水利工程泵站規(guī)范化管理的安全運(yùn)行

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摘要：目的：結(jié)合當(dāng)前水利工程建設(shè)現(xiàn)狀，分析泵站運(yùn)行中的隱患，尋求如何規(guī)范化管理泵站的有效措施。方法：當(dāng)前我國水利工程的泵閘管理中還不夠規(guī)范，存在很多風(fēng)險隱患，需要在剖析泵站安全運(yùn)行中的問題基礎(chǔ)上，尋求安全運(yùn)行管理有效措施予以處理。結(jié)果：水利工程中泵站管理不規(guī)范，設(shè)計(jì)不合理，人員安全意識不高，工作敷衍了事，缺少完善的設(shè)備維修和保養(yǎng)制度。改善此類問題，制定規(guī)范化管理制度、管理流程和管理體系，并通過后期維修養(yǎng)護(hù)來保障泵站安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)論：傳統(tǒng)水利工程中的泵站管理不規(guī)范，存在很多的安全隱患，而實(shí)行規(guī)范化管理，可以從多角度來強(qiáng)化泵站管理工作，源頭上解決風(fēng)險隱患，推動泵站管理工作高效展開。

關(guān)鍵詞：泵站；規(guī)范化管理；安全運(yùn)行；水利工程

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開水利工程的支持，尤其是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，在推動水利工程建設(shè)的同時，也要做好水利工程后期的泵站規(guī)范化管理。泵站是水利工程的核心所在，在起到灌溉、防洪和排澇等功能同時，還可以實(shí)現(xiàn)水資源合理配置，滿足社會生產(chǎn)生活用水需求，在災(zāi)害預(yù)防中具有積極作用。泵站機(jī)組中包含電力機(jī)、內(nèi)燃機(jī)，泵站安全運(yùn)行管理直接關(guān)乎水利工程應(yīng)有效應(yīng)發(fā)揮。但是，結(jié)合實(shí)際情況來看，現(xiàn)有的泵站安全運(yùn)行管理模式不合理，理念滯后，存在不規(guī)范、不成熟的問題，管理體系和制度不完善，很多問題未能有效解決，亟待解決。

1水利工程中泵站管理工作的問題分析

水利工程泵站管理工作專業(yè)性較強(qiáng)，涵蓋內(nèi)容廣，專業(yè)眾多，需要結(jié)合管理要求規(guī)范化管理技術(shù)、人員和設(shè)備，在泵站運(yùn)行中細(xì)化環(huán)節(jié)管理，對各環(huán)節(jié)全面監(jiān)管和控制，以此來維護(hù)泵站穩(wěn)定、安全運(yùn)行。目前我國水利工程泵站運(yùn)行管理還有很多不足，表現(xiàn)在設(shè)計(jì)、制度、人員和技術(shù)等方面。

1.1設(shè)計(jì)方案不合理

水利工程泵站設(shè)計(jì)不合理，是誘發(fā)質(zhì)量問題的主要因素之一，在前期工程設(shè)計(jì)和施工中，相關(guān)單位過分追求進(jìn)度和效益，并未嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，設(shè)計(jì)方案有很多不合理之處[1]。部分單位在機(jī)組設(shè)備操作中，監(jiān)管力度不足，致使人員存在很明顯的不規(guī)范行為，隱蔽工程缺乏有效考量，誘發(fā)一系列安全事故。

1.2工作人員操作不規(guī)范

對于水利工程泵站管理工作，可能存在操作人員和值班人員操作不規(guī)范行為，未能嚴(yán)格遵循規(guī)定，工作敷衍了事，為了節(jié)省時間和降低工作強(qiáng)度，省略很多安全防護(hù)措施和安全檢查，致使?jié)撛诘陌踩[患未能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。與此同時，泵站運(yùn)行前期，部分值班人員安全意識和責(zé)任意識薄弱，擅離職守，忽視了機(jī)組設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測重要[2]。即便部分人員擁有一定專業(yè)知識儲備，但是由于配套技術(shù)管理之后，泵站職工崗前并未經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)，安全管理知識儲備不足，對于機(jī)械設(shè)備故障問題也僅僅是簡單維修處理，故障進(jìn)一步擴(kuò)大。所選擇的用電技術(shù)水平滯后，用電調(diào)度方面與泵站運(yùn)行協(xié)調(diào)不暢，影響到泵站機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

1.3配套制度不完善

水利工程泵站運(yùn)行管理中，配套制度是否健全和完善，直接關(guān)乎實(shí)際工作規(guī)范展開。泵站管理工作由于配套制度建設(shè)力度不足，內(nèi)容滯后，僅僅是日常點(diǎn)檢和維修，缺少規(guī)范化管理體系，管理工作一定程度上流于表面?？己嗽u價制度不完善，人員管理缺乏足夠重視，責(zé)任模糊不清，導(dǎo)致管理效果不符合預(yù)期。保養(yǎng)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，對泵站機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)重視程度不高，不僅威脅到泵站機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，還會影響到設(shè)備運(yùn)行效率和使用壽命。

2水利工程中如何規(guī)范化管理泵站安全運(yùn)行

針對水利工程泵站運(yùn)行管理中的問題，要與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變管理理念和管理方法，消除潛在安全隱患，具體措施表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1泵站規(guī)范化管理要素

（1）管理理念。結(jié)合現(xiàn)今水利工程泵站管理現(xiàn)狀，管理理念不斷創(chuàng)新改進(jìn)，形成了較為正確的管理理念[4]。通過管理理論和管理實(shí)踐整合分析，充分契合規(guī)范化管理需求構(gòu)建系統(tǒng)化理論體系，指導(dǎo)后續(xù)規(guī)范化管理工作規(guī)范展開。需要注意的是，不同水利工程泵站管理要求不同，應(yīng)建立內(nèi)容有差異的管理制度，如周期性管理制度、考核評價制度和設(shè)備管理制度等[5]。（2）管理方法。水利工程泵站管理中，注重前沿管理技術(shù)選擇，如風(fēng)險分析技術(shù)，在數(shù)據(jù)整理基礎(chǔ)上，綜合分析和處理泵站管理數(shù)據(jù)，選擇合理的管理方法，強(qiáng)化泵站管理效果。以往的粗放式管理方法局限性較大，推行精細(xì)化管理模式，落實(shí)崗位職責(zé)到實(shí)處，各部門緊密銜接，管理工作貫穿于項(xiàng)目全過程，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，在提升管理效率的同時，為項(xiàng)目質(zhì)量提供保障。（3）管理效益。泵站規(guī)范化管理是現(xiàn)在及未來發(fā)展的必然選擇，相較于傳統(tǒng)粗放式管理模式，規(guī)范化管理有助于各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，切實(shí)提升泵站管理效果，推動水利工程建設(shè)和管理。在泵站規(guī)范化管理中，細(xì)化效益管理目標(biāo)，編制合理的規(guī)范化管理方案，綜合考量影響工程交易的因素，力求實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)監(jiān)管控制，各部門協(xié)調(diào)配合，提升泵站管理有效性，規(guī)避不必要資源損耗[6]。

2.2泵站規(guī)范化管理有效措施

優(yōu)化設(shè)計(jì)，維護(hù)泵站機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。為了保證泵站安全運(yùn)行，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo)，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變理念，科學(xué)合理設(shè)計(jì)，減少安全隱患。但是，多數(shù)泵站設(shè)計(jì)和運(yùn)行中過分關(guān)注成本因素，機(jī)組設(shè)備選型不合理，設(shè)計(jì)方向發(fā)生偏離。諸如，部分水利工程的機(jī)組設(shè)備選型簡單，缺少調(diào)速、調(diào)角設(shè)備，后期泵站運(yùn)行導(dǎo)致設(shè)備使用效率大大下降[7]。故此，在泵站建設(shè)中做好設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作，綜合考量泵站機(jī)組運(yùn)行要求做好細(xì)節(jié)把控，編制最佳設(shè)計(jì)方案。同時，推動泵站運(yùn)行優(yōu)化管理，結(jié)合不同裝置類型分析葉片角度、開機(jī)臺數(shù)，結(jié)合實(shí)際情況，通過變速-邊角、邊角調(diào)節(jié)和變速調(diào)節(jié)等方式，促使水利工程泵站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3健全和優(yōu)化管理制度

制度是否健全和完善，關(guān)乎水利工程泵站安全運(yùn)行，需要契合實(shí)際情況構(gòu)建安全運(yùn)行管理的制度體系，各項(xiàng)工作有章可循。結(jié)合相關(guān)制度，預(yù)防和規(guī)避安全風(fēng)險出現(xiàn)，促使工作人員的行為得到有效約束和管控，提升制度執(zhí)行效果，將安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。建立安全運(yùn)行管理體系，配套制度操作切實(shí)可行，制度內(nèi)容精細(xì)化，后續(xù)問題處理有章可循；提升制度執(zhí)行強(qiáng)度，在各個崗位嚴(yán)格落實(shí)，促使泵站安全運(yùn)行管理規(guī)范化[8]。

2.4優(yōu)化規(guī)范化管理流程和標(biāo)準(zhǔn)

泵站規(guī)范化管理，首先需要明確統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化規(guī)范化管理流程，是推動泵站現(xiàn)代化管理的必然選擇，在提升泵站運(yùn)行效率同時，維護(hù)泵站安全運(yùn)行。結(jié)合泵站以往的管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考量設(shè)備運(yùn)行問題，將安全風(fēng)險因素細(xì)化分類，綜合分析，記錄管理資料編制風(fēng)險預(yù)防處理方案。預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險隱患，構(gòu)建完善的風(fēng)險跟蹤機(jī)制，通過后期跟蹤檢查和巡邏，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的有效防控。如，儀表檢測問題，作為風(fēng)險排點(diǎn)，配備專門人員定期檢修和維護(hù)[9]?；跇?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)操作，泵站管理規(guī)范化水平顯著提升的同時，為泵站安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障[10]。

2.5加強(qiáng)泵站改造和維護(hù)

加強(qiáng)泵站運(yùn)行管理，促使相關(guān)人員明確自身職責(zé)在，做好日常檢修和維護(hù)工作，機(jī)電設(shè)備內(nèi)部無灰塵，正常啟閉。定期檢查監(jiān)護(hù)有無裂縫和錯位情況，做好密封止水工作，同時在汛期前對絲桿潤滑、清理和保養(yǎng)工作[11]。對于一些年久失修的泵站，設(shè)備磨損、老化問題嚴(yán)重，在進(jìn)行基本檢修維護(hù)同時，還要進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，更新?lián)Q代來提升設(shè)備運(yùn)行安全系數(shù)，如增設(shè)信息化設(shè)備、改造可控硅勵磁和安裝節(jié)閥，規(guī)避泵站運(yùn)行風(fēng)險，維護(hù)泵站機(jī)組穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

結(jié)論

綜上所述，水利工程是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)范化管理泵站，應(yīng)構(gòu)建完善的制度體系，依據(jù)制度分析泵站管理的安全隱患，需求合理措施及時改進(jìn)，確保泵站安全運(yùn)行，帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

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作者：朱玉峰 單位：徐州市劉集翻水站管理所