管單位在實際建筑工程中起到了監(jiān)督作用,但是政府對于綠色施工還沒有形成一定的標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致沒有建立完善的針對綠色施工的法律規(guī)范,即使業(yè)主要求使用綠色施工技術(shù),相關(guān)的監(jiān)管單位也無法根據(jù)有效依據(jù)來監(jiān)督施工過程。同時,工程建設(shè)過程中的廢物排放和資源能耗也缺乏一定的管理標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致綠色施工的整體效用不高,相關(guān)監(jiān)管部門也無法進行有效管理。

2綠色施工視域下建筑工程管理模式創(chuàng)新

2.1創(chuàng)新組織管理形式。

首先在工程管理中,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)該對所有參與建設(shè)人員進行統(tǒng)一的規(guī)劃管理,同時以項目建設(shè)單位為基礎(chǔ)建立起有效的管理模式,并以此為集聚點進行交叉管理。首先要明確監(jiān)管部門、項目建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計單位的各自職責(zé),合理劃分責(zé)任分配。設(shè)計單位負(fù)責(zé)建筑工程的整體設(shè)計,根據(jù)相關(guān)的綠色建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來合理選擇施工材料,為后期施工提供材料使用標(biāo)準(zhǔn);而施工單位負(fù)責(zé)實際施工管理,有效控制施工的各個環(huán)節(jié),重視施工中的質(zhì)量管理和安全管理;項目建設(shè)單位作為出資及使用單位,負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃和管理,既要滿足城市發(fā)展的需要,又要做到綠色、節(jié)能、環(huán)保;監(jiān)督部門則負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,嚴(yán)格審核工程的具體施工計劃,詳細(xì)檢查與監(jiān)督整個施工過程。同時建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包及施工單位要共同制定完善綠色施工的相關(guān)管理制度,其中建設(shè)單位作為工程建設(shè)的主要力量,負(fù)責(zé)綠色施工的大部分任務(wù),應(yīng)該加強對綠色施工理念的傳播,提高參建單位對綠色施工理念的認(rèn)識,同時組織參建單位定期參加綠色施工培訓(xùn),從而提高建設(shè)人員的綠色施工技術(shù),將綠色施工理念落實到實際工程建設(shè)當(dāng)中,從而減少資源浪費和能源消耗。總承包及施工單位要從工程實際要求出發(fā),明確劃分職責(zé)分配,從而將管理任務(wù)落實到每個管理人員身上。

2.2加強施工管理。

建筑工程當(dāng)中包含眾多的施工環(huán)節(jié),其中也包含較多的能耗類型,從而總承包及施工單位可以根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)制定并實施具有針對性的專項管理,從而對施工過程中的工程質(zhì)量、施工人員、施工材料、施工機械以及能源消耗進行細(xì)化管理。其次是嚴(yán)格管理控制施工要點[1]。建筑工程中實施綠色施工的要點包括提升工程質(zhì)量、減少污染、節(jié)能環(huán)保等因素,而總承包及施工單位需要針對這些環(huán)節(jié)進行重點管理。最后是實現(xiàn)工程建設(shè)的動態(tài)化管理,就是要對工程建設(shè)的整個過程進行有效管理,由于大部分建筑工程都需要較長的施工時間,因此很難讓施工管理實際效果達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),為此要在實際施工過程中,根據(jù)工程建設(shè)實際情況,科學(xué)控制管理目標(biāo)。

2.3重視技術(shù)管理創(chuàng)新。

技術(shù)管理創(chuàng)新就是在學(xué)習(xí)借鑒其他先進的環(huán)保節(jié)能技術(shù)中,進一步的對技術(shù)進行延伸及改進,從而能夠在工程建設(shè)過程中有效節(jié)約電能、施工材料以及水資源等各種能源,同時將環(huán)保節(jié)約作為綠色施工的基礎(chǔ),將資源節(jié)約意識融入到工程建設(shè)的全部過程中[2]。其次是提高新型施工技術(shù)的研究力度,在工程建設(shè)的初步設(shè)計階段和具體的施工環(huán)節(jié)中,加強新型施工技術(shù)和新型施工材料的使用,健全工程建設(shè)過程中的獎勵制度,從而促進各種新型施工技術(shù)研發(fā)工作的順利進行。綜上所述,在當(dāng)今的綠色施工視角下,建筑行業(yè)中傳統(tǒng)的施工過程管理模式已經(jīng)不再能滿足時展的需要,為此需要建設(shè)單位積極創(chuàng)新管理模式,找到進行綠色施工管理的有效方式,從而能夠促進建筑工程質(zhì)量的進一步提高,在此基礎(chǔ)上要對工程建設(shè)的全過程進行全面管理,建立起針對綠色施工的有效管理模式。

參考文獻

[1]賈朝偉.綠色施工視域下的建筑工程管理[J].科技經(jīng)濟市場,2018(3):184-185.

[2]路新學(xué).綠色施工視域下建筑工程管理模式的創(chuàng)新[J].居業(yè),2016(1):169-170.

作者:宮澤峰 單位:西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司