輸氣管道工程施工質(zhì)量研究
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摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，輸氣管道工程的施工工作也有了重大進(jìn)步。輸氣管道工程的施工工程對我國天然氣等氣體的運輸有著十分重要的作用，它能夠通過建立一道綠色的管道工程來運輸氣體，使我國的氣體資源得到合理使用。企業(yè)要始終保證輸氣管道施工工作的質(zhì)量，在施工工期內(nèi)完成所要完成的任務(wù)，通過制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略使我國的輸氣管道工程完成地更好，同時，企業(yè)還要對施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，這樣可以優(yōu)化工程質(zhì)量，減少意外事故的發(fā)生。本文對輸氣管道工程施工質(zhì)量控制與管理進(jìn)行探究，希望為輸氣管道工程企業(yè)帶來更多的建議，促使其更好更快地發(fā)展。
關(guān)鍵詞：輸氣管道工程；施工質(zhì)量；控制與管理
1輸氣管道工程施工質(zhì)量控制與管理的重要性
我們國家的發(fā)展離不開天然氣等相關(guān)氣體的使用，因此，輸氣管道施工工程是十分重要的，這關(guān)系到人民的生存以及國家的發(fā)展，輸氣管道的施工也必須保證質(zhì)量。尤其是如今我國已經(jīng)逐漸趨向全球化，我國建筑企業(yè)競爭加劇，這就更要提高相關(guān)輸氣管道工程企業(yè)的施工質(zhì)量，使企業(yè)有更多資本面對市場競爭并獲得成功。因此，在進(jìn)行輸氣管道工程施工時，質(zhì)量進(jìn)行控制與管理是十分重要的，這不僅能夠使企業(yè)在如今激烈的競爭中脫穎而出，也對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生推動的作用。企業(yè)要培養(yǎng)有良好工作態(tài)度和敬業(yè)精神的員工，將一些標(biāo)準(zhǔn)提高，同時引進(jìn)先進(jìn)的工藝，對建筑過程中的天氣、水文進(jìn)行詳細(xì)的勘測，施工質(zhì)量重要性也體現(xiàn)在施工安全上，工程如果有微小的差錯，就可能會造成整個管道工程發(fā)生事故。這些都體現(xiàn)了輸氣管道工程施工質(zhì)量控制與管理的重要性。
2輸氣管道工程施工質(zhì)量的影響因素
輸氣管道工程的完成受到許多因素的影響：人為因素、資金因素、環(huán)境因素等等，這些都會對管道工程的質(zhì)量造成影響，對于其中的一些可以避免的因素，企業(yè)要積極地進(jìn)行控制與管理，但是其中也有一些不可預(yù)見的天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭、政治事件的發(fā)生對工程質(zhì)量造成破壞。以下幾個方面是輸氣管道工程施工質(zhì)量的重要影響因素：（1）人為因素。這是影響施工質(zhì)量最主要的因素，我們都知道人是社會生活的主體，人的思想和活動對于施工有著非常重要的作用，施工中的每一個工程人員都參與到施工過程中，是施工中不可缺少的一部分，人的意志、活動影響著施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量，在施工過程中施工人員對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和管理，對施工材料進(jìn)行抽查和檢驗，以此來保證施工質(zhì)量。（2）施工工藝水平因素。施工工藝中的技術(shù)措施影響著施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度，工程企業(yè)采用高水平的技術(shù)工藝能夠有效提高施工的質(zhì)量，同時，企業(yè)還要設(shè)計好正確的施工方案，按照合理的施工流程進(jìn)行施工。施工的方法對施工質(zhì)量起到了決定性作用，也會影響施工的進(jìn)程，工程企業(yè)采用先進(jìn)的施工技術(shù)就可以使工程質(zhì)量提高，在工程工期內(nèi)順利完成輸氣管道的建造。（3）施工環(huán)境因素。施工的環(huán)境因素分為兩種，一種是自然因素即天象、水文、地理等，天氣晴朗就會使施工更加順利，若施工工期的很多時間是陰雨連綿或者惡劣天氣，就會影響施工的工程進(jìn)度，同時也會對施工的質(zhì)量造成破壞。另一種是人為環(huán)境因素，這就是施工人員對工程的管理和建造對施工質(zhì)量的影響，若輸氣管道施工的管理力度不夠，或者工程在作業(yè)的過程中沒有及時重視工程的質(zhì)量，都會使環(huán)境因素影響到工程質(zhì)量。（4）施工工程的設(shè)備因素。在施工過程中，各種材料以及施工設(shè)備也影響著施工質(zhì)量，輸氣管道材料良好、配件質(zhì)量高就會使建造出的管道質(zhì)量高，更好地使管道發(fā)揮其功能。若企業(yè)只是貪圖便宜，采用劣質(zhì)、沒有達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的材料和配件進(jìn)行建筑，這就會使管道工程的質(zhì)量變差，建造的整個項目也就達(dá)不到國家要求的正常標(biāo)準(zhǔn)，影響了管道的使用。因此，企業(yè)切忌貪圖一時的經(jīng)濟(jì)利益而毀壞整個輸氣管道工程建筑。
3輸氣管道工程施工質(zhì)量控制與管理的措施
（1）制定相關(guān)的戰(zhàn)略，將管理持續(xù)強(qiáng)化。建筑企業(yè)在進(jìn)行輸氣管道施工工程之前一定要根據(jù)企業(yè)相關(guān)的設(shè)計、書籍文獻(xiàn)進(jìn)行研究，并且對工地認(rèn)真勘查，工地的天氣、地質(zhì)等也會影響方案的設(shè)計，設(shè)計人員一定要多方面進(jìn)行考慮，設(shè)計出適合輸氣管道工程的戰(zhàn)略措施，只有制定正確的的戰(zhàn)略，才能夠為企業(yè)指出良好的發(fā)展方向，企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向建造輸氣管道工程，更易取得良好的效果。企業(yè)要將工程的管理持續(xù)強(qiáng)化，嚴(yán)格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)，更要對施工質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)控，盡可能避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，要對每個環(huán)節(jié)設(shè)定特定的人員對工程進(jìn)行管理。（2）加強(qiáng)對輸氣管道工程質(zhì)量的監(jiān)管。工程輸氣管道工程企業(yè)要實行質(zhì)量責(zé)任制，輸氣管道項目管理的經(jīng)理要分布不同的工作人員在各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行把控和監(jiān)管，要引導(dǎo)相關(guān)人員按照企業(yè)的文件對工程材料嚴(yán)格監(jiān)管，對于施工質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)控，以此確保工程質(zhì)量。同時，也要安排修理的工程師對于出現(xiàn)的各種問題及時進(jìn)行修理和維護(hù)，盡可能避免施工過程中出現(xiàn)的問題。（3）培養(yǎng)高素質(zhì)的工程人才。企業(yè)要對工程人才進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)，提高技術(shù)人才相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)能力。同時，要引導(dǎo)工程人才加強(qiáng)對質(zhì)量控制與管理的工作，要始終堅持企業(yè)的工作制度，按照企業(yè)的制定流程，采用正確、合格的工序進(jìn)行，一定要確保工程質(zhì)量，同時，工程人才要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)引進(jìn)的先進(jìn)工藝，要讓先進(jìn)技術(shù)成為企業(yè)提高工程質(zhì)量的動力，要教導(dǎo)工程人員認(rèn)真干好每一個工序，對每一個建造環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對材料認(rèn)真監(jiān)管，不合格的材料要禁用。工程人員還要對每一個工程環(huán)節(jié)和制造材料及時做好記錄、做好備案，在對材料進(jìn)行檢查時，可以采取抽查的方法進(jìn)行檢驗。（4）要加強(qiáng)對輸氣管道風(fēng)險控制。在輸氣管道風(fēng)險方面，企業(yè)需要強(qiáng)化風(fēng)險控制，企業(yè)要做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)科學(xué)管理，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，在對一些機(jī)械進(jìn)行審查和檢驗時，要按照企業(yè)的規(guī)章制度，對輸氣管道的風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，在監(jiān)管風(fēng)險的同時也要做好記錄，并且綜合整個工程的情況及時解決出現(xiàn)的問題保證施工的質(zhì)量，施工人員要分析施工中的各個情況，對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)管，企業(yè)要提出相對應(yīng)的策略，工程技術(shù)風(fēng)險方面要有所控制，這樣可以有效規(guī)避在施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，保證施工質(zhì)量。（5）各個企業(yè)、各部門之間要加強(qiáng)合作。合作能夠使企業(yè)發(fā)展地更快，在施工過程中，各個企業(yè)之間要加強(qiáng)溝通、通力合作，對于施工的各個過程要互相配合，這樣可以有效提高施工的效率、保證施工質(zhì)量。同時，各個部門之間相互配合、通力合作，做好協(xié)調(diào)工作，將施工的各個環(huán)節(jié)不斷完善，施工的各個企業(yè)要聯(lián)合起來共同應(yīng)對出現(xiàn)的各個問題和挑戰(zhàn)，從整體上提高施工企業(yè)的效率。
4結(jié)語
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)輸氣管道的施工質(zhì)量控制與管理是十分重要的，尤其是我國的天然氣等氣體資源分布不均，我國東部、南部對氣體的需求量較多，這就更需要提高輸氣管道建設(shè)的質(zhì)量。經(jīng)過文章的探討我們可以發(fā)現(xiàn)輸氣管道的施工質(zhì)量控制與管理影響因素眾多，企業(yè)要對各種影響因素進(jìn)行把控，對出現(xiàn)的問題及時解決，同時企業(yè)要采取切實可行的措施，使輸氣管道建設(shè)地更好，在工期內(nèi)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)輸氣管道工程企業(yè)的發(fā)展。
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作者：李文鋒 林煥明 單位：中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司廣東管理處