工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)全文(5篇)

摘要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)管理的運(yùn)用，不僅為我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了便利，也為現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)的管理提供了幫助。在建筑管理過程中，應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，不僅能避免出現(xiàn)管理疏漏問題，還能通過經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)各類新型的企業(yè)管理技術(shù)，也能提高管理人員的綜合素養(yǎng)，為提高建筑工程的競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文簡述經(jīng)濟(jì)化背景下的建筑工程管理技術(shù)，提高建筑工程的管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程經(jīng)濟(jì)；工程管理；管理技術(shù)

我國建筑行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的背景下，也得到了快速的更新，而建筑企業(yè)之間的競爭也愈加激烈，而建筑企業(yè)工程施工中的工程管理，對于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展來說都十分重要，也直接決定了建筑企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量。而在進(jìn)行企業(yè)的工程質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)在保證建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少成本的投入，這樣對于企業(yè)的發(fā)展有十分積極的意義。

1建筑工程管理經(jīng)濟(jì)化變革的關(guān)鍵性

（1）建筑工程管理的相對復(fù)雜的一項(xiàng)工作，其和建筑工程項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量密切相連?，F(xiàn)在，我國建筑行業(yè)中拖延工期、質(zhì)量問題、經(jīng)費(fèi)不夠等問題較為嚴(yán)重，而出現(xiàn)此類問題和管理人員息息相關(guān)，管理人員管理不善還可能導(dǎo)致工程停滯。在經(jīng)濟(jì)化時(shí)代，管理人員應(yīng)合理運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方案來對建筑工程中的資源控制進(jìn)行調(diào)整，改變常規(guī)的管理模式，采用全新的管理方式以提升自身的管理水平。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的改革意義重大，是目前建筑企業(yè)發(fā)展的重要渠道。

（2）在建筑工程施工過程中，會(huì)受到多種原因?qū)е略靸r(jià)和資金出現(xiàn)管理缺陷，所以在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，就能夠通過經(jīng)濟(jì)管理方案，將工程管理的效率提高，最大化的降低成本，保證施工質(zhì)量。而工程施工管理是建筑企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)的重要項(xiàng)目，所以工程管理的水平對于施工的質(zhì)量和成本的控制來說，會(huì)產(chǎn)生直接影響。

（3）由于建筑工程工作復(fù)雜，且部門繁多，可能多部門同時(shí)開展工作，所以管理人員在進(jìn)行部門管理時(shí)，往往存在資金流通管理缺陷和資金控制缺陷等，這樣就使建筑企業(yè)的資金控制難以全面的開展。甚至在部分建筑企業(yè)中，有部分部門在應(yīng)用資金時(shí)，無需進(jìn)行申報(bào)和審批，這就導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)管理難以正常開展。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，可以對施工的經(jīng)濟(jì)狀況和工期發(fā)展進(jìn)行管理和調(diào)控，就能加強(qiáng)建筑的監(jiān)督措施，提高監(jiān)管效率，減少施工問題和事故的發(fā)生率。

隨著配網(wǎng)工程不斷發(fā)展，工程造價(jià)問題也成為了配網(wǎng)工程發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)問題，對于配網(wǎng)工程的后續(xù)施工造價(jià)控制來說造成了較大的影響。本文以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制為切入點(diǎn)，分析探討配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)重要性，切實(shí)提出加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的控制的相關(guān)措施。

一、配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性分析

所謂的工程造價(jià)控制是指是按照投資或造價(jià)的限額滿足技術(shù)要求。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概控制施工圖設(shè)計(jì)，最后到竣工交付，使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使，用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是整個(gè)配網(wǎng)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于配網(wǎng)設(shè)計(jì)來說，不僅設(shè)計(jì)出良好的工程施工方案，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)。如果配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不到位，就會(huì)影響后續(xù)工程的正常施工，還可能造成較大的資金浪費(fèi)，為建設(shè)企業(yè)帶來許多不必要的損失，影響著可持續(xù)發(fā)展。所以配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)十分重要。

二、配網(wǎng)設(shè)計(jì)工程造價(jià)管理

在配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段，要做好工程造價(jià)管理工作就要在熟知各種相關(guān)資料與詳細(xì)做出預(yù)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的確定投資方案。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作過程中要全面考慮各種實(shí)際情況尤其是工程實(shí)情，如青苗賠償費(fèi)，封航費(fèi)用、占用道路費(fèi)用等各項(xiàng)綜合開支，規(guī)模核對、設(shè)備選型、套用配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)等，與此同時(shí)，還要進(jìn)行一系列的論證如：詳盡評估技術(shù)的可行性，計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等問題。若對方要求修改設(shè)計(jì)方案，要立即安排相關(guān)人員進(jìn)行修改審核，各方面周全的討論如：經(jīng)濟(jì)損失問題、修改方案后的利弊分析，方案可行性問題等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對比各個(gè)方案，評選出最佳方案，確保項(xiàng)目實(shí)施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)全面經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的過程，對于整個(gè)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的對比、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素的分析等，都要將配網(wǎng)建設(shè)的過程資金應(yīng)用在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，盡量降低成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)控制管理的工程造價(jià)控制模式。

三、加強(qiáng)對配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制相關(guān)措施

1合理控制決策

摘要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)管理的運(yùn)用，不僅為我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了便利，也為現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)的管理提供了幫助。在建筑管理過程中，應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，不僅能避免出現(xiàn)管理疏漏問題，還能通過經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)各類新型的企業(yè)管理技術(shù)，也能提高管理人員的綜合素養(yǎng)，為提高建筑工程的競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文簡述經(jīng)濟(jì)化背景下的建筑工程管理技術(shù)，提高建筑工程的管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程經(jīng)濟(jì)；工程管理；管理技術(shù)

我國建筑行業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的背景下，也得到了快速的更新，而建筑企業(yè)之間的競爭也愈加激烈，而建筑企業(yè)工程施工中的工程管理，對于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展來說都十分重要，也直接決定了建筑企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量。而在進(jìn)行企業(yè)的工程質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)在保證建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少成本的投入，這樣對于企業(yè)的發(fā)展有十分積極的意義。

1建筑工程管理經(jīng)濟(jì)化變革的關(guān)鍵性

（1）建筑工程管理的相對復(fù)雜的一項(xiàng)工作，其和建筑工程項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量密切相連。現(xiàn)在，我國建筑行業(yè)中拖延工期、質(zhì)量問題、經(jīng)費(fèi)不夠等問題較為嚴(yán)重，而出現(xiàn)此類問題和管理人員息息相關(guān)，管理人員管理不善還可能導(dǎo)致工程停滯。在經(jīng)濟(jì)化時(shí)代，管理人員應(yīng)合理運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方案來對建筑工程中的資源控制進(jìn)行調(diào)整，改變常規(guī)的管理模式，采用全新的管理方式以提升自身的管理水平。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的改革意義重大，是目前建筑企業(yè)發(fā)展的重要渠道。

（2）在建筑工程施工過程中，會(huì)受到多種原因?qū)е略靸r(jià)和資金出現(xiàn)管理缺陷，所以在進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，就能夠通過經(jīng)濟(jì)管理方案，將工程管理的效率提高，最大化的降低成本，保證施工質(zhì)量。而工程施工管理是建筑企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)的重要項(xiàng)目，所以工程管理的水平對于施工的質(zhì)量和成本的控制來說，會(huì)產(chǎn)生直接影響。

（3）由于建筑工程工作復(fù)雜，且部門繁多，可能多部門同時(shí)開展工作，所以管理人員在進(jìn)行部門管理時(shí)，往往存在資金流通管理缺陷和資金控制缺陷等，這樣就使建筑企業(yè)的資金控制難以全面的開展。甚至在部分建筑企業(yè)中，有部分部門在應(yīng)用資金時(shí)，無需進(jìn)行申報(bào)和審批，這就導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)管理難以正常開展。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，可以對施工的經(jīng)濟(jì)狀況和工期發(fā)展進(jìn)行管理和調(diào)控，就能加強(qiáng)建筑的監(jiān)督措施，提高監(jiān)管效率，減少施工問題和事故的發(fā)生率。

1項(xiàng)目中標(biāo)后妥善進(jìn)行技術(shù)方案和經(jīng)濟(jì)方案的交底工作

建筑項(xiàng)目中標(biāo)后，企業(yè)要建立起項(xiàng)目部，開發(fā)部門介入此項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員、投標(biāo)專家應(yīng)該和項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目投標(biāo)相關(guān)的管理思路、經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案進(jìn)行探討并交底，交底的內(nèi)容主要包括技術(shù)方面和經(jīng)濟(jì)方面。

1.1技術(shù)方面

1）要學(xué)習(xí)招標(biāo)和投票的相關(guān)文件、技術(shù)條款以及需要重視的特殊要求；

2）要對施工方案和技術(shù)方案進(jìn)行深入的交流，解釋如何布置和安排臨時(shí)設(shè)施，購買和運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、施工材料，在組織人員時(shí)需要重視的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和相關(guān)問題；

3）研究原方案如果失敗或者達(dá)不到要求的情況下怎樣補(bǔ)救，按照招投標(biāo)的相關(guān)資料對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

1.2經(jīng)濟(jì)方面

摘要：在全球一體化的今天，我國的化工企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，我國的化工企業(yè)給環(huán)境帶來的污染越來越嚴(yán)重。因此，主要針對我國目前化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)存在的問題，就化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提出了一系列對策。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)；對策研究

隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的不斷高速發(fā)展，化工企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但伴隨著經(jīng)濟(jì)增長的卻是化工企業(yè)給環(huán)境帶來的大量污染?；て髽I(yè)污染物的不斷排放，不僅惡化了我國環(huán)境的質(zhì)量，從一定程度上也遏制了我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長。由于環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著人們的生存質(zhì)量，該如何有效促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)成為我國現(xiàn)階段的核心問題，因而，想要實(shí)現(xiàn)我國綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，就必須高度認(rèn)識(shí)到我國化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性。我國化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅可以建設(shè)美麗中國，更對國家強(qiáng)盛、民族復(fù)興，實(shí)現(xiàn)中華民族的永續(xù)發(fā)展以及我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有極其重要的意義。

一、化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

我國化工企業(yè)發(fā)展較早，但與此同時(shí)，我國也為化工企業(yè)的發(fā)展付出了沉重的代價(jià)，資源低效利用和環(huán)境破壞被污染等一系列的問題層出不窮，其中尤其以我國化工企業(yè)的排污方面的問題最為嚴(yán)峻。我國的化工行業(yè)每年消耗的煤、電、天然氣、成品油等各種能源，以及所排放的廢氣、廢水、廢渣，其中主要包括二氧化硫以及各種固體廢棄物等都居全部工業(yè)的首位，因而，我國的化工企業(yè)如何發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對工業(yè)廢棄物進(jìn)行回收和再生利用，已經(jīng)成為了提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和改善我國環(huán)境的重要目標(biāo)。但由于目前我國化工企業(yè)所造成的污染存在著不同的來源和問題，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素是非常復(fù)雜的，因此不能一概而論，必須針對我國化工企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究，根據(jù)不同污染物所產(chǎn)生的不同影響進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的差異化改革，設(shè)計(jì)最適合我國化工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略和方法[1]。

二、化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)存在的問題

（一）對化工企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重視程度不足