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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化研究思路

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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化研究思路

摘要:近年來隨著工業(yè)化水平的快速發(fā)展,使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速提升,工業(yè)企業(yè)資金流動(dòng)多且復(fù)雜,這為我國(guó)工業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理帶來了很大的困難,這就需要我們?yōu)楣I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)范,本文中筆者分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作所面臨的困難和出現(xiàn)的問題,并針對(duì)其提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:工業(yè);會(huì)計(jì);工作規(guī)范;分析會(huì)計(jì)

工作是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ),隨著工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展,各企業(yè)資金鏈變得越來越復(fù)雜,這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。想要工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展就需要我們對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化,提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平,保證會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行,進(jìn)一不實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。

一、對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的重要意義

只有加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系,才能使整個(gè)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的意義可以概括為以下幾點(diǎn):1.保障企業(yè)資金安全會(huì)計(jì)工作是企業(yè)順利開展工作的基礎(chǔ),工作中要面對(duì)大量的資金輸入輸出,對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范有利于資金在一個(gè)安全的環(huán)境中正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展,所以規(guī)范工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作是非常有必要的,它可以保證企業(yè)資金的安全。2.幫助企業(yè)完善自身管理一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響到這個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,所以要保證企業(yè)穩(wěn)定、良好的發(fā)展,必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范,這也能促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、有序的展開,幫助企業(yè)完善自身的管理。3.減少會(huì)計(jì)工作疏漏對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范有利于減少會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏漏。對(duì)會(huì)計(jì)工作不進(jìn)行規(guī)范的話容易出現(xiàn)造假、程序不透明的情況發(fā)生,如果按照統(tǒng)一的規(guī)范去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的話,就能對(duì)其起到一個(gè)監(jiān)督作用。

二、現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題

企業(yè)是一個(gè)有著大量資金流通的地方,有資金流通的地方就要開展會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)工作是企業(yè)能夠良好發(fā)展的基礎(chǔ),如果會(huì)計(jì)工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和自身發(fā)展?,F(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)企業(yè)還存在很多問題,需要我們積極的尋找相應(yīng)的措施。

1.會(huì)計(jì)管理制度不夠健全

我國(guó)工業(yè)企業(yè)近年來一直處于一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),在這種背景之下,很多企業(yè)將利益放在了重要位置,卻忽略了會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,會(huì)計(jì)核算能顯示出企業(yè)資金流的動(dòng)向,而資金流的好壞直接決定著企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視,會(huì)計(jì)工作中沒有一個(gè)可履行的程序,整體工作較為混亂,而且在會(huì)計(jì)工作中對(duì)原始數(shù)據(jù)隨意篡改,使得原始憑證得不到保存,財(cái)務(wù)報(bào)表的制作上也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這些都對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來了很多問題,阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不佳

現(xiàn)階段,企業(yè)中高等財(cái)務(wù)管理人員欠缺,現(xiàn)有的管理人員管理水平不夠,無法對(duì)整個(gè)企業(yè)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的決策,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,沒有一個(gè)科學(xué)的引導(dǎo),會(huì)計(jì)工作就得不到好的進(jìn)展。另外一方面,會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平不高也是局限企業(yè)資金管理的一個(gè)重要原因,具體表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的欠缺,不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)日益精細(xì)的工作要求。

3.工業(yè)企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜

現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)多為多人股東制,各個(gè)股東之間存在著利益的沖突,很多股東對(duì)企業(yè)的管理也是一竅不通,這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境越發(fā)的復(fù)雜化,這就要求財(cái)務(wù)工作者不僅要精通會(huì)計(jì)管理,還要學(xué)會(huì)面對(duì)不同股東的利益沖突。

4.規(guī)章制度沒有針對(duì)性

工業(yè)企業(yè)的資金流動(dòng)較大,運(yùn)轉(zhuǎn)起來也較為復(fù)雜,這就使得會(huì)計(jì)工作變得繁多復(fù)雜。但目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)并沒有制定一個(gè)專門針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度,對(duì)會(huì)計(jì)人員沒有一個(gè)規(guī)章制度去約束就會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)待工作消極,工作狀態(tài)懶散等,長(zhǎng)期沒有一個(gè)規(guī)章制度去約束,就會(huì)造成財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象,所以我們必須建立一個(gè)針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度,用來規(guī)范會(huì)計(jì)工作,制定出具體的獎(jiǎng)罰政策并徹底實(shí)施下去。

三、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問題的解決方法

1.重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理

想要做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作,企業(yè)管理人員首先要對(duì)會(huì)計(jì)工作引起足夠的重視,給會(huì)計(jì)部門相對(duì)的獨(dú)立權(quán)利。

2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門分開運(yùn)行

會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)就是對(duì)賬目進(jìn)行合作,而財(cái)務(wù)的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)資金進(jìn)行運(yùn)算和管理,現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作都是混為一體的,這樣容易導(dǎo)致核算和管理工作出現(xiàn)漏洞,所以我們需要將財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門獨(dú)立運(yùn)行。

3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行完善

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi),用以保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全。如何完善對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性,就要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制,杜絕會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)做假賬、漏帳等違法行為,從而確保企業(yè)資金的安全。

4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高,高層會(huì)計(jì)管理人才的缺口較大,這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行帶薪培訓(xùn),并對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)人員定期調(diào)配的制度,防止較長(zhǎng)時(shí)間呆在一個(gè)崗位上對(duì)工作出現(xiàn)倦怠情緒。從工業(yè)集團(tuán)給各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的派遣,防止會(huì)計(jì)人員因企業(yè)之間股東的利益爭(zhēng)執(zhí)而受到影響。

四、總結(jié)

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),所以我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作還有很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q,本文中筆者通過對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作問題的分析,提出來相應(yīng)的解決措施,希望能夠讓企業(yè)更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:趙文芝 單位:德州中怡工貿(mào)有限公司