公路工程監(jiān)理對交通建設的作用

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［摘要］公路工程建設質(zhì)量關系到國家利益和人民群眾的利益，隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路工程建設數(shù)量的不斷增加，公路的運輸能力面臨著嚴峻的考驗，因此，必須加強公路交通建設中的監(jiān)理工作，為保證公路工程質(zhì)量服務。

［關鍵詞］公路工程監(jiān)理;交通建設;作用

1公路工程監(jiān)理對交通建設的意義

1．1公路工程監(jiān)理能夠控制交通建設工程質(zhì)量

質(zhì)量作為公路工程項目中最為核心的因素，任何細節(jié)不到位都會造成嚴重的影響，監(jiān)理單位必須控制質(zhì)量系統(tǒng)，主要包含有明確工程項目質(zhì)量目標，制定工程建設質(zhì)量計劃，編寫質(zhì)量管理程序文件以及編制質(zhì)量控制點明細表等。巡視，旁站，監(jiān)理日志，測量以及試驗等。設計階段監(jiān)理質(zhì)量控制任務，保證每個施工階段的質(zhì)量。施工前期需要嚴格會審施工圖紙，檢查施工方案，質(zhì)量控制的相關技術(shù)措施，施工材料質(zhì)量以及機械設備性能等準備工作。施工階段需要對質(zhì)量進行全程跟蹤，并做好相關記錄?？⒐を炇针A段需要認真審閱相關的竣工報告，加強對施工檢測數(shù)據(jù)的檢查，協(xié)助業(yè)主組織進行竣工驗收，然后編寫工程質(zhì)量控制分析評估報告。

1．2公路工程監(jiān)理能夠控制建通建設工程進度

工程進度涉及到業(yè)主和施工單位的重大利益，也是施工合同順利執(zhí)行的核心因素。監(jiān)理人員在具體工作當中，應該把工程計劃進度和實際工程進度之間的平衡作為控制工程進度和計劃管理的重點內(nèi)容。公路工程進度監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有，計劃編制，計劃審核，計劃檢查以及計劃調(diào)整。因此，公路工程監(jiān)理人員應該采取各種有效措施控制好施工進度，這是保證公路工程項目順利完成的重要前提。

1．3公路工程監(jiān)理能夠交通建設工程投資

監(jiān)理人員在控制投資方面必須要堅持公平公正，實事求是的原則，準確評估合格完成的工程。結(jié)合實際工程進度以及合同相關要求科學合理的控制好投資。公路工程項目建設中一切和工程質(zhì)量，工程進度有關的工作都必須借助于公路工程監(jiān)理對其嚴格控制，只有保證公路工程質(zhì)量合格，工程的費用管理工作才能有效進行，同時公路工程的費用管理是以工程質(zhì)量的前提為保證。

1．4公路工程監(jiān)理能夠控制好建通建設合同

合同管理主要是管理施工和相關各方合同的簽訂，履行，變更以及解除，協(xié)調(diào)合同雙方的爭議。監(jiān)理人員在監(jiān)控合同過程當中必須保證所以的工作都要以合同為依據(jù)，才能保證工程質(zhì)量。其一，認真分析簽訂的合同，熟悉相關條款，掌握好相關方的權(quán)利，義務以及責任。其二，定期跟蹤和檢查合同的執(zhí)行情況，促使合同方嚴格遵守相關規(guī)定。其三，分析合同執(zhí)行過程中的風險因素，對于一些常見的風險要提前采取防范措施。其四，合同具體執(zhí)行過程當中，合同雙方假如出現(xiàn)利益紛爭，監(jiān)理人員必須公平公正的處理，積極協(xié)調(diào)，保證合同能夠順利進行。

2提高公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的方法

2．1擴大工程監(jiān)理業(yè)務范圍

當前，工程監(jiān)理工作主要局限在施工階段的管理，要想使監(jiān)理價值得到全面發(fā)揮，就應該擴大工程監(jiān)理業(yè)務范圍，例如對工程的可行性研究，投招標，設計，施工以及公路養(yǎng)護等，全面監(jiān)控，綜合管理，才能真正保證工程質(zhì)量。首先，加強工程施工前期的監(jiān)理工作，嚴格檢查和管理項目的建議，設計以及可行性報告，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。使公路工程前期組織設計工作操作性更強。其次，加強施工階段的監(jiān)理。施工階段在工程建設當中屬于關鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員應該根據(jù)工程的實際情況采取有針對性的監(jiān)控措施，保證工程高質(zhì)高效完成。最后，加強公路后期的養(yǎng)護監(jiān)理，這是保證養(yǎng)護工作長期高效執(zhí)行的重要措施。

2．2實施統(tǒng)一管理模式

目前監(jiān)理工作當中普遍存在整體和局部無法統(tǒng)一的問題。因此，監(jiān)理單位應該采取相應措施，建立統(tǒng)一管理體系，把各個施工階段的監(jiān)理工作統(tǒng)一到一起，樹立整體目標，以全局，整體的視角來看待工程項目運作，保證各個環(huán)節(jié)工作銜接到位。

2．3提高監(jiān)理工作效益

提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)建設，是加強監(jiān)理工作，提高公路工程質(zhì)量的重要前提。首先，強化監(jiān)理人員的安全意識，促使其意識到開展監(jiān)理工作的重要意義，理解其擔負的重大責任。其次，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，要求其必須掌握相應的專業(yè)知識和技能，不斷學習，及時更新知識體系，同時需要熟悉相關的法律知識，計算機信息技術(shù)等。最后，提高監(jiān)理人員的風險預測能力和解決問題能力。保證監(jiān)理人員能夠準確預測施工過程中存在的風險因素，并且可以及時采取有效防范措施來防止事故的出現(xiàn)。綜上所述，公路工程施工過程中必須意識到工程監(jiān)理的重要性，積極實施統(tǒng)一管理模式，擴大工程監(jiān)理業(yè)務范圍，提高監(jiān)理工作效益，保證工程監(jiān)理質(zhì)量，積極為我國公路工程建設貢獻力量。

參考文獻:

［1］劉萬軍．公路工程監(jiān)理過程中關鍵問題簡析［J］．中小企業(yè)管理與科技，2017，(06)．

［2］王淑鵬，余智暉．公路監(jiān)理工作常見問題及應對策略［J］．建筑工程技術(shù)與設計，2016，(08)．

作者：許建華 單位：湖北省仙桃四達公路有限公司