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水利水電工程建設(shè)管理的問題及措施

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水利水電工程建設(shè)管理的問題及措施

[摘要]近些年來。隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技日新月異,資源問題變得越發(fā)的緊張起來,建設(shè)好水利水電工程可以極大地緩解我國資源的匱乏問題。在這樣的背景下,國家開始大力的推動(dòng)水利水電工程的發(fā)展,投入了大量的人力物力。然而,伴隨各地水利水電工程建設(shè)如火如荼的展開,水利水電工程建設(shè)管理中的問題也凸顯出來。復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境、稀缺的高技術(shù)人員等等都使水水水電工程的發(fā)展受到了限制。本文分析了各地水利水電工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題,并給出了一些解決措施。

[關(guān)鍵詞]水利水電工程;建設(shè)管理;問題;解決措施

1水利水電工程建設(shè)管理中的問題

1.1施工技術(shù)方面

水利水電工程在施工過程中離不開技術(shù)的支持,擁有一批高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和完善的技術(shù)儲(chǔ)備是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。但是目前我國大多數(shù)水利水電工程的施工團(tuán)隊(duì)所采用的技術(shù)不夠先進(jìn),沒有根據(jù)新時(shí)代水利工程的要求做出應(yīng)有的創(chuàng)新,在實(shí)際施工過程中已經(jīng)無力應(yīng)對(duì)新的問題。傳統(tǒng)的技術(shù)、管理的不當(dāng)嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的水平。因此,如果想要提高水利水電工程的質(zhì)量,就必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。

1.2水利水電工程建設(shè)管理制度不健全

水利水電工程的建設(shè)水平和人民的生活息息相關(guān),越來越多的居民開始關(guān)心周圍的水利工程建設(shè)的管理工作。在科技和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新時(shí)代背景下,水利水電工程除了需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),還應(yīng)該制定完善的管理規(guī)章制度,這樣才能有條不紊的開展下去。然而在現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)過程中還沒有一套科學(xué)合理的管理制度,多數(shù)水利工程中采用的管理制度過于簡單和寬泛。實(shí)際施工中管理制度也沒有得到很好的落實(shí),沒有起到應(yīng)有的作用。若不能建立起來科學(xué)有效的管理體系,將拖慢我國水利水電工程的建設(shè)進(jìn)度。

1.3管理人員的專業(yè)技能不高

在水利水電工程的管理隊(duì)伍中,有相當(dāng)一部分管理人員是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人,沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn),也缺乏專業(yè)化的培訓(xùn),容易在日常的管理工作中出現(xiàn)漏洞。其他的管理人員也往往缺乏專業(yè)的管理知識(shí),管理效率得不到提高,影響到管理制度的落實(shí)??傮w來說,水利水電工程的管理團(tuán)隊(duì)的平均素養(yǎng)有待提升。

2水利水電工程建設(shè)的解決措施

2.1加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工技術(shù)的管控力度

在水利水電工程的施工過程中會(huì)應(yīng)用到很多不同種類的技術(shù),將每一項(xiàng)技術(shù)管理應(yīng)用到位,可以提高水利水電工程的建設(shè)效率和質(zhì)量。因此,在工程建設(shè)中需要加強(qiáng)對(duì)重要技術(shù)的管控。第一,應(yīng)該加強(qiáng)管理預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù),預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在水利水電的施工中起到了很重要的作用,它可以很有效地降低在預(yù)應(yīng)力延伸方面的故障幾率,有利于提高水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量和整體的工作效益。對(duì)水利水電的發(fā)展有很大幫助。第二,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的施工導(dǎo)流技術(shù)的管理,施工導(dǎo)流技術(shù)在水利水電工程的施工防護(hù)上起到了巨大的作用,保障了在施工過程中的安全性,減少了施工安全成本,提高了水利水電工程項(xiàng)目的收益。第三,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土壩防滲加固技術(shù)的管理,土壩防滲加固技術(shù)在增強(qiáng)堤壩安全性和減少安全事故的發(fā)生方面起到了必不可少的作用。同時(shí),它和施工導(dǎo)流技術(shù)相輔相成,最大程度上保證了我國水利水電工程的順利進(jìn)行。水利水電工程中所應(yīng)用的技術(shù)不僅僅只有這些,還有很多的重要技術(shù)需要得到合理的管控和應(yīng)用。最終才能確保我國水利水電工程有序推進(jìn)。

2.2建立健全的水利水電工程建設(shè)管理規(guī)章制度

一套科學(xué)合理的水利水電工程建設(shè)管理制度的制定,需要在工程項(xiàng)目初期結(jié)合施工地區(qū)的實(shí)際情況和國家法律法規(guī),并且應(yīng)該滿足水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),選定一名高水平的管理人員來完成。完善的工程建設(shè)管理制度需要涵蓋到工程的方方面面,在工程初期招標(biāo)施工團(tuán)隊(duì)時(shí),必須遵守國家規(guī)章制度,防止發(fā)生不公平競爭的行為,為水利水電工程選出一只高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。在水利工程施工時(shí),管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度,充分發(fā)揮自己的管理能力,使得施工團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在保質(zhì)保量的條件下加快推進(jìn)水利水電工程的完成。

2.3增強(qiáng)水利水電工程的監(jiān)督力度

要想實(shí)現(xiàn)水利水電工程長期健康的發(fā)展,相關(guān)部門就必須對(duì)水利水電工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位,不斷地加強(qiáng)監(jiān)管力度,水利水電工程建設(shè)的管理體制也就得到了增強(qiáng)。監(jiān)管部門對(duì)水利水電工程的監(jiān)管主要分為兩個(gè)方面。其一是監(jiān)督水利水電工程的施工質(zhì)量,確保工程管理制度得到落實(shí),施工流程和國家法律法規(guī)和合同內(nèi)容相符合。同時(shí),還要保證施工過程中所采用的建筑材料和設(shè)備都滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其二是監(jiān)督水利水電工程的施工安全,保證在施工過程中做好了足夠的安全防范措施,防止因?yàn)槭┕挝缓鲆暟踩?a href="http://www.mug-factory.cn/lunwen/gongchengjianshelunw/120303.html" target="_blank">問題造成施工事故的發(fā)生。為了對(duì)水利水電工程進(jìn)行有效的監(jiān)管,監(jiān)管人員必須事先了解水利水電工程的施工流程,結(jié)合項(xiàng)目管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)管。在監(jiān)管過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決措施。保障水利水電工程建設(shè)的安全性和項(xiàng)目質(zhì)量。

2.4提高管理人員的素質(zhì)水平

水利水電工程建設(shè)管理的主體是管理人員,管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)直接影響到施工過程中的管理水平。因此,應(yīng)該定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提升他們的管理能力,同時(shí)加深對(duì)水利水電工程的了解,防止因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)專業(yè)知識(shí)而造成管理不當(dāng)?shù)葐栴}。另外,還應(yīng)培養(yǎng)和加強(qiáng)管理人員的職責(zé)意識(shí)水平,要讓管理人員認(rèn)識(shí)到各自崗位工作的重要性,且有利于調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性。通過宣傳安全施工的意義,加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí),在保證施工安全的情況下提高水利水電工程的質(zhì)量。

3結(jié)語

總之,人民生活水平的提高和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開水利水電工程,而水利水電工程建設(shè)管理對(duì)于提高工程質(zhì)量有著重大意義。因此,在水利水電項(xiàng)目越來越多,規(guī)模越來越大的今天,水利工程建設(shè)管理也必須隨之進(jìn)步,不斷地發(fā)掘自身的不足之處,并加以改進(jìn),從而為我國水利水電工程的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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[2]王魁,楊運(yùn)珠.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].新農(nóng)業(yè),2018(13):46-47.

作者:胡敏 單位:四川誠宜佳工程管理有限公司