談路橋工程機械設(shè)備選擇管理策略
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摘要：路橋工程施工期間的干擾因素較多，為順利完成各環(huán)節(jié)的施工作業(yè)，應(yīng)配套使用推土機、裝載機等相關(guān)機械設(shè)備，由此則衍生出機械設(shè)備管理方面的問題。對此，文章以路橋工程實例為依托，結(jié)合實際情況闡述機械設(shè)備選擇應(yīng)注意的要素，并分析在日常的機械設(shè)備管理工作中所存在的問題，探討相適應(yīng)的管理對策。
關(guān)鍵詞：路橋工程；機械設(shè)備；設(shè)備管理
1工程概況
本項目建設(shè)于漳州市龍文區(qū)，主線長3.187363km，施工內(nèi)容包含互通式立交、跨線天橋及紅山分離式大橋各1座，以預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁為主（C、D匝道兩處施工較特殊，均使用到一聯(lián)鋼箱梁）。北環(huán)城互通主線橋起訖樁號為MK1+965.500~MK3+017.500，總長1052m，主橋長212m、寬17.25m，使用到合適規(guī)格的變截面預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，其具體工藝信息如表1所示。
2路橋工程中機械設(shè)備的選擇
2.1機械設(shè)備選擇時應(yīng)注重的要素
機械設(shè)備是路橋施工中不可或缺的硬件，在選擇機械設(shè)備時除了要滿足可行性、穩(wěn)定性等基礎(chǔ)層面的要求外，還需注重其他方面：（1）環(huán)保性。要求機械設(shè)備在使用過程中不產(chǎn)生明顯的環(huán)境污染現(xiàn)象，從而實現(xiàn)對環(huán)境的有效保護。（2）安全性。施工作業(yè)得以順利開展的前提在于營造安全的施工環(huán)境，應(yīng)確保所選用的各類機械設(shè)備都具有安全運行的特點。（3）靈活性。鑒于路橋工程施工復(fù)雜度高的特點，所選用的機械設(shè)備應(yīng)能夠根據(jù)實際情況合理調(diào)整工作狀態(tài)，以便在不同的場景中都可快速完成施工作業(yè)。（4）可維修性。路橋工程的工作量較大，隨著使用時間的延長，機械設(shè)備易發(fā)生老化現(xiàn)象，為使其恢復(fù)至正常工作狀態(tài)，則要及時組織維修工作。對此，要求機械設(shè)備具有可維修性，具體體現(xiàn)在零部件通用化、標(biāo)準(zhǔn)化等層面，以便維修工作可以快速落實到位，減少不必要的時間損耗，盡可能降低維修所需成本。（5）節(jié)能性。在可持續(xù)發(fā)展的全局理念下，機械設(shè)備在滿足上述要求的同時還需達(dá)到能源消耗最低化的目標(biāo)，選擇的機械設(shè)備應(yīng)具有節(jié)能環(huán)保的特點，在減少燃油等能源物資用量的同時提高工程的經(jīng)濟效益。
2.2機械設(shè)備的選擇方法
現(xiàn)代化工程建設(shè)中，施工方案的經(jīng)濟效益也應(yīng)得到保障，具體可從機械設(shè)備的選擇角度切入，挑選運行穩(wěn)定、經(jīng)濟效益高的機械設(shè)備[1]。為選擇最為合適的機械設(shè)備，可通過界限使用時間比較法和單位工程量比較法展開對比分析。（1）界限使用時間比較法：其高度注重的是使用時間問題，以相同的工程量為前提，分別計算各機械設(shè)備順利完成該部分施工作業(yè)所花費的時間，從而挑選效率較高者。（2）單位工程量比較法：基本前提在于確定某特定的單位工程量，由此分析各機械設(shè)備完成施工作業(yè)后所消耗的費用，具體包含可變費用和固定費用兩類，前者通常等同于操作費用，具有隨使用時間延長而逐步增加的變化特點，常見有零部件費用、維修費用、員工薪資等方面，后者則包含固定資產(chǎn)占用費、機械管理費、折舊費等方面。文章以路基施工為基本出發(fā)點，提出機械設(shè)備的選型方式，主要包括推土機、平地機、振動壓路機、裝載機和自卸汽車。路基施工機械設(shè)備如表2所示。
3路橋工程中機械設(shè)備管理的主要問題
3.1管理及使用缺乏科學(xué)性
各路橋工程的施工條件不同，配置的機械設(shè)備也具有差異性。實際工程項目中，部分施工人員對機械設(shè)備的基礎(chǔ)信息（規(guī)格、型號等）認(rèn)識不夠全面，導(dǎo)致其在使用期間出現(xiàn)操作不當(dāng)、管理不到位等問題，或是未制定與機械設(shè)備相適應(yīng)的計劃，以至于機械設(shè)備的效用難以得到充分發(fā)揮。
3.2操作人員專業(yè)水平偏低
路橋工程的專業(yè)性較強，操作人員只有具備高水平的專業(yè)素質(zhì)才能合理使用設(shè)備。但從路橋工程發(fā)展現(xiàn)狀來看，操作人員水平偏低的情況普遍存在，具體體現(xiàn)在操作理論知識不扎實、缺乏實踐經(jīng)驗等方面，導(dǎo)致機械設(shè)備的運行效率降低，加之現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，嚴(yán)重時將引發(fā)安全事故[2]。
3.3維修保養(yǎng)不及時
路橋工程施工量較大，機械設(shè)備隨使用時間的延長而出現(xiàn)不同程度的問題，因此日常的維修保養(yǎng)工作必須落實到位，力求在源頭上發(fā)現(xiàn)問題，從根本上解決問題。但機械設(shè)備在維修保養(yǎng)過程中時常出現(xiàn)各類問題，如維修保養(yǎng)未定期完成、方式不合理、費用異常增多等。由于機械設(shè)備未得到及時維護，后續(xù)施工過程中的質(zhì)量問題頻發(fā)，對工程質(zhì)量和施工效率都將造成不良影響。3.4管理制度缺乏科學(xué)性高速公路橋梁施工環(huán)境復(fù)雜，具有周期長、人員流動大等特點，此方面的因素均會對機械設(shè)備的正常使用造成影響。此外，機械設(shè)備在使用過程中常出現(xiàn)無制度可依的情況，或是日常工作未依據(jù)規(guī)范落到實處，導(dǎo)致機械設(shè)備的作用難以得到有效的發(fā)揮。
4基于路橋工程機械設(shè)備的管理措施
路橋工程對于機械設(shè)備的依賴度較高，工程實踐中應(yīng)根據(jù)實際情況合理選擇機械設(shè)備，做好日常管理工作，保證機械設(shè)備可維持穩(wěn)定運行狀態(tài)，營造安全的施工環(huán)境，以達(dá)到機械設(shè)備效用最大化的效果。
4.1合理配置機械設(shè)備資源
路橋工程機械設(shè)備的復(fù)雜度較高，為實現(xiàn)資源效用最大化的目標(biāo)，管理人員則要高度注重機械設(shè)備的資源配置問題。作為管理人員，需要準(zhǔn)確認(rèn)識機械設(shè)備的性能特點，以實際情況為準(zhǔn)合理配置機械設(shè)備，使其能夠與施工需求相符。此外，機械設(shè)備的選型應(yīng)遵循科學(xué)性原則，否則資源將無法得到有效的應(yīng)用。
4.2提高管理人員的綜合水平
路橋施工環(huán)節(jié)較多，為順利完成施工作業(yè)，常配置拌和站、攤鋪機、振搗器等多專業(yè)的機械設(shè)備，隨之增加了機械設(shè)備的復(fù)雜度。作為機械設(shè)備管理人員，應(yīng)夯實自身的專業(yè)知識，采取科學(xué)的管理技能和方法，提升機械設(shè)備的管理水平，使管理工作具有現(xiàn)代化的特征。例如，管理人員應(yīng)明確種類、數(shù)量等方面的實際情況，遵循分類管理的原則，準(zhǔn)確掌握機械設(shè)備的操作章程，配套機械設(shè)備管理系統(tǒng)，發(fā)揮出軟件在機械設(shè)備管理中的作用，通過軟硬件相結(jié)合的方式創(chuàng)造顯著的工程施工效率。
4.3加強機械設(shè)備管理工作
路橋工程施工周期較長，機械設(shè)備處于長時間運行的狀態(tài)，日常的監(jiān)督管理工作也應(yīng)落實到位。施工單位既要充分遵循規(guī)范制度，又要視實際情況創(chuàng)建專業(yè)的監(jiān)管部門，由專員負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督與管理工作，編制完善的審核方案，增強管理工作的有效性。路橋工程追求質(zhì)量、效率等多方面的要求，而機械設(shè)備管理水平在此方面具有重要的主導(dǎo)作用，由此說明機械設(shè)備管理工作的重要性[3]。鑒于路橋施工環(huán)境錯綜復(fù)雜的特點，應(yīng)提升管理的靈活性，以吊裝機械設(shè)備為例，具體圍繞如下幾方面展開：運輸期間是否發(fā)生零部件磕碰或變形等現(xiàn)象；日常的維護工作是否到位；施工期間的操作方式是否得當(dāng)；針對受損零部件的更換是否及時；設(shè)備的使用時間是否得到有效控制；吊裝能力是否與實際需求相符等。若某方面未落實到位，要及時引導(dǎo)相關(guān)責(zé)任主體積極整改。
4.4優(yōu)化現(xiàn)場管理機制
機械設(shè)備的管理工作應(yīng)依據(jù)規(guī)范有序推進，項目部決策層應(yīng)從實際情況出發(fā)，制定切實可行的管理機制，相關(guān)人員在其引導(dǎo)下做好管理工作，從源頭上及時發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題，提升機械設(shè)備的管理水平，保證機械設(shè)備可正常運行。根據(jù)施工情況細(xì)分管理內(nèi)容，將其細(xì)化到個人，建立管理責(zé)任清單，最大限度地調(diào)動管理人員的工作積極性，使得施工管理工作更為全面化、具體化、靈活化。
5結(jié)語
為充分發(fā)揮出機械設(shè)備的作用，施工單位應(yīng)以路橋工程實際情況為立足點，采取相適應(yīng)的管理方法，日常工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并將其處理到位，最大限度減小機械設(shè)備所造成的不良影響，從而提高資源配置的合理性，在機械設(shè)備的支持下順利完成路橋工程的相關(guān)建設(shè)工作。
參考文獻(xiàn)
[1]沙鋒.新形勢下路橋施工機械設(shè)備的管理[J].湖北農(nóng)機化，2010（4）：60-61.
[2]王海生.路橋工程機械設(shè)備的選用與經(jīng)濟化管理措施[J].科技資訊，2014（16）：156-157.
[3]向洪.試析路橋施工機械設(shè)備管理有效策略[J].低碳世界，2016（5）：198-199.
作者：游艷 單位：中交第二航務(wù)工程局有限公司第六工程分公司