建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

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摘要：在管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合效率與建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量有著密切關(guān)系。文章就建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合做詳細(xì)探析，通過(guò)評(píng)價(jià)兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別，從而提出了符合建筑施工企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合策略

1建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合價(jià)值分析

建筑市場(chǎng)背景下，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜。因此，如何有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合，提升會(huì)計(jì)價(jià)值，以此實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是目前每個(gè)建筑企業(yè)都需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。首先，分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建筑施工工程項(xiàng)目造價(jià)非常復(fù)雜且大，涉及到的款項(xiàng)結(jié)算和財(cái)務(wù)計(jì)算環(huán)節(jié)非常多。例如，在具體的財(cái)務(wù)處理工作中，不僅包括項(xiàng)目款項(xiàng)結(jié)算、資金籌借、材料及施工設(shè)備采購(gòu)、員工薪酬以及租賃費(fèi)用等，還涉及到了各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅收計(jì)算，包括企業(yè)所得稅稅前扣除、增值稅抵扣、項(xiàng)目績(jī)效考核等等財(cái)務(wù)內(nèi)容。在以上復(fù)雜工作中，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)歸整困難、跨會(huì)計(jì)核算期間、數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確率等問(wèn)題，這就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下。而通過(guò)有效整合企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以結(jié)合會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)提供的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并做到互相稽核對(duì)方數(shù)據(jù)信息是否關(guān)聯(lián)和準(zhǔn)確，極大解決了跨會(huì)計(jì)信息期間、數(shù)據(jù)歸整和準(zhǔn)確率不足等問(wèn)題，幫助建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面、準(zhǔn)確、及時(shí)把控財(cái)務(wù)信息，從而做出正確決策。其次，分析會(huì)計(jì)信息數(shù)量方面。我國(guó)建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，常常會(huì)面臨施工項(xiàng)目資金耗費(fèi)量增大、施工原材料價(jià)格變動(dòng)、業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳遞滯后等問(wèn)題。這使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員無(wú)法有效完成會(huì)計(jì)信息反應(yīng)，對(duì)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作有著不利影響。而通過(guò)有效融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)人員能對(duì)不同渠道的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合，這極大豐富了財(cái)務(wù)信息數(shù)量及會(huì)計(jì)信息類型，拓寬了會(huì)計(jì)信息獲取渠道，對(duì)保證會(huì)計(jì)信息全面性、完整性和及時(shí)性有著一定價(jià)值。最后，從會(huì)計(jì)信息成本方面進(jìn)行分析。我國(guó)建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合過(guò)程中，能夠優(yōu)化會(huì)計(jì)信息傳遞水平，并通過(guò)會(huì)計(jì)信息共享，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息快速收集、整理和分析，這極大節(jié)約了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息成本。

2建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的路徑

（1）構(gòu)建規(guī)范會(huì)計(jì)法律制度體系。國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的法律政策規(guī)范與約束管理，從而更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合。就目前來(lái)說(shuō)，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理法律體系對(duì)兩者均出臺(tái)了政策條文規(guī)范，但對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合方面缺乏制度和法律保障。因此，政府部門應(yīng)加強(qiáng)這方面的重視，例如可以構(gòu)建規(guī)范的管理會(huì)計(jì)師組織或機(jī)構(gòu)，并制定出完善的管理會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)法律法規(guī)的約束，提高相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)者、企業(yè)甚至社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知度，從而保障管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。在相對(duì)健全、規(guī)范的會(huì)計(jì)法律制度體制下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合才能得到更好的保障，融合速度和質(zhì)量均得到有效提高。

（2）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合體系。2017年，財(cái)政部門在10月份了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)———戰(zhàn)略指引》，《指引》中明確規(guī)定的會(huì)計(jì)的應(yīng)用內(nèi)容，促使著我國(guó)會(huì)計(jì)指引體系的健全發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)要構(gòu)建起內(nèi)部會(huì)計(jì)體系制度，并在內(nèi)部管理中全方面的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，采取財(cái)務(wù)方法對(duì)其做出深入分析，這對(duì)促進(jìn)內(nèi)部管理精細(xì)化發(fā)展發(fā)揮著非常積極的作用。此外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效融入，還能推進(jìn)會(huì)計(jì)改革，賦予了會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造價(jià)值和前瞻性等職能。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)講，在法律政策支持和約束背景下，企業(yè)必須積極構(gòu)建起自身內(nèi)部體系，拓寬管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，從而進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為。

（3）建立管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享機(jī)制。建筑施工企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容有著較大差距，但兩者會(huì)計(jì)信息的來(lái)源有著共同之處。企業(yè)應(yīng)從這方面入手，通過(guò)構(gòu)建并完善兩種會(huì)計(jì)體系數(shù)據(jù)共享機(jī)制，推進(jìn)共享服務(wù)，加快兩者融合，節(jié)約企業(yè)勞動(dòng)力，從而促進(jìn)管理信息化發(fā)展。基于會(huì)計(jì)共享機(jī)制背景下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合還能轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)部門職能，例如，將管理會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和銷售會(huì)計(jì)的融合。此外，還可以將SAP、ERP系統(tǒng)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中，通過(guò)有效銜接財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)資金業(yè)務(wù)，并在信息平臺(tái)上整合和分析信息數(shù)據(jù)，促進(jìn)著管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的密切配合。

（4）重視復(fù)合型高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)。建筑施工企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才，構(gòu)建一支會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍是非常重要的內(nèi)容。而在建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合背景下，人才素質(zhì)的要求不再是單純的專業(yè)核算人才，而是復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。基于此，企業(yè)首先要積極改革內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育體系，并與相關(guān)科研教育機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)馗咝ｉ_(kāi)展人才培養(yǎng)合作，共同推進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)研究，針對(duì)兩者如何高效融合展開(kāi)深入談?wù)?。此外，在充分的理論基礎(chǔ)上，構(gòu)建出規(guī)范的實(shí)習(xí)模擬實(shí)驗(yàn)基地，主要培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員實(shí)踐操作能力，并定期對(duì)財(cái)會(huì)人員管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合能力及理論知識(shí)做評(píng)價(jià)考核，這對(duì)促進(jìn)財(cái)會(huì)人員不斷提升自身素質(zhì)有著積極作用。最后，企業(yè)建立起以激勵(lì)為主、懲罰為輔的獎(jiǎng)懲制度，用這種評(píng)價(jià)考核的方式監(jiān)督會(huì)計(jì)人員完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，最終提升會(huì)計(jì)綜合能力，為企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)揮出自己的貢獻(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)提高企業(yè)管理水平，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)流程，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展均發(fā)揮著重要作用。企業(yè)必須重視起兩者之間的有效融合，并積極采取各類手段和措施，在完善的融合體系背景下為企業(yè)更高效收集財(cái)務(wù)信息，預(yù)測(cè)并制定發(fā)展決策奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者：武容 單位：航天萬(wàn)源實(shí)業(yè)有限公司