建筑工程施工技術(shù)管理水平提升對策解析
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摘要：建筑產(chǎn)業(yè)是關(guān)注民生的支柱性產(chǎn)業(yè)，因此建筑物的質(zhì)量以及效能發(fā)揮需要在施工建設(shè)階段加強(qiáng)工程的技術(shù)管理。將建筑工程施工階段存在的諸多問題處理，保證建筑施工的整體質(zhì)量以及工程進(jìn)度，在安全和穩(wěn)定的條件之下，將建筑工程施工技術(shù)的管理工作落實(shí)到位。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；策略研究
房地產(chǎn)行業(yè)對我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)作為建筑行業(yè)中的重要分支，具有促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。建筑產(chǎn)業(yè)的施工質(zhì)量與管理控制工作是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。為了保證人們的生產(chǎn)與生活的正常運(yùn)行，在開展建設(shè)施工階段重視施工材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工建設(shè)技術(shù)等,這些都會對建筑工程項目的整體質(zhì)量造成影響。由于這其中的種種因素都相互制約，為了保證建筑施工階段不會因?yàn)槠渲械哪骋粋€環(huán)節(jié)，而導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)連串的問題。所以建筑工程施工技術(shù)管理工作需要將各個環(huán)節(jié)都重視起來，從而全面提升建筑工程施工技術(shù)管理工作的水平與能力。
1建筑施工技術(shù)管理的重要作用
建筑工程包含的種類較多，并在經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展的背景之下，建筑行業(yè)的相關(guān)企業(yè)單位的各個公司的綜合經(jīng)濟(jì)也是提升市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。我國現(xiàn)階段的建筑行業(yè)施工技術(shù)水平受到廣泛的關(guān)注。由于大量的建筑工程建設(shè)以及經(jīng)驗(yàn)積累，相關(guān)企業(yè)的技術(shù)管理水平以及設(shè)施已經(jīng)有了很好的改觀。現(xiàn)階段的建筑工程施工由于人們需求增加，其建設(shè)難度增加并對建筑施工技術(shù)管理水平的重視程度增加。我國的建筑產(chǎn)業(yè)相較于其他國家具有獨(dú)特性質(zhì)，這本身與我國現(xiàn)階段的基本國情聯(lián)系緊密。在當(dāng)今社會發(fā)展的情況之下，人們對建筑工程的種類、形式、功效等要求眾多，因此建筑施工管理工作對安全問題、質(zhì)量問題的重視程度增加，通過科學(xué)合理的技術(shù)引導(dǎo)，進(jìn)而能夠保證建筑工程能夠在滿足當(dāng)今社會多元化的要求之下，從而保證建筑施工能夠在安全未定的情況之下能夠更好的服務(wù)于人們的生產(chǎn)生活。建筑工程的施工綜合能力，能夠從建筑工程的整體質(zhì)量評定過程中得出評判標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工技術(shù)作為關(guān)鍵部分，對建筑工程的質(zhì)量有著決定性的因素，因此為了保證建筑工程的順利進(jìn)行，需要將項目建設(shè)技術(shù)管理工作到位。一般情況下建筑工程施工建造的時間、范圍相對來講都比較長。整個建筑工程施工周圍的環(huán)境復(fù)雜，而且其中的人力、物資資源的投入較大。建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量管理工作需要將這其中各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)而能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)的效能發(fā)揮出來，保證建筑工程的基本進(jìn)程，保證建筑工程能夠?qū)a(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平與綜合能力提升。
2現(xiàn)階段我國的施工技術(shù)的管理狀況分析
2.1建筑工程施工圖紙的審核工作
建筑工程現(xiàn)場施工階段，需要依據(jù)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的建設(shè)工作。由于施工技術(shù)人員會將建筑工程的進(jìn)度進(jìn)行過多的關(guān)注，實(shí)際上施工管理工作對履行圖紙任務(wù)的工作不夠認(rèn)真，從而在施工階段的操作技術(shù)以及材料選取方面出現(xiàn)失誤問題。這樣初期的階段不能將這些問題處理，后期建設(shè)發(fā)現(xiàn)問題之后錯失補(bǔ)救機(jī)會，進(jìn)而使得建筑工程的建筑質(zhì)量不能保證。另外建筑施工階段無論是合同，還是材料都是數(shù)量巨大的。因此具備完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系，使得建筑工程的施工建設(shè)能夠按照計劃進(jìn)行，需要將這些信息資源進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在進(jìn)行施工建設(shè)階段如果對這些圖紙以及信息資源進(jìn)行變更，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工與圖紙的標(biāo)準(zhǔn)相差巨大。也會對建筑施工的效率與成果產(chǎn)生不良影響。
2.2建筑施工設(shè)備以及材料問題
建筑工程的質(zhì)量首先要將其設(shè)備以及材料重視起來，作為開展施工建設(shè)的基礎(chǔ)需要對建筑財力物力進(jìn)行系統(tǒng)的管理與檢查。從現(xiàn)階段的建筑施工設(shè)備以及材料管理工作情況來看，施工操作人員需要將建筑材料進(jìn)入施工場地之前進(jìn)行檢查工作，如果這部分工作落實(shí)不到位，則很容易將不達(dá)標(biāo)的建筑材料流入建筑市場。其次是在原材料的采購階段，建筑類型以及施工方法選擇方面，如果不能符合建筑市場的基本需求，合理選擇建筑材料與建筑設(shè)備，就不能將建筑工程管理工作的效能發(fā)揮出來。另外施工人員以及管理工作人員不能及時對建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，這樣其質(zhì)量就會出現(xiàn)問題。建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理工作也因此將其效果降低，由于建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備與建筑材料的質(zhì)量之間聯(lián)系緊密，因此在現(xiàn)代化進(jìn)程加快的今天，如果機(jī)械設(shè)備不能保證及時的更新與改進(jìn)，進(jìn)而導(dǎo)致工程進(jìn)度、質(zhì)量等都會出現(xiàn)問題。
2.3建筑工程技術(shù)管理的規(guī)范制度建立
建筑工程技術(shù)管理的規(guī)范制度建立，并將技術(shù)管理的目標(biāo)群體進(jìn)行界定，如果義務(wù)以及職責(zé)不能落實(shí)，從而建筑機(jī)構(gòu)以及組織之間崗位職責(zé)分工不明，尤其是建筑施工過程中，各個部門之間以及與涉及的企業(yè)單位如果存在爭議，那么就在技術(shù)選用以及方案選用階段，施工管理的隊伍不能順利的進(jìn)行。這樣就會在建筑工程施工建設(shè)階段，很容易將建筑工程與計劃建設(shè)大綱不一致，整個建筑施工隊伍的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平降低，不能將建筑施工階段的人力、財力、資源的配置與應(yīng)用形成合力，從而導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量水平不能符合建筑物的功能要求。
3建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)舉措
3.1健全建筑工程技術(shù)管理的制度和體系
對于建筑工程施工技術(shù)管理來說，內(nèi)部的管理制度的建立和完善工作作用巨大。通過該項工作內(nèi)容的開展，能夠保證建筑施工在規(guī)劃之內(nèi)順利開展。因此在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理階段，首先將施工技術(shù)進(jìn)行深化以及規(guī)范，這樣能夠在建筑施工技術(shù)操作方面具有目標(biāo)的內(nèi)容指引，形成一套完整的規(guī)范制度。通過內(nèi)部的管理體系建立，需要將員工的專業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升，選擇適合員工未來發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo)，要求每位員工能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕さ募寄芏汲浞终莆铡Ｍㄟ^對施工技術(shù)管理水平的加強(qiáng)工作，進(jìn)而保證建項目施工能夠在質(zhì)量與安全的前提之下將施工的效果提升。
3.2建筑工程技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作
建筑工程相關(guān)施工單位需要將建筑工程的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)，將建筑工程的綜合質(zhì)量作為根本目的，從而保證建筑單位在建筑行業(yè)領(lǐng)域中具備競爭優(yōu)勢。因此在建筑工程施工企業(yè)單位需要將檔案與資料進(jìn)行記錄，按照客觀公正、合理有效的記錄，進(jìn)而建筑施工技術(shù)方面的會審工作做好。其中建筑工程技術(shù)材料，是后期進(jìn)行維護(hù)工作的基礎(chǔ)性材料，也是建筑整體質(zhì)量評定所必須的材料內(nèi)容。因此建筑工程施工技術(shù)管理工作人員，需要將檔案進(jìn)行歸置整理，在社會時展的背景之下，進(jìn)行建筑施工技術(shù)的革新與變更，因此這些基礎(chǔ)性的施工建設(shè)操作內(nèi)容，需要建筑相關(guān)企業(yè)單位的高度重視，只有將自己的前瞻性體現(xiàn)出來。進(jìn)而能夠?qū)⑿碌目茖W(xué)技術(shù)能夠應(yīng)用到建筑工程當(dāng)中，保證其能夠與時展高度契合。
3.3建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作
建筑工程施工階段的圖紙，對整個施工建設(shè)具備很強(qiáng)的引導(dǎo)作用。由于圖紙通常是紙面施工內(nèi)容表達(dá)，進(jìn)而給建筑工程施工進(jìn)行正確的方向指引。因此重視建筑工程施工技術(shù)的圖紙的會審階段，根據(jù)施工現(xiàn)場以及建筑功能需求等方面，將建筑物的質(zhì)量以及技術(shù)進(jìn)行把控，保證每一個技術(shù)操作環(huán)節(jié)都能有效的進(jìn)行。因此施工管理工作人員需要對圖紙進(jìn)行研究和分析，將其中的問題環(huán)節(jié)進(jìn)行修正與補(bǔ)進(jìn)，進(jìn)而保證建筑施工技術(shù)圖紙能夠科學(xué)、合理的進(jìn)行施工建設(shè)指導(dǎo)。
3.4將建筑工程施工工作的責(zé)任與義務(wù)
建筑使用技術(shù)管理階段，在內(nèi)部的制度與體系建立完善之后。需要將每一個部門以及個人的職能進(jìn)行細(xì)化，將建筑工程中的具體責(zé)任與義務(wù)發(fā)放到個人的手中。在個人工作完成之后，進(jìn)而能夠保證整個施工建設(shè)團(tuán)隊的工作能力提升。在這個階段中需要管理工作人員將員工的積極性與主動性調(diào)動出來，配套的制度以及獎勵政策構(gòu)建，從而保證建筑工程能夠按照基本進(jìn)度與質(zhì)量需求，員工也能將建筑技術(shù)管理工作的規(guī)范化、高效化，并都能具備可行性。
3.5建筑工程的質(zhì)量管理工作的進(jìn)程、成本
通過技術(shù)管理工作人員將施工技術(shù)以及職能細(xì)化之后，重視對建筑工程的進(jìn)程以及施工成本方面的控制，重視整個建筑構(gòu)工程的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過計劃與規(guī)范的目標(biāo)指引，保證整個計劃具備規(guī)劃與整體性，根據(jù)建筑工程的周圍環(huán)境與實(shí)際建設(shè)需求，將建筑工程的進(jìn)程、成本等進(jìn)行周密的計劃，建筑工程施工期間的資金流動以及階段性的目標(biāo)控制，保證整個操作流程能夠規(guī)范合理，使得建筑工程能夠在計劃日期內(nèi)順利完成，保證企業(yè)基本的經(jīng)濟(jì)效益。
3.6建筑工程施工進(jìn)程中的安全管理問題
建筑工程項目需要將整個過程的安全性保證，首先是企業(yè)應(yīng)該組織每位員工接受安全教育，具備最基本的安全意識。其次就是在施工建設(shè)階段組建專門的安全小組，主要目的就是將施工的安全督促落實(shí)到位。在預(yù)防火災(zāi)方面，電線之間的連接需要規(guī)范，監(jiān)督施工管理的工作人員在保證自身安全情況之下，帶頭做好安全處理措施，盡可能的降低安全事故的形成。通過對施工建設(shè)現(xiàn)場的安全進(jìn)行核查與細(xì)致處理，進(jìn)而保證整個施工建設(shè)階段具備安全條件，如果工作人員在開展施工建設(shè)操作期間，存在行為或安全穩(wěn)定的情況產(chǎn)生，從而將建筑工程的施工技術(shù)的管理工作能力充分發(fā)揮出來。
3.7加強(qiáng)對建筑工程竣工階段的管理工作
建筑工程竣工階段是建筑工程的重要組成，在這個施工操作階段當(dāng)中技術(shù)管理工作也是非常重要的，建筑工程施工的相關(guān)企業(yè)單位，后期對整個建筑項目的管理工作也是重點(diǎn)。所以建筑工程竣工期間工作人員需要進(jìn)行有價值的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)整理與記錄，將整個建筑工程的質(zhì)量檢查完畢。建筑工程竣工之后需要將其中涉及到的資源以及質(zhì)量進(jìn)行合理的配置與管控，將建筑工程的隱患問題排查，進(jìn)而通過科學(xué)有效的補(bǔ)救方法，將建筑工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)全面提升。
4結(jié)束語
建筑工程施工技術(shù)管理工作需要將施工的進(jìn)度、安全穩(wěn)定、質(zhì)量等各個方面分配。從而保證建筑工程的質(zhì)量。因此建筑施工單位需要將建筑工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行重視，并將其中的問題進(jìn)行補(bǔ)救與改進(jìn)，保證各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，使得建筑工程能夠更好的應(yīng)用。
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作者:衛(wèi)俊鵬 單位:宜昌華鼎建筑工程有限公司
