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常規(guī)工作管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇常規(guī)工作管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

常規(guī)工作管理

核電站常規(guī)島設(shè)計管理

【摘要】早在人類開始學(xué)會建造的時候,就已經(jīng)在尋求一種和諧的溝通與協(xié)作,而設(shè)計管理就是一門這樣的科學(xué)。設(shè)計管理既是設(shè)計的需要,也是管理的需要。設(shè)計管理就是通過設(shè)計主管對公司內(nèi)設(shè)計資源的有效部署來幫助公司達到其目標(biāo)的活動。在核電廠項目建設(shè)過程中,設(shè)計管理的重要性也是不言而喻的,設(shè)計是“龍頭”,是做好質(zhì)量、進度、投資三大控制的基礎(chǔ),是核電廠工程建設(shè)項目的首要基礎(chǔ)工作,也是后續(xù)工作的必要條件。設(shè)計管理是貫穿核電工程項目生命周期全過程,對項目范圍、投資、進度、質(zhì)量、風(fēng)險控制具有全局性影響的項目管理活動。目前,中國核電項目處于一個特殊的時期,由于種種原因,很多項目遲遲無法開工,導(dǎo)致部分設(shè)備無法及時提資等情況發(fā)生,為保證設(shè)計工作繼續(xù)進行,常規(guī)島設(shè)計管理工作就要根據(jù)現(xiàn)實情況進行管理提升,以便能夠?qū)δ壳暗墓ぷ鳝h(huán)境進行適應(yīng),同時保證常規(guī)島設(shè)計管理工作的準(zhǔn)確性及延續(xù)性。

【關(guān)鍵詞】設(shè)計管理;管理提升

0前言

目前,設(shè)計管理相關(guān)職責(zé)有:(1)負責(zé)設(shè)計管理相關(guān)工作流程的建立與調(diào)整;(2)負責(zé)與設(shè)計院及各設(shè)計方的設(shè)計接口協(xié)調(diào);(3)負責(zé)設(shè)計三級進度計劃的跟蹤監(jiān)督;(4)負責(zé)組織對相關(guān)設(shè)計文件的審查;(5)負責(zé)設(shè)計變更歸口管理;(6)負責(zé)設(shè)計技術(shù)服務(wù)相關(guān)的歸口管理;(7)負責(zé)工程總包合同中設(shè)計相關(guān)條款的談判;(8)負責(zé)直管項目的設(shè)計管理工作。管理提升,通過提升設(shè)計進度控制管理、設(shè)計審查、設(shè)計接口管理及工作流程等方式對設(shè)計管理工作進行改進。通過本管理提升,希望常規(guī)島設(shè)計管理工作能夠保證延續(xù)性并具有前瞻性,在特殊時期能夠做好常規(guī)島開工前后設(shè)計工作,能夠在這段時間預(yù)想并解決開工后的可能產(chǎn)生的問題。如果能夠在此段時間解決掉開工后可能發(fā)生的問題,就可以在開工后節(jié)省一定的施工時間或提高施工質(zhì)量。減少施工時間或提高施工質(zhì)量對項目有極其重要的意義。

1常規(guī)島管理提升方法

1.1常規(guī)島設(shè)計進度管理

由于常規(guī)島設(shè)計管理需要對設(shè)計三級進度計劃的執(zhí)行信息進行收集與整理,并監(jiān)督設(shè)計院對設(shè)計三級進度計劃執(zhí)行與控制情況,因此需要根據(jù)進度計劃對設(shè)計執(zhí)行情況進行跟蹤。將出圖計劃中各圖冊依照系統(tǒng)進行劃分,同時我們對所有圖冊所屬子項及層高進行標(biāo)注,對圖冊分別以系統(tǒng)、子項、層高進行分類,方便了以層高或子項進行管理時使用。當(dāng)對圖紙進行整體考慮時,以層高進行管理就會更加方便且更加全面。由于目前很多項目處于一個特殊時期,F(xiàn)CD時間出現(xiàn)多次變化,導(dǎo)致出圖計劃也發(fā)生了很多變動,造成計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差和問題容易被掩蓋或者無法暴露出來。為此,需要根據(jù)已出計劃及實際情況編制出一份以FCD為標(biāo)準(zhǔn)的出圖計劃,出圖時間均以FCD+/-來進行表示,方便靈活的對圖冊計劃進行管理、協(xié)調(diào),必要時提出糾正措施。

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醫(yī)院護理人力資源配置分級管理模式應(yīng)用

[摘要]目的研究在基層醫(yī)院護理人力資源配中應(yīng)用分級管理模式的臨床價值。方法選擇2018年5月—2019年5月期間在該院醫(yī)院就職的60名護理人員,以雙盲法將進行分組每組各30人,常規(guī)組開展常規(guī)管理模式,分級組開展分級管理模式,比較分級組與常規(guī)組護理人員護理差錯、護理質(zhì)量、患者對服務(wù)滿意度。結(jié)果分級組護理人員護理差錯發(fā)生率、基礎(chǔ)護理、病房管理、護理安全、護理文書、患者對服務(wù)滿意度與常規(guī)組比較,管理后分級組與常規(guī)組護理人員基礎(chǔ)護理、病房管理、護理安全、護理文書對比管理前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論將分級管理模式應(yīng)用在基層醫(yī)院護理人力資源配中可合理配置人力資源,值得借鑒。

[關(guān)鍵詞]分級管理模式;基層醫(yī)院;護理人力資源配置;護理管理

護士分級管理實際上是依據(jù)科室各類醫(yī)護人員自身專業(yè)能力、自身素養(yǎng)實施的不同層次及其不同級別的規(guī)范化管理[1-2]。該院文報道了分級管理模式與常規(guī)管理應(yīng)用在2018年5月—2019年5月期間在該院院就職的60名護理人員中的臨床管理價值。報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

將該院院就職的60名護理人員進行分組研究,分級組入組30人,女性與男性之比是29:1,最大年齡37歲,最小年齡20歲,平均年齡(28.55±2.22)歲;常規(guī)組入組30名,女性與男性之比是28:2,最大年齡36歲,最小年21歲,平均年齡(27.55±2.01)歲。驗證比對分級組與常規(guī)組護理人員涉及的基礎(chǔ)資料,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。另外取同期收治的60例患者,按照入院先后分組,其中30例,男18例,女12例,平均年齡(42.60±2.00)歲,采用常規(guī)管理模式;另外30例患者男19例,女11例,平均年齡(43.00±2.20)歲,給予分級管理模式。兩組患者認知功能正常,且無急危重癥情況,均為住院患者,知情配合該次研究,一般資料組間比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

1.2方法

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泌尿外科護理管理中績效管理的應(yīng)用

0引言

近年來,隨著醫(yī)療管理體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場的競爭日趨激烈。隨著醫(yī)院不斷改進診斷技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備,對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量提出了更高的要求,但由于泌尿外科護理工作的復(fù)雜性和復(fù)雜性,以及泌尿外科護理人員長時間處于相對疲憊的工作環(huán)境這一事實,導(dǎo)致泌尿外科護理人員的心理,行為,人生觀和價值觀都發(fā)生了巨大的變化。護理倦怠往往會導(dǎo)致護理質(zhì)量的影響,泌尿外科護理人員的積極性降低,這不利于提高護理質(zhì)量。因此,如何更好地調(diào)動泌尿外科護理人員,提高泌尿外科護理人員在現(xiàn)有資源范圍內(nèi)的積極性和主動性,是亟待解決的問題[1]。本研究選擇我院2017年2月至2018年11月的20名泌尿外科護理人員,隨機分組,績效常規(guī)管理組給予泌尿外科護理人員績效常規(guī)管理,優(yōu)化績效管理組進行了優(yōu)化績效管理方法。比較兩組泌尿外科護理人員滿意度;泌尿外科護理人員護理技能、緊急情況應(yīng)對能力、護患溝通能力、護理責(zé)任心;醫(yī)療前后泌尿外科護理人員每天工作的小時數(shù)、焦慮情緒;護理倦怠發(fā)生率,分析了泌尿外科護理管理中績效管理的應(yīng)用與意義,報告如下。

1資料和方法

1.1資料。選擇我院2017年2月至2018年11月的20名泌尿外科護理人員,隨機分組,優(yōu)化績效管理組年齡21-49歲(37.21±2.45)歲。全部是女性,大專文化程度4名,本科畢業(yè)6名??冃СR?guī)管理組年齡21-50歲(37.68±2.15)歲。全部是女性,大專文化程度3名,本科畢業(yè)7名。兩組資料可比。1.2方法??冃СR?guī)管理組給予泌尿外科護理人員績效常規(guī)管理,優(yōu)化績效管理組進行了優(yōu)化績效管理方法。第一,行為舉止評估:主要包括泌尿外科護理人員的職業(yè)道德,文明語言,語言交際能力等,穿著,禮儀等。第二,理論技能評價管理:根據(jù)泌尿外科護理人員月度評價評估標(biāo)準(zhǔn),由泌尿外科科室主任進行理論和技能評價。第三,基本素質(zhì):包括基礎(chǔ)醫(yī)療,急救項目,消毒隔離,病房管理,藥物管理,等,每月定量評估。第四,考勤管理:根據(jù)評價的出勤情況記錄下班時間,休假等。第五,工作量管理:規(guī)定每位泌尿外科護理人員的工作量并評估工作量的完成情況。第六,滿意度管理:基于泌尿外科護理人員在實施工作中的密切聯(lián)系,從患者的角度進行民主評估。為了更好地了解泌尿外科護理人員的表現(xiàn),可以醫(yī)生滿意度調(diào)查量表和患者滿意度調(diào)查量表,以便從醫(yī)生和患者那里獲得更客觀的泌尿外科護理人員評估。第八,質(zhì)量抽查。建立質(zhì)量評估小組,每周進行一次抽查,堅持公平公正的原則。第八,上述評價內(nèi)容采用相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,總分為10分,泌尿外科護理人員在月末進行評估,總分超過8分合格,低于8分的評分不合格,制定相應(yīng)的獎懲方法[2]。1.3觀察的指標(biāo)。比較兩組泌尿外科護理人員滿意度;泌尿外科護理人員護理技能、緊急情況應(yīng)對能力、護患溝通能力、護理責(zé)任心(采取百分制的評估方式,以100分為最好);醫(yī)療前后泌尿外科護理人員每天工作的小時數(shù)、焦慮情緒(采用焦慮自評量表進行評價,分值越低越好,其中超過50分表示焦慮);護理倦怠發(fā)生率。1.4統(tǒng)計學(xué)處理。SPSS25.0軟件處理,采取t、χ2檢驗;結(jié)果之間的比較以P<0.05為差異顯著。

2結(jié)果

2.1泌尿外科護理人員滿意度。優(yōu)化績效管理組對比績效常規(guī)管理組泌尿外科護理人員滿意度更高,P<0.05。2.2泌尿外科護理人員每天工作的小時數(shù)、焦慮情緒。醫(yī)療前兩組泌尿外科護理人員每天工作的小時數(shù)、焦慮情緒接近,P>0.05;醫(yī)療后優(yōu)化績效管理組泌尿外科護理人員每天工作的小時數(shù)明顯短于績效常規(guī)管理組,焦慮情緒明顯低于績效常規(guī)管理組,P<0.05。2.3泌尿外科護理人員護理技能、緊急情況應(yīng)對能力、護患溝通能力、護理責(zé)任心。優(yōu)化績效管理組泌尿外科護理人員護理技能、緊急情況應(yīng)對能力、護患溝通能力、護理責(zé)任心更具優(yōu)勢,P<0.05。2.4護理倦怠發(fā)生率。優(yōu)化績效管理組護理倦怠發(fā)生率更少,P<0.05。

3討論

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初中語文高效課堂教學(xué)常規(guī)創(chuàng)建

【摘要】加強教學(xué)常規(guī)管理始終是全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。當(dāng)前初中語文高效課堂教學(xué)常規(guī)管理建設(shè)嚴(yán)重滯后,以至于在高效課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了一系列問題。以問題為導(dǎo)向,加快推進高效課堂教學(xué)常規(guī)重建工作,以期為高效課堂建設(shè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的管理保障。

【關(guān)鍵詞】初中語文;高效課堂;教學(xué)常規(guī)現(xiàn)狀;思考

一、當(dāng)前初中語文高效課堂教學(xué)常規(guī)現(xiàn)狀分析

近年來,隨著高效課堂建設(shè)實踐的不斷推進,我縣初中語文課堂教學(xué)確實發(fā)生了深刻變化。“以生為本”、“以學(xué)定教”和“少教多學(xué)”等新興的教學(xué)理念已經(jīng)深入人心,成為絕大多數(shù)初中語文教師教學(xué)行為的指南;在備課環(huán)節(jié)上,導(dǎo)學(xué)案已經(jīng)普遍替代教案,成為教師進行教學(xué)設(shè)計的新型模式;在上課環(huán)節(jié)上,“注入式”和“滿堂灌”式傳統(tǒng)課堂教學(xué)方式已經(jīng)逐步退出了課堂教學(xué),代之以學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”、“交流討論”和“成果展示”;在作業(yè)布置與批改環(huán)節(jié)上,大多數(shù)教師開始注重作業(yè)設(shè)計,不再照抄照搬課本習(xí)題,突出拓展性和延伸性作業(yè)的鞏固提高功能。其中特別突出的問題主要有:

1.在課前教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)上,高效課堂建設(shè)強調(diào)“以學(xué)定教”,要求教師從傳統(tǒng)的寫“教案”轉(zhuǎn)向設(shè)計“導(dǎo)學(xué)案”;備課的重點從教師如何教轉(zhuǎn)向指導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)。但是我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),高效課堂建設(shè)在備課環(huán)節(jié)上改革的這些新任務(wù)和新要求,并沒有體現(xiàn)在學(xué)校備課管理常規(guī)之中,以至于教師在備課環(huán)節(jié)上出現(xiàn)兩種極端現(xiàn)象:一是部分教師,特別是中老年教師消極抵觸改革,依然沿襲傳統(tǒng)的備課方式,僅僅把自己多年沿用的教案,改頭換面,美其名曰導(dǎo)學(xué)案;二是部分青年教師,雖然改革熱情很高,但缺乏深入鉆研精神,體現(xiàn)在備課上,許多教師不是認真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材要點、學(xué)生實際,制定相應(yīng)的教學(xué)策略。

2.在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)上,高效課堂建設(shè)強調(diào)“多學(xué)少教”,要求教師從傳統(tǒng)的“注入式”和“滿堂灌”轉(zhuǎn)向?qū)W生“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”和“體驗學(xué)習(xí)”;教師上課的重點從傳統(tǒng)的“精講多練”轉(zhuǎn)向組織學(xué)生自主學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí),點撥學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),著力培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力。但是我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),高效課堂建設(shè)在上課環(huán)節(jié)上改革的這些新任務(wù)和新要求,并沒有體現(xiàn)在學(xué)校上課管理常規(guī)之中,以至于教師在上課環(huán)節(jié)上出現(xiàn)如下問題:一是傳統(tǒng)的“以教師中心”做派陰魂不散。許多教師為了圓滿完成自己預(yù)定的教學(xué)內(nèi)容,把教學(xué)掌控在自己的預(yù)設(shè)之中,在課堂教學(xué)中總是想方設(shè)法把學(xué)生引到自己設(shè)計好的套路中來,導(dǎo)致整個課堂教學(xué)就像一個設(shè)計好的話劇腳本,上課時只要教師把它演出來就行了;二是部分教師在課堂教學(xué)中試圖體現(xiàn)“多學(xué)少教”的高效課堂理念,但在實際操作中又缺乏切實可行的有效策略,導(dǎo)致為課堂提問而提問,為課堂討論而討論,為學(xué)生探究而探究,只追求“表面熱鬧”,不注重課堂實效,進而使“多學(xué)少教”的理念僅僅停留在形式上的簡單模仿。

3.在課后教學(xué)反思環(huán)節(jié)上,高效課堂建設(shè)特別強調(diào)“教學(xué)反思”,要求教師學(xué)會教學(xué)反思,形成良好的教學(xué)反思習(xí)慣,并將其視為快速有效提升教師專業(yè)素養(yǎng)最有效的途徑之一。但是我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),在高效課堂建設(shè)在課后反思環(huán)節(jié)上改革的這些新任務(wù)和新要求,并沒有體現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)管理常規(guī)之中,以至于教師課后反思意識不強,多數(shù)教師把課后反思看作是一項可有可無的教學(xué)環(huán)節(jié)。

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風(fēng)險管理中小兒頭皮靜脈輸液臨床價值

【摘要】目的探討護理風(fēng)險管理在小兒頭皮靜脈輸液中的臨床應(yīng)用價值。方法120例行頭皮靜脈輸液患兒,隨機分成常規(guī)組和管理組,每組60例。常規(guī)組采用常規(guī)輸液護理,管理組在常規(guī)組基礎(chǔ)上進行護理風(fēng)險管理。比較兩組患兒不良事件發(fā)生情況及患兒家屬護理滿意度。結(jié)果管理組患兒不良事件發(fā)生率為11.67%,明顯低于常規(guī)組的40.00%,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。管理組患兒家屬護理滿意度為91.67%,顯著高于常規(guī)組的65.00%,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論對頭皮靜脈輸液患兒進行護理風(fēng)險管理不僅能夠提高患兒家屬對護理滿意度,而且在輸液過程中也減少了不良事件的發(fā)生,值得臨床應(yīng)用推廣。

【關(guān)鍵詞】小兒頭皮靜脈輸液;護理風(fēng)險管理;不良事件

靜脈輸液作為一種操作技術(shù),臨床上主要用于治療和搶救患者[1]。對于患兒來說,用藥的準(zhǔn)確性對小兒病情治愈及生命安全緊密相關(guān),必須要綜合考慮兒童年齡和體重制定用藥劑量[2]。在臨床治療上,通常采用靜脈輸液方法作為小兒用藥途徑。但是由于小兒皮膚較為松弛,并且受好動等因素影響,在輸液過程中常會造成一些安全風(fēng)險,引起患兒家屬對臨床護理治療不滿。因此如何提高小兒頭皮靜脈輸液質(zhì)量,提升患兒家屬對護理的滿意度就顯得尤為重要。本文對在本院進行頭皮靜脈輸液的120例小兒患兒進行研究,旨在了解護理風(fēng)險管理在頭皮靜脈輸液中的應(yīng)用效果,為臨床應(yīng)用提供數(shù)據(jù)的支持,現(xiàn)將結(jié)果報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

采用隨機抽樣法在2016年2月~2017年2月本院收治的頭皮靜脈輸液兒童患兒中選出120例作為研究對象,隨機分成常規(guī)組和管理組,每組60例。常規(guī)組患兒中男33例,女27例;年齡6.1個月~7歲,平均年齡(1.8±2.3)歲;患有支氣管炎18例,腹瀉癥狀15例,淋巴結(jié)炎7例,上呼吸道感染10例,化膿性扁桃體炎10例。管理組患兒中男31例,女29例;年齡8.2個月~6歲,平均年齡(3.8±1.2)歲;患有支氣管炎22例,腹瀉癥狀13例,淋巴結(jié)炎6例,上呼吸道感染8例,化膿性扁桃體炎11例。兩組患兒一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法

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