醫(yī)院財務管理工作會計與統(tǒng)計綜合運用

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摘要：隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會計以及統(tǒng)計在各個行業(yè)以及企業(yè)中發(fā)揮了巨大的作用，能夠促進我國企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)的財務規(guī)劃。對于醫(yī)院財務管理工作也是一樣的，但是由于受到我國傳統(tǒng)財務管理理念的影響，我國醫(yī)院在財務管理工作中對于會計與統(tǒng)計的工作以及職能不夠重視，導致其職能并沒有得到較好的發(fā)揮。隨著社會的發(fā)展，會計與統(tǒng)計的作用逐漸突出，因此各醫(yī)院應該提高對會計與統(tǒng)計的應用，完善其財務管理工作。本文將從會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務管理工作中綜合運用的意義、存在問題以及具體策略三個方面進行相關論述，以供參考。

關鍵詞：會計；統(tǒng)計；醫(yī)院；財務管理；綜合運用

我國的醫(yī)療體制以及會計準則正在不斷改革與完善中，在這樣的發(fā)展背景下，會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務管理工作中的作用逐漸突出，會計職能的充分發(fā)揮能夠有效節(jié)約醫(yī)院的運營成本，同時促進醫(yī)院業(yè)務的融合，提高醫(yī)院的市場競爭力。因此，醫(yī)院應該加強會計與統(tǒng)計在財務管理方面的應用，提高管理會計與統(tǒng)計的地位，不斷提升醫(yī)院工作的效率。

一、會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務管理工作中綜合運用的意義

(一)創(chuàng)新財務管理工作思維模式對于會計與統(tǒng)計的綜合應用能夠充分挖掘醫(yī)院的財務管理信息，進而不斷豐富其財務信息收集的渠道。除此之外，會計與統(tǒng)計的綜合應用還能夠科學分析醫(yī)院財務的管理以及發(fā)展狀況，有效提取財務數(shù)據(jù)中的有效信息，為醫(yī)院今后的發(fā)展以及財務決策提供數(shù)據(jù)支持。

(二)提高醫(yī)院財務管理工作效率應用會計與統(tǒng)計綜合的財務管理方法開展工作時能夠明確財務管理工作的目標，進而提高數(shù)據(jù)采集的標準化，突破醫(yī)院財務管理工作的難點，不斷提高醫(yī)院財務管理工作的效率。會計是醫(yī)院財務管理工作中的主要職能，而統(tǒng)計又能夠為會計工作的開展提供預測以及核算的基礎數(shù)據(jù)支持，不斷優(yōu)化醫(yī)院財務管理工作的結果，為醫(yī)院創(chuàng)造更加的效益，促進醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

二、當前醫(yī)院財務管理工作中存在的問題

(一)預算管理認識不到位隨著我國新會計財務制度的提出與實施，新會計財務制度對于醫(yī)院的成本管理具有促進與提升的作用，但是就目前的情況來看，很多醫(yī)院在財務預算管理方面還存在較大的問題，對于預算管理工作重要程度的認識不到位。首先，很多醫(yī)院的財務會計人員在開展成本管理工作的時候都將工作重點放在了醫(yī)院業(yè)務成本的管理與控制上，認為預算管理工作沒有太大的意義，有的財務管理人員甚至都不具備預算管理的專業(yè)知識與能力。這樣就會導致醫(yī)院的預算管理工作出現(xiàn)嚴重的滯后現(xiàn)象，甚至存在較大的數(shù)據(jù)錯誤，對于財務成本管理工作沒有任何促進作用。除此之外，很多醫(yī)院在進行預算管理編制時使用的方法較為單一，甚至還在使用傳統(tǒng)的增量預算方法進行，由于此方法更加側重于財務收支預算的管理，因此與當前醫(yī)院的經(jīng)營預算管理工作不相符，其使用效果出現(xiàn)了較大的偏離，進而導致醫(yī)院出現(xiàn)預算管理不準的現(xiàn)象，降低了醫(yī)院的資金利用率以及執(zhí)行效率。

(二)財務內部制度不完善要想提高會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務管理工作中的綜合應用效果，就必須建立健全財務內部管理制度。內部控制管理是醫(yī)院財務管理工作的重要內容，但是就目前的情況來看，大多數(shù)醫(yī)院都存在財務內部制度不完善的情況，缺乏實際的威懾力，總是存在財務制度執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。除此之外，很多醫(yī)院在進行財務內部控制管理時都存在嚴重的信息透明度低的問題，醫(yī)院的采購工作以及工資信息都具有很強的隱蔽性，難以實現(xiàn)有效的控制。

三、會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務管理工作中的綜合運用

(一)規(guī)范醫(yī)院會計日常核算會計日常核算是醫(yī)院財務管理工作的重點內容，統(tǒng)計能夠為會計日常核算提供準確的數(shù)據(jù)信息，保障日常核算的完整性與準確性，進一步完善醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。只有保障日常核算工作的準確與規(guī)范，才能夠為醫(yī)院的財務管理以及發(fā)展決策提供更加準確的數(shù)據(jù)信息支持。因此，醫(yī)院必須規(guī)范會計日常核算工作，充分考慮醫(yī)院經(jīng)營的真實需求與狀態(tài)，不斷完善核算制度以及輪崗制度等。除此之外，工作人員在進行原始單據(jù)填寫時必須保證原始數(shù)據(jù)以及信息的準確性，這樣才能夠促進醫(yī)院內部控制制度的完善，保障醫(yī)院財務管理工作的正常開展。

(二)落實基礎工作和人才篩選醫(yī)院在利用會計與統(tǒng)計綜合應用的過程中，還應該不斷落實會計與統(tǒng)計的基礎工作，同時加強人才篩選的力度。醫(yī)院財務管理中的會計基礎工作能夠為其他財務管理工作提供基礎數(shù)據(jù)與財務信息，而統(tǒng)計的基礎工作能夠對數(shù)據(jù)進行分析與處理，進而得到較為可靠的結果，保障財務管理數(shù)據(jù)的有效性與真實性。此外，醫(yī)院還應該提高財務管理人員招聘的要求，重視其職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，不斷提升醫(yī)院財務管理工作的質量。

(三)提高管理信息化程度隨著社會的不斷發(fā)展，人們的醫(yī)療理念也在不斷進步，人們對于醫(yī)療以及保健的需求逐漸增加，為醫(yī)院業(yè)務的拓展提供的發(fā)展方向和市場。因此，醫(yī)院在發(fā)展的過程中也應該緊跟時代的腳步，提高對時代的認知，增加對信息技術的應用，提高管理信息化的程度。醫(yī)院應該對現(xiàn)行的財務管理系統(tǒng)進行升級和優(yōu)化，同時增加信息技術的應用，實現(xiàn)對財務的精確管理以及對成本的優(yōu)化控制。信息管理系統(tǒng)能夠將整個醫(yī)院的業(yè)務流程以及管理體系整合起來，實現(xiàn)智能化的資金成本管理，實現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)的共享，讓每一位員工都能夠參與到成本控制管理的過程中去。除此之外，醫(yī)院還可以利用計算機技術建立一個成本分析的模型，對醫(yī)院的財務信息進行收集和處理，通過分析結果的對比交接資金的使用情況，進而對分析的模型進行修正，同時以此為依據(jù)改良成本控制管理的方式，促進醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

四、結束語

綜上所述，會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務管理工作中能夠起到成本控制、預測發(fā)展趨勢等作用，因此，醫(yī)院應該規(guī)范會計日常核算，落實基礎工作與人才篩選，同時不斷提高管理信息化程度，才能夠發(fā)揮出會計與統(tǒng)計的綜合作用，促進醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻

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作者：邱濟萍 單位：江蘇省南通市通州區(qū)中醫(yī)院