水利水電施工進度風(fēng)險分析

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摘要：在水利水電工程建設(shè)中，進度管理是一個十分重要的工作，在編制水利水電工程施工進度計劃時，必須綜合考慮各種因素，合理預(yù)測進度計劃中可能會遇到的一系列風(fēng)險，確保施工進度計劃的合理性?；诖?，本文針對水利水電施工進度計劃的風(fēng)險展開了具體論述，并提出了相應(yīng)的預(yù)防和控制對策，以期實現(xiàn)水利水電工程施工的順利進行。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工進度計劃；風(fēng)險分析

1引言

水利水電工程施工進度計劃的編制，必須綜合考慮施工資源的分配，明確各類工序之間的關(guān)系，并對施工進度的實施分析進行預(yù)測，全方位評價各類影響因素帶來的風(fēng)險，確保施工進度計劃的科學(xué)性以及可實時性。

2風(fēng)險與風(fēng)險管理

風(fēng)險定義：①風(fēng)險存在客觀性，即風(fēng)險是客觀存在的，不會因為人的主觀意志發(fā)生變化或者轉(zhuǎn)移，通過科學(xué)合理的預(yù)測，能夠得出事件發(fā)生的概率分布，而這就是風(fēng)險；②風(fēng)險并不是一定會帶來損失，風(fēng)險造成的后果有兩種，分別是損失和盈利，采取有效措施將合理利用風(fēng)險，可以將損失轉(zhuǎn)換為應(yīng)力；③風(fēng)險具有不確定性，風(fēng)險的發(fā)生并不是固定的，風(fēng)險的程度也是不確定的，會隨著各種因素的影響而發(fā)生變化；④風(fēng)險具有可識別性，通過這一特征，就可以采取措施控制風(fēng)險。對風(fēng)險的控制程度進行分析，可以將風(fēng)險分為兩類：①可以轉(zhuǎn)移的風(fēng)險；②不避免的風(fēng)險，其中可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險指的是通過采取有效措施能夠控制風(fēng)險，不可避免的風(fēng)險指的是對于風(fēng)險不能采取彌補措施，必然會帶來一定的損失。通?？梢詫L(fēng)險管理分為三個階段，分別為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險防范。對于水利水電施工進度進行風(fēng)險估計，主要目的是為了識別和管理施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對水利水電工程網(wǎng)絡(luò)計劃進度進行統(tǒng)計分析，將風(fēng)險值傳遞給管理人員，便于在施工過程中采取有效措施妥善處理風(fēng)險。

3水利水電施工進度風(fēng)險識別和評價

3.1水利水電施工進度計劃中的風(fēng)險因素

通過上文分析，風(fēng)險管理分為三個階段，分別為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險防范。為了對進度計劃中的風(fēng)險進行分析，首先需要識別風(fēng)險，并對風(fēng)險進行客觀準確的評價。風(fēng)險識別指的是對水利水電工程施工進度中的各類因素進行詳細調(diào)查，對最大風(fēng)險損失進行合理估算。通過實踐調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在水利水電施工進度計劃中，風(fēng)險因素主要有環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險以及人為管理風(fēng)險。

3.2水利水電施工進度風(fēng)險評價

風(fēng)險評價是風(fēng)險識別與風(fēng)險管理之間的重要紐帶，也是對風(fēng)險作出重要決策的基礎(chǔ)條件，對風(fēng)險的發(fā)生幾率以及可能造成的損失進行合理分析預(yù)測，能夠預(yù)測出哪些風(fēng)險會影響整個水利水電施工質(zhì)量和施工進度。風(fēng)險評價的步驟如下：采集工程數(shù)據(jù)、制作不確定模型、對風(fēng)險的影響程度進行科學(xué)評價。通常情況下，水利水電工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，有很多不確定因素可能會影響施工質(zhì)量和施工進度。工程施工進度會受到工程規(guī)模、施工技術(shù)等因素的影響，如果在施工過程中，資金不能及時到位，則會導(dǎo)致工期拖延，導(dǎo)致工程建設(shè)不能達到預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益。因此，需要采取科學(xué)合理的方法量化隨機現(xiàn)象，并以此盡量減少風(fēng)險帶來的損失。水利水電工程施工管理比較復(fù)雜，對此可以采用故障數(shù)分析方法對施工進度風(fēng)險進行合理分析。風(fēng)險評價有三個步驟：①采集數(shù)據(jù)：收集施工進度計劃中的所有風(fēng)險數(shù)據(jù)；②選擇合適方法：通過采集的數(shù)據(jù)選擇合適的風(fēng)險評價模型；③評價風(fēng)險：對風(fēng)險的發(fā)生幾率以及可能產(chǎn)生的結(jié)果進行合理預(yù)測，為風(fēng)險防御提供重要依據(jù)。

4水利水電施工進度風(fēng)險的預(yù)防和控制

4.1決策階段風(fēng)險預(yù)防和控制

在水利水電工程決策階段，為了保障人們的合法權(quán)益，確保國計民生的長遠發(fā)展，水利水電部門需要制定科學(xué)合理的施工項目建議書。①在決策的擬定階段，需要對施工現(xiàn)場進行實地勘探，并收集以往的相關(guān)資料，明確工程建設(shè)規(guī)模、布局、進度以及施工成本。②在遞交項目建設(shè)書遞交前，還需要對工程項目的可行性進行科學(xué)合理的分析，通過開展市場調(diào)查，對施工技術(shù)方案進行論證等方式預(yù)估工程實施的可行性，并且以此作為工程決策的重要依據(jù)。項目可行性分析的進展對于水利水電工程施工進度具有十分重要的影響，也是保障整個工程施工進度的關(guān)鍵。在工程項目決策階段，必須借鑒過去的施工經(jīng)驗，尤其是對于類似工程的經(jīng)驗評價。另外，還應(yīng)該多多利用逆向思維進行考慮，分析如果工程項目失敗，可能是由哪些因素導(dǎo)致的，然后盡早采取預(yù)防措施控制這類影響因素，有效降低項目施工風(fēng)險。其次，可以使用多種風(fēng)險方法對施工進度計劃風(fēng)險進行評價分析，例如對于投資風(fēng)險，可以查閱相關(guān)法律法規(guī)，調(diào)查市場材料價格，分析資金投入程度進行合理分析。除此以外，在水利水電工程項目決策階段，必須以風(fēng)險識別作為重要基礎(chǔ)，合理使用風(fēng)險識別方法對風(fēng)險進行有效識別，從而對風(fēng)險進行科學(xué)評價，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，并在施工全過程對風(fēng)險進行監(jiān)控。最后，還需要對工程項目的實施情況進行列表統(tǒng)計，建立風(fēng)險監(jiān)控的應(yīng)對審查及報告機制。

4.2建設(shè)階段風(fēng)險的預(yù)防和控制

水利水電工程建設(shè)階段包括招投標階段、施工階段、竣工驗收階段，而這些階段就是工程項目正式落實的階段，也是工程施工進度計劃能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，必須加強這幾個階段的進度工程，保障工程的順利進行。在招投標階段，招標單位應(yīng)該實行公平合理的招標程序，堅決杜絕濫用私權(quán)。新時期，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑市場競爭日益激烈，在這種情況下，很多建設(shè)單位會采用不正當(dāng)?shù)母倶朔椒?，然后在工程建設(shè)中從各個環(huán)節(jié)牟利。而這樣就會增加施工建設(shè)中招投標方的風(fēng)險，導(dǎo)致很多不確定因素出現(xiàn)。在施工建設(shè)中，還應(yīng)該明確監(jiān)理方在施工建設(shè)中的重要作用，將監(jiān)理工作嚴格落實到施工全過程中，合理控制施工的各個環(huán)節(jié)，縮短工期。另外，對于水利水電工程承包商的監(jiān)督也至關(guān)重要，應(yīng)該加強對于工程分包事項的監(jiān)督，控制風(fēng)險。根據(jù)施工合同的各項條款，采取有效措施控制施工進度，避免施工變更產(chǎn)生風(fēng)險。在水利水電工程建設(shè)中，采取有效措施對施工進度計劃的風(fēng)險進行有效控制，有利于保障工程的順利建設(shè)，提高施工單位的經(jīng)濟效益和社會效益，避免不必要的損失。

5結(jié)語

在水利水電工程施工進度計劃的風(fēng)險管理中，應(yīng)該具有辯證思維，在施工前識別風(fēng)險、分析風(fēng)險，從而對風(fēng)險進行預(yù)控。施工進度計劃風(fēng)險控制與施工質(zhì)量控制都是十分重要的，在實踐工作中，應(yīng)該明確主要矛盾和次要矛盾，因為矛盾的各個方面都會隨著各類因素發(fā)生轉(zhuǎn)換，因此必須立足實際，合理配置資源，靈活控制施工進度計劃風(fēng)險，確保工程能夠順利實施。

參考文獻

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作者：唐露 單位：湖南楚禹建設(shè)工程有限公司