工程驗收管理全文(5篇)

摘要：工程驗收管理是確保線路建設工程成功的關鍵，也是運營商加強內部管理、提高競爭力的重要手段。本文以貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司晴隆縣分公司有線電視全覆蓋工程的驗收為例，探討了通信工程中線路建設工程的驗收管理。本著實事求是的原則，在公平公正的情況下，本次驗收達到預期效果，在保證施工單位合理的利益下，為公司節(jié)省了成本，最后工程驗收獲得圓滿成功，得到了各方的一致認可。

關鍵詞：驗收；質量；范圍；規(guī)范；實施計劃

1引言

貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司晴隆縣分公司根據《黔西南州脫貧攻堅廣電網絡廣播電視全覆蓋示范工程實施方案》等相關文件精神和工程實施要求，完成了晴隆縣區(qū)域內有線電視全覆蓋工程建設并進行了驗收。

2制定工程驗收實施計劃

有效的驗收工作是規(guī)劃出來的。在工程實施過程中，要充分認識到合理編制計劃的重要性；在實施驗收中，確定清晰明確的驗收計劃是有效驗收的前提。工程驗收管理計劃包括所有有計劃地、系統(tǒng)地為保證工程能夠滿足相關質量標準而建立的活動，同時還要確保工程中的必須活動能夠滿足公司的期望。驗收工作是工程最后一道關卡，必須十分重視驗收的效果。（1）項目實施過程中，縣分公司應監(jiān)督施工單位做好安全技術交底、配備項目所需安全裝備。同時，必須嚴格按照國家及行業(yè)、企業(yè)規(guī)范中的強制性條文執(zhí)行，按照《貴州省廣電網絡公司關于印發(fā)工程建設技術標準規(guī)范修訂版本的通知》等相關技術規(guī)范及設計文件的要求執(zhí)行。驗收時要根據這些內容做好相應的檢查計劃。（2）根據縣分公司的質量策略，按照《貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司關于印發(fā)<貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司驗收管理辦法（修訂版）>的通知》，結合工程章程、工程范圍說明書、工程管理計劃、通信行業(yè)標準、廣電行業(yè)標準以及國家有關工程質量、安全的標準和技術規(guī)范確定了本工程的質量標準和本工程竣工資料編制要求，明確質量度量指標。（3）工程建設變更按照“先審批、后變更”的原則，未通過審批不得變更；達到工程變更觸發(fā)條件的，應執(zhí)行工程變更流程。變更管理應嚴格執(zhí)行國家有關工程質量、安全的標準和技術規(guī)范，嚴格遵守工程相關合同的規(guī)定。對于執(zhí)行工程變更流程不規(guī)范以及工程質量、安全的標準和技術規(guī)范不符合國家有關規(guī)定的一律不予認可，必須整改。（4）對照工程管理計劃中明確的需求、設計、施工、施工單位自驗測試、縣分公司自驗測試等關鍵里程碑，嚴格按相關規(guī)范、技術方案組織施工，使用合格工程物資、采用規(guī)范施工工藝、執(zhí)行標準施工流程，通過隨工檢查等手段對工程建設作出有效監(jiān)督管理，確保工程質量合格。（5）物資及服務采購應按照《關于印發(fā)<貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司招標管理辦法>的通知》《關于印發(fā)<貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司非招標管理辦法>的通知》執(zhí)行。屬于公司招標目錄內的物資，必須在公司招標目錄內采購。項目實施過程中若有其他物資需通過非招標采購的，應按公司非招標采購管理辦法執(zhí)行。驗收前需根據以上內容依次檢查每個村組施工所對應的檢查項，確定本工程的驗收檢查表，確認驗收內容，根據驗收內容制作驗收計劃。

3核實工程建設范圍，確認工程驗收范圍

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，許多行業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，有線電視網絡工程建設也是如此。本文基于有線電視網絡工程的嚴峻形勢，將從工程驗收方面探討有線電視網絡工程驗收對工程質量管理的影響。

關鍵詞：有線電視網路；網絡工程；工程質量；工程驗收

建設有線電視網絡工程有很多的環(huán)節(jié)，例如規(guī)劃工程、工程設計以及在工程結束后進行驗收等。在有線電視網絡工程建設前，必須要進行工程規(guī)劃，網絡建設工程的質量好壞直接由工程規(guī)劃的水平所決定。并且，網絡工程規(guī)劃還是整個網絡工程建設的基本前提。有線電視網絡工程的建設，由許多不同的部分組成，例如前端系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)和分配網絡系統(tǒng)等，而網絡工程設計，主要就是對這些不同的部分進行整體規(guī)劃，并提出一些具體的要求。在進行整體的規(guī)劃后，整個工程的施工環(huán)節(jié)必須按照規(guī)劃有序進行。且在進行施工的過程中，所有工程人員必須對工程的質量進行嚴格把關。驗收是整個網絡工程建設的最終環(huán)節(jié)。在這一階段，必須對前幾個環(huán)節(jié)進行整體的驗證和進一步分析，判斷整個工程中是否存在錯誤。尤其是驗證是否存在與建設標準不相符的問題。如果存在，要及時對工程進行改正，對不足的地方進行完善。網絡工程的驗收，是保證有線電視網絡工程建設質量的最重要的一個環(huán)節(jié)。

1有線電視網絡工程驗收種類

光纜工程和銅攬工程是有線電視網絡工程的兩個組成部分。在驗收時一般參考的界限是野外光接受機或小型CCMTS光信號輸入端。在進行工程驗收時，一般無法由某一方單獨完成，光纜工程的驗收會有網絡維護部門參與配合驗收。而銅纜工程則是由該工程所屬的分公司參與網絡工程建設的配合驗收。一般情況下，驗收會分為“隨工驗收”和“終驗”兩種分類。隨工驗收、光纜網和銅纜網這幾種一般是由網絡維護部門屬地分公司派人參與驗收，且在驗收結束后還要簽署隨工檢驗表。隨工檢驗表必須附在竣工資料中，作為最后的檢查憑證。隨工驗收一般是由網絡工程建設中的維護部門及網絡工程所屬的分公司進行負責。在驗收過程中需要詳細記錄驗收的各個環(huán)節(jié)。且如果在隨工驗收中發(fā)現問題，必須進行詳細記錄，并在最終檢驗時進行核查。如果在終驗時發(fā)現隨工驗收的問題仍然沒有得到改正，則復驗環(huán)節(jié)不再進行，并按照相關規(guī)定進行處罰。終驗是由驗收管理部門組織好相關的各個部門，進行最終的檢驗。在確認檢驗合格后，才能簽證竣工資料。

2有線電視網絡各項工程驗收工作

2.1工程總施工方驗收的流程

摘要：在建筑工程施工中，監(jiān)理工作有著重要的作用。工程監(jiān)理是項目的關鍵內容。建筑工程投資大、運作周期相對較長，在施工中會受到多種因素的影響。為了提升工程質量，就要強化質量、成本以及安全管理。因此，文章主要探究了房屋建筑工程監(jiān)理的作用，論述了控制措施與手段。

關鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理作用；控制措施

1建筑工程監(jiān)理的作用

（1）提升施工質量。工程監(jiān)理的主要責任就是一種對施工質量控制的有效手段。通過科學合理的工程監(jiān)理可以用科學的方式進行工程質量以及施工進度的評價管理。專業(yè)的工程監(jiān)理人員要根據規(guī)范要求進行系統(tǒng)化的監(jiān)理，提升執(zhí)行力，強化對工程施工質量的監(jiān)督與控制。在實踐中工程審查的范圍主要就是對工程資質、建筑條件等因素系統(tǒng)分析，分析其是否符合國家規(guī)范以及工程設計的標準要求。根據標準要求進行工程質量驗收管理，分析其是否符合規(guī)范，可以充分保障各項施工作業(yè)有序開展。（2）控制施工進度。在建筑工程施工中，會受到多種因素的影響。要想有效地降低各種不良因素產生的影響，就要強化工程進度控制，在施工中要加強對工程施工的細節(jié)管理，跟蹤調查分析，了解工程資金以及市場波動以及變化，綜合實際狀況及時優(yōu)化調整，保障工程穩(wěn)定開展，順利施工。監(jiān)理人員要綜合規(guī)定要求進行工程進度調整優(yōu)化，為后期施工進度平衡發(fā)展奠定基礎。（3）協(xié)調施工人員。在建筑工程施工中，監(jiān)理人員要科學合理地協(xié)調多方利益，通過對各方利益的合理分配，解決存在的突發(fā)事件；協(xié)助相關部門調查，進而充分保障施工安全性。協(xié)調施工人員可以有效提升人員之間的配合度，保障各項施工作業(yè)有序開展。（4）強化資金控制。成本費用與工程造價師工程投資中較為關鍵的內容，在施工過程中，工程監(jiān)理人員要綜合實際狀況以及造價需求，科學合理地進行造價評估、費用跟蹤以及調查，根據要求記錄各項信息內容，保障建筑工程穩(wěn)定開展。同時，要強化工程成本控制管理，保障工程效益最大化。

2房屋建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1重視材料管理，強化現場技術控制

建筑工程項目投資大、運作周期相對較長。在施工中要想提升工程質量，在工程監(jiān)理施工階段就要根據實際狀況，實現系統(tǒng)化的管理。在實踐中要做到以下幾點。（1）完善規(guī)章制度，優(yōu)化質量保障體系，提升人員專業(yè)能力，根據工程規(guī)劃要求制定完善的工程監(jiān)理規(guī)劃以及實施細則要求，提升各項工作的操作性。在工程監(jiān)理中，要根據規(guī)范要求以及法律規(guī)范，嚴格管理，確定資金投入應用狀況，強化質量管理控制。（2）在監(jiān)督中，要綜合實際狀況提升法制意識，綜合工程的實際特征，有針對性地強化指導，充分保障建筑工程項目監(jiān)理工作的科學性，提升操作性以及可指導性。（3）在建筑工程監(jiān)理工作開展過程中，要強化質量管理，加強對原材料質量以及半成品的質量控制，根據規(guī)范要求進行系統(tǒng)化的管理。根據要求進行檢驗分析，保障材料符合技術標準要求，強化原材料以及半成品的采購以及質量檢驗，保障現場材料符合質量要求。

摘要:移民安置驗收是大中型水利水電工程驗收的重要組成部分。結合大中型水利水電工程的特點，總結了移民安置驗收的現狀和存在問題，建議建立科學合理的移民安置驗收評價指標體系，統(tǒng)一移民安置驗收標準、適當簡化移民安置驗收程序，加強移民安置驗收管理，以促進水利水電工程移民安置驗收工作的創(chuàng)新發(fā)展。

關鍵詞:移民安置;驗收;對策建議;水利水電工程

引言

工程移民是大中型水利水電工程建設的重要組成部分，將移民安置好不僅是水利水電工程順利建設的前提和基礎，更是其建成后能否順利運行的關鍵和保障，直接關系到移民群眾的長遠發(fā)展和當地社會的和諧穩(wěn)定。國務院《大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例》(以下簡稱《移民條例》)指出，移民安置驗收是大中型水利水電工程驗收的前置條件，只有移民安置階段性驗收或竣工驗收合格，才能進行工程階段性驗收和竣工驗收。移民安置驗收是移民安置工作的最后一道關卡、最后一道防線，充當著移民合法權益“守夜人”的角色。為了加強對大中型水利水電工程移民安置驗收的管理，水利部2012年出臺了水移〔2012〕77號《大中型水利水電工程移民安置驗收管理暫行辦法》(以下簡稱《驗收辦法》)，對移民安置驗收的內容、組織和程序等做出規(guī)定，明確了驗收主體，規(guī)范了驗收行為。隨后，NB/T35013—2013《水電工程建設征地移民安置驗收規(guī)程》、SL682—2014《水利水電工程移民安置驗收規(guī)程》等水利水電行業(yè)移民安置驗收規(guī)程也相繼出臺，這標志著我國水利水電工程移民安置管理制度建設邁出了新的步伐。

1移民安置驗收工作現狀

1.1移民安置驗收制度已經基本確立

2006年以前，由于沒有全國統(tǒng)一的移民安置驗收管理規(guī)定，不同地區(qū)、不同工程移民安置驗收的內容、程序等差別很大，普遍存在驗收主體不清、驗收工作深度不夠等問題，有些工程從始至終就沒有進行移民安置驗收，個別工程甚至還出現“水趕人”的情況。2006年《移民條例》實施后，規(guī)定“移民安置未經驗收或驗收不合格的，不得對大中型水利水電工程進行階段性驗收和竣工驗收”，規(guī)范的移民安置驗收制度初步建立，各地逐步開始重視移民安置驗收。但是，由于《移民條例》缺少對驗收程序、組織和方法等內容的具體規(guī)定，個別地方在追求工程進度和效益時，仍有忽視移民安置驗收的情況，影響了庫區(qū)經濟可持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。2012年，水利部出臺了《驗收辦法》，明確了移民安置驗收的分類、依據和內容，詳細規(guī)定了移民安置驗收的組織、條件和程序，強化了移民安置驗收責任，規(guī)范了移民安置驗收行為，加強了移民安置驗收管理，對維護移民合法權益，提高移民安置質量，促進工程建設順利進行，維護社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義，標志著我國大中型水利水電工程移民安置驗收制度已基本確立。

摘要：自從加入WTO之后，我國的經濟飛速發(fā)展，現代化改革不斷推進，工業(yè)與民用建筑工程中的管理問題已經被全社會所關注。近年來，越來越多的工業(yè)與民用建筑工程開始推行現代化管理體系，使得管理工作趨向于標準化。文章通過對工業(yè)與民用建筑工程的管理現狀進行探究，在質量管理、進度管理、驗收管理等方面進行了闡述。

關鍵詞：工業(yè)建筑工程；民用建筑工程；現代化管理；質量管理；進度管理；驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程對國家經濟的發(fā)展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強對其的管理工作意義重大。經驗來自于長期的實踐積累，在工業(yè)與民用建筑建設的過程中要針對出現的問題以及相應的解決對策加以總結，這樣能夠積累豐富的實踐經驗。在工業(yè)與民用建筑工程中，工程質量管理問題、工程進度管理問題、工程驗收管理問題是應密切關注的三大管理問題，下面對這三個管理問題進行詳細的分析。

1工業(yè)與民用建筑工程中的質量管理

工業(yè)與民用建筑工程的質量直接關系到人們的生命安全，把握好建設過程中的質量管理問題，以確保建筑物的質量，才能有效地為人們服務，并樹立良好的職業(yè)口碑，同時推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1.1管理人員的綜合素質

盡管隨著科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術應用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔當著最重要的角色，管理人員的綜合素質也同樣影響著整個建筑工程的質量。首先，由于當前管理人員的綜合素質偏低，對于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認識不夠全面，無法建立規(guī)范化的管理制度，因此在施工管理過程中以經驗處理的事情比較普遍，難免會有所疏漏；管理人員缺乏責任意識，導致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現場工作人員的溝通與交流，導致出現的問題沒有得到合理解決，進而嚴重影響了建筑物的質量；而且相關的管理人員缺乏相應的專業(yè)知識，在管理工作中沒有做到專業(yè)知識與實踐經驗的有效結合，只是單純運用傳統(tǒng)的管理方法，以至于不能很好地迎合時代的發(fā)展需要。最后，管理者應端正自己的工作態(tài)度，加強自身的專業(yè)知識，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對于工作的熱情，為工作的開展創(chuàng)造良好的條件。