建筑企業(yè)施工設(shè)備精細化管理技術(shù)應(yīng)用

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摘要：為了提高建筑企業(yè)施工設(shè)備的利用率和管理水平，須隨之提高相應(yīng)的設(shè)備管理技術(shù)。其中，采用施工作業(yè)標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、設(shè)備管理信息化、監(jiān)督檢查常態(tài)化的精細管理技術(shù)，可以有效加強施工管理人員對機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，提高設(shè)備利用率，同時，減少設(shè)備使用中的安全隱患，為保障項目施工發(fā)揮舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞：施工設(shè)備；管理；精細化；應(yīng)用

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)市場業(yè)務(wù)的開拓，建筑企業(yè)使用的施工設(shè)備不斷更新、拓展和優(yōu)化，對機械設(shè)備現(xiàn)場管理和管理技術(shù)的要求亦不斷提高。施工設(shè)備管理的精細化管理技術(shù)，不僅對提高施工設(shè)備的利用率有很大的貢獻，而且還有利于加強施工管理人員對機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，同時，也有利于減少施工時的安全隱患。本文將從兩個方面介紹施工設(shè)備的精細化管理技術(shù)：一方面著重分析施工設(shè)備的管理技術(shù)；另一方面，著重介紹施工設(shè)備的管理技術(shù)的應(yīng)用。

1施工設(shè)備精細化管理技術(shù)分析

1.1施工作業(yè)標準化

施工作業(yè)標準化是指在施工過程中，通過簡化施工設(shè)備的工作流程，從而提高施工設(shè)備的工作效率；或者說，每個施工設(shè)備的工作流程都建立一個合格的標準，使管理人員能夠清晰地把握設(shè)備每個工作環(huán)節(jié)，及時調(diào)整相應(yīng)的工作狀態(tài)，從而加大工作力度，做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。在工地現(xiàn)場施工作業(yè)時，需要各類專業(yè)的設(shè)備相互配合，工作流程也十分的復(fù)雜；例如，開挖施工按工序需要鉆機（造孔)、挖掘機（出渣）、自卸汽車（渣土運輸）、推土機（料場推平）等施工設(shè)備連續(xù)作業(yè)配合；砼澆筑施工按工序需要攪拌站（砼拌制）、攪拌運輸車（砼運輸）、砼輸送泵（砼入倉）等施工設(shè)備連續(xù)作業(yè)配合?？梢?，在施工作業(yè)時，每類設(shè)備的工作環(huán)節(jié)出錯，都能引起大小不等的損失，產(chǎn)生不同類型的事故隱患，促使不同停工停產(chǎn)的時間段。在施工作業(yè)時，還會受到氣候、季節(jié)的影響；如果施工階段一旦發(fā)生停工停產(chǎn)的情況，很可能后面的一些相關(guān)的施工作業(yè)也得受到牽連不得不停止作業(yè)。由此，施工設(shè)備的作業(yè)標準化更加值得推行，更加值得引起施工管理人員的注意。

1.2現(xiàn)場管理規(guī)范化

現(xiàn)場管理是指在施工過程中，施工管理員必須到施工現(xiàn)場查看施工設(shè)備的工作進度，做好現(xiàn)場人員和機械匹配，對相關(guān)的施工設(shè)備緊急事件做好相應(yīng)的應(yīng)急措施；其次，在施工現(xiàn)場，四處檢查施工過程中是否存在設(shè)備損壞帶來的安全隱患，及時阻止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，造成不必要的安全損失。管理規(guī)范化是指對施工管理人員進行一定的培訓(xùn)或者教育后，具有相應(yīng)的管理能力，能夠在面對設(shè)備出現(xiàn)問題引起的突發(fā)事件時，靈活應(yīng)用管理規(guī)范解決好突發(fā)事件，減少突發(fā)事件帶來的經(jīng)濟損失。簡言之，管理規(guī)范化著重簡化管理方法，提高管理人員的辦事效率。在建設(shè)項目施工現(xiàn)場周邊，可能是荒野也可能是郊區(qū)，更有可能是城區(qū)。在城區(qū)和郊區(qū)人口流動是非常頻繁的；作為現(xiàn)場管理人員而言，周邊環(huán)境也是引起安全隱患的因素，必須做好相應(yīng)的防護準備，做到防患于未然。除此之外，施工現(xiàn)場的機械設(shè)備多而雜，有的可能常年處于工作狀態(tài)，卻缺乏檢查和修理。這類型的機械設(shè)備對施工工作有著很大的威脅。作為現(xiàn)場管理人員，有著威脅施工設(shè)備正常工作的因素不止這些，因此，現(xiàn)場管理規(guī)范化是一項提高施工設(shè)備管理效率的技術(shù)。

1.3設(shè)備管理信息化

管理信息化是指通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把管理過程簡化，使其復(fù)雜的設(shè)備管理轉(zhuǎn)化成較為簡便的管理方法。在施工現(xiàn)場，存在大量的施工設(shè)備，這些設(shè)備每天都要參與工作，如果每臺設(shè)備，都讓每個工作人員每天進行檢查和試運行，勢必需要增加工作人員，從而增加施工單位的經(jīng)濟負擔(dān)。所以，簡化和改革管理施工設(shè)備的方法是必須。如果我們利用網(wǎng)絡(luò)和信息化手段，把每臺施工設(shè)備的信息都納入信息化管理系統(tǒng)，工作人員每天只需要在辦公室就可以看到每臺施工設(shè)備的運行狀態(tài)。不僅節(jié)約工作人員的時間，而且減少了設(shè)備管理人員的工作量。同時，簡化工作流程也可間接地減少隱患發(fā)生的可能性。施工設(shè)備管理信息化，對于工作人員來說，減少了工作量；對于企業(yè)來說，減少了安全隱患發(fā)生的可能性，也讓企業(yè)減少了工作人員的需求，從而節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)濟輸出。

1.4監(jiān)督檢查常態(tài)化

從施工設(shè)備的管理方面，已經(jīng)介紹了以上三種方法。最后一種則是在以上三種管理方式基礎(chǔ)上進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查，就是指成立一個施工設(shè)備管理監(jiān)督檢查小組，對標準化作業(yè)施工、現(xiàn)場管理規(guī)范、設(shè)備信息化管理的工作內(nèi)容，進行檢查監(jiān)督。由于項目工地施工中涉及很多的人和機械設(shè)備，如果不事先調(diào)配好兩者之間的工作安排，施工時就很難按時完成。為此，專門成立一個監(jiān)督檢查小組，就尤其重要了。在施工作業(yè)標準化的過程中，我們無法確定管理人員對施工設(shè)備和人員的安排是否合理，也無法確定管理人員對施工過程是否出現(xiàn)懈怠的情況。在現(xiàn)場管理過程中，為確保施工質(zhì)量達到標準，為保證工作人員有個相對安全的工作環(huán)境，必須提高現(xiàn)場管理的力度。在設(shè)備管理信息化的過程，為防止信息化過程錄入錯誤的設(shè)備信息等現(xiàn)象，為解決設(shè)備信息漏選和工作人員的弄虛作假的問題，成立監(jiān)督檢查小組組織開展常態(tài)化的巡視、檢查，對促進施工設(shè)備精細化管理有著積極的意義。

2施工設(shè)備的精細化管理技術(shù)的應(yīng)用

2.1施工作業(yè)標準化在精細化管理方面的應(yīng)用

施工作業(yè)標準化作為精細化管理的一方面內(nèi)容，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場需要，針對不同類型設(shè)備制訂相應(yīng)標準化施工作業(yè)流程。標準化作業(yè)流程應(yīng)包括現(xiàn)場施工作業(yè)、維護保養(yǎng)作業(yè)、檢修維修作業(yè)等各項設(shè)備管理內(nèi)容，并建立一定考核指標，最終形成一套完整的設(shè)備作業(yè)標準制度。作業(yè)標準化在小范圍內(nèi)的施工過程中，不僅能提高施工設(shè)備的工作進度，而且能夠較短的情況下，完成施工任務(wù)；同時，也能提高設(shè)備出勤保障。在大范圍內(nèi)的施工過程中，能夠清晰地控制每個施工設(shè)備在相應(yīng)環(huán)節(jié)的指標，確保后期的施工過程不受前期的施工設(shè)備的影響，對于建筑工程來說，是非常有利的。

2.2現(xiàn)場管理規(guī)范化在精細化管理方面的應(yīng)用

建筑工程的現(xiàn)場施工具有多種不確定性因素，其中不乏有人為的、非人為的，因此，必須做好施工設(shè)備現(xiàn)場管理，以確保施工過程不受干擾因素影響。如果只是按照原來的施工進度計劃進行施工，沒有專業(yè)的工作人員到現(xiàn)場進行設(shè)備管理，施工任務(wù)難以按計劃如期保質(zhì)保量地完成?，F(xiàn)場管理規(guī)范化，以嚴格執(zhí)行設(shè)備施工標準作業(yè)為基礎(chǔ)，確保管理人員在施工現(xiàn)場指揮設(shè)備合理使用，排除干擾因素，消除安全隱患。通過規(guī)范的現(xiàn)場管理，首先，能夠清晰了解最新的施工設(shè)備工作情況，實時地把握施工狀態(tài)，知道施工進度和下一步工作計劃，及時為下一步的工作內(nèi)容做準備。其次，對于施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、施工機械的維修和保養(yǎng)等具體事項有所掌握。最后，遇到突然事件時，能在最短時間內(nèi)有效控制。綜上所述，現(xiàn)場管理作為施工設(shè)備精細化管理技術(shù)之一，有利于施工企業(yè)實時地對施工局面進行有力有效的控制，準確跟蹤施工設(shè)備的施工進度，做好相應(yīng)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)措施，以免因設(shè)備停止運行造成不必要的損失。

2.3設(shè)備管理信息化在精細化管理方面的應(yīng)用

管理信息化主要把相關(guān)施工設(shè)備的信息，工作狀態(tài)通過互聯(lián)網(wǎng)手段詳細地錄入多媒體系統(tǒng)。信息化管理，可以在類似PRP系統(tǒng)中構(gòu)建專門的設(shè)備管理系統(tǒng)，涵蓋設(shè)備臺賬、進場驗收、使用記錄、維護保養(yǎng)、安全檢查等各項管理內(nèi)容；此外，還可通過建立微信群或開發(fā)小程序，實現(xiàn)現(xiàn)場管理信息的快速傳遞和工作流程優(yōu)化。施工設(shè)備精細化管理過程中，管理信息化。首先，能夠促使管理人員簡化了工作流程，減少工作量，并且結(jié)合現(xiàn)場管理，進一步記錄施工設(shè)備的運行情況。其次，施工設(shè)備管理信息化，不僅能夠長久記錄施工設(shè)備的運行狀況，利用其運行消耗的數(shù)據(jù)初步估計施工設(shè)備的經(jīng)濟支出；而且協(xié)助工作人員分析和計算下一步的工程量。再次，施工設(shè)備管理信息化，一方面有利于及時指導(dǎo)施工設(shè)備的工作，及時做好相應(yīng)的預(yù)防措施，減少工程損失，提高施工設(shè)備的工作效率。另一方面，作為精細化管理的一部分，對精細化管理具有輔助的作用，對施工企業(yè)的施工設(shè)備管理，進行實時監(jiān)控，獲取相關(guān)工作信息。

2.4監(jiān)督檢查常態(tài)化在精細化管理方面的應(yīng)用

在建筑工程施工過程中，工作程序和步驟都很繁雜，設(shè)立專門監(jiān)督檢查小組，明確其工作職責(zé)和工作程序，適時地對相關(guān)設(shè)備進行抽檢，有助于維護設(shè)備正常運行。對于精細化管理，監(jiān)督檢查雖然只是多了一個保障，不能完全解決施工過程中施工設(shè)備的相關(guān)問題，也不能提高施工設(shè)備的工作效率；但是，有利于提高精細化管理過程的工作質(zhì)量，減少安全隱患。適量地監(jiān)督檢查，能夠調(diào)整相關(guān)工作人員的工作狀態(tài)，也能夠督促相關(guān)工作人員提高對施工設(shè)備的關(guān)注力度?？傊?，監(jiān)督檢查是施工過程的一道保護網(wǎng)，保障著整個施工設(shè)備管理的工作過程。

3結(jié)語

施工設(shè)備的狀態(tài)完好、合理使用，對項目的正常施工已經(jīng)產(chǎn)生決定性影響，加強設(shè)備精細化管理，提高施工設(shè)備的維護、保養(yǎng)、使用水平，是下一步設(shè)備管理工作的重中之重。因此，必須強化施工企業(yè)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，利用精細管理技術(shù)加強對施工現(xiàn)場的設(shè)備管理工作。對于施工設(shè)備管理技術(shù)，就簡單介紹以上幾個方面。總之，施工設(shè)備實行多維地管理技術(shù)對設(shè)備管理是有利的。建筑企業(yè)面對復(fù)雜的施工過程和施工步驟，必須重視相關(guān)施工設(shè)備的管理方法和技術(shù)的提高和合理應(yīng)用，才能更好地保護和使用施工設(shè)備。

作者：孫山 單位：中國水利水電第七工程局有限公司