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我國建筑工程管理論文

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我國建筑工程管理論文

1我國建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀

(1)不夠規(guī)范的建筑市場

對于國家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范,一些個別地方的政府和建設(shè)行政主管部門沒有落實到位,嚴重的甚至并不落實,導(dǎo)致有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn);而在業(yè)主方面,由于缺乏專業(yè)的知識,無論工程層次的高低、結(jié)構(gòu)的難易、工程的范圍,都要求一級資質(zhì)的企業(yè)去參加競標,這樣很難形成差異化的競爭,給市場公平競爭帶來不小的壓力,市場的秩序容易混亂。而對于建造師資格證書造假和出借等這樣普遍存在的違規(guī)違法的行為,實則加劇了建筑市場不規(guī)范的運行。眾所周知,建筑行業(yè)是勞動密集型的行業(yè),進入市場的門檻比較低,導(dǎo)致市場上有很多缺乏資金的小企業(yè)的存在。

(2)貫徹不完全的建筑施工項目管理體系

建筑施工項目管理體系在多數(shù)建筑施工項目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實施。這樣的現(xiàn)象具體有:專項施工方案的編制和針對性強的施工組織設(shè)計都比較缺乏,施工作業(yè)指導(dǎo)書是不完善的;材料的實驗不到位,這樣就會導(dǎo)致使用的材料不合格;很多項目有著搬舊方案的現(xiàn)象;工程技術(shù)和管理人員主要追求工程的進度忽略質(zhì)量問題,導(dǎo)致形式化的工程技術(shù)交接,不規(guī)范的過程檢驗,這些都說明了項目質(zhì)檢的工作人員沒有很好的履行自己的責任,建筑工程項目的管理都不夠規(guī)范化,嚴重的話會出現(xiàn)建筑工程的關(guān)鍵部位質(zhì)量失控的現(xiàn)象。

2提高我國建筑工程管理的有效舉措

(1)建立我國建筑工程管理思路新體系

就目前我國建筑工程管理理論建設(shè)還存在不足,影響了建筑工程管理工作水平的提高。所以,現(xiàn)階段建立一套適合我國建筑工程管理的理論體系已經(jīng)迫在眉睫?,F(xiàn)階段,我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上的,而國外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展,因此,在很多方面都不能更好的適應(yīng)我國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展,對此,必須在立足國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的工程管理體系,包括管理理念、管理方法、管理模式,這樣才能促進管理工作有條有序的開展,使其更好的服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(2)加強建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作

我們知道,建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展,所以要想提高建筑工程管理工作的水平,就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結(jié)合起來,如建筑施工材料,施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等因素,將管理工作有條有序的開展,保證每一環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量。

(3)提高鍛煉部門的執(zhí)行能力以及不斷加強管理法的建設(shè)

應(yīng)該提高監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)以保證政府監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。所以,要加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量管理的學(xué)習,讓監(jiān)督隊伍的素質(zhì)不斷的提高。與此同時,監(jiān)督手段也要不斷的提高完善,增加監(jiān)督隊伍的科學(xué)含量,增加先進的檢測設(shè)備,來實現(xiàn)監(jiān)督工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。而從建筑市場的整體趨勢來看,市場中存在著不少的執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象。

3結(jié)語

自改革開放以來,隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國建筑行業(yè)發(fā)展取得了令世界矚目的成績,但是,在快速發(fā)展過程中還存在諸多問題,其中就包括建筑工程管理工作水平不高,而管理工作水平的高低事關(guān)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,要求我們在新時展下要將建筑工程管理工作真正重視起來,不斷加強建筑工程管理理論體系的建設(shè)、加強建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作、提高管理部門的執(zhí)行能力,也只有這樣才能推動我國建筑領(lǐng)域的繁榮發(fā)展。以上就是結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗所總結(jié)出的幾點加強管理水平的措施,希望可以給廣大同行業(yè)者帶來幫助和提供資料借鑒。

作者:丁杰 單位:大連金宏建設(shè)工程有限公司