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飛行學(xué)生管理問(wèn)題分析及解決策略

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飛行學(xué)生管理問(wèn)題分析及解決策略

摘要:我國(guó)民航業(yè)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了飛行員隊(duì)伍的發(fā)展。作為未來(lái)飛行員培養(yǎng)的搖籃,民航高校受到航空公司的青睞,訂單式培養(yǎng)的飛行學(xué)生數(shù)量也逐年增加。職業(yè)的特殊性決定了飛行學(xué)生的日常管理模式的特殊性,需要采用嚴(yán)格的管理。但在嚴(yán)格管理的過(guò)程中學(xué)生也不斷呈現(xiàn)出一些問(wèn)題,需要使用更加科學(xué)和規(guī)范的方式管理。

關(guān)鍵詞:飛行學(xué)生;日常管理;問(wèn)題研究

1飛行學(xué)生現(xiàn)狀

隨著飛行學(xué)生生源地的擴(kuò)展以及數(shù)量的增加,從最初的江蘇省到現(xiàn)在的安徽、浙江、北京、陜西、黑龍江等多省。從最初的每屆不滿100人到現(xiàn)在每屆幾百人,管理難度明顯加大。學(xué)生學(xué)習(xí)、作風(fēng)、紀(jì)律等方面逐漸呈現(xiàn)出一些不盡如人意的狀況。具體體現(xiàn)在以下幾方面。

1.1學(xué)習(xí)成績(jī)下滑

學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為只要學(xué)好飛行技術(shù)專業(yè)課程就能通過(guò)出國(guó)面試和學(xué)飛成功,因此忽視了基礎(chǔ)課和通識(shí)課程的學(xué)習(xí)。但往往低年級(jí)所修課程都是通識(shí)教育課程,加少量的專業(yè)基礎(chǔ)課,很多學(xué)生不重視這些課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績(jī)不理想。更重要的是即沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣又沒(méi)有培養(yǎng)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步影響了后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。

1.2紀(jì)律觀念不強(qiáng)

學(xué)生在剛?cè)胄r(shí)通過(guò)對(duì)校規(guī)校紀(jì)及學(xué)院管理規(guī)定的學(xué)習(xí),基本能保持一段時(shí)間的嚴(yán)守紀(jì)律的良好風(fēng)氣。隨著對(duì)校園環(huán)境和學(xué)院管理規(guī)章熟悉后,學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)有所松懈,逐漸出現(xiàn)不按規(guī)定著制服、內(nèi)務(wù)整理不到位、課前不按要求排隊(duì)、課后不按要求自習(xí)、甚至在課堂睡覺(jué)的情況。

1.3作風(fēng)有所渙散

學(xué)生中呈現(xiàn)出不重視知識(shí)而重分?jǐn)?shù),不重視規(guī)章意識(shí)和良好習(xí)慣的養(yǎng)成而重自由,不重視職業(yè)要求而重個(gè)性發(fā)展的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)出鉆制度漏洞,在輔導(dǎo)員和學(xué)生干部管理不到的方面放縱自我,玩躲貓貓游戲。對(duì)學(xué)習(xí)不夠用心,平時(shí)不努力,考試前突擊復(fù)習(xí),只求及格,完全忘記了專業(yè)要求。生活習(xí)慣不好,晚上熬夜玩游戲,早晨請(qǐng)假不跑早操。白天更是打不起精神學(xué)習(xí)和工作。

2飛行學(xué)生管理中存在的問(wèn)題

透過(guò)以上學(xué)生的現(xiàn)狀可以反觀我們?cè)诮逃芾淼倪^(guò)程中是否出現(xiàn)了問(wèn)題。在學(xué)生特征明顯變化的情況下,我們的管理模式是否還完全適用于他們?從以下幾點(diǎn)分析

2.1學(xué)生人數(shù)增多,輔導(dǎo)員人數(shù)不變,管理無(wú)法全覆蓋

由于飛行學(xué)生職業(yè)的特殊性,日常管理需要嚴(yán)格又細(xì)致,所以以往一個(gè)中隊(duì)人數(shù)在100以內(nèi)時(shí),一個(gè)輔導(dǎo)員可以兼顧所有學(xué)生。當(dāng)中隊(duì)學(xué)生人數(shù)增加到200甚至300時(shí),一個(gè)輔導(dǎo)員已經(jīng)沒(méi)有足夠的精力兼顧所有學(xué)生。就會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的情況。這樣發(fā)展下去也會(huì)出現(xiàn)只做“表面工作”,而不能深入開(kāi)展工作的情況。

2.2準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定沒(méi)有完全落地,執(zhí)行不到位

飛行學(xué)生的準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定從學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、一日作息等方面從時(shí)間和要求上均做了詳細(xì)而嚴(yán)格的規(guī)定,學(xué)生在這種管理模式下可以能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣,安全穩(wěn)定也能得到保證。但在學(xué)生人數(shù)增多,而輔導(dǎo)員人數(shù)不變的情況下,管理規(guī)定的執(zhí)行也出現(xiàn)了打折扣的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象也必然導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活風(fēng)氣等有所松散。

2.3思想教育跟不上形勢(shì)

一味嚴(yán)格的管理規(guī)定造成學(xué)生一定的抵觸情緒,硬碰硬也不能解決所有問(wèn)題。所以在嚴(yán)格管理的同時(shí),思想教育也要跟得上形勢(shì)。比如,每周的年級(jí)會(huì)時(shí)間,往往存在批評(píng)多表?yè)P(yáng)少、事務(wù)性工作多思想引導(dǎo)少、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)講學(xué)生負(fù)責(zé)聽(tīng)的情況。學(xué)生很難把內(nèi)容入耳和入心,行動(dòng)起來(lái)還是老樣子。這種教育模式已經(jīng)不適用現(xiàn)在的學(xué)生。

3如何解決飛行學(xué)生管理中的問(wèn)題

要保證飛行學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,滿足人才培養(yǎng)和職業(yè)要求,就要改變學(xué)生的現(xiàn)狀,解決現(xiàn)有學(xué)生管理問(wèn)題。

3.1按師生比例增加輔導(dǎo)員人數(shù)

建議輔導(dǎo)員和學(xué)生數(shù)量配比不超過(guò)1:150。這樣才能保證輔導(dǎo)員兼顧到每個(gè)學(xué)生,開(kāi)展工作才能更加得心應(yīng)手而不是疲于應(yīng)付。學(xué)生管理無(wú)小事,也不能有死角,精細(xì)管理才能達(dá)到預(yù)期效果。也只有精細(xì)管理才能確保學(xué)生的安全穩(wěn)定,以及良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)

從一日作息開(kāi)始抓起,跟早操、查內(nèi)務(wù)、深入課堂查課和聽(tīng)課、抓課后集體自習(xí)、監(jiān)督晚就寢等,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,尤其在學(xué)生剛?cè)胄5牡谝粋€(gè)學(xué)期。需要注意的是過(guò)程中一定要及時(shí)引導(dǎo)教育,防止學(xué)生抵觸情緒嚴(yán)重,破罐子破摔。還要組織好學(xué)生干部一起參與管理,滲透到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。

3.3重視和改變思想教育

雖然飛行學(xué)生需要嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)章意識(shí),但管理過(guò)程不能太偏激,還需要思想引導(dǎo),且思想引導(dǎo)應(yīng)該在平時(shí)和過(guò)程中,就事論事。如何做好思想引導(dǎo)?避免空洞的語(yǔ)言好說(shuō)教,說(shuō)不到學(xué)生心里。思想引導(dǎo)應(yīng)該有主線,可以借鑒學(xué)校素質(zhì)能力培養(yǎng),梳理一個(gè)體系,將一個(gè)普通專業(yè)學(xué)生該具備的一些素質(zhì)能力對(duì)映到飛行學(xué)生身上,同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)教育的內(nèi)容。從認(rèn)知職業(yè)開(kāi)始,不斷培養(yǎng)職業(yè)教育包含的素養(yǎng),如職業(yè)道德、職業(yè)宗旨、職業(yè)安全、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)文化、職業(yè)精神等。

3.4在管理中滲透人文關(guān)懷

作為飛行學(xué)生的日常管理者,我們需要反思一下在管理過(guò)程中是否缺少人文關(guān)懷?,F(xiàn)在的學(xué)生個(gè)性十足,不斷追求個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)立。管理者單純地以命令的方式管理和約束學(xué)生,對(duì)于學(xué)生犯錯(cuò)誤行為單純地懲罰甚至責(zé)罵,這種管理方式是否存在問(wèn)題,是否對(duì)學(xué)生有基本的尊重。從效果來(lái)看,單純以強(qiáng)制性手段管理學(xué)生不一定讓學(xué)生從心里接受和認(rèn)同,進(jìn)而真正改變自己的不當(dāng)行為。管理者應(yīng)該適當(dāng)改變管理理念,在管理中滲透人文關(guān)懷,以學(xué)生為本,尊重學(xué)生的人格。不但告訴學(xué)生不該做什么,還要闡釋為何不能這么做。對(duì)學(xué)生多些耐心,多一些一對(duì)一、面對(duì)面地談心,少一些單方面的指責(zé)和說(shuō)教。日常除了聊學(xué)習(xí)以外也可以多聊聊生活、家庭等,從一個(gè)師長(zhǎng)的角度關(guān)心學(xué)生的生活。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)然無(wú)論職業(yè)教育還是素質(zhì)能力培養(yǎng),都不是一場(chǎng)或幾場(chǎng)講座能解決的。講座可以給學(xué)生提供一個(gè)專業(yè)的氛圍,使學(xué)生受到啟發(fā)和熏陶,但真正能讓學(xué)生改變的一定是他的內(nèi)動(dòng)力。一旦學(xué)生有了一種向上向好的內(nèi)動(dòng)力,還需要一定的外力推動(dòng),如嚴(yán)格的管理、及時(shí)的鼓勵(lì)、自我的總結(jié)等。無(wú)論落實(shí)準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定還是開(kāi)展思想教育,都需要依靠正確的方法。輔導(dǎo)員有沒(méi)有掌握科學(xué)而可行的方法很重要。一方面是對(duì)于飛行專業(yè)的了解,對(duì)于整個(gè)飛行學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程的了解。另一方面是是否會(huì)做學(xué)的工作,是否了解學(xué)生的特點(diǎn)。他們的想法和需求,他們?cè)诤跏裁础⒑ε率裁?、抗拒什么??偠灾?,怎樣贏得學(xué)生的合作,需要不斷研究飛行學(xué)生這一群體的特點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

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作者:夏昌青 單位:南京航空航天大學(xué)飛行學(xué)院