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水利工程泵站規(guī)范化管理安全運行

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水利工程泵站規(guī)范化管理安全運行

摘要:目的:結合當前水利工程建設現(xiàn)狀,分析泵站運行中的隱患,尋求如何規(guī)范化管理泵站的有效措施。方法:當前我國水利工程的泵閘管理中還不夠規(guī)范,存在很多風險隱患,需要在剖析泵站安全運行中的問題基礎上,尋求安全運行管理有效措施予以處理。結果:水利工程中泵站管理不規(guī)范,設計不合理,人員安全意識不高,工作敷衍了事,缺少完善的設備維修和保養(yǎng)制度。改善此類問題,制定規(guī)范化管理制度、管理流程和管理體系,并通過后期維修養(yǎng)護來保障泵站安全穩(wěn)定運行。結論:傳統(tǒng)水利工程中的泵站管理不規(guī)范,存在很多的安全隱患,而實行規(guī)范化管理,可以從多角度來強化泵站管理工作,源頭上解決風險隱患,推動泵站管理工作高效展開。

關鍵詞:泵站;規(guī)范化管理;安全運行;水利工程

經濟發(fā)展離不開水利工程的支持,尤其是當前社會經濟轉型階段,在推動水利工程建設的同時,也要做好水利工程后期的泵站規(guī)范化管理。泵站是水利工程的核心所在,在起到灌溉、防洪和排澇等功能同時,還可以實現(xiàn)水資源合理配置,滿足社會生產生活用水需求,在災害預防中具有積極作用。泵站機組中包含電力機、內燃機,泵站安全運行管理直接關乎水利工程應有效應發(fā)揮。但是,結合實際情況來看,現(xiàn)有的泵站安全運行管理模式不合理,理念滯后,存在不規(guī)范、不成熟的問題,管理體系和制度不完善,很多問題未能有效解決,亟待解決。

1水利工程中泵站管理工作的問題分析

水利工程泵站管理工作專業(yè)性較強,涵蓋內容廣,專業(yè)眾多,需要結合管理要求規(guī)范化管理技術、人員和設備,在泵站運行中細化環(huán)節(jié)管理,對各環(huán)節(jié)全面監(jiān)管和控制,以此來維護泵站穩(wěn)定、安全運行。目前我國水利工程泵站運行管理還有很多不足,表現(xiàn)在設計、制度、人員和技術等方面。

1.1設計方案不合理

水利工程泵站設計不合理,是誘發(fā)質量問題的主要因素之一,在前期工程設計和施工中,相關單位過分追求進度和效益,并未嚴格遵循標準、規(guī)范進行,設計方案有很多不合理之處[1]。部分單位在機組設備操作中,監(jiān)管力度不足,致使人員存在很明顯的不規(guī)范行為,隱蔽工程缺乏有效考量,誘發(fā)一系列安全事故。

1.2工作人員操作不規(guī)范

對于水利工程泵站管理工作,可能存在操作人員和值班人員操作不規(guī)范行為,未能嚴格遵循規(guī)定,工作敷衍了事,為了節(jié)省時間和降低工作強度,省略很多安全防護措施和安全檢查,致使?jié)撛诘陌踩[患未能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。與此同時,泵站運行前期,部分值班人員安全意識和責任意識薄弱,擅離職守,忽視了機組設備運行監(jiān)測重要[2]。即便部分人員擁有一定專業(yè)知識儲備,但是由于配套技術管理之后,泵站職工崗前并未經過系統(tǒng)化培訓,安全管理知識儲備不足,對于機械設備故障問題也僅僅是簡單維修處理,故障進一步擴大。所選擇的用電技術水平滯后,用電調度方面與泵站運行協(xié)調不暢,影響到泵站機組設備穩(wěn)定、安全運行。

1.3配套制度不完善

水利工程泵站運行管理中,配套制度是否健全和完善,直接關乎實際工作規(guī)范展開。泵站管理工作由于配套制度建設力度不足,內容滯后,僅僅是日常點檢和維修,缺少規(guī)范化管理體系,管理工作一定程度上流于表面??己嗽u價制度不完善,人員管理缺乏足夠重視,責任模糊不清,導致管理效果不符合預期。保養(yǎng)制度執(zhí)行不嚴格,對泵站機電設備維修保養(yǎng)重視程度不高,不僅威脅到泵站機組設備穩(wěn)定運行,還會影響到設備運行效率和使用壽命[3]。

2水利工程中如何規(guī)范化管理泵站安全運行

針對水利工程泵站運行管理中的問題,要與時俱進轉變管理理念和管理方法,消除潛在安全隱患,具體措施表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1泵站規(guī)范化管理要素

(1)管理理念。結合現(xiàn)今水利工程泵站管理現(xiàn)狀,管理理念不斷創(chuàng)新改進,形成了較為正確的管理理念[4]。通過管理理論和管理實踐整合分析,充分契合規(guī)范化管理需求構建系統(tǒng)化理論體系,指導后續(xù)規(guī)范化管理工作規(guī)范展開。需要注意的是,不同水利工程泵站管理要求不同,應建立內容有差異的管理制度,如周期性管理制度、考核評價制度和設備管理制度等[5]。(2)管理方法。水利工程泵站管理中,注重前沿管理技術選擇,如風險分析技術,在數(shù)據(jù)整理基礎上,綜合分析和處理泵站管理數(shù)據(jù),選擇合理的管理方法,強化泵站管理效果。以往的粗放式管理方法局限性較大,推行精細化管理模式,落實崗位職責到實處,各部門緊密銜接,管理工作貫穿于項目全過程,細化工作環(huán)節(jié),嚴格遵循標準流程,在提升管理效率的同時,為項目質量提供保障。(3)管理效益。泵站規(guī)范化管理是現(xiàn)在及未來發(fā)展的必然選擇,相較于傳統(tǒng)粗放式管理模式,規(guī)范化管理有助于各環(huán)節(jié)緊密結合,切實提升泵站管理效果,推動水利工程建設和管理。在泵站規(guī)范化管理中,細化效益管理目標,編制合理的規(guī)范化管理方案,綜合考量影響工程交易的因素,力求實現(xiàn)各環(huán)節(jié)監(jiān)管控制,各部門協(xié)調配合,提升泵站管理有效性,規(guī)避不必要資源損耗[6]。

2.2泵站規(guī)范化管理有效措施

優(yōu)化設計,維護泵站機組設備穩(wěn)定運行。為了保證泵站安全運行,如何實現(xiàn)規(guī)范化管理目標,應積極轉變理念,科學合理設計,減少安全隱患。但是,多數(shù)泵站設計和運行中過分關注成本因素,機組設備選型不合理,設計方向發(fā)生偏離。諸如,部分水利工程的機組設備選型簡單,缺少調速、調角設備,后期泵站運行導致設備使用效率大大下降[7]。故此,在泵站建設中做好設計方案優(yōu)化工作,綜合考量泵站機組運行要求做好細節(jié)把控,編制最佳設計方案。同時,推動泵站運行優(yōu)化管理,結合不同裝置類型分析葉片角度、開機臺數(shù),結合實際情況,通過變速-邊角、邊角調節(jié)和變速調節(jié)等方式,促使水利工程泵站安全穩(wěn)定運行。

2.3健全和優(yōu)化管理制度

制度是否健全和完善,關乎水利工程泵站安全運行,需要契合實際情況構建安全運行管理的制度體系,各項工作有章可循。結合相關制度,預防和規(guī)避安全風險出現(xiàn),促使工作人員的行為得到有效約束和管控,提升制度執(zhí)行效果,將安全風險消除在萌芽狀態(tài)。建立安全運行管理體系,配套制度操作切實可行,制度內容精細化,后續(xù)問題處理有章可循;提升制度執(zhí)行強度,在各個崗位嚴格落實,促使泵站安全運行管理規(guī)范化[8]。

2.4優(yōu)化規(guī)范化管理流程和標準

泵站規(guī)范化管理,首先需要明確統(tǒng)一管理標準,優(yōu)化規(guī)范化管理流程,是推動泵站現(xiàn)代化管理的必然選擇,在提升泵站運行效率同時,維護泵站安全運行。結合泵站以往的管理經驗,綜合考量設備運行問題,將安全風險因素細化分類,綜合分析,記錄管理資料編制風險預防處理方案。預測可能出現(xiàn)的風險隱患,構建完善的風險跟蹤機制,通過后期跟蹤檢查和巡邏,實現(xiàn)風險的有效防控。如,儀表檢測問題,作為風險排點,配備專門人員定期檢修和維護[9]?;跇藴驶ㄔO,嚴格遵循標準操作,泵站管理規(guī)范化水平顯著提升的同時,為泵站安全穩(wěn)定運行提供堅實保障[10]。

2.5加強泵站改造和維護

加強泵站運行管理,促使相關人員明確自身職責在,做好日常檢修和維護工作,機電設備內部無灰塵,正常啟閉。定期檢查監(jiān)護有無裂縫和錯位情況,做好密封止水工作,同時在汛期前對絲桿潤滑、清理和保養(yǎng)工作[11]。對于一些年久失修的泵站,設備磨損、老化問題嚴重,在進行基本檢修維護同時,還要進行預防性試驗,更新?lián)Q代來提升設備運行安全系數(shù),如增設信息化設備、改造可控硅勵磁和安裝節(jié)閥,規(guī)避泵站運行風險,維護泵站機組穩(wěn)定、安全運行。結論綜上所述,水利工程是社會主義現(xiàn)代化建設的重要內容,規(guī)范化管理泵站,應構建完善的制度體系,依據(jù)制度分析泵站管理的安全隱患,需求合理措施及時改進,確保泵站安全運行,帶來更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]莫兆祥,劉軍,周晨露.南水北調東線江蘇段泵站工程標準化管理探索實踐[J].江蘇水利,2020,11(6):62-64.

[2]陳桂清.蘭州市大砂溝高揚程泵站運行管理存在的問題及建議[J].農業(yè)科技與信息,2020,23(10):103-105.

[3]鄧運峰.中小型水利工程泵站運行調度及現(xiàn)代化管理分析[J].價值工程,2020,39(12):16-18.

[4]楊建峰,陳云,王鐵力,周亞軍,夏季.BIM技術在水利工程運維管理中的應用:以通呂運河水利樞紐工程為例[J/OL].水利水電技術:2020,15(7):1-10.

作者:朱玉峰 單位:徐州市劉集翻水站管理所