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建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程造價(jià)的運(yùn)用

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建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程造價(jià)的運(yùn)用

摘要:建筑是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的一部分,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有重要的作用。尤其是近年來(lái),全過程工程管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理中受到了更多的關(guān)注,但是,因建筑工程管理過程的復(fù)雜性,工程造價(jià)的管理與控制都存在一些缺陷,在大程度上抑制了建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工程造價(jià)是建筑經(jīng)濟(jì)管理中重要的組成部分,對(duì)整個(gè)工程的資金控制具有非常重要的意義。只有保證在整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)全過程的工程造價(jià),才能在最大范圍內(nèi)控制整個(gè)建筑工程,有效提高建筑業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。文章著重分析全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性,并根據(jù)當(dāng)下全過程工程造價(jià)的運(yùn)用現(xiàn)狀提出針對(duì)性的運(yùn)用建議。

關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;全過程工程造價(jià);重要性;運(yùn)用建議

1工程造價(jià)的概念

工程造價(jià),即在工程開始之前統(tǒng)計(jì)所需花費(fèi)的一項(xiàng)工作。其中包含的細(xì)節(jié)非常多,工程造價(jià)的準(zhǔn)確率直接關(guān)系著工程的進(jìn)度及完成情況。由此可見,在建設(shè)項(xiàng)目投資期間,工程造價(jià)的運(yùn)用對(duì)于企業(yè)投資具有重要意義,同時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用,也是提高工程效益和工程水平的重要保障。在建筑經(jīng)濟(jì)管理期間,實(shí)行全過程工程造價(jià)的管理與控制能夠有效優(yōu)化建筑的建設(shè)方案,節(jié)約建筑成本,從而用最少的資源換取最大的效益。伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也更加迅速,使得工程造價(jià)的運(yùn)用面臨著更大的難題,需要相關(guān)專業(yè)人員不斷提升實(shí)力、與時(shí)俱進(jìn),才能保證工程造價(jià)的過程更為精準(zhǔn)、高效[1]。

2全過程工程造價(jià)運(yùn)用的重要性

2.1有效提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展,在這一大趨勢(shì)下,要想施工進(jìn)度有效推進(jìn)、工程施工質(zhì)量有效提升,必須通過合理的投資與最快的速度獲得最佳建筑工程的效果,同時(shí),需要準(zhǔn)確設(shè)計(jì)建筑工程施工的方方面面。時(shí)代的與時(shí)俱進(jìn),工程建設(shè)的技術(shù)也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì),機(jī)械化水平不斷升高、設(shè)備體型不斷變大、施工隊(duì)伍也日益龐大[2]?;诖耍谑┕み^程中難免存在不確定的因素,導(dǎo)致工程費(fèi)用無(wú)法得到有效性的管理。傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理模式,大多數(shù)使用的是估算、預(yù)結(jié)算的方式,但是,已然無(wú)法滿足當(dāng)下的工作需求。與此同時(shí),全過程的控制建筑工程造價(jià),能夠在極大程度上規(guī)避各個(gè)方面的資金風(fēng)險(xiǎn),保證施工的有效進(jìn)行。此外,在調(diào)整預(yù)算問題的過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,及時(shí)止損。由此可見,在現(xiàn)代化的建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程地運(yùn)用工程造價(jià),能夠有效提升經(jīng)濟(jì)管理中的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,保證工程的順利開展,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2確保預(yù)算的精準(zhǔn)性

全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用,必須要切合實(shí)際,對(duì)于施工過程中存在的資金問題要進(jìn)行全面的分析與探究,保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展。目前,我國(guó)建筑工程的總投資主要有工程固定資金和流動(dòng)資金工程。進(jìn)入投資過程后,項(xiàng)目工作人員必須根據(jù)實(shí)際情況投入工程資金,保證施工能夠順利展開。全過程開展工程造價(jià)控制和管理之后,所需考慮的各類因素有增無(wú)減,特別是在銀行利率、施工內(nèi)容、市場(chǎng)價(jià)格的變化等方面,而這些問題均與工程造價(jià)息息相關(guān)[3]。

2.3合理規(guī)避建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算管理、施工管理都是全過程工程造價(jià)工作的重要內(nèi)容,在全過程工程造價(jià)期間對(duì)所設(shè)問題進(jìn)行控制和預(yù)防,能夠保證造價(jià)的準(zhǔn)確性,從而降低施工過程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證建筑經(jīng)濟(jì)管理在可靠的資金環(huán)境下有序展開,最大范圍實(shí)現(xiàn)工程施工的價(jià)值。在分析全過程工程預(yù)算問題時(shí),要想保證其中的準(zhǔn)確性,必須要求工作人員能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行整體的分析,并研究其中的影響因素,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)[4]。這樣才能保證資金充足,有效降低風(fēng)險(xiǎn)。此外,建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理,必須要整合人力、物力、財(cái)力等資源,避免造成資源的浪費(fèi)。由此可見,現(xiàn)代化的建筑經(jīng)濟(jì)管理過程實(shí)行全過程工程造價(jià)管理與控制,不僅能有效避免資金風(fēng)險(xiǎn)問題,還能提高經(jīng)濟(jì)管理的水準(zhǔn),從而提高經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)建筑工程的積極發(fā)展。

3建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的運(yùn)用建議

3.1科學(xué)開展工程造價(jià)管理

當(dāng)前,在全過程工程造價(jià)的運(yùn)用中,許多建筑公司為了滿足自身的盈利,不顧建筑的實(shí)際要求,謊報(bào)工程量、延遲工期的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致工程造價(jià)的準(zhǔn)確率降低。當(dāng)前大多數(shù)的工程建設(shè)都采取承包的方式,一個(gè)建筑項(xiàng)目會(huì)存在由多家施工單位施工的情況,同時(shí)各個(gè)施工單位的施工設(shè)備、材料的來(lái)源都不同,材料的造價(jià)也多種多樣,這就給施工單位提供了作假的空間。要想保證工程造價(jià)的科學(xué)性,建筑企業(yè)必須熟悉項(xiàng)目合同及整個(gè)工程,才能夠嚴(yán)格根據(jù)圖紙開展工程造價(jià)工作,保證合理準(zhǔn)確的預(yù)算[5]。同時(shí),要加強(qiáng)與施工單位在工作上的協(xié)調(diào),保證雙方達(dá)成良好的協(xié)議。建筑工程所涉內(nèi)容廣泛、工期跨度長(zhǎng),相關(guān)的工作人員必須對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解,才能夠在造價(jià)期間掌握每一個(gè)流程。

3.2提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

隨著建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,全過程工程造價(jià)的運(yùn)用,相關(guān)工作人員的工作能力也在不斷提升,這對(duì)工程造價(jià)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)有了更高的要求,不僅要求審計(jì)人員具備專業(yè)的知識(shí)技能,還要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際工作中,能夠依照現(xiàn)存的問題,提出有效的解決方案。此外,還要求審計(jì)人員具有良好的溝通能力,能夠與相關(guān)工作部門構(gòu)建良好的合作關(guān)系,在掌握工作流程的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)與其他工作人員的關(guān)系,提升處理問題的效率,保證造價(jià)工作科學(xué)合理地進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)工程造價(jià)過程的內(nèi)部管理

全過程造價(jià)所涉內(nèi)容極其復(fù)雜,對(duì)此,堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的制度建設(shè)非常重要,能夠促進(jìn)工作過程的規(guī)范化。雖然在目前的造價(jià)工作中,企業(yè)已經(jīng)將責(zé)任管理作為工作的核心內(nèi)容,但是企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任劃分仍然存在不清晰的問題,無(wú)法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。對(duì)此,企業(yè)內(nèi)部首先要健全管理機(jī)制,制定績(jī)效考核策略,將監(jiān)督工作納入考核,以此保證監(jiān)督過程的透明化、嚴(yán)格化,從而構(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一的管理體系,通過權(quán)利制約,才能保證造價(jià)工作的有序展開。其次,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,該制度的實(shí)施,能夠保證造價(jià)過程存在的問題時(shí)及時(shí)找到責(zé)任人,避免責(zé)任無(wú)法分配的問題發(fā)生。最后,工程造價(jià)涉及資金問題,在工作過程中難免工作人員會(huì)產(chǎn)生腐敗的思想,對(duì)此,必須展開對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)工作,提高工作人員的道德思想水平,將不良的傾向杜絕在萌芽期。全過程工程造價(jià)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中,每一個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與管理,能夠避免違法亂紀(jì)事情的發(fā)生,保障造價(jià)工作的順利完成[6]。

3.4全面控制項(xiàng)目確定階段的工程造價(jià)

在項(xiàng)目確定階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制與管理時(shí),不僅要強(qiáng)化對(duì)各類預(yù)算指標(biāo)的掌握,還要認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于建筑工程投資預(yù)算工作展開的重要性,同時(shí),必須根據(jù)工程進(jìn)度過程中的變化,對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行整合,保障預(yù)算工作的有效性、實(shí)效性;此外,在估算投資編制時(shí),必須要綜合考慮各方面的因素,保證預(yù)算工作能夠合理進(jìn)行,同時(shí)要保證工程施工過程中和完工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題和收益問題得到有效控制,降低預(yù)算誤差問題發(fā)生的概率。

3.5全面控制項(xiàng)目施工過程的造價(jià)

在工程施工過程中,有效控制和管理工程造價(jià),能夠提高工程施工的質(zhì)量,在這一過程中,主要是對(duì)工程相關(guān)的合同進(jìn)行審計(jì)管理。例如,施工方與建筑企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的要求進(jìn)行施工,對(duì)雙方的合同履行情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)包和分包的問題發(fā)生,同時(shí)還要對(duì)施工方的事故控制和執(zhí)行問題進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證審查工作的嚴(yán)格管理,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)。

3.6控制工程完工階段的工程造價(jià)

建筑完工階段及完工后驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制,是建筑工程完工后控制造價(jià)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。其中,對(duì)于建筑完工階段的造價(jià)控制主要從以下方面著手:建筑是否符合生產(chǎn)條件,在相關(guān)施工環(huán)節(jié)使用的設(shè)備是否符合安全問題,此外,還要對(duì)施工過程中的相關(guān)記錄進(jìn)行檢查。在建筑驗(yàn)收過程中,工程造價(jià)的控制主要從驗(yàn)收是否符合規(guī)定的程序及相關(guān)條款,建筑驗(yàn)收的相關(guān)合同、圖紙是否齊全,施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題是否已經(jīng)妥善解決等方面進(jìn)行。

4結(jié)束語(yǔ)

全過程工程造價(jià)的運(yùn)用對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理具有重要的意義,不僅能夠保證工程按時(shí)完工,而且能在最大限度上提升工程的經(jīng)濟(jì)效益,在最大范圍內(nèi)發(fā)揮資源的有效性。但是,在建筑行業(yè)的發(fā)展中,仍然有許多施工方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)完成工程預(yù)算的重要性,反而將其當(dāng)成是一種不必要的行為存在,耽誤了工程的有序開展。對(duì)此,施工方必須跟上時(shí)代的發(fā)展腳步,了解并掌握全過程工程造價(jià)管理與控制的作用,并有效運(yùn)用,嚴(yán)格控制各個(gè)階段的工程造價(jià),確保工程的施工質(zhì)量,為企業(yè)及自身贏取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]王越.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性分析[J].居舍,2019(7):13.

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[3]孫建楓.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2019(13):89-90.

作者:陳少華 單位:廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院