網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化探究

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摘要：本文分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢，并且從從業(yè)人員素質(zhì)、信息披露真實(shí)性等方面分析了目前財(cái)會(huì)管理中存在的一些問題，最后提出了強(qiáng)化相關(guān)人員素質(zhì)等解決措施。希望能為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；信息披露；財(cái)務(wù)信息軟件

引言

隨著信息科技的高速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域中得到日趨全面的普及。而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面，信息科技具有優(yōu)化當(dāng)前工作模式，提升工作效率和工作準(zhǔn)確度的重要作用。所以為了帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性運(yùn)行，需要積極對當(dāng)前財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行改革，使其能夠順應(yīng)時(shí)代。

1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展下，其給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶去深刻且積極的影響，也給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作帶來新挑戰(zhàn)、新要求。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，其多用紙質(zhì)賬單來完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，屬于財(cái)務(wù)交易的主要憑證，若在交易過程中出現(xiàn)紙質(zhì)損毀等不良現(xiàn)象，管理人員需對相關(guān)賬目實(shí)行嚴(yán)格的檢查與梳理，不但工作效率較低還難以提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，多數(shù)交易內(nèi)容都發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境內(nèi)，其會(huì)計(jì)賬單也由此前的紙質(zhì)版轉(zhuǎn)化成電子版，不但適時(shí)縮減紙質(zhì)資源，還促進(jìn)了信息共享的便利度。受網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要作用為借用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息搭建與其相對應(yīng)的資源共享平臺(tái)，利用其目前的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展方向來完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審批與決策的自動(dòng)化，全面促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)決策的合理度[1]。此外，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)主動(dòng)分析、處理與獲取各類信息數(shù)據(jù)，與傳統(tǒng)人工方式相比，全面增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控效率。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的問題

2.1人員素養(yǎng)不高

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)變得較為重要，而部分企業(yè)中的業(yè)務(wù)人員還未能熟練操作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控相關(guān)的信息技術(shù)，難以將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理形成緊密連接，在日常工作與操作中沒能真正了解計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，對部分計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部的軟硬件系統(tǒng)功能較陌生，在該類情形下，其操作的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)較簡單，受到的局限與限制較大，很難將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的實(shí)踐作用發(fā)揮出來，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的整體發(fā)展形成較大阻礙。部分企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員由于年紀(jì)較大，學(xué)習(xí)新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)與理念的速度較緩慢，難以與當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)。

2.2信息披露不真實(shí)

在目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，相關(guān)企業(yè)在實(shí)行信息流動(dòng)期間可忽略上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審閱，而該行為會(huì)給企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)過程帶去潛在隱患，降低財(cái)務(wù)信息披露的真實(shí)性，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或信息帶去不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)行數(shù)據(jù)信息流動(dòng)的過程中，企業(yè)內(nèi)部工作人員可自行傳遞與更改多項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，難以保障企業(yè)信息管控的真實(shí)性。受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存有些許隱患，該類隱患來自網(wǎng)絡(luò)病毒與軟硬件設(shè)施建設(shè)，具體來看，由于信息披露不完整，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)存有各類形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)病毒，其隱藏在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中的多個(gè)角落，該類病毒會(huì)損毀軟硬件設(shè)施與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料，給企業(yè)帶去較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；針對軟硬件設(shè)施來說，部分企業(yè)的軟硬件設(shè)施存在不同程度的故障與漏洞，在實(shí)際應(yīng)用時(shí)會(huì)減低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息披露的真實(shí)性[2]。

2.3內(nèi)部管控制度不完善

一方面，在部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，由于內(nèi)部控制制度的不完善，其管理措施難以有效約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控中的各項(xiàng)行為，在降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控水準(zhǔn)的同時(shí)，縮減企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如，部分網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的操作人員若對電腦技術(shù)較精通，當(dāng)其進(jìn)行非法操作時(shí)極易篡改適宜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。另一方面，在內(nèi)部管控制度各項(xiàng)職責(zé)不明晰的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展日常工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息重復(fù)或信息缺失等現(xiàn)象，降低企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定度。

2.4缺乏技術(shù)創(chuàng)新

部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理時(shí)，由于其工作內(nèi)容缺少創(chuàng)新，降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控的革新效果，使其財(cái)務(wù)管理工作仍停留在簡單的基礎(chǔ)性操作上，沒有對精準(zhǔn)研究與核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真正價(jià)值，信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控內(nèi)容的融合度較低，影響了此后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展，很難在物資生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)中將新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技巧發(fā)揮出來。

3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效舉措

3.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員是執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要對象，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)會(huì)對財(cái)務(wù)管理工作的工作水平造成較大影響。前文中提到，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平的發(fā)展，多種高級(jí)信息化財(cái)務(wù)處理軟件應(yīng)運(yùn)而生，一些財(cái)會(huì)人員還不熟悉現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件和程序，在進(jìn)行相關(guān)工作的時(shí)候難免出現(xiàn)疏漏。要提高整體財(cái)會(huì)人員工作素質(zhì)，必須從人員招聘時(shí)牢牢把握財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)。招聘者在進(jìn)行招聘工作時(shí)需要把財(cái)會(huì)程序的應(yīng)用情況作為招聘財(cái)務(wù)人員的硬性標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要合理考察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力，確保在財(cái)會(huì)軟件日新月異，不斷更新?lián)Q代的當(dāng)下也能較快接受新知識(shí)，掌握新能力。對于已經(jīng)在職的財(cái)會(huì)人員，公司部門則要定期組織最新財(cái)會(huì)科技的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)工作來讓更多財(cái)會(huì)人員掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)軟件操作技巧。同時(shí)也需要對現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行完善，使其能夠滿足企業(yè)需要。在進(jìn)行財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作時(shí)，要著重進(jìn)行老員工的培訓(xùn)工作，部分員工會(huì)由于年齡問題而掌握新技術(shù)的速度較慢，企業(yè)可以適當(dāng)增加頻率次數(shù)，確保財(cái)會(huì)人員能夠全體掌握財(cái)會(huì)軟件的操作方法。除了對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)之外，還要對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行思想道德的培訓(xùn)，在公司財(cái)會(huì)人員中樹立起網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，確保財(cái)會(huì)人員能夠自覺提高企業(yè)信息的安全性。

3.2縮減信息披露的風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，財(cái)務(wù)部門所需要處理的資金顯著增加，所以企業(yè)各項(xiàng)資金流通時(shí)也存在一定隱患。一旦財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)問題，則會(huì)對企業(yè)整體發(fā)展水平造成較大影響。所以為了維護(hù)企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)自身安全性，需要財(cái)務(wù)部門采取一定措施來縮減企業(yè)信息披露的風(fēng)險(xiǎn)。首先，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該積極提升自身業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息披露水平提升。其次，為防止現(xiàn)金流信息泄露，財(cái)務(wù)部門也可以制定一些規(guī)則較為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)信息流量表，如月表、季度表等。通過流量表的形式來準(zhǔn)確記錄當(dāng)月或當(dāng)季度企業(yè)流水情況，減少信息披露風(fēng)險(xiǎn)。對于一些具有一定特殊性的商品和市場進(jìn)行處理時(shí)，則可以采取量化的方式或者定性描述的方式來使企業(yè)經(jīng)營者對該商品和市場充分了解。同時(shí)，為了進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，提升企業(yè)信息安全系數(shù)，在條件允許下，財(cái)會(huì)人員也可以使用數(shù)字簽名等加密技術(shù)手段來嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)信息。以免企業(yè)財(cái)務(wù)信息遭到外泄，對企業(yè)正常經(jīng)營造成打擊的情況發(fā)生。除此之外，由于黑客入侵也會(huì)對企業(yè)信息安全造成一定程度上的影響，所以企業(yè)可以在內(nèi)部建立一套較為完善的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和防護(hù)措施，并且聘請專業(yè)技術(shù)人員定時(shí)對安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

3.3改善內(nèi)部控制制度水平

首先，為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效果，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管控人員需運(yùn)用有效且科學(xué)的管理制度來規(guī)劃各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。具體來看，企業(yè)管理層需適時(shí)完善內(nèi)部控制制度，利用該制度中的各項(xiàng)內(nèi)容來確認(rèn)不同崗位工作人員的責(zé)任與分工，在明確各部門工作責(zé)任后，適時(shí)做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一[3]。其次，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者還需借助信息技術(shù)來搭建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)，高效整合企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息，利用有效舉措來加強(qiáng)各部門間的交流合作，通過該項(xiàng)舉措來增進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)度，為企業(yè)此后的各項(xiàng)經(jīng)營決策提供適宜的數(shù)據(jù)支撐。良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息還能幫助企業(yè)明確未來的發(fā)展方向，而內(nèi)部控制制度的改善還能及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)行中的各項(xiàng)問題，科學(xué)分配與落實(shí)其內(nèi)部的各項(xiàng)職務(wù)。最后，在完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的過程中，管理層需為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作增設(shè)更多的工作內(nèi)容與管理機(jī)制，如培訓(xùn)機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核機(jī)制等，受當(dāng)前的管控體系約束，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作將更具活力，將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的市場潛力激發(fā)出來。

3.4開發(fā)財(cái)務(wù)信息管控軟件

其一，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與健康，管理層應(yīng)明確其自身在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展方向，即借用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開發(fā)出多項(xiàng)與財(cái)務(wù)信息管控相關(guān)的軟件。比如，某企業(yè)內(nèi)部管理層在進(jìn)行信息建設(shè)上，會(huì)將1%的銷售額放置到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)的信息軟件上，全面提升各類軟件的開發(fā)水平，將信息類軟件與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理緊密融合，增進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一般來講，在開發(fā)財(cái)務(wù)信息管控軟件期間，企業(yè)管理人員需提升網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用水平，精準(zhǔn)掌控信息技術(shù)系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能，切實(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合水準(zhǔn)，保障信息軟件的開發(fā)水平。其二，當(dāng)前部分企業(yè)在處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，存有管理效率較低等情況，為增進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管控效率，除了要適時(shí)開發(fā)出財(cái)務(wù)信息管控軟件外，還要打造出優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控團(tuán)隊(duì)，利用該類人群的專業(yè)性來改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理效果。具體來看，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控人員對計(jì)算機(jī)技術(shù)的熟悉度較弱，其管理能力也較難與計(jì)算機(jī)技術(shù)形成緊密結(jié)合，不但降低了相關(guān)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新水準(zhǔn)，還難以推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控的專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化。在實(shí)際工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控人員需找尋全新發(fā)展途徑，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)形成緊密結(jié)合，全面提升財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理效果[4]。其三，在處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)期間，相關(guān)人員需借用此前開發(fā)出的專業(yè)軟件適時(shí)調(diào)查、整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同階段的數(shù)據(jù)信息，再將其與企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況相融合，透過數(shù)據(jù)信息的高效分析，探索出全新的服務(wù)與產(chǎn)品，幫助管理層更好地完成此前定制的財(cái)務(wù)管控目標(biāo)，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)調(diào)研出當(dāng)前企業(yè)的市場調(diào)查結(jié)果，精準(zhǔn)找出企業(yè)存有的各項(xiàng)經(jīng)營問題，幫助其制定出全新的發(fā)展戰(zhàn)略。

4總結(jié)

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，全方位與時(shí)代腳步相接軌，就必須對當(dāng)前較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行改革，不斷在改革中提升財(cái)會(huì)體系與信息化數(shù)據(jù)化建設(shè)趨勢的契合度，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)整體管理模式的改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:楊柳 單位:中國中煤能源股份有限公司