減少煤礦機電事故發(fā)生可行性分析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了減少煤礦機電事故發(fā)生可行性分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
關鍵詞：煤礦機電事故；可行性；對策
1煤礦機電事故發(fā)生原因分析
1.1煤礦機電設備升級工作不及時
許多煤礦公司都強調效率和規(guī)模，卻很少關注對公司設備的投資。煤礦生產企業(yè)如果長期沒有對煤礦機電設備進行升級，極易造成嚴重的煤礦機電事故。尤其是在一些小型煤礦生產企業(yè)中，煤礦機電設備的惡化非常嚴重，在生產過程中，此類設備的工作性能已無法滿足當前煤炭生產的需求，還常常會出現(xiàn)因為設備原因而引發(fā)機電事故的情況，尤其井下設備，由于井下條件的一些因素，不能夠及時對設備進行維修和升級，從而造成設備將過時，增加了發(fā)生機電事故的概率，存在著很大的風險[1]。
1.2對電設備的保護工作不到位
在煤礦企業(yè)中，由于機電設備維護不當而發(fā)生煤礦機電事故的案例不占少數(shù)，所以提高煤炭生產企業(yè)對設備維修和保養(yǎng)的意識是十分必要的。建立一個完善的設備維修規(guī)范和保養(yǎng)制度是煤礦企業(yè)必須要落實的一個工作。有一些企業(yè)對正在使用的設備的設備維修和保養(yǎng)沒有具體的規(guī)定，導致存在不執(zhí)行法規(guī)的現(xiàn)象，使得無法提前消除安全風險。采煤行業(yè)發(fā)展迅速，不斷引用各種先進技術和設備，但精密設備在復雜的井下環(huán)境中都具備“嬌氣”的問題，因此，常常會存在由于缺乏專業(yè)維修人員對設備及時修理而造成的問題設備，從而導致機電事故。
1.3煤炭生產商的質量相對較差
目前，除一些大型煤炭企業(yè)外，還存在一些以人工為主的中小型采煤企業(yè)。這些生產企業(yè)的職工安全生產知識匱乏，防護意識不足，甚至有許多工人連最基本的防護知識都不了解，更多工人選擇在煤礦工作，只是為了獲得一份能夠提高家里生活水平的收入，而不曾考慮到自身的安問題[2]。在一些煤礦生產企業(yè)中，工人的技術水平不過關，對設備的操作能力較低，從而不能夠很好地操控先進的煤礦生產設備，這也是造成煤礦機電事故的重要原因之一。
1.4煤礦機電設備管理制度不嚴格
首先，許多煤礦企業(yè)沒有建立一套完整的機電設備管理體系。就煤礦實際生產中遇到的問題而言，一些煤礦企業(yè)，對于機電設備管理整體存在欠缺，下至普通工人，上至管理層領導，都缺乏科學的機電設備管理意識。一些機電設備浸入雨水中時非常危險，但是在煤礦生產現(xiàn)場，工人在不采取防水措施的情況下在設備上噴涂了一層防水膜，直接使設備暴露于雨中并且缺乏設備維護。使用設備一段時間后，專業(yè)人員應對設備進行專業(yè)的維護工作。但是，有很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約生產成本，在設備出現(xiàn)問題但是還可以使用的情況下，是不會去找專業(yè)的人員來進行維護的，導致了許多機電設備都存在安全隱患。其次，煤礦沒有機電設備的安全監(jiān)督。對于煤礦設備的維修，正常情況下是要由監(jiān)督部門進行監(jiān)督的。但在實際的煤炭生產中，很多煤礦企業(yè)都沒有建立監(jiān)督機制，導致一些煤礦生產企業(yè)管理隨機性和頻繁發(fā)生的安全事故。
2.1提高煤礦職工素質
在實施減少煤礦機電事故發(fā)生措施的過程中，提高煤礦員工的素質是一個十分重要的環(huán)節(jié)。無論是對煤礦作業(yè)的了解，還是對于安生生產知識，煤炭企業(yè)的員工都需要深入系統(tǒng)的學習。隨著經濟的發(fā)展，科技水平的的不斷進步，以前的人力生產方式已經不能夠滿足煤炭企業(yè)的現(xiàn)今的生產需求?，F(xiàn)在，煤礦生產正在實現(xiàn)一種機械化和自動化的生產方法，因此有必要做好機器安全運行的工作。地下工作環(huán)境復雜，空間有限，且僅在操作過程中發(fā)生的地質和環(huán)境問題綜合在一起，使設備在操作過程中容易出現(xiàn)問題，因此在地下工作時，工作人員應特別注意設備的工作條件并及時發(fā)現(xiàn)設備的運行情況[3]。另外，要通過培訓的方式來提高煤炭企業(yè)全體員工的安全防范意識。在這個過程中，提高煤礦生產企業(yè)負責人的安全生產意識是尤為重要的，然后在逐層的進行培訓。可以把國家相關的法律法規(guī)、國內外煤礦安全生產經驗和案例作為培訓的重點內容。其次，必須做好安全意識教育和生產前線工人的培訓，并且通過培訓來實現(xiàn)工人的技能水平的提升，使前線工人在面對出現(xiàn)安全隱患時，能夠熟悉煤礦的生產過程和一般的地下現(xiàn)象。最后，對特種作業(yè)人員也要進行相關的的教育和培訓。教育和培訓的重點是如何在特殊人員的心理素質和技能水平上表現(xiàn)出色以及如何提高特殊生產能力。
2.2善于預防事故
目前，煤礦發(fā)生機電事故具有以下特點。（1）經常發(fā)生相同類型的事故。無論是機電設備運行中容易出現(xiàn)問題的組件，還是容易發(fā)生問題的組件，基本都是相似的，而且大多數(shù)的煤礦企業(yè)管理水平也都不相上下，因此，要善于預防同類型事故。（2）設備故障造成的機電事故。例如，由于設備老化造成的電擊事故概率甚至超過人為原因。（3）機電事故并沒有隨著煤礦事的所減少而減少，反而是在持續(xù)增加。只用對煤礦機電的發(fā)生原因進行科學、合理的分析，找出引發(fā)煤礦機電事故的關鍵所在，才能夠有效的改善煤礦發(fā)生的機電事故的情況。煤礦企業(yè)必須加強對現(xiàn)有的機電設備進行更新，并且不斷完善自身技術，更換新型機電設備，實現(xiàn)煤礦自動化生產，降低煤礦工作的勞作時間以及勞作強度。通過分析引發(fā)機電事故的綜合原因以及經驗教訓，制定出科學、完善的安全生產規(guī)范和制度，精通機電設備的維修和保養(yǎng)。
2.3建立健全的管理體系
堅持“以人為本”是煤炭生產企業(yè)的重要工作目標，實現(xiàn)科學管理。旨在通過合理地建立相關職位并通過將各種培訓方法（如崗位培訓）結合到負責其職務的員工中，來提高員工的建設能力[4]。建立完善的管理質素和明確的崗位職責，使煤炭生產企業(yè)的每一個員工都重視起生產管理，促進相關部門和人員做好“負責任的工作”，防治生產中出現(xiàn)一些比較混亂的問題。完善生產，監(jiān)督檢查機制。煤炭生產企業(yè)需要從過去發(fā)展以提高效率。現(xiàn)代煤炭生產企業(yè)想要達到低投入高產出的效果，就必須采用內部開采的手段。要完善生產制度，建立監(jiān)督檢查機制，是企業(yè)得到本質上的優(yōu)化，改善企業(yè)經濟利潤。
3結語
簡而言之，煤礦機電事故的發(fā)生對煤礦的發(fā)電有很大的影響，因此有必要積極整頓煤礦機電作業(yè)的運作，提高員工的整體素質，作業(yè)技術和安全管理意識。開展煤礦機電科學管理，重視安全管理和創(chuàng)新管理，精通機電設備管理，科學地預防事故發(fā)生，不斷改進生產工藝，有效總結事故原因，行之有效。以這種方式安裝安全裝置。有效有序地完成所有工作，可以有效減少煤礦機電事故的發(fā)生。
參考文獻
[1]王金達.論減少煤礦機電事故發(fā)生的可行性[J].現(xiàn)代婦女:理論前沿,2015.
[2]李峰.減少煤礦機電事故發(fā)生的可行性[J].建筑工程技術與設計,2017,000(026):1202-1202.
[3]郝桂貞.煤礦機電事故原因分析及應對措施[J].山西能源學院學報,2017.
[4]唐迎華.煤礦機電設備安裝及調試技術研究[J].商品與質量,2018,000(014):133.
作者：霍超 單位：山西焦煤集團介休正益煤業(yè)有限公司