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醫(yī)院教師教學論文

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醫(yī)院教師教學論文

1各維度指標的構(gòu)建

1.1教學工作量

教學工作量是指一段時間內(nèi)教師參加各項教學活動所實際達成的工作指標數(shù)。其中標準課時數(shù)是指一個學時的中文理論課程按1個標準課時計算,其余教學工作量均按此進行標準化處理。

1.2教學工作質(zhì)量

教學工作質(zhì)量指的是教師在進行教學活動時的產(chǎn)出,具體包括對學生的產(chǎn)出,是否能使學生快速、準確的掌握所學知識,同時感到所學內(nèi)容生動有趣;對自身的產(chǎn)出,通過參加教學活動,能否使自己的教學能力得到進一步提升,從而達到不斷改進教學水平的目的。工作質(zhì)量的判定主要根據(jù)相關(guān)人員的評分乘以相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)獲得。其中,優(yōu)的權(quán)重值為1.5,良的權(quán)重值為1.2,中的權(quán)重值為1,合格的權(quán)重值為0.8,不合格的權(quán)重值為0.5。另外,每個評教在總評教中的權(quán)重也不一樣,依次為同行評教占20%,督導專家評教占20%,管理部門評教占20%,學生評教占40%。教學質(zhì)量評教總分Q用公式表示為:Q=Q1×0.1+Q2×0.2+Q3×0.2+Q4×0.52.3教學貢獻教學貢獻指的是教師在教學建設(shè)、教學課題、教學論文及教學獲獎等方面所產(chǎn)生的杰出成果,并由此對學院的學科發(fā)展所帶來的不同程度效益。教學貢獻總分C用公式表示為:C=C1+C2+C3

2績效考核體系的應(yīng)用

2.1評價結(jié)果與教師年度考核和評優(yōu)評先掛鉤

設(shè)定最低績效值,未達標的教師將由醫(yī)院教學管理部門進行約談、周會通報批評、取消授課資格等相應(yīng)處理。對每科室教學排名靠前的教師,在年終時進行教學表彰,形成“比、學、趕、幫”的良好教學風氣。

2.2評價結(jié)果與教師崗位聘任及職稱晉升掛鉤

績效考核連續(xù)三年有優(yōu)異表現(xiàn)的,可以優(yōu)先考慮晉升其教學職稱。如果連續(xù)兩年教學分數(shù)沒有達到最低標準值的,將暫停當年教學系列職稱晉升評比資格。實行“師德一票否決”和“教學一票否決”制。凡年內(nèi)拒絕接受教學任務(wù)、發(fā)生教學差錯事故、出現(xiàn)嚴重師德教風問題或在教學質(zhì)量檢查考核中不及格者,在崗位聘任中實行一票否決制。

2.3評價結(jié)果與教師績效工資掛鉤

將考評結(jié)果納入年度醫(yī)院核心人力資源考核體系,所占權(quán)重為總體考核分數(shù)的10%。將考核結(jié)果與教師績效工資進行掛鉤,每年的績效考核結(jié)果將計入教師檔案。同時教學管理部門將定期向人事部門進行通報,考核結(jié)論作為教師每年崗位津貼、業(yè)績津貼和獎金發(fā)放的重要依據(jù)。

3績效考核時需注意的問題

3.1考評分值和系數(shù)的設(shè)置

本考評體系僅限于借鑒已有的考評系統(tǒng)及相關(guān)文獻資料,其系數(shù)和權(quán)重的設(shè)計不可能完全適合本單位的具體情況。因此,需要通過德爾菲法或頭腦風暴法來盡可能多的收集專家意見,將賦值精確化,權(quán)重科學化,項目全面化。另外,將計算考核系統(tǒng)應(yīng)用到實際工作中時,應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整權(quán)重值,達到不斷改進和完善考核體系的目的。

3.2日常工作量與教學研究、獲獎的權(quán)重分配

由計算公式可知,本考核體系只設(shè)計了具體工作情況的權(quán)重,但是并沒有針對日常工作總量與科研獲獎情況再設(shè)計總比例系數(shù)。如下所示,用下劃線標出:工作績效得分(P)=教學工作量(按標準化課時統(tǒng)計)(M)×工作質(zhì)量系數(shù)(Q)×R1+教學貢獻(C)×R2其中R1+R2=100%。由公式可知,R值決定績效考核的側(cè)重點是教學占主導還是科研占主導,將決定整個體系的分數(shù)走向,應(yīng)根據(jù)學院每階段不同的發(fā)展規(guī)劃來制定。目前,如果學院將重點放在教學改革和研究上,建議適當增大R2的比值;若是日常教學質(zhì)量出現(xiàn)了明顯下滑,則應(yīng)該適當增大R1的比值,同時縮小R2的權(quán)重。

3.3允許合理差異值的存在

綜合評分法是一種較為簡便易行的評價方法,可以將所有教師的工作情況按統(tǒng)一標準進行衡量測定。但是在結(jié)論處理上仍應(yīng)具體問題具體分析,不能實行一刀切。因為教師根據(jù)種類不同,年資不同,教學能力差異性明顯,例如,脫產(chǎn)教師一般比醫(yī)院臨床教師教學分數(shù)高;年資高的教授一般比新進教師教學資源豐富,分數(shù)也會相應(yīng)較高。因此,要把握院有重點、科有特色、人有專長的原則[4],在最后評判教學績效時,應(yīng)設(shè)計科學合理的評判表,對不同類型的教師按不同類型的評判表進行評定,爭取做到真正意義上的公平評價。

作者:張黎 楊光耀 季湘年 單位:華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院