造紙工業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)方式研討
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本文作者：姚小元 單位：福建金閩再造煙葉發(fā)展有限公司
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求不斷提高，機(jī)械設(shè)備的管理在工業(yè)企業(yè)中的地位愈發(fā)重要。機(jī)械設(shè)備的管理一般要包括購買、安裝、使用、維修、更新等一系列環(huán)節(jié)。由于在設(shè)備的使用過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種問題，為此，設(shè)備的維修成為保證企業(yè)生產(chǎn)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，它可以有效的回復(fù)設(shè)備的功能，排除故障，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1機(jī)械設(shè)備的維修方式
在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，即使是同一款機(jī)器，由于不同企業(yè)之間機(jī)械設(shè)備操作工人的不同、生產(chǎn)產(chǎn)品多少的差異，導(dǎo)致每家企業(yè)的設(shè)備維修都具有自己的特點(diǎn)。為此，維修人員要嚴(yán)格根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同特點(diǎn)采取不同的維修方式，不能千篇一律的采用固定的單一維修方式進(jìn)行維修。
1.1事前維修
事前維修也可以視為一種預(yù)防性維修方式，預(yù)防性維修主要是指對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，即使進(jìn)行維修，這樣可以避免造紙機(jī)械在運(yùn)作過程中突然出現(xiàn)較大的損害，提高了機(jī)械設(shè)備故障診斷的效率，減少設(shè)備停機(jī)造成的損失，使設(shè)備的生產(chǎn)能力發(fā)揮到最大。
1.1.1狀態(tài)性維修
狀態(tài)維修主要是指在造紙機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)作過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能出現(xiàn)故障的各種預(yù)兆，提前做好維修準(zhǔn)備，適時(shí)進(jìn)行維修，減少突發(fā)性機(jī)械故障的發(fā)生。這種維修方式需要維修人員不定期的對(duì)操作中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行觀察，通過自己的感官和有效的檢測(cè)手段，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障隱患，相比事后維修，這種維修方式充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，積極干預(yù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作，通過事前維修，減少事后維修的難度，提高了機(jī)械設(shè)備的使用效率。
1.1.2周期性維修
在當(dāng)今企業(yè)設(shè)備的維修中，周期性維修采用較多，很多企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修大都有相應(yīng)的周期性維修計(jì)劃，但是在實(shí)際操作過程中，真正按周期維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修的企業(yè)很少，而且很多企業(yè)對(duì)設(shè)備的周期性維修僅僅是維修人員依據(jù)相關(guān)的維修計(jì)劃進(jìn)行，不考慮在實(shí)際操作中機(jī)械設(shè)備存在的特殊性。但是設(shè)備在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，受各方面因素的影響，在沒有達(dá)到維修日期時(shí)就出現(xiàn)了質(zhì)量問題，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而相應(yīng)的維修人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)企業(yè)的資源造成一定的損失和浪費(fèi)。相比狀態(tài)性維修，周期性維修一般只適用于維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律掌握清楚的部門設(shè)備。
1.2事后維修
事后維修主要是用于造紙機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后，或者當(dāng)設(shè)備的生產(chǎn)效能降低到合格水平以下時(shí)進(jìn)行的維修。事后維修可以在一定程度上減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，但是，對(duì)于很多需要連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)，一件機(jī)械設(shè)備的損害很可能會(huì)導(dǎo)致整條生產(chǎn)線都停止運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)停止，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，事后維修作為一種被動(dòng)維修，一般只是針對(duì)設(shè)備的某一部分進(jìn)行維修，不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維修，主要用于發(fā)生故障后對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)影響較小，利用率不高，修理技術(shù)不復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。
不同的維修方式各有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，在實(shí)際操作過程中，維修人員不能盲目的采用某種維修方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，而應(yīng)該根據(jù)設(shè)備自身的特點(diǎn)及其對(duì)生產(chǎn)的影響程度，選擇最適合的維修方式。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該積極做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性檢測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障發(fā)生的預(yù)兆，提高維修的效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，盡量減少設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失。
2機(jī)械設(shè)備維修管理的任務(wù)
2.1機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理
操作人員在使用設(shè)備的過程中，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)可以減少設(shè)備的磨損程度，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格審核維修人員的技術(shù)能力，確保在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)維修人員可以在最快的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備修復(fù)好，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，企業(yè)應(yīng)安排專門人員定期檢查庫存?zhèn)浼ＷC正常的備件以及設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障時(shí)，可以及時(shí)更換。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理要做好相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)記錄，對(duì)于不同類別設(shè)備的保養(yǎng)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行文件，文件的內(nèi)容要詳細(xì)敘述維修保養(yǎng)的步驟、方法、技術(shù)要求等，以便以后的維修保養(yǎng)人員以此為參照，嚴(yán)格執(zhí)行文件內(nèi)容。在維修保養(yǎng)的實(shí)際過程中，根據(jù)遇到的新問題，對(duì)文件進(jìn)行不斷完善。
2.2機(jī)械設(shè)備的維修作業(yè)
在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理時(shí)為提高管理的科學(xué)性、有效性，可以對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類管理，確定不同的維修管理方法。對(duì)于一些大型、連續(xù)生產(chǎn)的重要設(shè)備應(yīng)該注意定期維護(hù)保養(yǎng)，避免機(jī)械設(shè)備突發(fā)故障的發(fā)生；對(duì)于同種設(shè)備較多或者不是關(guān)鍵工序的設(shè)備，可以在事后進(jìn)行維修，減少不必要的維修人力資源的支出和維修費(fèi)用；對(duì)于處于關(guān)鍵工序位的機(jī)械設(shè)備或者精密度較高的稀有設(shè)備，應(yīng)該實(shí)行預(yù)知維修，定期對(duì)設(shè)備的使用狀態(tài)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，進(jìn)而節(jié)約修理費(fèi)用，提高設(shè)備的利用率。為確保造紙機(jī)械設(shè)備的維修作業(yè)有序高效的運(yùn)作，企業(yè)應(yīng)該制定健全的機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，以及一套完整的維修執(zhí)行程序。設(shè)備的技術(shù)檔案要對(duì)每一種設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠日期、制造商、維修商的電話以及相應(yīng)的備件材料的資料等等，另外，還要做好詳細(xì)的維修記錄，每一個(gè)機(jī)械設(shè)備的維修人員都應(yīng)該做好機(jī)械部件的故障分析，為今后維修人員進(jìn)行維修時(shí)提供有益借鑒；維修執(zhí)行程序的順序首先由設(shè)備的負(fù)責(zé)人或者操作者填寫維修設(shè)備故障申請(qǐng)單，主要包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、廠家、故障現(xiàn)象等，以便維修人員盡快做出維修的計(jì)劃和方法。在維修結(jié)束后，維修人員要根據(jù)設(shè)備故障進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的預(yù)防保養(yǎng)措施，并定期對(duì)維修部件進(jìn)行檢查，不斷提高設(shè)備的使用效率。
2.3機(jī)械設(shè)備維修管理的內(nèi)容
機(jī)械設(shè)備的維修管理一般要涉及維修資源的管理、設(shè)備運(yùn)行的管理、設(shè)備故障的管理以及設(shè)備的應(yīng)用評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。維修資源的管理主要是對(duì)維修材料的管理，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，相關(guān)工作人員應(yīng)該準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備的備用零件，按照企業(yè)的庫存情況采購維修時(shí)所需要的各種材料，盡量減少庫存。設(shè)備運(yùn)行中的管理，要求維修人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)督跟蹤，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的故障，及時(shí)進(jìn)行排查。對(duì)于設(shè)備故障的管理是對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后的信息加以管理，維修人員要注意對(duì)設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、部件、影響等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。最后，要加強(qiáng)維修材料備件的管理，盡量減少庫存，保證企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3建立有效的機(jī)械設(shè)備維修機(jī)制
3.1機(jī)械設(shè)備的維修分類
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和管理是一個(gè)系統(tǒng)性工程，企業(yè)首先應(yīng)該編制一個(gè)切合實(shí)際的維修計(jì)劃，維修人員依據(jù)維修計(jì)劃掌握施工計(jì)劃、設(shè)備狀況、維修周期等資料。依據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，確定適合設(shè)備維修的組織形式，對(duì)于維修規(guī)模較大的企業(yè)，可以設(shè)置臨時(shí)的設(shè)備維修所，專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修；對(duì)于維修規(guī)模較小，設(shè)備較零散的企業(yè)，可以聘用維修人員，定期進(jìn)行維修；根據(jù)機(jī)械設(shè)備維修規(guī)模的大小，配備相應(yīng)的維修人員。為了減少企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修方面的費(fèi)用開支，企業(yè)有必要依據(jù)機(jī)械設(shè)備的分類，實(shí)行設(shè)備維修管理的經(jīng)濟(jì)核算制度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用狀態(tài)以及使用頻率確定設(shè)備是否需要修理以及具體的維修方法。在不同的修理時(shí)期，維修人員要根據(jù)設(shè)備的具體需要采取合理的維修方法，最大限度減低設(shè)備的維修費(fèi)用；針對(duì)一些進(jìn)入報(bào)廢期的機(jī)械設(shè)備，要充分利用現(xiàn)有的技術(shù)條件進(jìn)行改造，挖掘其中有價(jià)值的部分，促進(jìn)資源的循環(huán)使用，避免人力、物力的浪費(fèi)。對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)時(shí)需要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的可行性鑒定，避免勞力傷財(cái)。
3.2機(jī)械設(shè)備的維修方法
維修人員進(jìn)行維修的方法可以分為單機(jī)修理法和總成互換修理法。單機(jī)修理法的修理時(shí)間較長(zhǎng)，修理質(zhì)量不穩(wěn)定，適用于機(jī)械設(shè)備的修理任務(wù)較少，修理力量薄弱的修理所。總成互換修理法是目前社會(huì)上公認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)維修的最好方法，采用這種方法進(jìn)行修理機(jī)械設(shè)備的好處在于，修理時(shí)間短、速度快、提高了機(jī)械設(shè)備的出勤率、增加設(shè)備自身創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。這種修理方法修理人員將磨損的原件拆下，用新品進(jìn)行替換，替下的零部件在修理費(fèi)用合理的條件下進(jìn)行修復(fù)，檢驗(yàn)合格之后再次進(jìn)入企業(yè)做為備件使用，這種方法在很大程度上節(jié)省了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本?！?。
3.3加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)
建立一支高素質(zhì)的設(shè)備維修隊(duì)伍，是機(jī)械設(shè)備維修水平不斷提高的前提條件。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，造紙機(jī)械的設(shè)備更加先進(jìn)，傳統(tǒng)的維修方法在現(xiàn)代維修中的弊端日益顯現(xiàn)，為此，維修人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的維修技能，提高自身的維修水平。企業(yè)可以對(duì)維修人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批可以準(zhǔn)確判斷故障、及時(shí)排除故障的高素質(zhì)專業(yè)人才。維修人員要做到可以迅速準(zhǔn)確的判斷設(shè)備的故障，并快速采取相應(yīng)的維修方案進(jìn)行設(shè)備維修。與此同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，糾正他們?cè)跈C(jī)械設(shè)備操作中的錯(cuò)誤方法，提高操作人員的設(shè)備保養(yǎng)技能。制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)操作工人學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的維修技術(shù)，提高相關(guān)人員的使用設(shè)備的技術(shù)能力，正確操作造紙機(jī)械設(shè)備，對(duì)于由于不規(guī)范操作而引起的設(shè)備維修費(fèi)用，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的罰款。
3.4設(shè)置機(jī)械設(shè)備維修監(jiān)督人員
為了確保造紙機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修人員的監(jiān)督。為此，企業(yè)可以設(shè)立專門的監(jiān)督人員負(fù)責(zé)收集各種維修工藝的規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)械設(shè)備的維修和檢查有法可依；在機(jī)械設(shè)備的維修過程中應(yīng)該實(shí)行有效的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)維修過程進(jìn)行不定期檢查。對(duì)于需要更換的零部件，監(jiān)督人員要仔細(xì)核對(duì)，并作出詳細(xì)記錄，對(duì)于非正常破壞的設(shè)備，幫助維修人員分析，找出破壞原因，制定預(yù)防方案。監(jiān)督人員和維修人員之間的相互協(xié)作保證了維修工作的有效性、科學(xué)性和規(guī)范性，監(jiān)督人員對(duì)維修人員的監(jiān)督約束，可以促使維修人員認(rèn)真維修，提高機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量。在設(shè)備維修的過程中，建立技術(shù)檢驗(yàn)組織，對(duì)維修成果進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，健全技術(shù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后的“三檢。
3.5引進(jìn)維修新技術(shù)、新制度
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備維修行業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)、新方法不斷增加，維修人員應(yīng)該加強(qiáng)維修新技術(shù)的學(xué)習(xí)。企業(yè)為維修人員配置新的維修工具，維修人員要不斷提高自己的維修水平，不斷增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量，另外，對(duì)特定的設(shè)備采取專門的維修制度，對(duì)關(guān)鍵部位的設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行事前檢測(cè)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。如果設(shè)備的性能較差、效率較低，但是報(bào)廢后又覺可惜，可以考慮對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量改造，對(duì)于沒有維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備要堅(jiān)決予以報(bào)廢。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的不斷深化發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)要想在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的一席之地，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。就造紙企業(yè)而言，造紙企業(yè)自身的機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)要占整個(gè)企業(yè)全部固定資產(chǎn)中相當(dāng)大的一部分，因此，機(jī)械設(shè)備的維修與管理是否合理在一定程度上影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，各個(gè)企業(yè)為了確保自己在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，可以在機(jī)械設(shè)備的維修和管理方面進(jìn)行不斷完善，盡量減低對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和管理成本。造紙企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修和管理過程中，首先要確保所選用的機(jī)械設(shè)備完全適合它所要承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)壓力，聘用熟練的操作人員進(jìn)行操作，在使用的過程中注意定期對(duì)造紙機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防維修，在設(shè)備的使用過程中逐漸形成適合企業(yè)特點(diǎn)的維修管理制度。
4結(jié)語
造紙機(jī)械設(shè)備的維修和管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅涉及到造紙機(jī)械設(shè)備的維修工人，還與機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)用有密切關(guān)系，要做好設(shè)備的維修和管理，企業(yè)需要統(tǒng)籌兼顧各方面因素，運(yùn)用企業(yè)自身現(xiàn)在的條件，抓好設(shè)備的采購、操作、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度的延長(zhǎng)造紙機(jī)械設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而減少企業(yè)在機(jī)械設(shè)備上的花銷，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。