循環(huán)經(jīng)濟(jì)下煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式

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【摘要】為滿足經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展需要，近年來我國煤炭資源的需求和使用量不斷提升，煤炭資源的不可再生性、開采過程造成的污染問題開始引起各界廣泛關(guān)注?；诖?，本文簡單分析了循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下煤炭企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并深入探討了基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域的煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，希望由此能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟(jì);煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)營戰(zhàn)略

1．循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下煤炭企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下，我國煤炭企業(yè)正面臨著多方面挑戰(zhàn)，如財(cái)務(wù)危機(jī)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理能力較低、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力不足、資源循環(huán)利用效率低等。1．1財(cái)務(wù)危機(jī)。受長期以來的煤炭價(jià)格下跌影響，我國很多煤炭企業(yè)的利潤大幅下降，企業(yè)的正常運(yùn)營也因此受到了直接影響。結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，我國很多煤炭企業(yè)出現(xiàn)了營業(yè)利潤呈下降、運(yùn)營虧損嚴(yán)重、營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提升等問題，煤炭企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因此不斷提升。受煤價(jià)小幅提升、產(chǎn)銷量增幅加大影響，2018年我國煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)了一定回暖，煤炭企業(yè)的利潤也出現(xiàn)了一定增長，但長期以來煤炭企業(yè)凈利潤虧損問題帶來的負(fù)面影響無法完全解決，很多煤炭企業(yè)不得不通過降低循環(huán)經(jīng)濟(jì)必要成本的方式提升自身短期利益，由此催生的財(cái)務(wù)危機(jī)等一系列問題必須得到重視。1．2循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理能力較低。配套的管理機(jī)制直接影響煤炭企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理能力高低，但結(jié)合近年來我國煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，近年來煤炭企業(yè)的技術(shù)投資、技術(shù)人才投資、污染物治理投資不斷增加，但企業(yè)的污染物處理率、資源循環(huán)利用率以及財(cái)務(wù)狀況仍存在一定不足之處，這種情況的出現(xiàn)主要是由于煤炭企業(yè)的管理水平無法滿足自身發(fā)展需要。為解決此類問題，我國很多煤炭企業(yè)開展了新的管理模式探索，如山西焦煤的對標(biāo)管理模式、大同煤業(yè)的“搭優(yōu)”管理模式等，但這類管理模式的實(shí)際應(yīng)用效果大多不盡如人意，這主要是由于煤炭企業(yè)存在管理人才缺乏、員工環(huán)保意識(shí)薄弱、管理機(jī)制不健全等問題，這類問題的存在直接影響了煤炭企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理能力。1．3其他挑戰(zhàn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力不足、資源循環(huán)利用效率低同樣屬于現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力不足主要是由于我國很多煤炭企業(yè)存在過于重視煤炭開采而忽視技術(shù)創(chuàng)新的問題，在粗糙的技術(shù)手段、相對落后的技術(shù)設(shè)備、稀少的研發(fā)人員、嚴(yán)重不足的科技經(jīng)費(fèi)支出影響下，僅注重短期利益的煤炭企業(yè)往往存在創(chuàng)新能力不足問題;相較于國外先進(jìn)水平，我國多數(shù)煤炭企業(yè)的資源循環(huán)利用效率較低，在固廢處理技術(shù)和設(shè)備的落后、生產(chǎn)工藝設(shè)備不先進(jìn)的影響下，煤炭企業(yè)自然無法較好滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施需要。

2．基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域的煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式

2．1經(jīng)營戰(zhàn)略選擇。為更好踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，煤炭企業(yè)應(yīng)基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，具體的戰(zhàn)略選擇如下:(1)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)。為較好應(yīng)對煤炭企業(yè)面臨的一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)必須加大各類新技術(shù)的引入與應(yīng)用力度，如引入和開發(fā)潔凈煤技術(shù)，由此即可保證煤炭企業(yè)逐步向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，企業(yè)的耗能和排放均可得到較好控制，煤炭資源的使用效率也能夠?qū)崿F(xiàn)長足提升。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念下，煤炭企業(yè)必須保證工業(yè)化生態(tài)效應(yīng)的最大化發(fā)揮，煤炭相關(guān)的資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)應(yīng)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，以此形成能源可循環(huán)使用的產(chǎn)業(yè)鏈條，煤炭企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展即可獲得有力支持。(2)進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。作為產(chǎn)業(yè)集聚化的具體表現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展可保證煤炭企業(yè)更好踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，因此企業(yè)應(yīng)以煤炭產(chǎn)業(yè)區(qū)域工業(yè)化發(fā)展作為基礎(chǔ)，以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條的進(jìn)一步拓展。具體來說，煤炭企業(yè)需以煤炭資源洗選為根本、以資源潔凈燃燒為中心，以此真正實(shí)現(xiàn)煤炭資源的優(yōu)化與轉(zhuǎn)化，以煤炭資源為中心產(chǎn)業(yè)鏈條的長期可持續(xù)發(fā)展可由此得到保障，煤炭資源的高效、潔凈使用也能夠順利實(shí)現(xiàn)。(3)堅(jiān)守環(huán)境保護(hù)職能。煤炭企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自身的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，并合理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)措施實(shí)現(xiàn)環(huán)境的保護(hù)。結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，煤炭企業(yè)可結(jié)合實(shí)際構(gòu)建環(huán)境責(zé)任機(jī)制，并基于區(qū)塊劃分將環(huán)保責(zé)任落實(shí)到具體的崗位，由此企業(yè)全體員工均可參與到環(huán)境與生態(tài)保護(hù)的工作中。同時(shí)，煤炭企業(yè)還應(yīng)探索煤炭資源的開發(fā)補(bǔ)償與環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，真正踐行“破壞者恢復(fù)、利用者補(bǔ)償、開發(fā)者保護(hù)”原則，通過應(yīng)用市場調(diào)控和價(jià)格杠桿，即可實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的煤炭資源配置，環(huán)境保護(hù)也能夠獲得更為有力支持。2．2核算形式選擇。為更好滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，煤炭企業(yè)還應(yīng)建立綠色會(huì)計(jì)制度與綠色審計(jì)機(jī)制，具體路徑如下:(1)建立綠色會(huì)計(jì)制度。煤炭企業(yè)應(yīng)以環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)作為參考，并選擇貨幣作為計(jì)量單位，由此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)學(xué)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合，建立綠色會(huì)計(jì)制度。綠色會(huì)計(jì)制度可用于分析環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及資源消費(fèi)三者關(guān)系，并通過確認(rèn)、計(jì)量、分析、報(bào)告的會(huì)計(jì)處理明確煤炭企業(yè)對生態(tài)環(huán)境造成的影響，管理工作開展可由此獲得有力支持，煤炭企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與管理效益可由此明確。(2)建立綠色審計(jì)機(jī)制。為解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式下煤炭企業(yè)存在的核算失真問題，綠色審計(jì)機(jī)制的建立必須得到重視，由于綠色審計(jì)能夠?qū)h(huán)境、能源、資源納入審計(jì)范圍，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性可得到較好保障。綠色會(huì)計(jì)核算需嚴(yán)格遵循合法性、公允性、真實(shí)性原則，煤炭企業(yè)也需要重點(diǎn)推廣綠色審計(jì)機(jī)制，以此按照企業(yè)先行環(huán)境保護(hù)資料即可明確其經(jīng)濟(jì)行為的效益性、真實(shí)性以及合法性，配合檢查、監(jiān)督與意見發(fā)表，煤炭企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)責(zé)任便可得到直觀評(píng)價(jià)，企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理投入的準(zhǔn)確判斷、發(fā)展新機(jī)遇的掌握均可得到綠色審計(jì)機(jī)制的有力支持。2．3制度體制選擇。制度體制選擇同樣關(guān)系著煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)，因此煤炭企業(yè)在制度體制選擇中需關(guān)注以下幾方面要點(diǎn):(1)制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃制度。煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃制度，通過組織專業(yè)人員負(fù)責(zé)循環(huán)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的編制，并在自身發(fā)展制度和戰(zhàn)略規(guī)劃編制中結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，煤炭企業(yè)即可通過完整系統(tǒng)的工程理論明確循序經(jīng)濟(jì)視角下自身的發(fā)展原則、方法、目標(biāo)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可由此大幅深化。(2)構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育培訓(xùn)制度。為提高員工的創(chuàng)造性、自覺性、主動(dòng)性，煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的宣傳，同時(shí)結(jié)合“十三五”煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為方向，即可更好踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，有效推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過建立科學(xué)有效的教育培訓(xùn)制度，煤炭企業(yè)即可保證所有員工均能夠較為正確、深入的理解循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概念。2．4其他方式。除上述方式外，煤炭企業(yè)還可以采用踐行綠色管理理念、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新主體、推動(dòng)資源循環(huán)利用等方式，具體方式應(yīng)用如下:(1)踐行綠色管理理念。煤炭企業(yè)應(yīng)建立綠色文化并設(shè)立綠色組織機(jī)構(gòu)，以此實(shí)現(xiàn)對員工的潛移默化影響，配合專門建立的綠色管理委員會(huì)，企業(yè)即可通過形成完整的綠色管理網(wǎng)絡(luò)更好服務(wù)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。(2)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新主體。在依法組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，煤炭企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)并加大科技型人才的培養(yǎng)，通過引進(jìn)技術(shù)、吸收技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)，煤炭企業(yè)的核心競爭力即可實(shí)現(xiàn)長足提升。而通過科技型人才的培養(yǎng)，煤炭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力與優(yōu)勢均可實(shí)現(xiàn)長足提升，這同樣能夠?yàn)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)提供支持。(3)推動(dòng)資源循環(huán)利用。為真正推動(dòng)資源循環(huán)利用，煤炭企業(yè)需要改變自身不合理消費(fèi)、引進(jìn)和改造環(huán)保設(shè)備，并充分利用剩余能量，結(jié)合提高能源效率目標(biāo)、針對性開展環(huán)保設(shè)備的升級(jí)與改造、煤礦排放熱能利用與礦井水循環(huán)使用，煤炭企業(yè)即可更好應(yīng)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來的一系列挑戰(zhàn)。

結(jié)論:

綜上所述，循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下的煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需關(guān)注多方面挑戰(zhàn)和影響，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇、核算形式選擇、制度體制選擇、踐行綠色管理理念、推動(dòng)資源循環(huán)利用等內(nèi)容，則提供了可行性較高的煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理路徑，而為了進(jìn)一步提高管理水平，循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)支撐體系的建設(shè)同樣需要得到業(yè)內(nèi)人士的重點(diǎn)關(guān)注。

【參考文獻(xiàn)】

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［3］吳龍．論煤炭企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式［J］．市場研究，2014(07

作者：魏璐璐 單位：潞安集團(tuán)