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摘要:當(dāng)前,受國家經(jīng)濟增長、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境保護等因素的影響,煤炭企業(yè)若要在市場的激烈競爭中生存,需要對企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。新形勢下煤炭企業(yè)為實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,要關(guān)注稅務(wù)管理、稅務(wù)風(fēng)險和資金使用安全,重視經(jīng)營和風(fēng)險的防范。本文將針對新形勢下煤炭企業(yè)在稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險存在的問題進行分析,同時提出針對性的防范措施,以期為煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);稅務(wù)管理;稅務(wù)風(fēng)險;問題;措施
新時期,我國的經(jīng)濟發(fā)展趨于穩(wěn)健,但是經(jīng)濟的發(fā)展速度緩慢,給煤炭行業(yè)造成一定影響,從2012年煤炭形勢持續(xù)地進入低谷時期,企業(yè)經(jīng)營困難,很多問題凸顯,其中就包括稅務(wù)風(fēng)險。一部分企業(yè)因為稅務(wù)違規(guī)等問題受到法律的嚴(yán)懲,造成惡劣的社會影響,制約了企業(yè)健康發(fā)展。為此,煤炭企業(yè)需要結(jié)合自身情況進行轉(zhuǎn)型,增強稅務(wù)管理,預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險。
1加強稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險防范的作用
1.1有助于國家稅收穩(wěn)定增長
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的企業(yè)數(shù)量不斷地增多。在國民經(jīng)濟發(fā)展中,煤炭等特殊行業(yè)發(fā)揮著重要的作用,占據(jù)著我國稅收收入的絕大比例。隨著煤炭企業(yè)的加速發(fā)展,其承擔(dān)了大量的稅收,同時也存在稅收的風(fēng)險。為此,就需要在稅務(wù)管理上加強,防范稅務(wù)的風(fēng)險,才能降低煤炭企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生率,實現(xiàn)稅收增長。
1.2有助于煤炭企業(yè)正常運營
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭企業(yè)的規(guī)模不斷擴大。如果企業(yè)在經(jīng)營中遇到稅務(wù)風(fēng)險,便給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)不開,嚴(yán)重會導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)波動。為此,煤炭企業(yè)要加強稅務(wù)管理,對稅務(wù)風(fēng)險要給予防范,降低稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率,同時避免煤炭企業(yè)出現(xiàn)波動,確保煤炭企業(yè)正常、穩(wěn)定地運行。
1.3有助于煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
煤炭行業(yè)在過去十年的發(fā)展中,規(guī)模不斷擴大,同時積累的大量資產(chǎn)和產(chǎn)能。在宏觀經(jīng)濟和宏觀調(diào)控政策下,煤炭市場進入了一個低迷時期,煤炭產(chǎn)品價格下滑和產(chǎn)品供大于求等方面的影響,給煤炭市場帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)為擺脫困境,需要進行轉(zhuǎn)型升級。國家在產(chǎn)能政策上明確提出,要實現(xiàn)煤電一體化,讓煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐更加堅定。煤炭企業(yè)掌握并了解國家的各項政策以及稅收的支持,加大閑置資金的管理力度,同時進行了技術(shù)的改造和投資,促進企業(yè)成功轉(zhuǎn)型[1]。
1.4確保煤炭企業(yè)資金利用等利用率
目前,我國已經(jīng)進入了經(jīng)濟常態(tài)化發(fā)展時期,煤炭企業(yè)需要針對企業(yè)中資金的使用項目采取風(fēng)險的防范,同時增強企業(yè)稅務(wù)的管理。在煤炭企業(yè)的經(jīng)營中要充分地了解資金周轉(zhuǎn)情況,企業(yè)管理者要針對資金和項目中的物資、人力等方面采取優(yōu)化和合理的配置,避免能耗、人力、物力等方面的浪費,另外,企業(yè)要不斷完善和優(yōu)化內(nèi)控管理,提高煤炭企業(yè)在稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險防范上的能力。
2煤炭企業(yè)稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險中存在的問題
2.1缺乏稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
現(xiàn)階段,我國的煤炭企業(yè)雖然已經(jīng)有了一套稅務(wù)風(fēng)險防范體系,但稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)尚未建立,無法針對稅務(wù)風(fēng)險存在的問題做到及時地發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,同時很多的煤炭企業(yè)尚未實現(xiàn)稅務(wù)信息化,沒有大量搜集數(shù)據(jù)并且收集方式很窄,稅務(wù)風(fēng)險的數(shù)據(jù)信息無法實現(xiàn)有效地分析和整合,無法構(gòu)建一套稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。
2.2煤炭企業(yè)的管理方式過于粗放
煤炭企業(yè)中稅務(wù)風(fēng)險防范在于完善內(nèi)控管理制度。傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)采用粗放型的管理模式,在市場繁榮時期一味地進行組織擴張,忽視了企業(yè)的管理,導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展中內(nèi)控管理制度落后,存在很多問題,另外,煤炭企業(yè)的稅務(wù)管理一直是企業(yè)中較為薄弱的環(huán)節(jié),抗稅是違法行為,同時風(fēng)險技術(shù)較為落后,企業(yè)稅收管理活動無法正常地開展,采取了不正當(dāng)?shù)亩悇?wù)管理方式,增加了稅務(wù)的風(fēng)險。與此同時,煤炭企業(yè)的管理質(zhì)量一直處于較低水平,無法幫助企業(yè)有效地防范財務(wù)風(fēng)險,在業(yè)務(wù)的開展中會時常帶來違法違規(guī)等行為,一旦稅務(wù)采取檢查,就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的稅務(wù)壓力和經(jīng)濟壓力,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟損失。
2.3缺乏稅務(wù)風(fēng)險控制目標(biāo)
煤炭企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制主要是將稅務(wù)風(fēng)險進行有效分散,但是由于目標(biāo)不明確,責(zé)任無法落實到人,目前很多煤炭企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險控制目標(biāo)上沒有劃分明確,稅務(wù)風(fēng)險控制重點不明確。
2.4煤炭企業(yè)無法適應(yīng)財稅政策變化
在煤炭企業(yè)中,稅務(wù)籌劃是企業(yè)稅務(wù)管理中的構(gòu)成部分。目前,煤炭企業(yè)在稅務(wù)管理上存在誤區(qū),認(rèn)為降稅務(wù)籌劃等同于稅務(wù)管理,將納稅籌劃的方法管理方式應(yīng)用到稅務(wù)管理中,使煤炭企業(yè)稅務(wù)管理在程序上存在了不嚴(yán)謹(jǐn)性,同時由于煤炭企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于碎片化,使得企業(yè)抵抗風(fēng)險能力降低,另外,制定稅務(wù)籌劃方案過程中都是從主觀出發(fā),未結(jié)合國家稅費和政策等,無法和我國的稅法體系出現(xiàn)的變化做到有效連接,企業(yè)在政策上理解有誤,并且執(zhí)行過程中存在偏差,增加了煤炭企業(yè)在稅務(wù)上的風(fēng)險。
2.5缺乏專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管控人才
通常情況下,企業(yè)的財務(wù)部門負責(zé)稅務(wù)管理和風(fēng)險管控工作,由于財務(wù)工作來給大并且繁瑣,工作人員無暇參加專業(yè)培訓(xùn)、進行稅務(wù)風(fēng)險管理工作。為此,稅務(wù)風(fēng)險管控人才在團隊建設(shè)上存在不足、人才的專業(yè)性嚴(yán)重缺乏、綜合素質(zhì)偏低等問題無法給企業(yè)稅務(wù)管理管控基礎(chǔ)的保障,導(dǎo)致了煤炭企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管控體系運行中無法將工作有效地落實和執(zhí)行,影響了煤炭企業(yè)的稅務(wù)管理工作[2]。
2.6外部經(jīng)營的環(huán)境復(fù)雜
外部經(jīng)營環(huán)境主要是稅收秩序上出現(xiàn)的各種問題。例如,交易中虛開、代開增值稅發(fā)票等,給企業(yè)經(jīng)營的納稅人造成了稅務(wù)風(fēng)險。另外,煤炭企業(yè)重組中,企業(yè)納稅實際情況尚未采取調(diào)查和分析,導(dǎo)致了在煤炭企業(yè)實際的經(jīng)營過程中有稅務(wù)違法等行為。
3煤炭企業(yè)稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險控制的有效措施
3.1構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
在煤炭企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控體系中,稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是最容易忽視的一項內(nèi)容。稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是煤炭企業(yè)識別各種稅務(wù)風(fēng)險的系統(tǒng),其中風(fēng)險識別是給稅務(wù)風(fēng)險防范的措施提供參考和資料,對風(fēng)險進行識別才能采取有針對性的防范措施。構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)最重要的就是擴寬稅務(wù)信息收集的渠道,利用信息化平臺的構(gòu)建,然后將數(shù)據(jù)信息收集中存在的風(fēng)險進行快速、有效的分析,作為基礎(chǔ)參考制定出相應(yīng)的方案。另外,稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)還可以增強煤炭企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險識別能力。與此同時,煤炭企業(yè)將各種稅務(wù)風(fēng)險采取統(tǒng)一整理、分析和歸納以及存檔,給煤炭企業(yè)在日后稅務(wù)風(fēng)險防范工作提供有價值的數(shù)據(jù)[3]。
3.2發(fā)揮稅務(wù)風(fēng)險評價系統(tǒng)作用
在煤炭企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控體系中,稅務(wù)風(fēng)險評價系統(tǒng)發(fā)揮著重要的作用。煤炭企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險體系首先針對稅務(wù)風(fēng)險采取評價,采用針對性的評價指標(biāo)和計算模型,針對發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險的概率實行有效地預(yù)測,確定煤炭企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險上的數(shù)值和概率,然后匯總數(shù)值形成風(fēng)險評估報告,利用信息化平臺傳輸?shù)较嚓P(guān)的部門,相關(guān)部門通過上報的各種數(shù)據(jù)并結(jié)合煤炭企業(yè)的實際情況制定出可行性高的稅務(wù)風(fēng)險管控策略,不僅降低了煤炭企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率,同時給煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.3完善稅務(wù)管理內(nèi)部控制體系
現(xiàn)階段,煤炭企業(yè)雖然構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)內(nèi)控體系,但在納稅業(yè)務(wù)辦理、審批和復(fù)核等流程中還存在漏洞,為此,要進一步完善稅務(wù)管理內(nèi)部控制體系。例如,煤炭企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù)部門往往將業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)進行稅務(wù)信息資料收集,把財務(wù)核算流程當(dāng)作基礎(chǔ)針對企業(yè)中經(jīng)濟業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險進行分析,要完成自查和整改,另外,內(nèi)部審計部門要針對稅務(wù)風(fēng)險管控的措施采取有效的檢查和監(jiān)督,企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門要針對各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施實行內(nèi)部評估。煤炭企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善不僅能遏制違法行為,同時也有效地防范了稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
3.4強化稅務(wù)征管機構(gòu)的溝通
現(xiàn)階段,我國宏觀經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家在創(chuàng)新激勵政策上給予了大力支持和鼓勵,但是由于稅收體系、稅收法規(guī)等不完善導(dǎo)致了企業(yè)稅收風(fēng)險增大,煤炭行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中需加以重視。煤炭企業(yè)采取稅務(wù)管理過程中,稅務(wù)的管理人員要和稅務(wù)征管部門建立密切的聯(lián)系,要了解和掌握當(dāng)?shù)厥照鞴懿块T和稅收執(zhí)法部門的工作方式和各項政策,在轉(zhuǎn)型中與稅收征管部門保持溝通,以獲得稅務(wù)機關(guān)的大力支持。與此同時,煤炭企業(yè)要通過積極籌劃各項經(jīng)營活動,讓稅務(wù)機關(guān)充分地了解到企業(yè)的情況以及納稅方面的安排,才能在政策上獲得主管稅務(wù)機關(guān)的幫助,企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)才能實現(xiàn)雙贏[4]。
3.5增強稅務(wù)風(fēng)險管控團隊建設(shè),提升綜合能力
現(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟正處于改革時期,國家稅收的法規(guī)數(shù)量多、種類復(fù)雜,煤炭企業(yè)財務(wù)人員無法及時了解到各項稅收政策,阻礙了工作的開展。要想有效地防范稅務(wù)風(fēng)險,煤炭企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管控團隊建設(shè)上需要加強,同時要定期地進行培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門溝通,讓財務(wù)和相關(guān)的工作人員掌握稅務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)知識,了解企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制目標(biāo)和措施,才能有效地預(yù)防風(fēng)險,另外,企業(yè)管理者要加強納稅意識,支持稅務(wù)管理工作,實現(xiàn)企業(yè)上下全員參與,落實稅務(wù)管理體系。
4結(jié)語
綜上所述,稅務(wù)管理是一項兼具統(tǒng)一性和全面性的工作,煤炭企業(yè)在稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險防范工作中,要站在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度,從納稅人的角度出發(fā),結(jié)合我國的相關(guān)法律法規(guī)以及各項稅收政策,在內(nèi)部進行有效的溝通,另外,在企業(yè)的投資和實際經(jīng)營過程中做好稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險防范措施,提高稅務(wù)風(fēng)險防控的效率,同時提升整體水平和工作質(zhì)量,煤炭企業(yè)的稅務(wù)管理才能做到現(xiàn)代化、科學(xué)化。
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作者:呂明月 單位:長春金融高等??茖W(xué)校