建筑工程智慧工地建設(shè)探究

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摘要:建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，同時也是一個安全事故多發(fā)的高位行業(yè)，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑工程也需要從以往粗放式、高能耗、高污染的發(fā)展模式向智慧型、綠色型、節(jié)約型發(fā)展轉(zhuǎn)變。目前我國建筑工程管理存在不少問題:綜合管理難度大、勞務(wù)人員流動多、施工現(xiàn)場管理復(fù)雜、工程項目區(qū)域跨度大、環(huán)境保護(hù)要求與限制等。針對傳統(tǒng)建筑工程管理現(xiàn)狀，智慧工地的建設(shè)已經(jīng)成為了解決建筑工程管理缺陷直接、有效的方法。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;問題;智慧工地

如何強(qiáng)化建筑工程進(jìn)度質(zhì)量控制、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、有效控制施工對環(huán)境的影響、規(guī)范施工現(xiàn)場人員的管控、杜絕各種違章操作降、低事故發(fā)生頻率，需要建筑業(yè)與時俱進(jìn)，通過智慧工地的建設(shè)來實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化管理。智慧工地立足于互聯(lián)網(wǎng)和建筑大數(shù)據(jù)，以智慧工地云平臺為核心，采用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，整合相關(guān)核心資源，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及跨區(qū)域監(jiān)管，在監(jiān)控中心即可對下屬所有地面工程現(xiàn)場集中檢査統(tǒng)一管理，以可控化、數(shù)據(jù)化和可視化的職能系統(tǒng)對項目管理進(jìn)行全方位立體化的實時監(jiān)管。這不僅對安全文明施工意義重大，同時也有助于推動建筑工程管理方式變革、促進(jìn)建筑業(yè)提質(zhì)增效、推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1智慧工地建設(shè)的重要性

傳統(tǒng)建筑工程普遍存在施工單位及政府監(jiān)管部門監(jiān)督管理難的問題，例如:施工進(jìn)度如何，很難全方位掌控;人員信息收集困難，現(xiàn)場人員不可控;施工現(xiàn)場監(jiān)管困難，安全管理難度大;工程資料眾多，備案查找困難。對比傳統(tǒng)建筑工程施工環(huán)境來說，通過智慧工地建設(shè)，將信息管理平臺、信息技術(shù)、智能設(shè)備廣泛應(yīng)用到建筑工程施工現(xiàn)場建筑、施工機(jī)械、人員穿戴設(shè)備、場地關(guān)口等當(dāng)中，以提高信息化水平，實現(xiàn)現(xiàn)代化信息化管理、可視化智能化管理，來保障施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全，更安全更高效，對施工進(jìn)度、人員信息、現(xiàn)場監(jiān)管、資料管理等方面具有更大的優(yōu)勢。智慧工地建設(shè)不僅讓建筑工程施工環(huán)境管理更加安全可靠，還能讓智能化信息化管理流程達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)信息技術(shù)與建筑工程施工現(xiàn)場管理深度融合，提高政府監(jiān)管部門與施工企業(yè)之間的溝通效率，為項目進(jìn)度的有序推進(jìn)提供依據(jù)，提升施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)建筑工程管理持續(xù)健康發(fā)展［1］。

2智慧工地建設(shè)研究

2.1研究目標(biāo)及主要研究內(nèi)容

智慧工地建設(shè)涉及勞務(wù)用工管理、施工現(xiàn)場監(jiān)管、施工環(huán)境監(jiān)測、特種設(shè)備及重要場所監(jiān)控、工程資料管理等諸多環(huán)節(jié)，基于互聯(lián)網(wǎng)和建筑大數(shù)據(jù)，通過智慧工地云平臺采用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，將信息管理平臺、智能技術(shù)、智能設(shè)備廣泛應(yīng)用到建筑工程施工現(xiàn)場中，整合相關(guān)核心資源，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及跨區(qū)域監(jiān)管，創(chuàng)新工程管理模式，構(gòu)建覆蓋“建設(shè)主管部門、施工企業(yè)、工程項目”三級聯(lián)動的“智慧工地”管理體系，全面提升建筑工程施工信息化管理水平，有效提高施工政府監(jiān)管部門在工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)管與服務(wù)效能，進(jìn)一步實現(xiàn)工程管理精細(xì)化、參建各方協(xié)作化、行業(yè)監(jiān)管高效化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過建立智慧工地管理平臺，將施工工地的各類管理進(jìn)行集成管理，主要有五個子系統(tǒng)，分別為人員實名制管理系統(tǒng)、現(xiàn)場智能監(jiān)控系統(tǒng)、安全文明施工監(jiān)測系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備及危險源監(jiān)測系統(tǒng)與工程資料管理系統(tǒng)，各系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)形成一個有機(jī)整體。一是施工現(xiàn)場實名制管理系統(tǒng)，主要解決施工勞務(wù)人員管理困難的難題。二是施工現(xiàn)場智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，主要解決施工現(xiàn)場實時全面監(jiān)管難度大和職能部門與建筑工地距離較遠(yuǎn)管理困難的難題。三是安全文明“六個百分百”監(jiān)測系統(tǒng)，主要解決現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)測不到位的難題。四是機(jī)械設(shè)備及危險源監(jiān)測系統(tǒng)，24h監(jiān)測危險部位，保證施工安全。五是工程項目資料信息系統(tǒng)，實現(xiàn)工程資料全程信息化可追溯管理［2］。

2.2智慧工地建設(shè)信息采集

智慧工地建設(shè)涉及勞務(wù)考勤、設(shè)備管理、施工現(xiàn)場監(jiān)控、施工環(huán)境監(jiān)測、工程資料等諸多環(huán)節(jié)，通過各類信息的采集匯總分析，實現(xiàn)整個施工現(xiàn)場信息的無縫銜接和動態(tài)貫通，提升施工現(xiàn)場信息感知能力、項目管理能力與進(jìn)度管控能力。采集的主要信息包括:1)項目的基礎(chǔ)信息。包括參建各方主體及資質(zhì)，項目管理人員及相應(yīng)證書，項目基本情況，工程質(zhì)量安全報檢情況等;2)工程質(zhì)量管理信息資料。包括建筑材料進(jìn)場檢驗資料、施工試驗檢測資料、施工記錄、質(zhì)量驗收記錄等;3)施工安全管理信息。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、應(yīng)急救援、危險性較大的分部分項工程等基本管理資料，基坑工程、腳手架工程、起重機(jī)械、模板支撐體系、臨時用電、安全防護(hù)、帶班記錄和安全日志等安全管理資料;4)施工現(xiàn)場安全和施工揚(yáng)塵治理“六個百分百”視頻監(jiān)控和揚(yáng)塵在線監(jiān)測數(shù)據(jù)信息。

2.3智慧工地建設(shè)現(xiàn)場管理

智慧工地的關(guān)鍵技術(shù)主要包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、BIM等技術(shù)，通過這些新興信息技術(shù)與傳統(tǒng)建筑施工過程的結(jié)合，有利于提高建筑施工質(zhì)量，推進(jìn)施工過程安全治理與預(yù)防，及時消除不安全因素，提升施工過程的智慧化與數(shù)字化水平。現(xiàn)場主要管理應(yīng)用于:1)實名制管理系統(tǒng)“智慧應(yīng)用”。有效應(yīng)用于項目人員管理，主要用于現(xiàn)場施工人員的進(jìn)出信息登記、日常考勤以及標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全防護(hù)用品情況監(jiān)督，配合施工現(xiàn)場門禁閘機(jī)系統(tǒng)，通過人員通道刷卡人臉識別實名制智能門禁設(shè)備及安全防護(hù)用品佩戴檢測設(shè)備，采用深度學(xué)習(xí)模型對于視頻監(jiān)控中的人員安全帽佩戴情況進(jìn)行識別，實時保障工地人員安全;2)視頻監(jiān)控“智慧應(yīng)用”。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)有效應(yīng)用于項目施工管理，相關(guān)信息數(shù)據(jù)實時與智慧工地信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，管理人員可通過智慧工地信息系統(tǒng)云平臺電腦端或手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)督項目施工過程人員作業(yè)安全管理及現(xiàn)場安全文明施工，24h全方位監(jiān)測作業(yè)安全管理及現(xiàn)場安全文明施工，自動識別人、機(jī)、物的不安全因素，提示管理人員及時解決;3)安全文明“六個百分百”監(jiān)測系統(tǒng)。通過安裝揚(yáng)塵監(jiān)控智能設(shè)備將現(xiàn)場揚(yáng)塵信息數(shù)據(jù)實時與智慧工地信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，并通過系統(tǒng)云平臺來自動控制可移動除塵霧炮機(jī)等設(shè)備對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵進(jìn)行治理，此套系統(tǒng)可有效應(yīng)用于項目文明施工管理，保證地面工程施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工“六個百分百”;4)起重機(jī)械智能識別“智慧應(yīng)用”。通過安裝施工起重機(jī)駕駛員身份識別智能設(shè)備及塔吊監(jiān)控設(shè)備，并有效應(yīng)用于項目施工設(shè)備管理，塔吊安全運(yùn)行進(jìn)行實時監(jiān)控，相關(guān)信息數(shù)據(jù)實時與智慧工地信息系統(tǒng)互聯(lián)互通［3］。

3智慧工地建設(shè)優(yōu)勢

實現(xiàn)建筑工程施工遠(yuǎn)程在線監(jiān)管。通過智慧工地建設(shè)實現(xiàn)工地項目的全域感知，實時可視，安全可控，解決了建筑工程施工中，因工程與施工單位距離遠(yuǎn)，安全監(jiān)控不到位的問題。對比傳統(tǒng)建筑工程的施工環(huán)境來說，智慧工地建設(shè)不僅讓建筑工程管理更加信息化智能化，而且還可對建筑工程施工質(zhì)量實現(xiàn)全面監(jiān)管，在人員管控方面有較大的優(yōu)勢，避免各類監(jiān)管人員過多的給施工環(huán)境造成不必要的影響。達(dá)到建筑工程施工全方位動態(tài)感知。通過智慧工地建設(shè)建立信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)施工項目管理過程全生命周期的動態(tài)感知，使管理人員及時掌握建設(shè)動態(tài)，提供決策依據(jù)，輔助決策，通過智能動態(tài)防范體系，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理工作中出現(xiàn)的各種疏漏，使工作人員之間的銜接配合就會更加順暢，在節(jié)省工作時間的同時，更好的提高工作效率，保證施工安全質(zhì)量。便于建筑工程項目信息可追溯管理。通過智慧工地建設(shè)建立信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)集勞務(wù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、物料、環(huán)境與能耗等多種數(shù)據(jù)一體，信息全面，便于追溯，使建筑工程管理更加信息化智能化，全面監(jiān)管施工質(zhì)量，維護(hù)信息通道，節(jié)省工作時間，促進(jìn)工作效率。智慧工地建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)成為安全生產(chǎn)中的重要組成部分，通過安裝在施工現(xiàn)場的各類監(jiān)控設(shè)備，還有更全面的智能監(jiān)控防范體系，較好的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理工作中出現(xiàn)的各種疏漏，避免了在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的各種缺陷，對人員以及機(jī)械設(shè)備還有現(xiàn)場施工環(huán)境以及材料，針對性地進(jìn)行全方位管理，有效防范管理過程中可能出現(xiàn)的漏洞，讓規(guī)范管理優(yōu)勢得到全面體現(xiàn)。

4結(jié)語

隨著建筑施工行業(yè)信息化程度的不斷加深，通過信息技術(shù)的應(yīng)用來改變傳統(tǒng)管理方式，實現(xiàn)工程管理模式變革，使建筑施工現(xiàn)場更加智慧化的需求越來越迫切。我們通過智慧工地建設(shè)研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程智慧工地的建設(shè)，利用信息化手段，將建筑工程工地管理與信息化技術(shù)相結(jié)合，能及時有效掌握現(xiàn)場施工情況，及時作出部署，保障施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全，從而提高安全文明管理水平，節(jié)約管理成本，加快施工進(jìn)度，以帶來經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，隨著社會的發(fā)展，在今后的施工項目中必將全面普及，做到全項目覆蓋。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，智慧工地會借助更多的技術(shù)來解決施工現(xiàn)場的管理問題，同時將通過各種先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)一步與項目管理進(jìn)行融合和交互，將獲得的各類信息與現(xiàn)場管理進(jìn)行集成，以大數(shù)據(jù)的充分挖掘和共享為基礎(chǔ)，提高企業(yè)的科學(xué)分析和決策能力。智慧工地的建設(shè)管理，決定了一個施工企業(yè)管理能力的重要品質(zhì)，智慧工地的發(fā)展離不開智慧技術(shù)的推動，這對施工企業(yè)的整體發(fā)展水平以及企業(yè)知名度來說，具有重要的影響意義。

參考文獻(xiàn):

［1］陳龍.智慧工地研究［J］.大科技，2019(04):264－265.

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［3］李雪松.智慧工地管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)［D］.重慶大學(xué)，2019.

作者:楊超 單位:霍州煤電集團(tuán)云廈建筑工程有限公司