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管窺中小企業(yè)會計(jì)核算制度的完善

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管窺中小企業(yè)會計(jì)核算制度的完善

1現(xiàn)存問題

1.1會計(jì)人員配備不齊全,機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理

我國中小企業(yè)普遍輕視管理,組織機(jī)構(gòu)及人員配備不齊全、不合理。很多中小企業(yè)還存在較重的家族式管理模式,會計(jì)人員由自己或親屬擔(dān)任,從業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn);有的中小企業(yè)設(shè)有會計(jì)崗位,但是因?yàn)楣芾韱栴}、待遇問題往往會計(jì)人員流動性大;有少量的中小企業(yè)采用會計(jì)外包的方式,由兼職會計(jì)或會計(jì)機(jī)構(gòu)會計(jì)業(yè)務(wù),管理性較差。綜上所述,中小企業(yè)的會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備現(xiàn)存問題較多,這對中小企業(yè)會計(jì)核算水平具有最直接的影響。

1.2核算主體不清晰,違規(guī)問題嚴(yán)重

中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)不易明晰,通常經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度集中,投資方和管理方高度集中,管理混亂,個人資產(chǎn)和公司資產(chǎn)容易混淆。在實(shí)際中,很多中小企業(yè)在會計(jì)核算方面存在不設(shè)立賬面、賬面管理混亂、弄虛作假等違規(guī)行為,造成會計(jì)信息失真。綜上所述,中小企業(yè)在核算主體上上不清晰,違規(guī)問題嚴(yán)重,給會計(jì)核算工作帶來了困難。

1.3企業(yè)內(nèi)部控制制度完善,缺乏有效監(jiān)督

很多中小企業(yè)沒有完善的企業(yè)管理機(jī)制或者制度雖然健全、但是執(zhí)行中形同虛設(shè)。中小企業(yè)內(nèi)部管理制度的不健全對企業(yè)的損害是顯而易見的,給企業(yè)帶來了一些負(fù)面的作用,不僅造成內(nèi)部管理混亂,造成企業(yè)資產(chǎn)流失,人員流失,會計(jì)失真,無法為經(jīng)營者決策提供依據(jù)和參考,損害了企業(yè)的根本利益;而且也對外部管理和監(jiān)督帶來了很多困難。由于一些中小企業(yè)的管理者經(jīng)常干預(yù)會計(jì)工作,會計(jì)很難獨(dú)立的處理會計(jì)問題,而是受制于老板,按照經(jīng)營者的意圖調(diào)整會計(jì),無法真正發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)督作用。

1.4對會計(jì)檔案重視不夠,會計(jì)資料保存不善

很多中小企業(yè)不重視檔案管理,在會計(jì)作業(yè)過程中忽視會計(jì)檔案的歸檔和保存,即不設(shè)置專人責(zé)任,也不設(shè)置專門的存放地點(diǎn)。因此,會計(jì)資料容易發(fā)生丟失、破損。作為中小企業(yè)的管理者,應(yīng)該重視會計(jì)檔案工作,加強(qiáng)管理,保障會計(jì)信息的完整性。

2對策研究

2.1建立相關(guān)會計(jì)機(jī)構(gòu),提高從業(yè)人員工作水平

中小企業(yè)管理者要重視組織機(jī)構(gòu)建設(shè),按照規(guī)定健全相關(guān)會計(jì)機(jī)構(gòu)。與此同時,要配備受過專業(yè)培訓(xùn),最好是有學(xué)歷的會計(jì)人員。并按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,貯備好充足數(shù)量的先關(guān)會計(jì)人員。對現(xiàn)有從業(yè)會計(jì)人員,應(yīng)該有計(jì)劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和相關(guān)法規(guī)、道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)。對于中小企業(yè)會計(jì)人員,要做到招得來后能夠留得住,管理方應(yīng)積極構(gòu)建良好的工作環(huán)境和工資福利待遇以及政策制度,努力提高從業(yè)人員的幸福指數(shù)。

2.2規(guī)范會計(jì)日常工作,提高工作能力

會計(jì)部門提供的會計(jì)信息要提供給管理者、經(jīng)營者和有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)管理部門,因此會計(jì)核算的服務(wù)范圍較大,影響面大。因此,要加強(qiáng)中小企業(yè)會計(jì)核算主體的管理,明晰產(chǎn)權(quán)、明晰經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)、明晰投資方和管理方,做好風(fēng)險防范,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會計(jì)核算工作。

2.3加強(qiáng)外部監(jiān)督管理,完善企業(yè)各項(xiàng)制度

完善中小企業(yè)機(jī)制與制度,并加強(qiáng)執(zhí)行力度。我國目前的中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)決定了不能依靠企業(yè)自身的自律來加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)核算的監(jiān)管,更多的還是依靠來自政府部門的外部監(jiān)管,對中小企業(yè)進(jìn)行會計(jì)規(guī)范,所以按照有關(guān)要求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)建立完整的會計(jì)制度,對于沒有按時按規(guī)定建立賬簿體系的要嚴(yán)肅處理。同時,財(cái)政部門和稅務(wù)部門也要加強(qiáng)對中小企業(yè)的工作指導(dǎo),幫助中小企業(yè)建立完善的賬目和會計(jì)核算制度。

作者:劉昀昀 單位:黑龍江佳星玻璃股份有限公司