工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的思考

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的思考范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：伴隨經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到了快速發(fā)展時(shí)期，各大企業(yè)同樣得到了快速的發(fā)展，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得深遠(yuǎn)且長(zhǎng)足的發(fā)展，其必須進(jìn)一步提高自身管理水平，構(gòu)建并完善相關(guān)管理制度。工商管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的一種管理工具和管理手段，可有效實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的。由此，本文針對(duì)工商管理培訓(xùn)重要性進(jìn)行了介紹，隨后對(duì)工商管理培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析，最后闡述了有效加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的方法，其主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);工商管理培訓(xùn);企業(yè)管理水平;思考

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)存在十分頻繁的接觸，在為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段，企業(yè)面臨著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，想要取得良好的發(fā)展必須對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)自身的管理水平，并建立良好的人才隊(duì)伍、完善相關(guān)管理制度。企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)管理可有效提升自身整體運(yùn)作效率，團(tuán)隊(duì)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要內(nèi)容，經(jīng)管理培訓(xùn)后可有效提升人員的綜合素質(zhì)。由此，本文針對(duì)工商管理培訓(xùn)重要性進(jìn)行了介紹，隨后對(duì)工商管理培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析，最后闡述了有效加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的方法，其主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

一、工商管理培訓(xùn)的重要性介紹

工商管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中較為常見的管理專業(yè)，其將工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論以及一般方法作為主要內(nèi)容，工商管理具有較強(qiáng)的應(yīng)用性，主要是因?yàn)楣ど坦芾碓O(shè)計(jì)的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)和理論較多。一般工商管理可以分為工商行政管理和工商企業(yè)管理。就工商企業(yè)管理而言，其主要是指針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和人員配置等多種職能的總稱，主要制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過現(xiàn)代管理方法和手段開展有效的經(jīng)營(yíng)決策和企業(yè)管理，進(jìn)而為企業(yè)生存和發(fā)展提供保障。就工商行政管理而言，其核心目標(biāo)包括了建立并維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序以及采取合理且有效的管理手段監(jiān)督管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體兩個(gè)方面。工商管理作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保護(hù)工具，在實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)指導(dǎo)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)象和行為，逐步引導(dǎo)不規(guī)則市場(chǎng)朝著規(guī)范化工商管理發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，各企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸呈現(xiàn)白熱化的狀態(tài)，企業(yè)管理作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，有助于提高企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)管理水平。一個(gè)企業(yè)的管理模式能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮不可替代的作用，但是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以及管理人員綜合素質(zhì)作為開展企業(yè)管理的載體，只有加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)才能充分推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。工商管理培訓(xùn)工作主要是由企業(yè)發(fā)起，并經(jīng)過培訓(xùn)手段提高員工的管理水平，培訓(xùn)內(nèi)容包括了人員配置指揮、組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)調(diào)度以及制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。由于企業(yè)管理的成功與否與管理人員存在緊密的聯(lián)系，因此提升企業(yè)管理效能應(yīng)從提升管理人員綜合素質(zhì)入手。企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)的意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，有效提高企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)水平；其二，推動(dòng)企業(yè)順應(yīng)時(shí)展；其三，有助于企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)生化改革。

二、工商管理培訓(xùn)中存在的問題

1.師資力量薄弱

盡管部分企業(yè)重視管理培訓(xùn)工作，但由于部分企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在師資力量過于薄弱的問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果與預(yù)期效果之間存在較大的差異。伴隨社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)逐漸開始認(rèn)識(shí)到在企業(yè)發(fā)展過程中工商管理培訓(xùn)的重要性。但是在企業(yè)建立初期，其過多地重視資金激烈和企業(yè)的快速成長(zhǎng)，進(jìn)而忽視了工商管理培訓(xùn)的重要性，由于其并未正確認(rèn)識(shí)和重視工商管理培訓(xùn)工作，導(dǎo)致了企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱的情況出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展造成影響。企業(yè)逐漸發(fā)展到成熟階段之后，引進(jìn)工商管理方面的人才并開展工商管理培訓(xùn)工作，但是在此階段無法解決師資力量薄弱的問題。甚至存在部分企業(yè)并未去構(gòu)建工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍，進(jìn)而導(dǎo)致了工商管理培訓(xùn)工作開展過程中問題多發(fā)的現(xiàn)象。

2.企業(yè)管理重視程度不夠

人才作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，加大對(duì)于人才的培訓(xùn)力度在企業(yè)獲得深遠(yuǎn)發(fā)展中具有重要作用，但目前依然存在部門企業(yè)在管理過程中并未足夠認(rèn)知工程管理培訓(xùn)的重要性，如采用傳統(tǒng)方式管理企業(yè)等。企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中主要借助于管理的方式強(qiáng)化企業(yè)力量、保障企業(yè)發(fā)展，但是由于部分企業(yè)成立的時(shí)間不長(zhǎng)，而短時(shí)間內(nèi)企業(yè)并未準(zhǔn)確認(rèn)知工商管理的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)忽視工商管理培訓(xùn)工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。一些小企業(yè)管理能力不足、管理意識(shí)淡薄，在企業(yè)發(fā)展過程中沒有過多精力去注意人員培訓(xùn)問題。就本質(zhì)而言，我國(guó)并未從官方層面高度重視工商管理工作，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)中諸多管理層的人員認(rèn)為工商管理是一份可有可無的工作，其并不會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。

3.管理結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性

企業(yè)并未建立其科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)且并未開展培訓(xùn)考核工作。實(shí)踐調(diào)查研究顯示，以往我國(guó)諸多企業(yè)的發(fā)展依然采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式和考核方法，傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)方式和考核方法并未同社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展以及變革相適應(yīng)，而且我國(guó)企業(yè)管理人員在工商管理培訓(xùn)中的認(rèn)知不足以及重視度不夠，故無法達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。除此之外，部分企業(yè)在培訓(xùn)的過程中開展了聘請(qǐng)培訓(xùn)師的工作，但是由于這些培訓(xùn)師采用的考核方法以及培訓(xùn)方法均為傳統(tǒng)方法，其進(jìn)一步導(dǎo)致了培訓(xùn)時(shí)工作人員無法同培訓(xùn)師開展有效的溝通交流，甚至出現(xiàn)部分人員存在厭煩工商管理培訓(xùn)的情緒，進(jìn)而嚴(yán)重影響著工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量以及培訓(xùn)的效果。

三、工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的措施

工商管理培訓(xùn)主要指的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融、營(yíng)銷以及國(guó)際商務(wù)等方面的知識(shí)，將企業(yè)管理人員在崗位上運(yùn)用所學(xué)知識(shí)以及手段開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的專業(yè)能力。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)想要謀求更好地生存環(huán)境需要對(duì)當(dāng)期的形勢(shì)予以充分地認(rèn)識(shí)，并經(jīng)過創(chuàng)新管理方法以及理念的方式營(yíng)造良好的生存環(huán)境。加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)可以幫助管理者全面提高管理水平，幫助企業(yè)員工養(yǎng)成養(yǎng)好的自身素質(zhì)，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的目的。在管理培訓(xùn)的過程中，企業(yè)管理者需要學(xué)習(xí)金融、商務(wù)以及理財(cái)?shù)榷喾矫娴闹R(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)以及自身管理水平，以便管理者自身能夠很好的運(yùn)用工商管理培訓(xùn)方法去管理員工，進(jìn)而幫助企業(yè)更好地在競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展機(jī)會(huì)。

1.建立高素質(zhì)的師資隊(duì)伍

工商管理培訓(xùn)師的專業(yè)素質(zhì)水平不僅能夠?yàn)楣ど坦芾砼嘤?xùn)質(zhì)量提供保障，而且能夠?yàn)楣ど坦芾砼嘤?xùn)效果提供保障，因而比較加強(qiáng)關(guān)于工商管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。提示，在建設(shè)工商管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍的時(shí)候，以選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)人員為佳。其一，嚴(yán)格審查工商管理人員的培訓(xùn)資質(zhì)，嚴(yán)格把關(guān)備選培訓(xùn)師；企業(yè)開展培訓(xùn)師選拔的時(shí)候，以企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)實(shí)際情況為依據(jù)，制定企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并在目標(biāo)制定后向培訓(xùn)師闡述企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，以整個(gè)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合之后對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，進(jìn)而為培訓(xùn)工作提供保障。其二，制定系統(tǒng)性的考核方式考核培訓(xùn)師；考核內(nèi)容包括了專業(yè)能力以及思想政治，針對(duì)已具備培訓(xùn)師資格或從事過培訓(xùn)師崗位的人員依然需要進(jìn)行再一次考核，主要針對(duì)其管理培訓(xùn)知識(shí)以及正確知識(shí)體系。在開展培訓(xùn)的過程中，企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)情況予以調(diào)查，進(jìn)而保障培訓(xùn)師能夠傳遞給企業(yè)工作人員正確且積極的培訓(xùn)內(nèi)容，并幫助員工樹立正確的工作態(tài)度。其三，給培訓(xùn)師提供晉升通道，企業(yè)需要給每位培訓(xùn)師學(xué)習(xí)、參觀的平臺(tái)，進(jìn)而讓培訓(xùn)師得到更好的自我提升。

2.提高企業(yè)重視程度

伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈化，故各企業(yè)只有不斷提高自身管理水平才能達(dá)到促進(jìn)自身更快發(fā)展的目的。為提高企業(yè)公司管理培訓(xùn)重視程度，首先需要企業(yè)所有人員，尤其是企業(yè)管理層人員提高對(duì)于工商管理培訓(xùn)的重視；工商管理部門相關(guān)工作人員需要明確自身在企業(yè)發(fā)展中的重要性，結(jié)合不同時(shí)期企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況總結(jié)企業(yè)工商管理方法，并匯報(bào)給管理層人員，以便能夠形成企業(yè)內(nèi)部關(guān)于工商管理培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)。其次，設(shè)立企業(yè)管理培訓(xùn)目標(biāo)，企業(yè)做好內(nèi)部宣傳工作后向工作人員普及工商管理的重要性，進(jìn)而達(dá)到轉(zhuǎn)變員工理念的目的；在企業(yè)工商管理培訓(xùn)的過程中通過設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)目標(biāo)的方式轉(zhuǎn)變員工理念，引導(dǎo)工作人員自覺加入到管理培訓(xùn)工作中。其三，設(shè)定一定的獎(jiǎng)懲措施，通過設(shè)定獎(jiǎng)懲措施的方式鼓勵(lì)企業(yè)員工積極加到管理培訓(xùn)工作中，針對(duì)其中積極參與且嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以懲罰。借助于提高企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)重視的方式，為企業(yè)奠定良好管理基礎(chǔ)，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

3.建立健全管理結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段，諸多企業(yè)均在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中碰到許多的問題，此類問題的存在在一定程度減慢了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度。而工商企業(yè)管理在為企業(yè)提供一定支持之后，不僅為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了全面的服務(wù)，而且為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了必要的輔助，進(jìn)而幫助企業(yè)更好更快地解決發(fā)展過程中面臨的問題。工商管理能夠顯著提高企業(yè)管理水平，但其需要以企業(yè)的科學(xué)管理結(jié)構(gòu)作為前提和基礎(chǔ)，企業(yè)只有對(duì)自身實(shí)際情況有一個(gè)明確的認(rèn)知，即不僅需要重新審視當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)而且需要重新社會(huì)是當(dāng)前的管理結(jié)構(gòu)，并及時(shí)調(diào)整管理過程中的不合理之處。在此基礎(chǔ)上沒開展具有針對(duì)性的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，以便為提升企業(yè)管理水平提供保障。此外，待企業(yè)工商管理培訓(xùn)結(jié)束之后，于培訓(xùn)人員指導(dǎo)下進(jìn)一步開展培訓(xùn)結(jié)果考核工作，其主要目的在于了解并掌握工作人員對(duì)于培訓(xùn)知識(shí)的熟悉掌握情況。若在考核之后發(fā)現(xiàn)依然出現(xiàn)掌握不足以及漏洞問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)地開展強(qiáng)化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步為每位工作人員全面理解和掌握培訓(xùn)知識(shí)提供保障。企業(yè)員工需要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身工作態(tài)度以及工作理念，嚴(yán)格遵守企業(yè)所提出的要求，將工商管理培訓(xùn)知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作之中，進(jìn)而更好地提升企業(yè)整體管理水平。提示，企業(yè)在開展工商管理培訓(xùn)的過程中，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開展工商管理培訓(xùn)工作，針對(duì)企業(yè)管理中存在的問題及時(shí)修改培訓(xùn)內(nèi)容，以便更好地發(fā)揮工商管理培訓(xùn)的價(jià)值。

四、結(jié)束語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要，目前我國(guó)正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，而工商管理作為國(guó)家職能部門，其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中能夠發(fā)揮一定的功能，進(jìn)而為保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展服務(wù)。工商管理涉及的范圍較為廣泛，就專業(yè)知識(shí)而言，其具有較大的覆蓋面，因而，工商管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中具有重要意義。工作人員清除認(rèn)知自身在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并積極參與到企業(yè)組織的管理培訓(xùn)活動(dòng)之中，即可以有效提升自身工作能力又可以做好企業(yè)轉(zhuǎn)型和改革的準(zhǔn)備。由此，本文針對(duì)工商管理培訓(xùn)重要性進(jìn)行了介紹，隨后對(duì)工商管理培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在師資力量薄弱、企業(yè)管理重視程度不夠、管理結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性等問題。文章針對(duì)上述問題，提出了有效加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的方法，主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔亞飛.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015,(17):101.

[2]胡錦，方明.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016,(09):88.

[3]盧常春.加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的措施分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2016,(14):45.

作者：馮凱 單位：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院