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摘要:水利水電工程建設(shè)能夠合理地調(diào)控水資源,能夠在旱澇時期妥善調(diào)控和處理水資源,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展。但是要想保障水利水電工程施工的質(zhì)量與安全、良好的設(shè)計方案和高效的施工質(zhì)量是基礎(chǔ)保障。因此,本文主要分析了水利水電工程施工中的不足,在安全和質(zhì)量管理方面分別提出了保障措施,以此促進(jìn)水利水電工程的發(fā)展,來保障國家經(jīng)濟的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;安全;管理
水利水電工程的建設(shè)施工中質(zhì)量和安全是基礎(chǔ)的保障,只有完善了質(zhì)量和安全的管理體系,才能從根本上控制水利水電工程的質(zhì)量。只有分析了影響水利水電工程安全和質(zhì)量的因素,才能具體地把控風(fēng)險因素,提升水利水電工程施工的質(zhì)量水平。因此,鑒于質(zhì)量和安全管理的重要性,本文研究的水利水電工程安全和質(zhì)量控制迫在眉睫。
1水利水電施工常見問題
1.1工程設(shè)計問題
當(dāng)前水利水電工程施工的現(xiàn)狀中,工程設(shè)計的質(zhì)量是影響水利水電工程安全和質(zhì)量的首要因素。首選是設(shè)計團隊的專業(yè)素質(zhì)問題,有些設(shè)計人員的專業(yè)知識體系不完善,缺乏專業(yè)知識的培訓(xùn),導(dǎo)致設(shè)計團隊的專業(yè)素質(zhì)不足,可能會造成設(shè)計方案出現(xiàn)問題,從而影響水利水電工程施工階段無法正常施工。其次,設(shè)計團隊由于缺乏實際經(jīng)驗,為對實際施工場所進(jìn)行勘察,導(dǎo)致設(shè)計出的施工方案與實際情況相偏離,從而不利于提升工程設(shè)計的質(zhì)量。
1.2施工設(shè)備問題
影響水利水電工程質(zhì)量和安全主要是施工設(shè)備的老舊問題,一些施工單位由于施工成本的限制,沒有及時更新新的設(shè)備和儀器,造成設(shè)備儀器的使用與施工技術(shù)部配套,影響施工技術(shù)的應(yīng)用,從而影響水利水電工程的施工質(zhì)量。尤其老舊設(shè)備運行時間長,各項參數(shù)容易老化,易發(fā)生故障,這就為水利水電工程的建設(shè)埋下了安全隱患。有些施工單位及時更新了設(shè)備,但是設(shè)備存在體積大運輸難的問題,這也就影響了施工的效率。
1.3施工材料問題
首先,施工中的材料由于沒有采購合乎質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),或是缺乏材料的檢測步驟,導(dǎo)致施工階段工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。其次,一般水利水電工程的施工地址遠(yuǎn)離市區(qū),這就增加了材料運輸?shù)碾y度,而施工單位為了追趕施工進(jìn)度往往會就地取材,這就難以保障施工材料的質(zhì)量的達(dá)標(biāo)性。同時,水利水電工程施工階段使用的材料中會大量使用混凝土,混凝土的弊端就是后期養(yǎng)護工作不到位易產(chǎn)生裂縫,難以保障水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。
1.4工作人員素質(zhì)問題
水利水電工程中的施工人員多數(shù)來源于農(nóng)村地區(qū),文化素質(zhì)不高,同時施工人員也未重視過工程的安全和質(zhì)量,對于發(fā)生安全事故的風(fēng)險性也存在僥幸心理,實際上一旦有危險發(fā)生,施工人員是第一受害者。但是多數(shù)施工人員并不重視施工安全和質(zhì)量,比如,施工流程不規(guī)范,施工期間不佩戴安全帽等危險行為,都為施工的安全埋下了隱患。同時管理人員的素質(zhì)也是制約水利水電工程安全和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工單位的管理人員如果缺乏管理素質(zhì),對于施工中的安全問題和質(zhì)量問題不能采取有效措施制止,必然會造成施工管理工作的混亂,不利于水利水電工程的安全和質(zhì)量建設(shè)。
2水利水電工程安全管理
2.1重視安全施工的教育
水利水電工程的施工量大,涉及的技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜,比如施工過程會有浮力、渠道防滲等多種技術(shù)的應(yīng)用,水利水電工程的施工既具有復(fù)雜性又有危險性,易造成安全事故的發(fā)生。因此,水利水電工程施工前施工單位應(yīng)該重視安全施工的教育。首先,有序的組織施工人員參加關(guān)于施工安全的培訓(xùn),強化施工安全知識,增強施工人員樹立安全施工的意識。其次,提高施工人員應(yīng)對安全問題的能力,加深施工人員對施工技術(shù)操作的理解,減少因操作失誤造成的安全風(fēng)險,一旦發(fā)生安全問題,提升施工人員處理問題的能力。
2.2明確施工安全制度
任何工程都需要建立并完善施工制度,水利水電工程也不能例外。由于水利水電工程的規(guī)模大,施工安全風(fēng)險性高,施工單位要想降低施工中的風(fēng)險系數(shù),首先要確定施工安全的制度,有了制度的保障,施工安全才有基礎(chǔ)的保障。首先,要將具體的責(zé)任落實到每一個崗位上,嚴(yán)格實行生產(chǎn)安全責(zé)任制,明確每個人責(zé)任的同時還要建立獎懲規(guī)范,側(cè)面激勵施工人員遵守安全生產(chǎn)制度。其次,施工單位要與監(jiān)理單位和設(shè)計單位及時溝通,及時完善施工安全制度不足的方面,積極完善安全制度,這樣才能為水利水電工程的正常施工提供制度依據(jù)。
2.3制定事故應(yīng)急預(yù)案
在水利水電工程建設(shè)中,安全施工是首要方針。即使施工單位嚴(yán)格遵守安全第一原則,但是安全事故還是在所難免。因此施工單位制定事故應(yīng)急預(yù)案,做好安全隱患的檢查工作,第一時間將事故的損失降到最低,最大程度地為施工單位減少損失。事故應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)該以施工中的各項參數(shù)為依據(jù),從而制定全面化的、精細(xì)化的具有合理性的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中應(yīng)該將事故發(fā)生后的救援措施和及時救治措施明確標(biāo)出來,并有序地組織施工人員認(rèn)真演練應(yīng)急預(yù)案,如下圖。并且將預(yù)案中的細(xì)節(jié)積極落實,防止一旦出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致施工人員慌亂。事故應(yīng)急預(yù)案的制定,為施工建設(shè)中有效應(yīng)對安全事故奠定了基礎(chǔ)。
3水利水電工程質(zhì)量管理
3.1加強培訓(xùn)提高工作人員的整體素質(zhì)水平
當(dāng)今時代的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,因此施工單位留住高素質(zhì)人才,打造專業(yè)化的施工隊伍十分重要。水利水電工程的建設(shè)本身施工具有復(fù)雜性,同時技術(shù)性強,就需要更加專業(yè)的施工團隊,才能減少施工中的失誤,才能保障水利水電工程施工的質(zhì)量。首先,施工單位要加大施工團隊的資金支出,及時吸納社會上專業(yè)技術(shù)高、經(jīng)驗豐富的施工人員,從整體上提升施工團隊的水平。其次,對于現(xiàn)有的施工團隊,施工單位要定期組織技術(shù)培訓(xùn)工作,并組織相應(yīng)的技術(shù)考核,同時考核中設(shè)立獎勵制度,以此來激勵施工人員學(xué)習(xí)的積極性。最后,施工單位嚴(yán)格落實持證上崗制度,對于那些沒有合格證書的人員堅決不允許上崗,保障施工過程中的安全基礎(chǔ)。
3.2做好材料質(zhì)量的控制
在水利水電工程中,劣質(zhì)材料必然無法組建出高質(zhì)量的水利水電工程,為此,施工單位需要加強重視材料質(zhì)量。在采購階段,要根據(jù)設(shè)計圖紙中的要求明確所用材料的數(shù)量、規(guī)格等,前期加強考察建材市場,貨比三家,選擇的供應(yīng)商要有國家認(rèn)可的資質(zhì)并且對其供貨能力進(jìn)行考察,只有各個方面都達(dá)標(biāo)的企業(yè)才能為水利水電工程建設(shè)供應(yīng)原材料。其次,工程建設(shè)重要設(shè)置獨立的質(zhì)量檢測部門,對所有到場的材料展開抽樣測試,一旦發(fā)現(xiàn)不合格要進(jìn)一步抽檢,如果仍然不達(dá)標(biāo)要和管理人員和采購部門溝通,及時處理不合格材料,避免其流入施工現(xiàn)場。再次,對于材料的放置應(yīng)該嚴(yán)格遵守存放管理的規(guī)范,將材料有序的存放到相應(yīng)的庫房,同時對于特殊材料要注意存放的溫度濕度的條件,保障材料能夠正常使用,避免因為存放不合理導(dǎo)致的材料報損現(xiàn)象,從而造成材料的浪費。
3.3加強重視施工現(xiàn)場管理
真正的工程施工管理應(yīng)該重視施工現(xiàn)場的管理,因為施工現(xiàn)場的管理工作能夠保障現(xiàn)場施工有序地進(jìn)行,保證施工的安全。首先,施工單位要重視施工現(xiàn)場的安全管理,落實安全施工制度,規(guī)范施工流程,使得施工人員意識到安全的重要性,有效遏制安全問題的發(fā)生。其次,施工單位還要利用當(dāng)下新的信息技術(shù),將信息技術(shù)有效的應(yīng)用于現(xiàn)場施工的管理中,提升現(xiàn)場管理的效率。最后,加強施工現(xiàn)場的安全宣傳工作,比如施工現(xiàn)場粘貼安全意識的海報,播放安全案例的視頻,強化施工人員的安全意識,提升現(xiàn)場管理的水平,進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的管理。
3.4質(zhì)量監(jiān)督體系的完善
為了嚴(yán)格監(jiān)督水利水電工程的施工質(zhì)量,施工單位有必要成立專門的施工監(jiān)督管理部門,發(fā)揮監(jiān)督的職能,更好地促使水利水電工程的發(fā)展。水利水電工程的施工會受到環(huán)境的影響,監(jiān)督部門要嚴(yán)格做好對施工的全過程監(jiān)管,及時將施工中的問題指出來并且制定出解決的措施,同時對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要定期抽查,以免出現(xiàn)重復(fù)的問題降低施工的質(zhì)量。完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系還要對交付期間的工程做好監(jiān)督管理工作,避免使用期出現(xiàn)質(zhì)量問題而無法判定責(zé)任方,因此,制定并完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系對于提升水利水電工程的質(zhì)量尤其重要。
4結(jié)語
水利水電工程施工中安全和質(zhì)量管理十分重要,因為其關(guān)系到人們生產(chǎn)和生活的質(zhì)量,因此,水利水電工程的施工單位一定要打造專業(yè)化施工隊伍,做好材料質(zhì)量的控制,強化對施工現(xiàn)場的重視程度,進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的管理,制定科學(xué)、完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,促使水利水電工程提升建設(shè)質(zhì)量。
作者:趙圓圓 單位:山東華邦建設(shè)集團有限公司