管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理的應(yīng)用

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［摘要］基于對管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中有效應(yīng)用的研究，闡述管理會計基本內(nèi)容，分析管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用，具有提供信息保障、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要作用，針對管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用，給出明確應(yīng)用目標、構(gòu)建管理會計體制、完善預(yù)算管理體系等有效措施。

［關(guān)鍵詞］管理會計;企業(yè);經(jīng)營管理

1管理會計基本概述

管理會計是企業(yè)會計中的重點與關(guān)鍵，管理會計通過對管理會計工具方法的充分利用，從而貫穿到企業(yè)整個規(guī)劃、決策、控制以及評價等各環(huán)節(jié)工作中，并且為企業(yè)各項工作提供真實有效的數(shù)據(jù)信息，從而不斷實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。這樣企業(yè)的各項決策工作的科學性與合理性可以得到保障，將企業(yè)的各項運營過程控制在有效范圍內(nèi)，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益，增強企業(yè)在社會市場中的競爭地位。管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展提供各項服務(wù)與需求，所以，管理會計在企業(yè)規(guī)劃階段、決策階段等發(fā)揮著不可替代的作用。如果企業(yè)想要得到更好發(fā)展，需要對管理會計有正確的認識，同時意識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要意義，將其科學合理融入到企業(yè)的各項工作中。

2管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的重要作用

2.1提供信息保障

將管理會計應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營管理當中，可以為企業(yè)各環(huán)節(jié)工作，以及科學決策等提供信息的保障。管理會計可以對企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的信息內(nèi)容進行分析與研究，充分掌握市場發(fā)展情況與市場動向，從而幫助企業(yè)理順企業(yè)的經(jīng)營狀況。這樣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，在進行決策時，可以對管理會計收集整理的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用。但是在這一過程中需要注意，管理會計主要起到的是輔助作用，最終的決策權(quán)仍然在企業(yè)經(jīng)營管理者的手中，不可以將管理會計提供的數(shù)據(jù)信息作為決策參考的全部依據(jù)。因此，需要企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計提供的數(shù)據(jù)信息能夠有正確認識。

2.2實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

企業(yè)在經(jīng)營管理工作中，不同階段的工作，都有著一定的階段性目標，企業(yè)各項工作的開展，以及各個工作人員的努力，需要朝著目標前景，這也是企業(yè)工作的動力源泉。在企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程中，管理會計可以提供不同階段的財務(wù)報表，同時針對財務(wù)報表當中的內(nèi)容進行分析與總結(jié)，然后可以明確各個階段工作的目標完成情況。與此同時，還可以結(jié)合市場發(fā)展情況，以及企業(yè)實際經(jīng)營情況，對企業(yè)目標的完成情況做出判斷與總結(jié)，并針對目標做出相應(yīng)的調(diào)整，促使企業(yè)可以更快更好完成企業(yè)目標，增強企業(yè)在社會市場當中的競爭地位。

3管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用

3.1明確應(yīng)用目標

如果想要將管理會計更好應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營管理中，需要對管理會計的應(yīng)用目標進行明確。在明確管理會計應(yīng)用目標時，具體可以從以下兩點開展:其一，需要始終將企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展作為根本目標，企業(yè)可以將減少成本投入作為總體目標，為更好實現(xiàn)企業(yè)的長遠目標，需要在開展管理會計工作過程中，能夠通過對內(nèi)部會計報告的分析與總結(jié)，對企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行合理的判斷，針對其中的一些重要信息需要高度重視。其二，重視標準成本，不斷激發(fā)員工的工作熱情。在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要將在市場中取得較好成績的產(chǎn)品，放在企業(yè)發(fā)展的首位。針對該產(chǎn)品需要做好研究工作，研究該產(chǎn)品在哪一方面獲得消費者的認可。在新產(chǎn)品的研發(fā)當中，需要根據(jù)新產(chǎn)品在市場當中的競爭價格情況，對標準成本進行明確。同時，需要保證成本超過當前生產(chǎn)實務(wù)承受范圍，需要不超過標準成本。在這一情況下，可以促使企業(yè)的員工能夠不滿足于現(xiàn)狀，將企業(yè)在社會市場當中的生存與發(fā)展作為總體目標，并且充分發(fā)揮自身的價值與作用，不斷實現(xiàn)企業(yè)的總體目標。這樣在未來企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及各項工作中，可以降低成本的投入，實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

3.2構(gòu)建管理會計體制

通常情況下，在企業(yè)管理者以及領(lǐng)導(dǎo)者在開展日常工作時，所使用的會計數(shù)據(jù)信息，都需要管理會計為其提供。由此可以看出，管理會計在企業(yè)決策當中發(fā)揮的重要作用。為促使管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理當中發(fā)揮自身的優(yōu)勢，需要構(gòu)建更加完善的管理會計體制。管理會計體制的構(gòu)建，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，針對管理會計當中的內(nèi)容進行明確，從而針對管理會計中的內(nèi)容，構(gòu)建管理會計體制，保證管理會計體制的全面性與完整性?；诖?，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者意識到管理會計的重要作用，在企業(yè)當中加強宣傳工作，定期開展會議，匯報各項工作以及管理會計工作情況。這樣可以在很大程度上讓企業(yè)員工意識到管理會計的重要作用，促使員工可以參與到管理會計體制的構(gòu)建中。因為管理會計體制的構(gòu)建，需要企業(yè)內(nèi)員工提出自身的看法與見解，這樣才能在最大程度上保證管理會計體制的可操作性。管理會計體制在構(gòu)建完畢后，需要將其落到企業(yè)實處，對管理會計工作的實施進行正確引導(dǎo)。

3.3完善預(yù)算管理體系

預(yù)算管理體系對管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的落實具有重要作用，所以，為保證管理會計可以發(fā)揮自身的作用，需要對預(yù)算管理體系進行完善。為促使預(yù)算管理體制可以得到更好完善，需要企業(yè)管理者能夠明確有關(guān)標準。比如，管理工作人員結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，明確會計預(yù)算目標，會計預(yù)算目標的明確，可以為管理會計工作的更好落實提供保障，同時可以在很大程度上激發(fā)員工的工作熱情。預(yù)算管理體系在企業(yè)中應(yīng)用期間，需要相關(guān)工作人員可以找出切入點，從而將各項管理制度落實到企業(yè)預(yù)算管理工作中，保證預(yù)算管理體系能夠得到穩(wěn)定運行。與此同時，企業(yè)可以利用科學合理的預(yù)算管理方式，對企業(yè)的效益目標進行明確。根據(jù)預(yù)算管理工作的實際情況，開展相應(yīng)的考核工作。因為管理會計具有較強的協(xié)調(diào)功能，所以，企業(yè)當中各個部門之間以及管理工作人員之間需要加強聯(lián)系與溝通，保證管理會計各項工作之間的協(xié)調(diào)性。通過預(yù)算管理體系的構(gòu)建，可以保證企業(yè)各項工作、管理、決策的科學性，不斷提升管理會計效果。除此之外，在預(yù)算管理體系的構(gòu)建與管理會計的實施過程中，需要結(jié)合實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。因為在預(yù)算管理體系的構(gòu)建與管理會計實施過程中，無法在最初就保證其合理性，只有在不斷實踐過程中做出不斷的調(diào)整與完善，才能充分發(fā)揮出管理會計與預(yù)算管理的重要作用與價值。基于此，在將管理會計應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營管理中時，需要意識到預(yù)算管理體系構(gòu)建的重要作用，采取有效措施，提升管理會計的應(yīng)用水平。

4結(jié)論

綜上所述，在如今社會快速發(fā)展背景下，各個企業(yè)之間的競爭逐漸激烈，如果企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得更好發(fā)展，需要意識到管理會計的重要作用。管理會計可以對企業(yè)內(nèi)各個財務(wù)會計信息進行收集與整理，為企業(yè)各項決策提供有效的科學依據(jù)，保證決策的科學性、合理性與可操作性?；诖?，需要企業(yè)全部人員能夠?qū)芾頃嬘姓_的認識與掌握，將管理會計貫穿在企業(yè)各環(huán)節(jié)工作中，從而實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。

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作者:張曉玲 單位:臨沂經(jīng)開建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司