輸氣管道完整性管理審核系統(tǒng)優(yōu)化

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了輸氣管道完整性管理審核系統(tǒng)優(yōu)化范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要為確保天然氣管道運營商完整性管理工作的合規(guī)性與有效性，評價其完整性管理體系運行水平，國內(nèi)外天然氣管道運營商均依據(jù)法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度，周期性開展管道完整性管理審核。面對國內(nèi)日益增長的集輸氣管道完整性管理審核需求，梳理了國內(nèi)外天然氣管道完整性管理審核發(fā)展過程及現(xiàn)狀、國內(nèi)外現(xiàn)有審核系統(tǒng)的構(gòu)建方法，通過對標(biāo)分析法、層次分析法和專家打分法對國內(nèi)某油氣田分公司的審核流程、審核系統(tǒng)及權(quán)重進(jìn)行優(yōu)化，形成適用于國內(nèi)天然氣集輸氣管道完整性管理的審核系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞集輸氣管道；完整性管理；審核系統(tǒng)

0引言

為確保天然氣管道運營商開展完整性管理工作的合規(guī)性與有效性，評價其完整性管理體系運行水平，國內(nèi)外天然氣管道運營商均依據(jù)法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度，周期性開展管道完整性管理審核。通過完整性管理審核，可檢查被審核方完整性管理工作的符合性，驗證完整性管理工作的有效性，向管理層提供管道系統(tǒng)存在的風(fēng)險信息，推動被審核方完整性管理體系改進(jìn)[1]。美國運輸部管道和危險品安全管理局（PHM⁃SA）自2005年起，每年均要對其管轄范圍內(nèi)的管道運營商進(jìn)行管道完整性管理審核。國家發(fā)改委于2016年10月18日發(fā)布《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院安委會工作要求全面推行油氣輸送管道完整性管理的通知》，在全國范圍內(nèi)全面推行油氣輸送管道全生命周期完整性管理[2]。自此，國內(nèi)的管道完整性管理從管道企業(yè)的自發(fā)探索轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T強(qiáng)制要求，國內(nèi)開展管道完整性管理審核的需求也日益凸顯，開發(fā)適用于國內(nèi)管道完整性管理的審核工具十分必要。面對國內(nèi)日益增長的天然氣管道完整性管理審核需求，對國內(nèi)外天然氣管道完整性管理審核發(fā)展過程進(jìn)行研究，并對國內(nèi)某油氣田近10年的管道完整性管理審核情況進(jìn)行分析，總結(jié)現(xiàn)有審核方法與審核工具的不適應(yīng)性，并對其進(jìn)行優(yōu)化，包括審核流程優(yōu)化、審核指標(biāo)優(yōu)化、審核指標(biāo)權(quán)重優(yōu)化與審核軟件開發(fā)，形成適用于國內(nèi)天然氣管道完整性管理審核的審核體系。

1國內(nèi)外天然氣管道完整性管理審核發(fā)展過程及現(xiàn)狀

美國運輸部管道和危險品安全管理局（PHM⁃SA）為檢查其管轄范圍內(nèi)的管道運營商是否按照法律法規(guī)的要求開展完整性管理、管道運營商管理管道完整性的管理方式、分析系統(tǒng)、流程及各項作業(yè)，從2005年開始對其管轄范圍內(nèi)的管道運營商每年開展1次管道完整性管理審核[3]。PHMSA采用問題及結(jié)果審核表作為開展管道完整性審核的工具，審核要素及問題每年都會根據(jù)上一年審核問題情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2021年3月，PHMSA在其網(wǎng)站上公布了最新一版完整性管理審核問題表，其審核要素及問題數(shù)量見表1[4]。2006年，中石油管道分公司在其下屬的5家地區(qū)分公司試點應(yīng)用管道完整性管理技術(shù)。為了推進(jìn)其下屬的5家試點地區(qū)分公司的完整性管理體系建設(shè)，并對各分公司管道完整性管理工作開展情況進(jìn)行評比，中石油管道分公司2007年委托挪威船級社（DNV）對這5家試點分公司管道完整性管理工作進(jìn)行外部審核，這也是國內(nèi)首次開展的管道完整性管理審核。由挪威船級社（DNV）實施的管道完整性管理外部審核一直持續(xù)到2012年，期間分別對5家試點分公司開展了3輪管道完整性管理審核。經(jīng)過這次外部審核，各地區(qū)分公司的管道完整性管理體系逐漸完善，完整性管理水平得到顯著提升。2016年10月18日國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院安委會工作要求全面推行油氣輸送管道完整性管理的通知》后，中石油集團(tuán)開始對其所有的油氣田分公司及管道分公司內(nèi)推行管道完整性管理，并每年進(jìn)行1次管道完整性管理審核。

2現(xiàn)有管道完整性管理審核系統(tǒng)存在

的問題及優(yōu)化技術(shù)路線國內(nèi)某油氣田分公司輸氣管道業(yè)務(wù)從2007—2012年間接受過3次外部審核，由挪威船級社（DNV）實施，使用的審核指標(biāo)是挪威船級社（DNV）開發(fā)的《資產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008》中的審核指標(biāo)。2013年，該油氣田分公司在挪威船級社（DNV）的《資產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008》基礎(chǔ)上，結(jié)合自身需求對其進(jìn)行調(diào)整，建立了該油氣田分公司的完整性管理審核系統(tǒng)，用于開展油氣田集輸氣管道完整性管理內(nèi)部審核。

2.1管道完整性管理審核系統(tǒng)存在的問題

該油氣田分公司使用此審核系統(tǒng)已近10年，目前該審核系統(tǒng)在使用過程中已表現(xiàn)出以下不適應(yīng)性：1）現(xiàn)有審核系統(tǒng)審核問題的表述較抽象，未針對油氣田管道和站場完整性管理審核系統(tǒng)進(jìn)行定制開發(fā)，審核人員對審核問題理解困難，且不同審核人員對同一審核指標(biāo)的理解容易出現(xiàn)差異，不能保證審核的公正性。2）現(xiàn)有審核系統(tǒng)中，依賴審核人員專業(yè)判斷進(jìn)行評分的審核問題占比較大，這類審核問題缺乏客觀的評分規(guī)則，不同審核人員對同一個審核問題評分容易出現(xiàn)較大差異，影響審核的公平性。3）現(xiàn)有審核系統(tǒng)開發(fā)完成以來，該油氣田分公司集輸氣管道完整性管理的管理要求及側(cè)重點已有變化，現(xiàn)有審核指標(biāo)不能完全反映最新管理要求。

2.2優(yōu)化管道完整性管理審核系統(tǒng)的技術(shù)路線

本著提高集輸氣管道完整性管理審核系統(tǒng)的公平性、公正性與科學(xué)性的原則，采用以下技術(shù)路線對國內(nèi)某油氣田分公司現(xiàn)有完整性管理審核系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。1）對國內(nèi)外完整性管理審核系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展進(jìn)行梳理，掌握審核系統(tǒng)的構(gòu)建方法。2）采用對標(biāo)分析法將現(xiàn)有審核系統(tǒng)的審核流程及審核問題與GB/T19011—2021《管理體系審核指南》[5]、GB/T33173—2016《資產(chǎn)管理管理體系要求》[6]、SY/T7472—2020《油氣管道完整性管理等級評估規(guī)范》[7]、國際安全評級ISRS審核系統(tǒng)以及中國石油大學(xué)（北京）帥義等人研發(fā)的“適用于油氣管道完整性管理審核體系”等審核標(biāo)準(zhǔn)與審核系統(tǒng)進(jìn)行對比分析，對現(xiàn)有審核系統(tǒng)的審核流程及審核指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。3）采用層次分析法與專家打分法對現(xiàn)有審核系統(tǒng)的指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行重新分配。4）分析歷年實際審核案例的工作過程，借助信息化手段，開發(fā)完整性管理審核軟件，對審核過程記錄進(jìn)行集中保存、自動匯總審核結(jié)果、編制審核報告，以提高完整性管理審核的效率與質(zhì)量。

3完整性管理審核系統(tǒng)優(yōu)化

3.1梳理審核系統(tǒng)構(gòu)建方法

該油氣田分公司現(xiàn)有的審核系統(tǒng)是在挪威船級社（DNV）開發(fā)的《資產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008》基礎(chǔ)上，結(jié)合自身需求對其進(jìn)行調(diào)整而來，用于開展油氣田集輸氣管道完整性管理內(nèi)部審核。通過開展文獻(xiàn)調(diào)研和挪威船級社（DNV）專家技術(shù)咨詢，明晰《資產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008》的構(gòu)建方法?！顿Y產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008》由11個一級程序及49個子程序，427個審核問題構(gòu)成。11個一級程序如下：領(lǐng)導(dǎo)及承諾；計劃及資源的總要求；實施的總要求；變更管理；風(fēng)險管理；信息記錄和數(shù)據(jù)管理；培訓(xùn)和能力；承包商；事件報告調(diào)查和跟蹤；站場完整性管理具體要求；管道完整性管理具體要求。程序1至程序9的審核問題設(shè)置主要基于PAS55：2008《資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于資產(chǎn)管理體系的相關(guān)要求，評估被審核單位完整性管理體系的完備程度。PAS55：2008《資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》是英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（BSI）針對資產(chǎn)管理的公開可用的規(guī)范，并于2014年1月被采納為ISO55001—2014《資產(chǎn)管理管理體系要求》的編制基礎(chǔ)。程序10與程序11“管道及站場完整性管理具體要求”的問題設(shè)置主要基于PHMSA的審核問題、國際與國內(nèi)完整性管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)完整性管理相關(guān)法律法規(guī)要求，考察被審核對象與完整性管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合程度。通過梳理，基本明確完整性管理審核系統(tǒng)構(gòu)建方法，即基于資產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管道完整性管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度設(shè)置審核問題，對被審核單位管道完整性管理的具體做法與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、規(guī)章制度的符合程度以及管理體系的完備程度進(jìn)行評估。

3.2完整性管理審核流程優(yōu)化

采用對標(biāo)分析法，將國內(nèi)某油氣田分公司現(xiàn)有審核流程與上述審核標(biāo)準(zhǔn)與審核體系的審核流程進(jìn)行對比分析。某油氣田分公司現(xiàn)有的審核流程與其他4種審核系統(tǒng)的審核流程在整體結(jié)構(gòu)上基本一致，均可分為：審核前策劃與準(zhǔn)備、審核的實施與審核報告的編制與溝通。但在具體細(xì)節(jié)上存在審核環(huán)節(jié)漏項、層級劃分不一致與流程表述不夠明確等問題。根據(jù)對標(biāo)分析結(jié)果，對某油氣田分公司現(xiàn)有審核流程進(jìn)行優(yōu)化完善，與原審核流程的對比如圖1所示。

3.3完整性管理審核指標(biāo)優(yōu)化

該油氣田分公司現(xiàn)有審核指標(biāo)包含10個一級程序、32個子程序與155個審核問題。將其與DNV公司與中石油管道分公司聯(lián)合開發(fā)的國際安全評級系統(tǒng)ISRS-Pipeline審核指標(biāo)等5套油氣管道與站場完整性管理審核指標(biāo)進(jìn)行對比分析，并與國內(nèi)管道完整性管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、該公司的管道完整性管理相關(guān)制度進(jìn)行逐一比對，對原有審核指標(biāo)主要進(jìn)行以下12個方面優(yōu)化：1）通過與其他審核系統(tǒng)的審核指標(biāo)進(jìn)行對比，增補(bǔ)管理體系方面指標(biāo)的缺失，如在“領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)”一級程序中增補(bǔ)“完整性管理目標(biāo)”相關(guān)審核問題，見表2。2）對原審核系統(tǒng)中部分依靠“專家判斷”的審核問題的評分規(guī)則進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)換為依據(jù)“事實判斷”的審核問題，如“風(fēng)險管理”一級程序下的4.2.6問題增加4項細(xì)化的評分規(guī)則，見表3。3）根據(jù)歷年來新增的管道完整性管理要求增加對應(yīng)審核問題，如將該油氣田針對“閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)的新管理要求”轉(zhuǎn)化為審核問題，增加到“站場完整性管理具體要求”一級程序中，見表4。4）對原有審核指標(biāo)中不適應(yīng)現(xiàn)有管理要求的審核問題進(jìn)行刪除。最終在原審核指標(biāo)基礎(chǔ)上增加個一級程序、8個子程序、82個審核問題，刪除35個不適用的審核問題，形成優(yōu)化后的審核指標(biāo)，包括11個一級程序、40個子程序與202個審核問題。表5從一級程序數(shù)量、子程序數(shù)量與審核問題數(shù)量3個方面將DNV《AIMAS2008》審核系統(tǒng)、該油氣田分公司優(yōu)化前審核系統(tǒng)與優(yōu)化后審核系統(tǒng)進(jìn)行對比。

3.4審核指標(biāo)權(quán)重優(yōu)化

審核指標(biāo)優(yōu)化完成后，邀請7位國內(nèi)管道完整性管理領(lǐng)域?qū)＜?，采用層次分析法對?yōu)化后的審核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行重新分配。首先由7位專家根據(jù)自身在完整性管理領(lǐng)域的工作經(jīng)驗以及對本專業(yè)的理解，分別對11個一級程序的重要程度進(jìn)行兩兩比較打分，根據(jù)專家打分結(jié)果計算各一級程序的權(quán)重，再將各位專家打分生成的一級程序權(quán)重結(jié)果取平均值，得到最終11個一級程序的權(quán)重值。通過專家打分法，結(jié)合層次分析法綜合計算得到的審核指標(biāo)權(quán)重，是目前業(yè)內(nèi)專家通過專業(yè)判斷評價出各一級程序在完整性管理體系建設(shè)與管理水平提升中的重要程度。審核指標(biāo)優(yōu)化前后的權(quán)重對比情況見表6。

3.5完整性管理審核軟件開發(fā)

該油氣田分公司歷年開展的管道完整性管理審核均由審核員帶著紙質(zhì)審核表到被審核單位現(xiàn)場進(jìn)行審核，形成的審核發(fā)現(xiàn)與審核見證材料，由審核員手寫記錄或現(xiàn)場拍照記錄，審核完成后將審核表得分、審核發(fā)現(xiàn)與見證材料人工錄入電子表格中，并編寫審核報告。傳統(tǒng)的審核方法存在耗時長、審核過程記錄不便、整理匯總較繁瑣等問題。通過對實際審核案例的工作過程進(jìn)行分析，借助信息化手段，開發(fā)了一套完整性管理審核軟件，如圖2所示。通過使用審核軟件，審核機(jī)構(gòu)可建立審核任務(wù)，被審核單位按照系統(tǒng)建立的預(yù)審核要素表將相關(guān)文件資料上傳至系統(tǒng)指定位置，由審核人員進(jìn)行文件資料預(yù)審核，審核通過后，系統(tǒng)建立現(xiàn)場審核要素表，開始進(jìn)入現(xiàn)場審核階段?，F(xiàn)場審核時，可借助手持終端設(shè)備進(jìn)行審核問題評分、審核發(fā)現(xiàn)記錄與審核見證材料取證與保存。完成所有審核流程后，系統(tǒng)會根據(jù)錄入的資料以及評分?jǐn)?shù)據(jù)，建立審核結(jié)果清單、生成統(tǒng)計圖表，最終形成審核報告，審核報告通過審查后方可通過審核軟件進(jìn)行發(fā)布。借助審核軟件開展完整性管理審核，可縮短現(xiàn)場審核時間，對審核過程記錄進(jìn)行集中保存，并能方便快捷地匯總審核結(jié)果、編制審核報告，有助于提高審核效率與質(zhì)量。

4結(jié)論

通過梳理國內(nèi)完整性管理審核起源與發(fā)展脈絡(luò)，明確完整性管理審核系統(tǒng)構(gòu)建方法，即基于資產(chǎn)管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與管道完整性管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度設(shè)置審核問題，對被審核單位管道完整性管理具體做法與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、規(guī)章制度的符合程度以及管理體系的完備程度進(jìn)行評估。將國內(nèi)某油氣田分公司完整性管理審核系統(tǒng)與國內(nèi)外現(xiàn)有相關(guān)審核系統(tǒng)進(jìn)行對比分析，本著提高審核公正性、公平性與科學(xué)性的原則，對該油氣田分公司現(xiàn)有的審核流程與審核指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化；并通過專家打分法與層次分析法對原審核指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行調(diào)整。通過對實際審核案例的工作過程進(jìn)行分析，借助信息化手段，開發(fā)了一套完整性管理審核軟件，實現(xiàn)審核任務(wù)管理、審核過程記錄、審核結(jié)果匯總與審核報告自動生成，以提高審核效率與質(zhì)量。通過開展完整性管理審核，完善其管道完整性管理體系，提升完整性管理水平，降低管道失效率與運行維護(hù)費用，保證天然氣管道高效平穩(wěn)運行。

作者:謝靂靂 舒潔 羅倩云 單位:中國石油西南油氣田分公司 安全環(huán)保與技術(shù)監(jiān)督研究院