安全生產(chǎn)下現(xiàn)代煤礦安全管理論文

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一、我國煤礦安全管理的解決方案

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為保證現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程人員要認(rèn)真貫徹各項技術(shù)規(guī)范，根據(jù)相關(guān)規(guī)定文明管理、文明施工。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實現(xiàn)安全隱患責(zé)任制，就要落實到每一個人，同時與效益相互關(guān)聯(lián)，讓人人有責(zé)任，人人有動力。同時也要加強對各級工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，工會、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對特殊工種、關(guān)鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴(yán)格監(jiān)督。所謂責(zé)任落實到人就要從企業(yè)的第一責(zé)任人開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將安全意識強化，嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)，認(rèn)真地落實安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟效益，直至導(dǎo)致嚴(yán)重后果而后悔莫及。

(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化

重大傷亡事故和經(jīng)濟損失事件的報告、調(diào)查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強對這些工作的監(jiān)督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監(jiān)督機構(gòu)的管理進(jìn)行調(diào)成，以加強基層的監(jiān)督工作。上級煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)礦務(wù)局的安監(jiān)工作，礦務(wù)局負(fù)責(zé)派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監(jiān)察。對國家重點煤礦進(jìn)行重點預(yù)防，徹底消除安全隱患，而對于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關(guān)閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。

(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系

要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的各項保障體系。一是煤礦安全工作的各項法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善，還要將各項體系資格認(rèn)證，與此同時各項技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項體系健全完善，更加標(biāo)準(zhǔn)正式。

二、結(jié)束語

為了防止我國現(xiàn)代煤炭災(zāi)害事故的發(fā)生，煤礦的安全管理是關(guān)鍵，現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理，所以減少煤礦安全事故的發(fā)生，最有效的辦法就是加強煤礦管理技術(shù)的研究。

作者：張麗 單位：榆次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊