建筑工程施工思考(8篇)

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第一篇：建筑工程施工中外墻防滲透技術研究

摘要：隨著建筑工程的發(fā)展，建筑本身暴露出了越來越多的質(zhì)量問題，常常存在外墻滲漏問題，已經(jīng)越來越嚴重的影響人們的生活質(zhì)量。外墻滲漏的原因很多，主要包括施工設計階段、施工階段和使用階段的維護。外墻滲漏的位置也是千奇百怪，解決外墻滲漏現(xiàn)象必須要對建筑設計、建造和使用維護階段進行考慮，采取建筑滲漏的預防和控制手段。本文通過首先分析了外墻滲透的部分的特點，并分析其原因，最后提出建筑工程施工中如何應用外墻防滲透技術的措施。

關鍵詞：外墻防滲透技術；建筑工程施工；原因；措施

外墻滲漏的質(zhì)量直接影響到建筑的使用效果與物業(yè)的管理。并且給專業(yè)的維護帶來了極大的麻煩，給更多的業(yè)主和租戶帶來身體和精神的巨大損失，并對建設單位的企業(yè)形象造成了一定的影響。因此必須重視施工過程，分類明確的滲水產(chǎn)生部位和薄弱環(huán)節(jié)的建設，采取措施，因地制宜，實現(xiàn)檢測，切實解決外墻防漏問題。

一、建筑施工中外墻容易出現(xiàn)滲漏的位置分析

在建筑施工中，由于需要施工的工序和部位繁多，很多建筑施工細節(jié)容易被忽視掉，或者是一些比較隱蔽的部位在設計施工中沒有能夠兼顧，尤其是外墻施工中，這種被忽視是細節(jié)將會是發(fā)生滲漏最多的地方。在外墻滲漏部位中，常見的是框架梁下與砌體交接處的開裂、滲漏，這一部位是施工的薄弱之處，而且填充墻砌至接近梁、板底時，施工人員也未能嚴格的按照規(guī)范要求進行操作，砌體一次砌筑到頂，因為重力作用，砂漿擠壓不斷下沉，砌體產(chǎn)生微弱的變形，使得結(jié)合部位出現(xiàn)了水平裂縫。外墻找平層空鼓、開裂、滲漏。找平層容易出現(xiàn)滲漏主要是因為抹灰施工不規(guī)范，施工標準不嚴格，使得局部找平層不平整，不光滑，容易形成空鼓、開裂、最終引起滲水。腳手眼滲漏。外墻抹灰時，腳手眼堵抹不嚴或堵抹的方法不正確，造成腳手眼部位抹灰層空鼓、裂縫。陽臺根部滲漏。現(xiàn)澆砼陽臺板與墻體連接部位由于溫度變形影響，造成該處抹灰層出現(xiàn)裂紋，雨水滲入。

二、建筑施工中外墻發(fā)生滲漏的主要原因分析

（一）設計不合理

建筑物造型不科學，隨著生活方式的改變和生產(chǎn)工作的革新，現(xiàn)代的建筑功能日益趨向綜合化，集成化，多元化，因此，在對這些建設實施設計時候，多半會采用一些新的設計元素，設計成獨具風格的造型，追求新奇華美，卻很大程度上忽視了建筑物本身應該具有的特點和性質(zhì)，忽略了建筑物的建造結(jié)構和承載力，使得施工中，很多挑檐都設計成現(xiàn)澆，在與檐溝圈梁結(jié)合的時候，往往南于剛度較大，很多方面都受到局限，導致很多地方不能夠自由彎曲，這些新奇的設計，違背了基本的建筑結(jié)構設計原理，忽視了建筑結(jié)構造型自身的規(guī)律，很容易致使墻體裂縫，這樣就導致了墻體滲水，因此，設計不規(guī)范，建筑物造型奇形怪狀不合理，是造成建筑外墻滲漏的重要因素之一。

（二）建筑工程材料選擇不合理

建筑材料是造成外墻施工中容易發(fā)生滲水的重要因素，在現(xiàn)階段，很多建筑材料都不是完善盡美的，都各自具有優(yōu)勢和限制性使用因素，都會使得這種材料在一些特殊的環(huán)境上使用具有一定的局限性，例如建筑材料中以混凝土為主，但是這種材料有明顯的缺點，使用很長一段時間，會發(fā)生變形引起的建筑物之間的離合，導致滲漏現(xiàn)象發(fā)生。

（三）忽視施工細節(jié)

在進行建筑外墻施工中，由于其施工的特殊性，使得施工過程存在著很多困難和挑戰(zhàn)，且容易發(fā)生一些危險事故，各種細節(jié)施工都被工作人員忽視或者是施工難以達到標準，操作不規(guī)范，對細節(jié)處理粗糙化，在修筑外墻的時候。人們?nèi)绻麤]有把建筑材料與期間的縫隙進行緊密的切合，最終會造成暴雨天氣的外墻滲水現(xiàn)象，不過這個問題通過采取一些措施是可以預防的，雖然是這樣，但在建筑工程施工中，這仍然是外墻滲透的核心原因之一。

三、施工過程中對外墻防滲漏的處理措施

（一）剪力墻的混凝土進行施工處理

眾所周知，在施工時，首先要對混凝土進行振搗，振搗時經(jīng)常會出現(xiàn)爛根、麻面、孔洞、蜂窩等現(xiàn)象，這樣很容易會導致在砌墻時出現(xiàn)氣泡，進而出現(xiàn)裂縫。所以振搗的合理控制直接影響著混凝土的質(zhì)量，合理控制好混凝土中水灰比例。同時在剪力墻混泥土的施工過程中，要嚴格控制好溫差問題，對混泥土及時進行養(yǎng)護，使其具有良好的防水功能。

（二）嚴格控制加氣混泥土的含水率

在施工砌筑之前要對墻上砌塊過程中的混泥土進行含水率的控制。一般加氣混泥土砌塊的含水深度層是8～10mm之間，含水率是在10～25%之間，因為利用加氣混凝土砌墻，其自身具有砌塊容量輕、內(nèi)部封閉毛細管多、孔隙率相對比較大等特點。這樣就會使加氣混凝土吸水速度快，相對的水的揮發(fā)速度相對比較慢，所以在實際施工中，要嚴格控制好混泥土的含水率，一般是要在1d之內(nèi)對加氣混凝土進行澆水，嚴格控制加氣混凝土的浸泡時間，進行控制含水率。

（三）對墻體進行拉結(jié)筋設置

在建筑工程中，外墻與建筑中的柱子的相連處很容易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，這主要是因為不同材料出現(xiàn)熱脹冷縮物理現(xiàn)象的溫度不同，導致外墻和柱子之間出現(xiàn)縫隙，進而容易導致滲漏現(xiàn)象。所以在施工時，應該在外墻與柱子的相連處設置20～30cm的鋼絲網(wǎng)片，進行拉結(jié)筋設置。

（四）進行砌體間與梁底斜磚頂磚嵌縫的技術施工

為了防止外墻出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，應該在距離梁底20cm左右的地方進行砌塊砌筑，等砌塊穩(wěn)定之后，再進行砌筑、斜砌，這樣能夠使砌筑比較牢固。同時在梁底與砌塊之間用20～30cm的鋼絲網(wǎng)片進行連接和加固，這樣就可以避免不同材料伸縮性不同導致的出現(xiàn)裂縫，避免導致外墻滲漏現(xiàn)象。

（五）確保水電預埋管安裝的質(zhì)量問題

在建筑施工中，亂敲預埋的水電管線，也容易導致外墻的墻體厚度不均勻，這樣會導致滲水現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在施工預埋水電管線的過程中，應該首先用切割機進行專門的開槽，對開槽的深度進行嚴格控制，然后用水泥砂漿進行填砌和抹平。最后建筑設計單位需要考慮選擇合理的防排水設計，選擇合適的防水材料，施工單位應選擇高質(zhì)量的施工隊伍，制定合理的施工組織設計和計劃，加強施工質(zhì)量的監(jiān)督；生活在使用階段應該告訴業(yè)主或用戶合理使用、房地產(chǎn)建筑維護的時間等，最終徹底解決外墻滲透問題。

參考文獻：

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作者：倪豐金 單位：齊河井林建筑工程有限公司

第二篇：建筑工程施工技術管理水平提升策略

摘要：分析了施工管理任務開展的原則，總結(jié)為質(zhì)量標準、科學合理原則、標準化原則三方面。重點探討建筑工程任務開展的依據(jù)，以及有效的工程施工技術管理方法，促進管理水平不斷的發(fā)展進步，建筑工程的建設任務也能連續(xù)進行。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

1施工管理的原則

1.1質(zhì)量為前提、經(jīng)濟效益為主導、兼顧進度原則。建筑工程管理任務開展期間，要將使用安全放在首要位置，通過材料控制以及施工工藝選擇來達到使用安全標準。質(zhì)量達標的前提下，所進行的經(jīng)濟效益指導才是真實有效的。成本控制不能一味的以節(jié)約為前提，其中更重要的是重量安全是否達標，可以通過優(yōu)化結(jié)構設計形式來達到優(yōu)化建設標準。工程進度對施工成本影響也很大，加強管理調(diào)控，將項目的建設周期控制在合理范圍內(nèi)，如果設計方案在應用期間與實際情況存在沖突，可以進行局部的方案調(diào)整，在保持質(zhì)量不變的前提下，要盡量的縮短工期，為后續(xù)建設任務提供更充足的時間。

1.2科學合理原則。管理要采取科學方法來進行，觀察現(xiàn)場是否存在不協(xié)調(diào)的因素，管理制度在落實階段才不會遇到阻礙影響。施工所面臨的任務量比較大。管理工作要做好各項目之間的協(xié)調(diào)，幫助提升工作任務完成質(zhì)量，現(xiàn)場如果發(fā)現(xiàn)不合理的管理情況，通過調(diào)整處理也能夠恢復正常。管理期間也要加強對現(xiàn)場調(diào)控，為技術人員營造交流溝通的環(huán)境，這樣才能夠更好的對施工技術方法進行落實，施工過程中的質(zhì)量管理與人員控制都能高效的進行，在這樣的環(huán)境中，所開展的管理計劃能夠達到建設標準，管理計劃在科學環(huán)境下落實才不會出現(xiàn)問題。工程項目施工管理是一個復雜的過程，在管理過程中適度的整合吸收新理念，合理采用新的管理方法，加強對管理人員的培訓和相互交流。

1.3標準化、規(guī)范化原則。標準化管理體系的建立也是重要施工原則，在工程任務開展期間，發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象可以通過系統(tǒng)的規(guī)范化建設來提升管理嚴謹性。標準化原則是管理計劃中必須要遵從的，關系到施工任務是否能夠高效開展，并且工程質(zhì)量也可能會帶來影響。各個階段的工程建設管理任務的側(cè)重點是不同的，但可以確定的是在質(zhì)量上執(zhí)行統(tǒng)一的標準，掌握這一特征后任務進行效率也會有更明顯的提升，在基層中充分落實管理計劃的執(zhí)行標準，發(fā)現(xiàn)影響施工安全性的因素后，通過管理制度來約束治理。

2如何提高工程項目施工管理水平

2.1以人為本。管理任務開展要注重以人為本理念的落實，將人員管理放在首位，提升工作人員的思想意識，工程任務開展才不會受到影響，并且開展也更高效。對人力資源進行協(xié)調(diào)使用，提升工作任務完成效率，在基層中如果發(fā)現(xiàn)嚴重的安全隱患施工人員也能及時向管理人員反映。并對工程進度起到不可忽視的作用。項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置人力資源，制定詳細的人員需求計劃，并通過人力資源的培養(yǎng)，優(yōu)化全體施工人員素質(zhì)。堅持以人為本的管理理念，千方百計調(diào)動全體員工的積極性、主動性和責任感，充分發(fā)揮其施工管理的主體作用，不斷提高現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)。做到主動管理（自我管理）與被動管理相結(jié)合，垂直管理與平行監(jiān)督相結(jié)合。

2.2運用先進理論和技術方法，進行科學的施工管理。1）在施工管理中，由于主觀或客觀的因素，總會遇到這樣或者那樣的問題，在管理人員的努力下有的會迎刃而解，有的卻在磕磕碰碰中造成工期損失、質(zhì)量損失、經(jīng)濟損失；通過對管理人員的理論培訓，加強對工程管理的認識，并把這些理論應用在工程項目施工的生產(chǎn)活動中會產(chǎn)生事半功倍的效果。要提高管理水平，必須加強對科學理論的認識和運用能力，利用新的管理理論指導施工，提高工作效率和經(jīng)濟效益。2）項目管理的技術方法趨向?qū)I(yè)化的特點。表現(xiàn)為用預測技術、決策技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)理統(tǒng)計、線性規(guī)劃來解決復雜的問題；用CPM和PERT技術（關鍵線路法和計劃評審法）來編制進度計劃并對進度進行實時控制；利用TQC和PDCA(全面質(zhì)量管理法和戴明環(huán)法)來確保工程項目質(zhì)量目標的確定和實現(xiàn)。

2.3進行科學的施工項目管理。1）選擇合適的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應具有良好政治、領導、知識素質(zhì)，實踐經(jīng)驗和身體素質(zhì)。項目經(jīng)理的選擇可以通過競爭招聘、經(jīng)理委任、內(nèi)部協(xié)調(diào)、基層推薦等方式選定。2）全面推進和強化項目經(jīng)理責任制。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和項目管理的不斷深化，施工企業(yè)已初步形成了“兩線一點”的承包經(jīng)營體系。一方面由于施工企業(yè)和建設單位（業(yè)主）簽訂合同的各項條款要求最終要通過各項經(jīng)營活動轉(zhuǎn)到以項目為中心的管理上來；另一方面，企業(yè)對國家要確保完成的各項經(jīng)濟技術指標，也要通過項目管理承包將目標分解到項目上來，這就迫使企業(yè)必須建立和完善以工程項目管理為基點的項目經(jīng)理責任制和工程質(zhì)量保證體系，通過強化建立項目經(jīng)理責任制全面組織生產(chǎn)諸要素優(yōu)化配置的責任、權力、利益和風險機制，以利于對工程項目工期、質(zhì)量、成本、安全以及各項目標實施全過程強有力的管理。3）強化施工資料管理，杜絕施工管理資料與施工管理的“兩張皮”現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士都懂得，施工管理資料應該是施工管理全過程的真實記錄。但是，時下有現(xiàn)象，就是施工管理資料不如實反映施工管理實際，兩者相互脫節(jié)，有人將其稱之為施工管理的“兩張皮”現(xiàn)象。其突出表現(xiàn)是重資料整理、輕現(xiàn)場管理，對資料摻雜充假甚至憑空捏造。更有甚者，資料搜集與整理弄虛作假，掩飾缺陷、隱報事故、謊報業(yè)績等不乏其例。應該看到，重資料整理、輕現(xiàn)場管理，其實是施工管理上的一種本末倒置的行為。優(yōu)質(zhì)安全只能靠強化施工管理來實現(xiàn)，資料也只能從管理實踐中來。如果在管理中投機取巧，玩弄花招，其結(jié)果必然是弄巧成拙，因小失大。因此，有必要把克服“兩張皮”現(xiàn)象作為施工管理的重要環(huán)節(jié)來抓。

2.4強化組織協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化配置和動態(tài)管理施工資源。施工管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。由于施工生產(chǎn)活動的單件性，需要資源多，施工管理中的組織協(xié)調(diào)工作艱難、復雜、多變，必須采取強化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工順利進行。施工資源在時間上的均衡非常重要，強化對施工資源的管理，可以節(jié)約成本、縮短工期。

2.5施工項目的管理是全方位的。要求項目經(jīng)營者要將施工項目的質(zhì)量、安全與文明施工、進度、成本等都納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，對國家和社會也會產(chǎn)生良好效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，更能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條項目施工管理的成功之路。在現(xiàn)時代這個激烈競爭的環(huán)境中發(fā)展、壯大，企業(yè)就必須提高自已的核心競爭力。提高建筑工程項目施工管理水平是施工企業(yè)的必經(jīng)的途徑之一。為此，施工企業(yè)在建筑工程項目施工管理中要遵循一定的原則，通過提高人的素質(zhì)、能力和積極性，采用先進的管理理論和方法，科學管理，加強制度建設，對提高建筑工程項目施工管理水平以及施工企業(yè)的核心競爭力有著不可或缺的作用。

參考文獻

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[3]王文娟.關于房屋建筑工程施工的技術管理措施的探析[J].科學中國人，2014（8）：106.

作者：張璐 單位：哈爾濱五建工程有限責任公司第二分公司

第三篇：建筑工程施工技術常見問題分析

摘要：隨著近年來我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國的建筑業(yè)也獲得了長足的發(fā)展，特別是一些先進施工技術的引進，使得我國建筑行業(yè)的整體水平獲得了很大的提高。但同時也要看到，建筑工程施工技術方面還存在一些問題，制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展、建筑工程的質(zhì)量都有著重要的影響。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；問題

國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，為我國建筑行業(yè)帶來了發(fā)展的機遇，一些先進建筑工程施工技術的引進，使我國建筑行業(yè)的整體水平獲得了極大的的提高，建筑工程的質(zhì)量也得到極大的保證。但目前我國建筑工程施工技術還存在著一些問題，這些問題已經(jīng)成為制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，嚴重影響著我國建筑工程的質(zhì)量。

1對建筑工程施工技術進行管理的意義

在建筑工程項目中十分重要的一個組成部分就是對建筑工程施工技術進行管理，這關系到建筑工程整個項目的合理、有序開展，也關系著建筑工程項目的工期及整體質(zhì)量，所以必須要重視建筑工程施工技術的管理工作。建筑工程施工技術管理要嚴格按照規(guī)章制度進行，特別是在建筑工程前期論證與設計階段所制定的一些規(guī)范，必須要嚴格執(zhí)行，所有規(guī)章制度必須嚴格落實到位。同時，對建筑工程現(xiàn)場施工技術管理人員要進行嚴格的培訓，增強其技術管理的意識，提高其技術管理的水平，對違反建筑工程施工技術管理制度的人，一定要嚴格處分，絕不姑息。

2目前建筑工程施工技術中存在的問題

2.1樁基施工技術的問題

樁基是一棟建筑中最基礎的部分，對一棟建筑的質(zhì)量起著決定性的作用，所以樁基的施工也就成為了整個建筑工程項目中最重要的一個部分，因此對樁基施工必須要引起足夠的重視。由于樁基的設計與施工是一個十分復雜的工程，涉及到很多的方面，所以樁基施工有一套嚴格的施工標準與技術規(guī)范，但是在實際的樁基施工中，很多的建筑工程施工人員卻無視這些規(guī)章制度，僅僅是按以往的經(jīng)驗進行樁基施工，這就為建筑工程留下了極大的安全隱患，影響到了建筑工程的質(zhì)量，嚴重時可能會造成建筑的倒塌，危及到人民群眾的生命安全。

2.2模板使用中的問題

模板的使用是建筑工程施工技術中極為重要和基礎的工作，對建筑工程施工有著重要的意義。在實際的建筑工程施工中主要存在以下兩個方面的問題：（1）對梁模的設計問題。在實際的建筑工程施工中經(jīng)常使用木質(zhì)材料做模板，在梁模的設計中，由于相關設計人員對模板設計的不重視，在實際的建筑工程施工中就會出現(xiàn)梁的跨度很大而梁的寬度卻很小的情況，在這種情況下，為了保證建筑工程施工的順利進行，就要在梁下使用支撐物。但是如果這時出現(xiàn)梁的跨度超出了自身可以承受的極限，就需要考慮對梁的底部模板進行起拱設計，以杜絕梁部可能出現(xiàn)的下垂。（2）對柱子模板的設計問題。由于在柱子的模板設計中，柱子的橫斷面、高度等都是重要的參數(shù)，所以在柱模板的實際設計中要充分考慮到柱子各方面參數(shù)以及由此面帶來其他影響，比如其中的混凝土所產(chǎn)生的壓力等，但是在實際的建筑工程設計中，很多的建筑企業(yè)對柱子模板的設計工作并不重視，這就造成了建筑工程施工結(jié)束后，在拆除柱子模板時，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構存在嚴重的缺陷，嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程以后的使用留下了嚴重的安全隱患。

3建筑工程原材料的質(zhì)量問題

整個建筑工程中所使用的材料種類是十分豐富的，其中最為主要的就是混凝土，而恰恰就是混凝土在建筑工程施工中存在的問題最多。（1）混凝土原材料存在問題。沙石與水泥是組成混凝土的原料，而現(xiàn)實中這兩種原材料存在著嚴重的隱患。一方面有一些水泥生產(chǎn)企業(yè)，單純地追求經(jīng)濟利益，對國家的水泥生產(chǎn)標準置若罔聞，而這種不符合國家生產(chǎn)標準的水泥卻可以銷到全國各地，被使用到各類建筑工程施工中；另一方面，一些建筑工程施工方，為了節(jié)省成本、追趕工期，經(jīng)常將一些未沖洗干凈的沙石使用到混凝土中去。這就造成了建筑工程中使用的混凝土質(zhì)量不達標，影響到建筑工程的質(zhì)量。（2）混凝土生產(chǎn)與維護的技術落后。目前在建筑工程施工中所使用的混凝土在生產(chǎn)與維護的技術方面還存在著一些問題，這里面主要的原因便是建筑工程施工人員專業(yè)技術不過關，比如在混凝土日常養(yǎng)護的過程中，由于技術不過關，或是養(yǎng)護的意識不足，不能及時的澆水。所有這些都影響到了混凝土的質(zhì)量，也為未來建筑的使用留下了安全隱患。

4改進建筑工程施工技術的建議

4.1加強建筑工程施工技術的管理

（1）要建立和完善建筑工程施工技術管理的各項規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善的規(guī)章制度可以有效地督促相關施工人員的各項行動，可以最大程度地調(diào)動相關施工人員的積極性，從而為建筑工程施工技術管理打下堅實的基礎。（2）要加強外部的監(jiān)督力量。監(jiān)理機構做為建筑工程施工的主要監(jiān)督機構，要切實負起監(jiān)督的責任，監(jiān)督相關施工人員嚴格按照施工標準進行各項施工，要把好建筑工程的質(zhì)量關，對一切會影響到建筑工程質(zhì)量的行為，要及時制止，從而提高建筑工程質(zhì)量。（3）所有責任落實到人。對規(guī)章制度中的所有章程要落實到人，對建筑工程施工中的各項工作，都要指定負責人員，對于這部分負責人員要有相應的獎懲制度，以調(diào)動其工作積極性，從而在人力素質(zhì)上保證了工程的質(zhì)量。

4.2改進樁基施工工藝

（1）樁基施工前的準備工作。對樁基施工要有詳細的設計，要有完整的設計方案；在樁基施工前，要對施工場地進行全面的清理，清除所有可能影響到樁基施工的障礙物；在正式的樁基施工前，要先進行實驗，并詳細記錄相關的數(shù)據(jù)、參數(shù)，根據(jù)這些實驗數(shù)據(jù)進行科學的分析，以最終確定樁基的施工方案；同時也要注意到樁基施工現(xiàn)場的排水工作，相應的排水措施是極其重要的一個工作，也是極易被忽視的一項工作，必須要做好萬全的準備。（2）樁基施工中的工作。在樁基施工中，要對各項數(shù)據(jù)進行及時、準確的記錄，并及時根據(jù)這些數(shù)據(jù)對樁基的施工進行跟蹤、分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行糾正；同時這些數(shù)據(jù)也可以為將來的升級、改造打下數(shù)據(jù)基礎。經(jīng)過以上的步驟，保證樁基施工科學、有序、安全的推進，從而為建筑工程打下堅實的基礎。

4.3把好施工原材料的質(zhì)量關

（1）對施工原材料要嚴格把關。在建筑施工中要使用符合國家生產(chǎn)標準的水泥，堅決杜絕劣質(zhì)的水泥進入施工現(xiàn)場；要保證沙石的質(zhì)量，并做好相應的沖洗工作，不可以工期等為借口，不沖洗或不完全沖洗沙石。要認識到施工原材料對建筑工程施工質(zhì)量的影響，對進入施工現(xiàn)場的原材料要有一套完整的檢查、檢驗制度與手段，要從源頭上杜絕一切的質(zhì)量問題，從而保證建筑工程的質(zhì)量。（2）注重對混凝土的養(yǎng)護。要加強施工人員的混凝土養(yǎng)護意識，不斷提高其專業(yè)水平，在思想意識上認識到混凝土的養(yǎng)護對建筑工程質(zhì)量的決定作用，要根據(jù)建筑工程施工的具體需要，以確定混凝土養(yǎng)護的具體時間與措施，對混凝土要及時澆水，同時對養(yǎng)護中出現(xiàn)的問題要進行詳細的記錄，為今后的工作積累經(jīng)驗。

5結(jié)語

國民的迅猛發(fā)展，對我國的建筑業(yè)是一個機遇，但也對建筑工程的施工技術提出了更高的要求，建筑工程施工技術決定了建筑的質(zhì)量及投入使用后的經(jīng)濟效益，所以正日益成為建筑工程中十分重要的一項內(nèi)容。本文就目前建筑工程施工技術中存在的問題進行了簡要的分析，并就改進措施提出了一些見解，希望對這方面的研究工作所有幫助。

參考文獻

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[3]程嘉.論述建筑工程現(xiàn)場施工技術管理措施[J].科學與財富，2013（03）.

作者：王緒虎 單位：貴州貴安建設投資有限公司

第四篇：建筑工程施工組織管理策略

摘要：隨著建筑規(guī)模不斷擴大，數(shù)量不斷增加，給當前施工組織提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。本文首先分析建筑工程組織管理過程中存在的問題，然后討論了相應的對策和建議。

關鍵詞：建筑工程；施工組織管理；存在問題；解決措施

一、建筑工程施工組織管理存在的問題

在施工過程中，施工組織設計發(fā)揮了重要作用。但是受到各方面因素的影響，很多建筑工程施工組織管理存在很多的問題，嚴重影響了建筑工程的順利進行。

1.施工組織設計編制人員經(jīng)驗不足

施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經(jīng)驗，編制者對技術規(guī)范和其他類似工程的施工組織設計照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，則使編制的施工組織設計內(nèi)容空乏、單一,沒有起到指導施工作用。而施工組織設計人員往往為了應付，投機取巧，如某施工組織設計編制人員，在編制設計的過程中，不僅僅是借鑒以前的工藝和技術，有的全盤抄襲，根本沒有自己的創(chuàng)新和思考，導致工程施工組織設計要重新進行編制，浪費了勞動力，延誤了工期。

2.施工組織設計落實不到位

有些施工企業(yè)編制施工組織設計未能嚴格組織實施，有些施工單位常常在甲乙雙方簽訂工程承包合同時，為應付甲方審查施工組織設計，不得不胡亂編造一個，應付了事，這樣很難于工程實際相符。這樣就會造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。

3.編制人員觀念落后，審查手續(xù)不全

有的施工單位重技術而輕經(jīng)濟，在編制施工組織設計時，受傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的影響，只重視施工組織技術措施，忽略經(jīng)濟指標內(nèi)容，以致在工程結(jié)算中糾紛不斷。還有施工組織設計的逐層審批手續(xù)不健全，甚至存在代替、仿造審批人簽署意見的現(xiàn)象，未能實現(xiàn)公司各相關部門對單位工程施工組織設計的層層復核、評價、審批工作。

二、做好建筑工程施工組織管理的措施

1.要采用現(xiàn)代管理方法和觀念

隨著建筑市場快速發(fā)展，競爭日趨激烈，給建筑企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)在很大程度上主要表現(xiàn)在施工技術和施工管理水平的競爭。因此，施工單位在進行施工項目管理中，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，采用現(xiàn)代化管理方法，從跟本上提高工程管理的水平，保證施工單位制定科學合理的施工組織設計規(guī)劃。同時，施工單位根據(jù)施工的實際情況，加強與其他企業(yè)之間的交流和互動，發(fā)現(xiàn)在進行編制施工組織管理計劃過程中，存在的不足，充分利用其他企業(yè)的優(yōu)勢，來彌補自己的劣勢，保證能夠采油工現(xiàn)代化的管理方法和理念，從而有效提高編制水平。

2.要加強建筑工程文明安全管理

建筑工程文明安全管理對施工質(zhì)量等方面產(chǎn)生了重要影響，因此，施工單位要采取有效措施，加強對建筑工程的施工文明安全管理，保證施工正常進行。下面就如何加強建筑工程文明安全管理的措施展開論述。要堅持預防為主的原則，加強施工安全管理，保證各項生產(chǎn)能夠順利進行。在具體的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隱患和質(zhì)量問題，最大限度的把安全事故控制在一定范圍之內(nèi)。要遵循目視管理的原則，加強對施工人員的施工作業(yè)的管理，做到防患于未然。要對施工中的人員、材料、設備以及環(huán)境進行動態(tài)的管理，有效制止和預防人的不安全行為和狀態(tài)。另外，施工單位要組織安全管理會議，提高全體施工的安全意識，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，保證工程安全如期進行。

3.建筑工程安全施工實際保證建筑工程能夠持續(xù)穩(wěn)定完成的基礎，關系到施工單位的前途和效益。因此，管理單位和施工單位要統(tǒng)一思想，在施工過程中做到安全無小事，安全第一，要把安全施工始終放在最重要的位置。在實際的施工過程中，要不斷明確安全生產(chǎn)責任，不斷強化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在實際的管理過程中，要進行逐級的管理，做到每一級都有責任，保證嚴格落實，充分發(fā)揮每一個施工人員的積極性和主動性。要根據(jù)國家相關的規(guī)定和法規(guī)以及標準等，制定相應的管理細則和規(guī)定，做到嚴格管理，避免出現(xiàn)政令不通的局面，保證各項管理措施能夠真正落到實處。

4.要提高全體施工人員安全施工意識

施工單位要結(jié)合建筑工程特點和全體施工人員素質(zhì)建立和完善施工安全管理制度，要建立相應的安全文明施工體系，做好安全施工檢查工作，對于存在的安全隱患和問題，要及時采取有效措施進行補救，避免出現(xiàn)不必要的安全事故和質(zhì)量問題。施工單位要加強對施工人員三級安全教育，加強對他們的教育培訓，嚴格落實各項安全法規(guī)和規(guī)定，幫助施工人員分析在施工過程中存在的安全隱患和現(xiàn)場施工的特點，為建筑施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。對施工人員的安全教育保證計劃性、長期性，提高安全管理人員的安全理念和意識，最大限度降低安全隱患。另外，要加強對施工安全生產(chǎn)進行有效的監(jiān)管，對施工單位的安全生產(chǎn)進行相應的評估，建立嚴格的施工單位的安全報警機制。最后還要處理好建筑工程承包人和施工單位的關系，有效提高施工單位的控制和管理權限，避免出現(xiàn)管理的斷層。綜上所述，為了保證建筑工程施工能夠順利進行，建筑工程施工單位要根據(jù)工程特點和施工技術水平，制定科學合理的施工組織計劃，提高施工效率，保證施工質(zhì)量，不斷建造精品工程，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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[3]張強.淺論建筑工程施工組織設計編制[J].黑龍江科技信息.2009(14).

作者：李輝

第五篇：建筑工程施工消防安全隱患及預防

摘要：當前，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，建筑行業(yè)也得到了較快的發(fā)展，而隨著建筑工程的不斷增多，施工過程中的現(xiàn)場消防安全問題越來越受到社會各界的廣泛關注，如何能夠?qū)ο腊踩[患進行有效排除，以及減少施工現(xiàn)場的消防安全問題的發(fā)生頻率，就要從工程施工前的預防工作入手，設置完善的消防安全措施和提升施工人員的消防安全意識，唯有如此，才能有效杜絕消防安全隱患的存在和避免安全事故的發(fā)生。本文提出了建筑工程施工現(xiàn)場所存在的消防安全隱患，并針對這些潛在安全危害進一步探討了相應的消防安全預防措施，旨在我國建筑行業(yè)能夠得以更加快速、穩(wěn)步地發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；消防安全；施工現(xiàn)場

新形勢背景下，我國社會的發(fā)展和科技的進步，促使經(jīng)濟發(fā)展速度迅猛，同時，由于城市化進程的逐漸加快，也使得城市人口逐漸增多?；谶@兩方面的因素，導致建筑工程不斷增多，并且在規(guī)模上也逐漸增大。這是為滿足城市日益發(fā)展的需要，但隨之而來的，建筑工程增多，施工中的消防安全隱患也顯著增加。近年來，我國建筑工程施工過程中出現(xiàn)的消防安全問題比比皆是，不勝枚舉，不僅造成了巨大的經(jīng)濟損失，更使人們的生命安全受到了嚴重的威脅，自2011年起，我國出臺了《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全與技術規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》），《規(guī)范》中明確指出，消防安全問題不僅僅是建筑工程企業(yè)的管理問題，更應當是一項技術問題，此《規(guī)范》的頒布，是建筑工程施工現(xiàn)場消防安全有效指導方案，只有以此《規(guī)范》進行消防安全指導，才能有效的解決現(xiàn)今建筑工程施工中的消防安全問題，也只有消防安全問題得到可靠的保障，建筑工程在能夠得以正常且順利的施工，因此，對于“建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全隱患及預防對策”的研究，就具有極大的現(xiàn)實意義。

1建筑工程施工現(xiàn)場存在的消防安全隱患問題

1.1建筑企業(yè)消防責任落實問題和施工人員安全意識問題

首先，是建筑企業(yè)消防責任落實問題。在建筑企業(yè)中，由于很多施工單位僅僅將經(jīng)濟效益擺在首位，因此僅對建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量做出有效管理和控制，對于施工過程中的消防安全問題則重視程度相對較低，不僅沒有相關的消防安全管理制度，更缺乏消防安全責任落實制，這會使施工中的消防安全出現(xiàn)極大的隱患。其次，很多建筑企業(yè)在進行工程施工前，沒有對施工人員進行必要的消防安全教育和培訓，使得施工人員自身缺乏良好的消防安全意識，并且，很多施工單位雖有消防安全制度，但大多形同虛設，能夠進行了解的施工人員微乎其微[1]。

1.2施工過程中的建筑材料存在的安全隱患問題

在當今的建筑工程中，對于易燃性建筑材料的使用極為廣泛，從油漆、木料、油氈、以及各種化學粘合劑等，均具有極大的易燃性，有些施工單位對采購來的材料沒有進行有效的管理和儲存，隨意堆放在施工現(xiàn)場，當有焊接施工迸射的火花、施工人員吸煙、或者長時間的陽光下暴曬，都會使這些易燃性材料觸發(fā)火災[2]。此類消防安全隱患產(chǎn)生的原因為多方面，不僅涉及到建筑材料的不合理管理和置放，還涉及到施工人員的安全意識不足、以及施工過程中的消防防范工作不到位等因素引起。

1.3消防設施與消防器材缺乏

由于有些施工單位在進行建筑工程施工前，沒有按照工程的規(guī)模進行合理的消防器材和消防設施配備，使得出現(xiàn)火災危險時，不能對火源進行有效的控制和開展救援活動，而有些建筑企業(yè)則是為了節(jié)約成本，采用年代久遠、老化程度嚴重的消防器材，或在施工現(xiàn)場規(guī)劃設計時，減少消防設施的數(shù)量，這些都會使施工現(xiàn)場在出現(xiàn)消防安全隱患或火災危害時，不能進行及時有效的控制火源和開展救援活動。

2建筑工程施工現(xiàn)場消防安全的預防措施

2.1健全施工現(xiàn)場消防安全管理制度

首先，在工程施工前，應當以國家頒布的《規(guī)范》為標準，建立并健全施工現(xiàn)場消防安全管理制度，將消防安全落實到責任人，并由責任人進行相應的消防安全隊伍配備，同時要求各部門要積極配合消防安全隊伍的工作。使施工人員形成良好的消防安全意識，更能有效的提升消防安全質(zhì)量，同時，獎懲制度的實行，也能使施工人員提升工作積極性，從而提升施工效率。

2.2完善建筑施工管理制度

施工現(xiàn)場存在的建筑材料安全隱患問題，需要從完善建筑施工管理制度入手，加強施工工序管理流程，從材料采購到驗收入庫，再到投入使用，整個環(huán)節(jié)應當清晰而透明，同時也需要將各個工序或流程落實到具體人員。當出現(xiàn)施工材料堆放在現(xiàn)場，而周邊由需要進行必要的類似焊接作業(yè)時，要對焊接工作使用隔火用擋板，并用絕緣物質(zhì)對易燃性材料進行覆蓋，同時，在進行易燃性材料施工周圍，必須要設立消防器材或消防設施，以便對消防安全隱患及時處理。

2.3加強消防安全設施配備

根據(jù)《規(guī)范》的具體要求，不僅要對需要進行防火措施的設備、臨時住所、和材料等，進行規(guī)范化的消防安全設施配備，還要對施工中所涉及到的各種區(qū)域進行明確的劃分；再者，設立的消防安全通道不能有所遮擋或占用，以便消防車能夠及時就位；此外，對于某些建筑材料的選取，也應當結(jié)合節(jié)能環(huán)保需求，考慮好其有效的耐火性。

3結(jié)束語

綜上所述，對于施工現(xiàn)場的消防安全問題，應當做到定期的檢查和整體的預防，并需要對施工人員進行安全意識的教育，使其消防安全意識得以提升，并能結(jié)合施工內(nèi)容，逐漸將安全意識融入進施工作業(yè)之中，唯有如此，施工現(xiàn)場才不會因為人為的原因出現(xiàn)消防安全問題，更不會因為施工操作不當而引起施工火災，總體而言，對施工現(xiàn)場的消防安全，要進行高度的重視、提升施工人員的安全意識，并要在施工前和施工過程中，對能夠出現(xiàn)消防安全問題的部分或材料等，進行有效的安全檢查和安全預防，唯有如此，才能確保消防安全問題不會發(fā)生，也唯有如此，才能對建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展，做出相應的推動作用。

參考文獻：

[1]翟建斌.建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全隱患及預防對策[J].中國新技術新產(chǎn)品，2015（10）:187-188.

作者：姚長春 單位：南昌市公安消防支隊

第六篇：加強建筑工程施工管理措施

摘要：在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，我國的建筑行業(yè)也越來越熱，建筑工程項目規(guī)模也逐漸的擴大。在這種形勢下建筑工程的施工管理也變得更為重要，因為建筑工程的施工管理關系的工程的質(zhì)量問題和建筑施工工期等，然而建筑工程施工管理是一項較為復雜的工程，要提高建筑工程施工管理需要做一系列的工作，并且要形成一套適合當下的是現(xiàn)代化的管理模式，來進行管理工作。本文從建筑工程施工方面來談論如何加強建筑工程施工管理，并提出幾點措施希望能對建筑行業(yè)有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；措施

建筑工程施工管理重要的是要與時俱進，并且要以市場為向?qū)?，對于施工管理理念要加強強化，企業(yè)要注重轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，提高施工管理技術，滿足行業(yè)與市場要求，還要綜合考慮到施工工期，施工成本等；綜合考慮施工特點，多采取有效的措施來保證企業(yè)自身可以獲得最大的經(jīng)濟利益。

1建筑工程施工管理的概念

對于建筑工程施工管理的概念，通常來說是這樣定義的：從建筑項目的一開始到這個建筑項目的完成，在這過程中需要對工程項目進行策劃，對工程項目進行控制，以保證這項項目可以在預定范圍內(nèi)的費用，工程進度，工程質(zhì)量都實現(xiàn)。關于建筑工程施工管理最重要的是管理，管理中最重要的是目標和實現(xiàn)。對于建筑工程施工管理來說，只有確定好了目標才能夠進行明確的管理，管理的一切重心都圍繞者實現(xiàn)目標這個任務來開展，管理工作需要管理者結(jié)合實際采用合適的方法和有效的手段，經(jīng)過一系列的過程使最終完成。建筑工程施工管理需要分階段來實施，管理者明確好自己的工作，對預期目標有大致的了解，分為幾個小的目標來完成。建筑施工作為一個涵蓋多項工序的工作，具有幾個明顯的特點，首先施工面框，并且它的流動性比較大，相關的不可知因素較多，還容易受到外界的影響，比如天氣等。建筑工程的施工管理在建筑質(zhì)量方面有很重要的作用。

2加強建筑工程施工管理的必要性

為什么要加強建筑工程施工管理，可以從幾點來談論。首先建筑工程的施工管理直接關系到企業(yè)的利益，企業(yè)的信譽度，和企業(yè)在市場上的競爭力，只有做好施工管理才能保障這些要求。而做好施工管理首先要有好的機械設備和施工人員的技術，只有擁有過硬的技術才能夠與協(xié)助好施工，進而管理施工。第二是加強建筑工程施工管理能夠保障施工的質(zhì)量與施工的進度，保證施工進行有序，達到質(zhì)量標準。建筑施工具有它的特殊性所在，因為在建筑施工中需要考慮到，建筑的樣式與類型，建筑的規(guī)模，并且要更具規(guī)模要求來施工。在建筑施工過程中會受到天氣因素影響，這些都需要加強對建筑工程的施工管理，只有這樣才能確保施工正常進行，達到預期的要求。第三是建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的形式下，對于建筑技術，建筑工藝，建筑的設備等都有了更進一步的要求。也就是生產(chǎn)技術提高，設備更加先進，那么毫無疑問施工管理也要進一步的加強。因此企業(yè)更加要更上技術力量和對建筑的施工人員與設備更好地管理。

3對建筑工程施工進行科學管理的措施

3.1要規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理工作

在建筑工程項目開工之前，要按照程序規(guī)定執(zhí)行，受理項目的法人要先提交申請書，接著要明確這次建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督人，商討好監(jiān)督計劃并最終制定監(jiān)督計劃，然后是向項目的單位部門發(fā)生送好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的通知書。隨后要根據(jù)投標合同上的要求來進行對所施工的單位進行資質(zhì)的審核并且對施工單位所用的施工設備，施工技術人員考察，要確保符合合同的要求和建筑施工的要求。然后要對收監(jiān)工程戰(zhàn)制定好科學的，詳細的監(jiān)督計劃。要保證在監(jiān)督工程中對于監(jiān)督工作也做好嚴格的管理，多好定期與隨機的檢查工作。

3.2建立可靠的成本管理和質(zhì)量管理體系

建筑工程施工管理中的成本管理是管理內(nèi)容的重中之重，為了管理，控制好成本的管理就必須要建立好一個完善科學的管理體系和管理運行新機制。這個機制能夠?qū)ぷ魅藛T進行管理，實行獎懲制度，才能夠促使建筑工程項目更好地保證質(zhì)量的完成。這個體系具體來說首先要把市場作為項目管理的導向，遵循經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，計算好成本，確保工程的利益。管理還要多分析各種因素對于成本的影響，并且要使得指標完成，解決好成本與利益的關系。建立可靠的成本管理和質(zhì)量管理體系時需要考慮到是否可執(zhí)行，可操作。這樣就能夠保證每個工序與崗位的順利執(zhí)行。

3.3對建筑工程施工要有科學管理理念

對于建筑工程施工管理很重要的一點是要運用科學管理理念，不斷地對工程施工進行更新理念，要做到與時俱進，不能一味的按照過去的思維方式來管理，要有創(chuàng)新的思維與創(chuàng)新的工作方法，不論是高層的管理者還是施工者都應該有創(chuàng)新精神，這樣才能夠使得建筑工程施工管理有進一步的發(fā)展，邁出新的一步。進行科學管理需要多方面的努力，比如企業(yè)在多加投入資金，鼓勵科學的創(chuàng)新的發(fā)展以及培養(yǎng)人才；企業(yè)要從市場出發(fā)，結(jié)合市場情況來分析，不斷地完善建筑工程施工的方案，結(jié)合時代背景和時代需求，要多完善管理項目，在企業(yè)內(nèi)部樹立好良好的管理理念，發(fā)開出企業(yè)潛在的優(yōu)勢，增強企業(yè)在市場上競爭，在市場站穩(wěn)腳跟。建筑工程施工的科學理念還可以體現(xiàn)在通過完善與適應市場來建立激勵的機制，一個企業(yè)的活力在于不斷地創(chuàng)新與改革，而優(yōu)勝略汰，獎懲分明的企業(yè)才能夠更好的促進人員的積極性和干勁。建筑施工企業(yè)建立一個合適自己企業(yè)的機制是很重要的，同時還可以加強對人才培養(yǎng)的投入，并且要滿足國家的法律法規(guī)，合法的建筑施工。

4結(jié)束語

綜上所述，作為建筑工程項目中核心的建筑工程施工管理，企業(yè)要多加重視，保障好建筑工程的質(zhì)量。并且目前我國建筑工程施工管理方面還處于一個發(fā)展與轉(zhuǎn)型的時期，在這種情況下需要我過建筑企業(yè)加強探索，探索出適合自己，適合市場發(fā)展的路線，要分析當前存在的問題，結(jié)合實際情況探索出解決措施，在施工管理中要運用科學管理與創(chuàng)新理念，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻

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[2]林建斌.淺談建筑工程施工管理的問題與對策[J].建筑工程，2016（2）

作者：劉建峰 單位：廊坊廣廈建設工程監(jiān)理有限公司

第七篇：建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全問題分析

摘要:改革開放以來，我國社會快速發(fā)展，城市化進程步伐不斷加快，人們安全意識不斷增強，而建筑工程的消防設施施工質(zhì)量，直接關系到整個建筑的安全，因此建筑的消防設施施工質(zhì)量應該引起所有消防設施施工企業(yè)的重視。但目前在建筑消防設施安裝和施工過程中，存在諸多問題，需有針對性地采取有效對策，提高消防設施安裝和施工質(zhì)量，確保消防設施的社會性、科學性和技術性。本文主要分析了目前建筑消防設施安裝和施工過程中存在的問題和原因，探討了建筑消防設施安裝和施工過程中存在問題的解決對策，以提高建筑消防設施安裝和施工質(zhì)量，保障人們的生命財產(chǎn)安全。

關鍵詞:建筑消防工程；施工質(zhì)量；問題；對策

一、研究背景

隨著中國社會經(jīng)濟和科學技術的飛速發(fā)展，土木工程領域的建筑物的結(jié)構形式不斷向大型化、復雜化的趨勢發(fā)展，復雜的結(jié)構形式給施工單位的施工技術和施工安全提出了較高要求。由于建筑消防工程的復雜性，消防設施安裝施工過程中的很多問題，不僅不能滿足消防業(yè)主的需要，還會由于消防設施不能有效運作，給火災事故發(fā)生后帶來很多安全隱患。因此，必須采取切實有效的措施，有效地解決建筑消防設施的安裝施工過程中的問題。

二、我國建筑消防工程施工管理的現(xiàn)狀與存在的問題

近年來，國內(nèi)外的建筑火災問題一直存在。建筑火災需要建筑消防設施的有效保障才能避免，合理規(guī)范建筑設施設計才會避免建筑火災的發(fā)生。而建筑消防設施是建筑設施中不可缺少的一部分，其安全性已引起了廣大人士的高度重視，但在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，消防設施的施工設計與實際使用還存在一定的問題，需要進一步的改善才可以使建筑消防設施充分發(fā)揮作用，保障人們及建筑的安全。我國建筑消防工程施工中存在的主要問題:建筑消防設施包括消防給水、安全疏散、建筑材料耐火極限等當面，對于設備的安裝、管理、使用設計必須要制定合理的規(guī)范制度。1．消防給水管網(wǎng)消防給水管網(wǎng)是整個消防系統(tǒng)的“動脈血管”，但是多數(shù)消防施工單位對此方面的認識不到位，對法律規(guī)范和技術標準的不熟悉導致整個工程此處出現(xiàn)問題。(1)對環(huán)狀管網(wǎng)理解存在誤區(qū)。(2)對管道打壓測試重視不夠。(3)消防水管材料的需要保證其能在火災情況下完好使用，其與常規(guī)的塑料管道是有著很大不同的，在建筑施工中常發(fā)生將兩種管道混亂使用或是將塑料管道連接到消防管道上的情況。2．室內(nèi)和室外消火栓系統(tǒng)建筑消防設施的安裝施工過程中，室內(nèi)外消防系統(tǒng)問題包括:(1)沒有嚴格按照安裝消火栓設計要求，消防栓底部孔的位置隨意變換;(2)在地下室外消火栓和地下水泵連接安裝時，常出現(xiàn)重復安裝或相反安裝的情況，或不嚴格按照標準在栓體上安裝泄水閥;(3)將消火栓箱及其附件用裝飾物遮掩，難以區(qū)別箱門;(4)施工過程中人為地降低或提高安裝的高度。

三、建筑消防工程施工過程中存在問題的解決對策

上文對建筑工程消防設施施工中容易出現(xiàn)的幾大問題深入剖析，更重要的體會到:加強建筑工程消防設施施工過程中的規(guī)范管理，對違規(guī)違章行為積極糾正，只有這樣消防安全才能得到保障，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范和按經(jīng)批準的施工圖紙施工才是消除“先天火災隱患”的根本途徑。一是有關部門應加強對安裝施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督。二是施工單位要積極開展消防安全宣傳教育，加強對施工人員專業(yè)知識以及施工現(xiàn)場安全操作方面的培訓。三是“依法行政，政府領導，企業(yè)管理，公安消防機構監(jiān)督”的消防管理機制，各負其責、各司其職。四是加強消防產(chǎn)品、設施的開發(fā)與測試，加強消防檢驗機構的監(jiān)管。

(一)糾正建筑消防安全技術建設與經(jīng)濟服務原則的偏離

建筑消防設施的投入是為了保證建筑的使用安全，并不是簡單的投入越大就會越安全，這里面存在一個投入平衡的問題?；馂牡陌l(fā)生畢竟是小概率事件，很多消防設備在其使用壽命中未被使用就隨時間而消亡。國家消防技術標準具有時間屬性，其是建立在一定的生命財產(chǎn)損失的基礎上的，不能完全涵蓋未來的新建筑，應該與時俱進，國家消防技術標準應是一個不斷吸取與完善的過程。

(二)嚴格監(jiān)管安裝施工單位安裝和施工單位

嚴格監(jiān)督主要體現(xiàn)在:加強施工現(xiàn)場的檢查;詳細記錄施工現(xiàn)場的具體情況;及時或定期通報安裝施工過程中的問題。解決認真對待施工標準，不隨意降低問題。1．良好的消防設施技術測試重點放在對施工人員安全生產(chǎn)技術標準的培訓和現(xiàn)場安全操作等方面，完善人員的配置和施工資質(zhì)。要查看詳細的圖紙、技術測試，從整體而言確立更好的安全措施。2．強化消防設施建設過程的管理，嚴格按照國家有關規(guī)定和消防設施工程建設標準的要求，加強日常施工現(xiàn)場的設備檢查。3．對消防設施建設的物資管理按照從材料、設備、采購、驗收，嚴格控制其中的各個方面，從“源頭”抓起狠抓落實，建立詳細的賬目明細;對火災自動報警系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)和其他消防設施的每個部件進行定期的維護和管理。

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作者：王東 單位：寧夏消防總隊銀川市消防支隊

第八篇：建筑工程施工工期控制問題分析

摘要：對于建筑工程而言,工期是項目管理中的一項重要指標。按照預定工期完成施工,不僅可以使工程預期投入使用和運營,而且從投資角度看及時收回資金,可以提高資金利用率,經(jīng)濟效益和社會效益都容易得到保證。本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗就建筑工程施工管理中的工期控制問題進行了簡單的闡述。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；工期控制

一、加強對工期控制管理的重要作用

所謂建筑工程項目管理指的是從建筑項目立項到策劃再到實施和驗收交付使用整個過程及一系列環(huán)節(jié)的管理。建筑工程項目的策劃和管理以及綜合性的協(xié)調(diào)工作是一項復雜的管理工程，其最終的目的就是實現(xiàn)對建筑項目整個過程的科學的控制，從而保障建筑項目工程能夠按照預期順利實施，并且符合國家標準質(zhì)量的前提下交付使用。其中加強對建筑項目工期控制的管理則有助于減低建筑企業(yè)施工的各項成本支出，因此能夠起到提升建筑企業(yè)自身的利潤水平。因為在建筑期間，時間越長所發(fā)生的費用就會越長，建筑企業(yè)需要承擔的成本就會越多。

二、建筑工程施工管理工期控制中存在的問題

1、外部因素

外部因素包括：設計問題，如設計圖紙存在缺陷、錯漏，影響施工正常開展或必須進行變更，從而延緩施工進度；業(yè)主方面相關報建程序延誤；政府建設部分處理審批工作拖延等；業(yè)主更改原有設計；工程款不能及時到位；施工單位將部分工程分包，對分包單位施工能力沒有認真審查，對其施工進度監(jiān)控不力；施工期間遇到惡劣天氣。外部問題所造成的工程延誤、停工也是不容忽視的問題。

2、業(yè)主方面的影響因素

因為甲方（業(yè)主）是整個建筑項目的投資建設方，所以他們一般都比較關心項目實施建設的進度。當他們處于既得利益的趨勢，對于工程的工期他們會提出相當緊迫和有壓力的要求。但是他們在關注工期的同時往往忽略了工程項目建設質(zhì)量的控制。在正常情況下，工程在建設過程中一定會有合理的搭接和保養(yǎng)時間，但是如果工程項目的建設過于急促，施工方迫于壓力很難保證施工的質(zhì)量，最后就會在工程質(zhì)量審查驗收階段出現(xiàn)各種各樣的問題。業(yè)主方對工期不合理的要求就會造成工期控制的被動和先天不足。

3、項目投資方一味要求加快建設進度

作為項目投資方往往會要求建筑施工單位加快施工進度，這樣有助于他們盡快投入使用，從而獲得利潤，而且這些項目投資方對于工期質(zhì)量的監(jiān)管卻往往相對缺失，甚至還會出現(xiàn)和建筑單位一起通過掩蓋質(zhì)量問題，騙取監(jiān)理單位的驗證，從而實現(xiàn)第三方的驗收，這同樣會進一步促使建筑施工單位一味的趕進度，放心大膽的忽視質(zhì)量，雖然工期能夠提前，滿足了項目投資方的要求，但是在質(zhì)量上缺是欠缺的。

三、加強建筑項目工期控制的幾點建議

1、合理安排臨建施工，縮短施工準備期

成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、總工及各科室參加的協(xié)調(diào)小組作好與業(yè)主和地方有關部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，迅速開展施工圍蔽、供水供電等前期施工準備工作。為早日進入實際施工打下良好的基礎。迅速組織施工設備進場，對新購設備提前對設備的貨源、性能進行調(diào)查，并負責解決新購設備所需資金。

2、提高建筑項目施工隊伍的施工能力

施工單位要在招聘人才時提高要求，引進高水平的技術工人。高技術的工人就能夠用嫻熟的施工技術為施工單位節(jié)省建設時間，從而可以在保證高質(zhì)量的前提下對工期進行提高安排和計劃。

3、優(yōu)化完善技術手段，規(guī)范進度控制措施

科學合理地編制施工進度計劃。編制進度計劃是為了對施工進度進行有效控制，科學配置時間、空間、資源和強度，達到優(yōu)化進度計劃，以經(jīng)濟、合理的方式實現(xiàn)目標計劃：加強進度計劃的跟蹤檢查。應安排專人跟蹤計劃的執(zhí)行情況，定期（每周或間隔數(shù)日）更新軟件的實際進度，通過分析進度差異，調(diào)整進度計劃。具體措施有：認真對待圖紙會審和設計交底，正確領會設計意圖；對施工組織設計和技術方案進行論證和優(yōu)化；推廣采用成熟、可靠的新技術、新工藝和新裝備，提高施工效率和施工技術水平，為進度管理提供堅實的物質(zhì)基礎。

4、施工單位要加強自身的學習和提高

施工單位間互相交流項目建設的新技術，同時引進能跟上社會步伐的新進設備。如果施工單位缺乏對新的施工工藝和施工技術的學習，以及設備的更新不能跟上行業(yè)的發(fā)展，那么施工進度將會受到嚴重的影響。施工技術是建筑施工進行的重要保證，而設備則是建設項目進行的基礎和前提，兩者都不可或缺。只有施工單位不斷學習和改善自身條件，解決上述兩個問題，他們才能對施工工期進行高效的控制。

5、制定詳細的施工計劃

制定詳細的施工計劃，建立健全的進度保證體系、責任落實到班組是進度保證的前提。本工程一開工，項目部就立即確定了總體的施工進度目標，并根據(jù)工程的特點，確立每一個單項工程的進度目標。并詳細地繪制了時標進度網(wǎng)絡圖，項目經(jīng)理負責進度的的全面管理，項目總工程師具體抓落實，全面、全過程、全班組參與進度控制，把工程進度管理引向全面和深入。項目經(jīng)理是該項目進度的第一負責人，但進度目標和責任必須層層分解，項目部人員做到定員定崗，對現(xiàn)場所有施工班組加強進度意識的灌輸，責任落實到班組，并與相關班組的經(jīng)濟效益明確掛鉤。

6、完善科學的項目施工進度方案

當建筑項目立項之時，就會對建筑項目的施工進度進行預測，其目的就是為了精確計算建筑施工的成本，實現(xiàn)對建筑項目各個環(huán)節(jié)的管理，但是如果僅僅設定一個具體的工期預期，但是卻沒有多套方案進行綜合管理，就很難實現(xiàn)符合預定進度來完工。因為任何以后想固定的計劃不可能一成不變，無論當環(huán)境還是資金等問題出現(xiàn)了變化，那么一些備用的方案就要投入運行，這樣才能夠有效的防范一些意外的因素造成對整個工期控制的影響。另外設置相應的監(jiān)管部門對方案的執(zhí)行進行管理，比如當一個建筑環(huán)節(jié)開始著手實施前，相應的監(jiān)管部門就需要對完成這個建筑環(huán)節(jié)的材料、資金、人力資源以及設備等進行分析，判定是否能夠滿足這個環(huán)節(jié)按照工期內(nèi)符合國家標準質(zhì)量完工。當發(fā)現(xiàn)問題，就需要及時解決，從每一個施工環(huán)節(jié)的工期控制著手，從而實現(xiàn)對整個建筑項目工期的控制。

四、結(jié)束語

工期增耗成本與工程工期的管理和控制有著密切的關系，是工程成本控制的重要內(nèi)容。只有有效的控制工期增耗成本，才能使工程責任成本得到科學的管控，才能有效的避免效益流失，才能為施工企業(yè)的工程效益最大化創(chuàng)造條件。

參考文獻

[1]劉旭峰，李迎夏.建筑工程施工進度控制研究探析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012，（8）：138

[2]朱玉杰.建筑工程施工進度控制淺議[J].科技風，2013，（4）：167

作者：張鵬 單位：重慶光鴻建筑工程有限公司