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摘要:由于市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)在編制以及實行預(yù)算的過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn),以往靜態(tài)的預(yù)算管理方式無法跟上市場環(huán)境變化的步伐,企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時,應(yīng)積極借鑒與管理會計有關(guān)的管理方式,科學(xué)合理的指導(dǎo)預(yù)算工作的進(jìn)行,推動企業(yè)預(yù)算管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,協(xié)助企業(yè)建立完善預(yù)算管理體制。
關(guān)鍵詞:管理會計;預(yù)算管理;應(yīng)用研究
1引言
管理會計能夠在很大程度上指導(dǎo)預(yù)算管理工作的進(jìn)行,企業(yè)要善于運用管理會計到預(yù)算的編制以及實行過程中,企業(yè)要積極運用管理會計,使其協(xié)助企業(yè)制定健全的預(yù)算管理方式,提升企業(yè)的經(jīng)營管控能力。
2在預(yù)算管理中使用管理會計的積極意義
(1)管理會計可以給預(yù)算管理提供指導(dǎo)。管理會計的方法以及理念對于預(yù)算管理來說,具有一定的指導(dǎo)意義,管理會計能夠推動企業(yè)預(yù)算管理的穩(wěn)健發(fā)展。例如,在編制預(yù)算時,要用到管理會計當(dāng)中的增量預(yù)算法,不僅如此,企業(yè)在編制成本時,也要運用到管理會計的理念,由于成本以及費用較復(fù)雜,預(yù)算管理的預(yù)算結(jié)果往往缺乏可行性,這個時候管理會計的管理方法就可以完善預(yù)算管理中的不足之處,協(xié)助預(yù)算管理避免混亂難題的出現(xiàn)。其次,編制預(yù)算在評估所需費用時,需根據(jù)具體項目具體解析,此具備動態(tài)性質(zhì),之前靜態(tài)的評估模式已跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,這時借助管理會計的彈性預(yù)算方式對費用進(jìn)行評估是十分有必要的。(2)管理會計可以確保預(yù)算執(zhí)行效果。完成預(yù)算編制之后,預(yù)算實行階段隨之而來,預(yù)算實行能夠檢測預(yù)算編制是否科學(xué),在實行預(yù)算的過程當(dāng)中,企業(yè)的各個部門要根據(jù)預(yù)算實行的不同階段安排工作,由于市場環(huán)境會對實際工作產(chǎn)生一定的影響,導(dǎo)致實際工作結(jié)果與預(yù)算出現(xiàn)反差,預(yù)算編制的科學(xué)性體現(xiàn)在反差程度之中。而管理會計可以監(jiān)測管理預(yù)算的實行過程,主要是由于其在不同層面使用了合理的方式進(jìn)行管理。例如,從領(lǐng)導(dǎo)層出發(fā),應(yīng)完善健全預(yù)算理念的建立;從不同業(yè)務(wù)部門出發(fā),加大對預(yù)算管理工作的監(jiān)督力度,幫助企業(yè)順利編制預(yù)算。不僅如此,還應(yīng)認(rèn)真管理成本以及各項費用,在不違反預(yù)算管理的原則上,升級實際成本費用的結(jié)果,建立反饋機制,提高管理會計促使預(yù)算實行的效果。
3管理會計在預(yù)算管理中的應(yīng)用研究
(1)完善管理會計應(yīng)用于預(yù)算管理的環(huán)境。當(dāng)前,我國企業(yè)還沒有足夠的重視管理會計的應(yīng)用,對于完善管理會計應(yīng)用于預(yù)算管理的環(huán)境仍有欠缺,導(dǎo)致企業(yè)在運用管理會計時,管理會計的職能以及作用受限,因此,企業(yè)應(yīng)完善管理會計運用的環(huán)境。第一,企業(yè)要從制度方面出發(fā),制度與我國企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理會計體制。第二,企業(yè)要加快建立健全管理會計配套制度的步伐,成立完善的信息管理中心,使管理會計能夠擁有一個健全的信息平臺,完成信息共享的任務(wù),集中管控數(shù)據(jù)信息,借助科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)提升企業(yè)管理會計的信息化水平,確保能夠快速地分享預(yù)算管理的相關(guān)數(shù)據(jù)以及資料,漸漸杜絕會計信息零碎化、散亂化現(xiàn)象的出現(xiàn),確保能夠集中管控數(shù)據(jù)信息,借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù)確保企業(yè)管理會計以及預(yù)算管理數(shù)據(jù)信息的真實性,致力于升級流程設(shè)計以及模塊設(shè)計,完善信息平臺的各項功能與作用。第三,企業(yè)應(yīng)善于將管理會計運用到預(yù)算編制的過程中,調(diào)動相關(guān)會計部門工作人員積極參與企業(yè)預(yù)算編制的工作,推動企業(yè)預(yù)算管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。(2)積極運用管理會計方法指導(dǎo)預(yù)算管理的進(jìn)行。在預(yù)算編制的同時,管理會計的方法能夠在很大程度上指導(dǎo)預(yù)算管理的進(jìn)行,有助于確保預(yù)算管理的合理性以及精確性,與企業(yè)當(dāng)今的經(jīng)驗管理緊密連接,提高預(yù)算管理能力,提高企業(yè)綜合競爭力。第一,在編制預(yù)算時,預(yù)算部門可以運用管理會計的增量預(yù)算法,科學(xué)利用上一階段的預(yù)算能力以及目前市場環(huán)境的變化狀況,合理評估當(dāng)前的需求變化,進(jìn)而確定本期的預(yù)算。第二,預(yù)算編制工作具有動態(tài)變化性,和以前靜止編制方式相比,其更易造成預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中無法發(fā)揮作用,在動態(tài)的編制過程中,要積極運用管理會計的彈性預(yù)算法對預(yù)算進(jìn)行解析。例如,大多數(shù)的預(yù)算主要是面對成本的預(yù)算,成本預(yù)算當(dāng)中包括更多復(fù)雜的費用預(yù)算,預(yù)算整個預(yù)算階段時,要根據(jù)不同業(yè)務(wù)的成本進(jìn)行不同的分析,預(yù)測不同業(yè)務(wù)模塊的成本費用,如此一來,有利于展現(xiàn)下一階段不同業(yè)務(wù)的預(yù)算狀況,能夠給企業(yè)經(jīng)營者提供確切的數(shù)據(jù)信息。(3)加強管理會計的管控作用。企業(yè)應(yīng)加大管理會計管控預(yù)算管理的力度,全面提高預(yù)算實行效果。第一,在不同業(yè)務(wù)部門實行預(yù)算的過程中,企業(yè)要積極運用管理會計的分級管理,將其運用到不同業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理當(dāng)中,面對不同的業(yè)務(wù)部門,其在實行預(yù)算管理時,要在業(yè)務(wù)部門的性質(zhì)以及市場變化的規(guī)律下調(diào)整管控的力度,規(guī)避風(fēng)險的出現(xiàn),同時還要積極反饋預(yù)算管理工作的實際狀況,使管理層全面的了解預(yù)算實行的情況,進(jìn)而根據(jù)預(yù)算實行情況升級預(yù)算的方案,每個業(yè)務(wù)部門要通過會議探討預(yù)算方案的實行策略,堅定管理會計的經(jīng)驗理念,不斷推動兩者的結(jié)合,最大限度地提高預(yù)算管理能力。第二,企業(yè)應(yīng)在日常的經(jīng)營中善于將管理會計與預(yù)算管理相聯(lián)系,根據(jù)具體問題具體分析,加大對預(yù)算實行狀況的監(jiān)管力度,實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)性、合理性以及專業(yè)性,從實際實行狀況出發(fā),給企業(yè)的經(jīng)營管理者帶去一定的經(jīng)驗,推動企業(yè)預(yù)算管理工作更好的發(fā)展。
4結(jié)束語
在企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中,管理會計具有非常重要的作用,管理會計的管理方法以及管理理念對于企業(yè)的預(yù)算管理來說有著重要的意義,可以協(xié)助企業(yè)客觀、科學(xué)地解析預(yù)算編制過程中出現(xiàn)的問題,制定更具科學(xué)性的預(yù)算計劃,推動企業(yè)建立健全預(yù)算的管理制度。與此同時,企業(yè)還要積極地把預(yù)算管理以及管理會計相結(jié)合,確保預(yù)算管理實行的效果,推動企業(yè)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
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作者:盧雪干 單位:山東駿騰醫(yī)療科技有限公司