工商注冊(cè)管理全文(5篇)

摘要：本文從管道儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)期繳納的主要稅種，以及當(dāng)前稅種繳納和中央、地方分享政策規(guī)定入手，針對(duì)管道儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)稅收地方分享問(wèn)題進(jìn)行探析，以期在法律渠道內(nèi)化解稅收矛盾。

關(guān)鍵詞：管道企業(yè)；稅收；繳納；分享

長(zhǎng)輸油氣管道企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，管道途經(jīng)地各地方政府承擔(dān)管道安全監(jiān)管職責(zé)，但管道企業(yè)卻不在當(dāng)?shù)丶{稅，影響了地方政府安全監(jiān)管和管道保護(hù)積極性。因此有必要從管道企業(yè)繳納的主要稅種、稅收分享政策著手，厘清法律問(wèn)題，提出解決辦法。

一、管道企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間所繳納的主要稅種

（一）增值稅

國(guó)家實(shí)行全面“營(yíng)改增”后，增值稅成為管道企業(yè)的主要稅種。根據(jù)增值稅暫行條例：應(yīng)納稅額＝當(dāng)期銷項(xiàng)稅額－當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額。當(dāng)期銷項(xiàng)稅額小于當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額不足抵扣時(shí)，其不足部分可以結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣。第一，當(dāng)期銷項(xiàng)稅額，主要是基于銷售管道輸送服務(wù)，收取管輸費(fèi)而繳納的增值稅，納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為管道企業(yè)在向油氣管道輸送服務(wù)的購(gòu)買方開(kāi)具發(fā)票或取得營(yíng)業(yè)收入時(shí)。根據(jù)2019年4月1日開(kāi)始執(zhí)行的增值稅最新稅率，交通運(yùn)輸業(yè)服務(wù)增值稅稅率為9%。第二，當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額，主要是各項(xiàng)成本支出費(fèi)用，包括管道設(shè)施建設(shè)、修理費(fèi)用，物資采購(gòu)費(fèi)用，電力等能耗費(fèi)用，業(yè)務(wù)外包等技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，科研費(fèi)用,運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用等，由貨物、服務(wù)的提供方收取費(fèi)用而繳納的增值稅。管道企業(yè)繳納的增值稅，在管輸費(fèi)繳納增值稅的基礎(chǔ)上，減去支出各項(xiàng)成本費(fèi)用時(shí)由貨物和服務(wù)方繳納的增值稅，得出應(yīng)納稅額。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)），一般納稅人提供管道運(yùn)輸服務(wù)，對(duì)其增值稅實(shí)際稅負(fù)超過(guò)3%的部分實(shí)行增值稅“即征即退”政策，享受增值稅超額稅負(fù)返還的優(yōu)惠政策。增值稅實(shí)際稅負(fù)，是指納稅人當(dāng)期提供應(yīng)稅服務(wù)實(shí)際繳納的增值稅額占納稅人當(dāng)期提供應(yīng)稅服務(wù)取得的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用的比例。

（二）企業(yè)所得稅

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程在不斷加快，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)始轉(zhuǎn)入復(fù)蘇時(shí)期，但是貿(mào)易保護(hù)主義、地區(qū)保護(hù)主義依舊嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新時(shí)代背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)基于此狀態(tài)轉(zhuǎn)入新常態(tài)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好，但發(fā)展趨勢(shì)、環(huán)境依舊嚴(yán)峻。工商管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中重要的環(huán)節(jié)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的作用。明確工商管理的職能是發(fā)揮工商管理促進(jìn)作用的基礎(chǔ)，了解工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)效果才能夠有效發(fā)揮工商管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；工商管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

基于當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)正在不斷的融合，接軌的范圍與層次都在不斷的提升，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，但是同樣面臨著巨大危機(jī)，例如美國(guó)政府悍然發(fā)動(dòng)的貿(mào)易戰(zhàn)。而工商管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)當(dāng)中必不可少的組成部分，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要監(jiān)管組織，是企業(yè)的重要協(xié)調(diào)組織，是確保市場(chǎng)合理運(yùn)行的重要平臺(tái)。工商管理部門(mén)服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低、管理制度的完善程度、管理職能的界定水平將會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。

一、新時(shí)代工商管理的職能淺析

（一）市場(chǎng)監(jiān)管。工商管理從本質(zhì)上講是國(guó)家保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的管理手段與管理方式之一，國(guó)家可以利用工商管理部門(mén)、工商管理手段對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不合理、不穩(wěn)定的因素進(jìn)行有效調(diào)控。首先，工商管理部門(mén)會(huì)對(duì)市場(chǎng)交易過(guò)程當(dāng)中的主體進(jìn)行監(jiān)管，例如對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、商品定價(jià)等等，確保交易的公平公正；其次，會(huì)對(duì)交易的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管?！袄腺嚒边@個(gè)詞語(yǔ)近兩年頻繁的出現(xiàn)在人們的視線當(dāng)中，究其根本大部分還是企業(yè)與個(gè)體之間的矛盾沒(méi)有進(jìn)行調(diào)節(jié)，工商管理的過(guò)程監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮作用；再次，工商管理還會(huì)對(duì)商品的交易價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，例如國(guó)家反壟斷法的制定、控制商品房?jī)r(jià)格、調(diào)控藥品價(jià)格等等；最后，風(fēng)險(xiǎn)管控也是工商管理部門(mén)需要關(guān)注的，例如近幾年國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要前提就是確保金融穩(wěn)定，防止金融危機(jī)的出現(xiàn)。（二）提供服務(wù)。2016年總理在《政府工作報(bào)告》當(dāng)中提出：“持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的管理理念?；诖死砟?，工商管理的首要職責(zé)就是為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體提供有效的服務(wù)，確保市場(chǎng)主體能夠更快的投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，并且為其后續(xù)的發(fā)展保駕護(hù)航。例如工商注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、商標(biāo)保護(hù)、品牌保護(hù)等等。（三）資源調(diào)配。經(jīng)濟(jì)發(fā)展其本質(zhì)就是資源的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造以及再利用的循環(huán)過(guò)程，為確保該循環(huán)的有效運(yùn)行，工商管理部門(mén)應(yīng)該發(fā)揮資源調(diào)配的作用。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，資源的傾向程度是完全不同的，例如在改革開(kāi)放初期，大力招商引資、發(fā)展重工業(yè)，而當(dāng)前新時(shí)代背景下工商管理部門(mén)應(yīng)該將更多的資源向環(huán)境保護(hù)、民生改善、科技創(chuàng)新、教育質(zhì)量等方面傾斜。

二、新時(shí)代工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

（一）為市場(chǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境則對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著嚴(yán)重的制約。盡管新時(shí)代背景下，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在不斷的改善，但是依舊存在許多問(wèn)題，例如惡性競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、假冒偽劣商品等情況。工商管理利用其各類職能能夠有效的改善市場(chǎng)的環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，例如制定相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、提供優(yōu)質(zhì)的工商管理服務(wù)等等。（二）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者相輔相成、相互促進(jìn)。盡管我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所改善，公平公正的大環(huán)境一直存在，但是由于變到中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，各類經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中依舊會(huì)形成利益團(tuán)體，從而對(duì)某些行業(yè)形成強(qiáng)制性的管理或控制，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的自由、平等發(fā)展。而工商管理則可以首先利用其監(jiān)管職能，保障行業(yè)的合理運(yùn)行；其次，工商管理部門(mén)本身的改革與發(fā)展也在不斷的為行業(yè)發(fā)展提供全新的支持與服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升；最后，國(guó)家法律法規(guī)可以利用工商管理部門(mén)形成有效的管控力度，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常高效運(yùn)行。（三）有利于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，提升消費(fèi)信心。當(dāng)前，“消費(fèi)降級(jí)”的聲音在不斷發(fā)出，嚴(yán)重影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。消費(fèi)者作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與者，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的部分，只有消費(fèi)者本身的權(quán)益能夠得到有效的保證，才能夠提升消費(fèi)者的消費(fèi)信心。工商管理部門(mén)可以加大對(duì)商品質(zhì)量的檢測(cè)、加大對(duì)假冒偽劣商品的處罰，讓消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日成為常態(tài)，而不是短暫性的處理。工商管理部門(mén)可以聯(lián)合其他相關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行整頓，確保消費(fèi)者能夠購(gòu)買到貨真價(jià)實(shí)的商品，提振消費(fèi)者信心，警惕消費(fèi)降級(jí)現(xiàn)象的發(fā)生。

一、運(yùn)營(yíng)模式和特點(diǎn)

(一)運(yùn)營(yíng)模式

一是早教連鎖機(jī)構(gòu)或家庭教育品牌機(jī)構(gòu)的相對(duì)成熟運(yùn)營(yíng)模式。這兩類機(jī)構(gòu)的共性特點(diǎn)是有統(tǒng)一的管理模式、相對(duì)成熟的品牌推廣、一定的專家資源、多樣可選的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、后續(xù)的師資培訓(xùn)服務(wù)等，租用較好路段、較大面積的場(chǎng)所，統(tǒng)一研發(fā)的各類可選的課程、項(xiàng)目和服務(wù)基本滿足大部分前來(lái)學(xué)習(xí)家庭的需求。在資金保障方面，主營(yíng)家庭教育業(yè)務(wù)的，前來(lái)尋求服務(wù)的家長(zhǎng)是接受家庭教育業(yè)務(wù)收費(fèi)的;兼營(yíng)家庭教育業(yè)務(wù)的，自籌資金或就部分業(yè)務(wù)收費(fèi)以開(kāi)展公益家庭教育服務(wù)，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)起到了宣傳作用。二是本土萌生的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)的多頭并進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式。這類機(jī)構(gòu)執(zhí)著于家庭教育理念、知識(shí)的宣傳推廣，他們通過(guò)印發(fā)宣傳資料、組織講師講座、開(kāi)辦熱線、組織親子活動(dòng)和家長(zhǎng)沙龍、創(chuàng)辦網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)微信公共平臺(tái)等多種方式服務(wù)廣大家庭。優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)可以做到網(wǎng)站、微信兩三天內(nèi)即更新，講座、報(bào)紙、沙龍等常年堅(jiān)持運(yùn)行，也堅(jiān)持探索創(chuàng)新服務(wù)方式方法。在資金保障方面，除了自籌資金、以其他業(yè)務(wù)供養(yǎng)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)業(yè)務(wù)外，鶴崗耀世金德家庭教育指導(dǎo)中心還通過(guò)愛(ài)心企業(yè)聯(lián)盟贊助的方式解決資金難題。

(二)共性特點(diǎn)

一是業(yè)務(wù)形式較為多樣。專場(chǎng)講座為各機(jī)構(gòu)必備的指導(dǎo)服務(wù)方式，四分之三的機(jī)構(gòu)能提供個(gè)案咨詢服務(wù)，網(wǎng)校、網(wǎng)站、Q群、微信等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)方式因其便捷而被越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)使用，與報(bào)刊與熱線之和持平，機(jī)構(gòu)采用率均超過(guò)五分之二。二是覆蓋一定目標(biāo)人群。各機(jī)構(gòu)主要因其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的兒童群體而將家庭教育指導(dǎo)服務(wù)覆蓋到其家長(zhǎng)，早教機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對(duì)象是0～6歲兒童家長(zhǎng)，幼兒園多是3～6歲兒童家長(zhǎng)，其他機(jī)構(gòu)則以中小學(xué)生為主。有的民間機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)常性的家庭教育講座、家長(zhǎng)學(xué)堂，每月2～4期，許多家長(zhǎng)成為機(jī)構(gòu)的?？?。有的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在省內(nèi)有一定的知名度，年均在各地講座至少十余場(chǎng)，突破地域限制，服務(wù)了更大范圍的家長(zhǎng)。三是較好滿足家長(zhǎng)個(gè)性需求。因該類機(jī)構(gòu)服務(wù)的兒童多處于一個(gè)年齡區(qū)間段，重點(diǎn)問(wèn)題相對(duì)較為集中，講座一般具有較強(qiáng)針對(duì)性，也較多的使用當(dāng)面咨詢、熱線答疑的方式幫助個(gè)體解決實(shí)際問(wèn)題，有的微信群采用了根據(jù)家長(zhǎng)提出問(wèn)題相關(guān)內(nèi)容文章的做法，家長(zhǎng)的需求一般都能夠較好地滿足，問(wèn)卷顯示，95%的家長(zhǎng)對(duì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)評(píng)價(jià)為好或非常好，近50%的家長(zhǎng)認(rèn)為機(jī)構(gòu)具備課程內(nèi)容豐富可選、尊重家長(zhǎng)和孩子的個(gè)性的優(yōu)勢(shì)，66%的家長(zhǎng)認(rèn)為需求能得到滿足，31%的家長(zhǎng)認(rèn)為有所收獲，55%以上的家長(zhǎng)表示會(huì)繼續(xù)在機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)并向其他人推薦該機(jī)構(gòu)。四是公益指導(dǎo)服務(wù)占主流。這些機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人對(duì)家庭教育事業(yè)有深厚的感情，除了家庭教育品牌和部分與家庭教育相關(guān)的早教課程，95%機(jī)構(gòu)的家庭教育指導(dǎo)是純公益的，為了達(dá)到宣傳家庭教育理念和知識(shí)的最佳效果，即使場(chǎng)地、師資產(chǎn)生費(fèi)用時(shí)，也另尋辦法而避免由家長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)。收取費(fèi)用的機(jī)構(gòu)也只是視情況部分業(yè)務(wù)收取較低費(fèi)用，在公益家庭教育指導(dǎo)服務(wù)上仍會(huì)投放大量時(shí)間和精力。

二、民間家庭教育機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的問(wèn)題

(一)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題

1上海周邊家庭農(nóng)場(chǎng)模式的借鑒

目前，我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的模式主要有松江模式、寧波模式、武漢模式、延邊模式、郎溪模式等。松江模式是以政府主導(dǎo)，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，以政府完善家庭農(nóng)場(chǎng)之后向市場(chǎng)推出；而寧波模式則是自下而上推動(dòng)，以當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)大戶發(fā)展到一定程度后，由其自發(fā)組織注冊(cè)登記，政府給予一定的引導(dǎo)而成，這是兩種完全不同的組織模式。通過(guò)借鑒這兩種模式，可對(duì)崇明家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展起到良好的指導(dǎo)作用。

1.1松江模式

上海市松江區(qū)自2007年推出家庭農(nóng)場(chǎng)，截至2012年6月，已發(fā)展1173戶，經(jīng)營(yíng)面積占全區(qū)糧田面積的77.3%，戶均經(jīng)營(yíng)面積7.607hm2，戶均年收入10.1萬(wàn)元。松江區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)是以同一行政村或同一村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民家庭為生產(chǎn)單位，從事糧食、蔬菜種植或生豬養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。松江的家庭農(nóng)場(chǎng)別出心裁，是高度“計(jì)劃性”的“定人定產(chǎn)”農(nóng)場(chǎng)，規(guī)模在6.67～13.33hm2之間，農(nóng)場(chǎng)主是本地職業(yè)化的家庭成員，基本不超過(guò)3人，只從事糧食生產(chǎn)和養(yǎng)豬。這一模式有著非?？茖W(xué)的頂層設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，保障了糧食生產(chǎn)，保護(hù)了農(nóng)村生態(tài)，培育了職業(yè)農(nóng)民，真正做到了一舉多得，并且便于管理；在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后，更能激發(fā)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的積極性，促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶Z食的高效生產(chǎn)。

1.2寧波模式

20世紀(jì)80年代中后期，寧波市就有家庭農(nóng)場(chǎng)的雛形，出現(xiàn)了一批良田適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些大戶自發(fā)或在政府部門(mén)引導(dǎo)下，進(jìn)行了工商注冊(cè)登記，以期尋求法律的保護(hù)和進(jìn)一步參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。截至2012年12月，登記為個(gè)體工商戶的家庭農(nóng)場(chǎng)有295家，登記為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的有90家。寧波模式主要是由民間自發(fā)組織而成，發(fā)展到一定規(guī)模后，主要由經(jīng)營(yíng)大戶自發(fā)進(jìn)行工商注冊(cè)登記，以得到法律保護(hù)。這一模式由農(nóng)民自發(fā)而成，政府給予適當(dāng)引導(dǎo)，更能為當(dāng)?shù)胤N植戶所接受。

2崇明生態(tài)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀

【摘要】盡管做賬報(bào)稅等基礎(chǔ)、簡(jiǎn)單、重復(fù)性的工作未來(lái)可能會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人所替代，但這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。文章對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就人工智能環(huán)境下如何培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才提出了相關(guān)建議，即未來(lái)需要培養(yǎng)高級(jí)財(cái)務(wù)人員、管理型會(huì)計(jì)人才及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型會(huì)計(jì)人才等。對(duì)于高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)來(lái)說(shuō)，可以培養(yǎng)能為中小企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型會(huì)計(jì)人才。

【關(guān)鍵詞】人工智能；會(huì)計(jì)專業(yè)；轉(zhuǎn)型

一、文獻(xiàn)綜述

彭啟發(fā)等（2019）討論了會(huì)計(jì)人工智能可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)（包括財(cái)會(huì)人員失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等）以及應(yīng)對(duì)策略（包括調(diào)整結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型等），旨在增強(qiáng)對(duì)人工智能的全面思考，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從而使人工智能技術(shù)更好地服務(wù)于會(huì)計(jì)領(lǐng)域。張林等（2011）認(rèn)為國(guó)際化會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式具體包括培養(yǎng)理念與目標(biāo)、課程設(shè)置、教材建設(shè)、教學(xué)方法與手段、實(shí)踐教學(xué)、考核評(píng)價(jià)等。何玉潤(rùn)（2013）基于美國(guó)十所著名高校的實(shí)地調(diào)研，認(rèn)為完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)以獲取和提升學(xué)生的專業(yè)能力和素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，并提出相關(guān)建議。孔德蘭（2011）提出了“雙素、雙能、雙證”的高素質(zhì)技能型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，并闡釋了人才培養(yǎng)的基本思路、培養(yǎng)載體和培養(yǎng)路徑。蔣漱清（2012）提出政行校企共建“會(huì)計(jì)一站式服務(wù)中心”，構(gòu)建“4444工學(xué)結(jié)合”會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。沈艾林、張衛(wèi)平（2009）探索建立了仿真的模擬實(shí)訓(xùn)和全真的生產(chǎn)型實(shí)踐基地，進(jìn)行“工學(xué)結(jié)合”實(shí)踐教學(xué)。蔣海燕（2010）重構(gòu)了“411”人才培養(yǎng)方案。劉世云（2017）確立了PCCC-CDIO人才培養(yǎng)模式，CDIO代表構(gòu)思（Conceive）、設(shè)計(jì)（Design）、實(shí)現(xiàn)（Implement）和運(yùn)作（Oper⁃ate），PCCC即基于CDIO的崗位（Positions）、課程（Course）、證書(shū)（Certificate）、競(jìng)賽（Contest）融合的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，并加以實(shí)踐。已有研究的研究方法以文獻(xiàn)研究、學(xué)科交叉法、案例分析或規(guī)范分析相結(jié)合為主，利用實(shí)地考察法收集資料，再結(jié)合其他學(xué)者提供的大量研究材料進(jìn)行深入研究。目前我國(guó)學(xué)者對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究還存在一些不足，主要包括：（1）對(duì)高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型研究與實(shí)踐問(wèn)題的政策指導(dǎo)意見(jiàn)和總結(jié)性報(bào)道比較多，但對(duì)具體如何解決當(dāng)前財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)問(wèn)題缺乏可供操作的、可細(xì)化的條文規(guī)定。（2）國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界的很多理念與澳大利亞的TAFE人才培養(yǎng)理念一致，都強(qiáng)調(diào)要與行業(yè)對(duì)接，培養(yǎng)社會(huì)所需的財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才，但是二者最終的人才培養(yǎng)質(zhì)量差異卻很大，關(guān)鍵是實(shí)施力度不一樣。當(dāng)前我國(guó)學(xué)者對(duì)高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行的研究不多，實(shí)施效果也有待檢驗(yàn)，構(gòu)建具有高職院校特色的人才培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才供給質(zhì)量和效率已迫在眉睫。本文認(rèn)為，高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)方向可以考慮設(shè)定為培養(yǎng)能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供高質(zhì)量、全方位服務(wù)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才，即能夠?yàn)槠髽I(yè)提供注冊(cè)、變更、做賬、報(bào)稅、匯算清繳、社保及會(huì)計(jì)咨詢等“一條龍”服務(wù)的人才。

二、人工智能環(huán)境下財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀

各行各業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容千差萬(wàn)別，原始單據(jù)也不一樣，每家企業(yè)都會(huì)遇到不同的賬務(wù)處理問(wèn)題、報(bào)稅問(wèn)題、工商注冊(cè)變更注銷問(wèn)題、社保問(wèn)題及其他會(huì)計(jì)咨詢問(wèn)題，需要財(cái)務(wù)人員具備豐富的會(huì)計(jì)理論知識(shí)以及較強(qiáng)的邏輯思維能力。近年來(lái)我國(guó)稅收政策的變化很大，包括增值稅、個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅等，稅務(wù)申報(bào)系統(tǒng)也在不斷更新，這就要求財(cái)務(wù)人員具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力。財(cái)務(wù)機(jī)器人是否真的能夠完全取代財(cái)務(wù)人員？筆者認(rèn)為對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，需要考慮企業(yè)規(guī)模的大小，并有必要分階段予以考慮。對(duì)于規(guī)模較大的大中型企業(yè)而言，財(cái)務(wù)人員所從事的那些重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的財(cái)務(wù)工作被財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代是必然的，大中型企業(yè)本身分工較細(xì)，各方面管理較為規(guī)范，可以較好地應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人。而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是目前在市場(chǎng)上有很多一人有限責(zé)任公司，往往一人身兼數(shù)職，缺乏內(nèi)部控制機(jī)制，也無(wú)暇顧及財(cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題，在這種情況下，如果要讓財(cái)務(wù)機(jī)器人來(lái)處理工商、稅務(wù)等問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的，這就給高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)留下了空間。但在未來(lái)，這種觀念也會(huì)隨著大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用而發(fā)生改變。目前有很多工作基本上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化，工商注冊(cè)、做賬、報(bào)稅、辦理社保等都可以在網(wǎng)上操作完成，隨著中小企業(yè)各方面的逐步規(guī)范，應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人也是有可能的。

三、人工智能環(huán)境下如何培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才