化工工人技術(shù)培訓(xùn)全文(5篇)

摘要：在礦山開采過程中，最重要的一點就是把好“安全”關(guān)，把工作人員的安全放在第一位。因此，做好采礦工程的安全質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。為了保障礦井全體員工的安全，對安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，探究了安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用措施，供行業(yè)內(nèi)相關(guān)人員參考和交流。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量管理；采礦工程；管理體制；技術(shù)培訓(xùn)

由于社會發(fā)展對煤炭資源的需求越來越大，礦井開采的數(shù)量和規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，一旦開采過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能造成不能挽回的傷亡和損失，使得安全風(fēng)險逐漸增加，從而提升礦井安全事故發(fā)生的可能性。為了降低礦井危險事故的發(fā)生率，應(yīng)該保證礦井的開采過程更加規(guī)范，提高開采過程的安全性。因此，煤礦企業(yè)和國家相關(guān)部門應(yīng)該重視煤礦安全質(zhì)量管理策略的制訂和實施，進(jìn)行安全宣傳教育，推廣使用安全質(zhì)量管理方法[1]。

1礦山采礦工程中安全質(zhì)量管理的意義

1.1強(qiáng)化全體員工的安全意識

在礦山采礦工程的開展中，首先要對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們在工作中保持清醒的頭腦，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，要求所有員工在工作時間都能保持通信聯(lián)系，相互溝通，保證在工作中積極配合，進(jìn)而使煤礦生產(chǎn)穩(wěn)定高效進(jìn)行。一旦工作過程中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必定會影響整個煤礦開采的進(jìn)程，嚴(yán)重者甚至?xí)斐擅旱V安全事故發(fā)生，對工人的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。

1.2降低企業(yè)損失

摘要：安全生產(chǎn)對化工企業(yè)有著舉足輕重的意義，如公司的內(nèi)部管理層對該方面問題不能予以充分的關(guān)注，那么就有可能會造成各種難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會危及到員工的生命安全和身體健康?；どa(chǎn)企業(yè)應(yīng)用的化學(xué)品多數(shù)具有腐蝕性、爆炸性，有的還具有放射性，對這些化學(xué)品一定要制定專門并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸桨?。另外對于化學(xué)試劑的處理也要做到規(guī)范，絕對不能隨意處理化學(xué)試劑垃圾，避免對化工廠周圍的環(huán)境造成化學(xué)污染。因此，化工生產(chǎn)企業(yè)建立科學(xué)地規(guī)范化管理制度，對內(nèi)做好安全監(jiān)督與管理工作十分重要。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理模式

0引言

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，化工產(chǎn)品在人們的日常生活中得到了廣泛的使用。同時，化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也作出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與管理過程中還面臨著許多問題與風(fēng)險，這些問題和風(fēng)險不僅會威脅到化工企業(yè)工作人員的安全，也會對化工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。因此，本章主要從化學(xué)品安全生產(chǎn)及管理工作的重點問題入手，深入剖析了化學(xué)品安全生產(chǎn)及管理在工作過程中出現(xiàn)的問題與風(fēng)險，探究如何進(jìn)一步加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)及管理模式，以確?；て髽I(yè)的順利發(fā)展和企業(yè)員工的安全[1]。

1化工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)及管理的重要意義

公司發(fā)展的關(guān)鍵理念是“五位一體的科學(xué)發(fā)展觀”，為此，石油化工公司應(yīng)當(dāng)在良好的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境條件下積極進(jìn)行公司的安全生產(chǎn)管理，從而促使公司職工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而確保公司職工掌握了良好的專業(yè)技能，從而最大限度地減少了公司職工在生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，從而確保了公司職工在新形式下實現(xiàn)良好的生產(chǎn)效益，為公司的發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，中國化學(xué)工業(yè)的發(fā)展水平已獲得了巨大的提升，安全生產(chǎn)管理工作的重要性也日益凸顯，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理工作并與時俱進(jìn)地創(chuàng)新管理機(jī)制，這將是有效維護(hù)化工企業(yè)權(quán)益的關(guān)鍵措施[2]?；て髽I(yè)要想獲得更大的收益，尋求更佳的發(fā)展，最基礎(chǔ)的條件便是保證自己權(quán)益，如果是連自己權(quán)益都無法獲得保護(hù)，又何談獲得更大收益，尋求更佳發(fā)展。另外，由于化學(xué)工業(yè)為國家重點的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在化工企業(yè)中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，也符合了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢。所以化學(xué)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的保障，通過做好安全生產(chǎn)管理工作，以確保整個化工行業(yè)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，為職工營造出平安、穩(wěn)定的工作環(huán)境，就可以促進(jìn)職工真正投身到本職工作之中，為整個化工企業(yè)創(chuàng)造良好的產(chǎn)出效益，進(jìn)而推動整個化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，推動化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式存在的問題

一強(qiáng)化電力工程施工管理質(zhì)量的有效措施

1強(qiáng)化工程項目的前期管理

依照全面質(zhì)量管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要完善好幾個方面的工作：強(qiáng)化工程項目設(shè)計的相關(guān)管理，前期的準(zhǔn)備工作一定要準(zhǔn)確，其中包括地質(zhì)條件、地理環(huán)境、負(fù)荷的大小和性質(zhì)等，以便幫助工程項目提升設(shè)計的精準(zhǔn)性；施工人員在接到任務(wù)之后，需要從不同的角度和層面實施管理，如人力資源層面、設(shè)備資源層面、物料資源層面等，制定的策劃一定要詳細(xì)，兼顧施工工期、環(huán)境保護(hù)以及工程應(yīng)急預(yù)案等；針對工程項目當(dāng)中的每一個工程項目，分部工程等，要將作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真做好；對于工程當(dāng)中的每一項環(huán)節(jié)，要結(jié)合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量管控規(guī)劃認(rèn)真完成；對四措一案的編制，一定要嚴(yán)格認(rèn)真、細(xì)致。具體來說便是結(jié)合工程的規(guī)模以及特征，對工程施工組織措施詳細(xì)編寫，認(rèn)真完成技術(shù)措施、安全措施以及文明施工措施等施工方案，并依照相應(yīng)的程序?qū)嵤徍撕团鷾?zhǔn)。

2強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)

將電力工程施工人員的整體素養(yǎng)進(jìn)行提升，是對工程質(zhì)量給予保障的重要基礎(chǔ)。組織員工參加培訓(xùn)，會極大的推動工程質(zhì)量和安全水平的提高。施工方應(yīng)對其施工人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，可有效避免施工中產(chǎn)生事故，提升安全性。完善好技術(shù)培訓(xùn)交底工作。針對工程前期準(zhǔn)備好的施工圖紙、組織設(shè)計以及四措一案、質(zhì)量管控規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容需要實施相應(yīng)的培訓(xùn)交底，以便所有的工作人員都能全面系統(tǒng)的了解工程概況，明確工程組織以及工期等，全面掌握工程的技術(shù)要求、施工程度等，可為之后的施工質(zhì)量給予保障。

二、依照全面質(zhì)量管理體系要求，強(qiáng)化工程施工的全過程質(zhì)量管控

依照全面質(zhì)量管理體系提出的相關(guān)要求，需要對施工的整個過程實施相應(yīng)的質(zhì)量管控。工程施工方需要嚴(yán)格貫徹全面質(zhì)量管理體系的要求，完善工程施工質(zhì)量管理體系。在完善質(zhì)量體系中，管理人員需要對管理體系的構(gòu)成結(jié)構(gòu)以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解。具體來說便是對電力工程的施工過程給予指導(dǎo)，并對施工當(dāng)中存在的一些事故隱患給予提前對應(yīng)，做好預(yù)防工作，以免產(chǎn)生重大事故和相應(yīng)的質(zhì)量問題。同時，管理人員還需要對施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的重點工作進(jìn)行了解，在此前提下對相應(yīng)的意外應(yīng)對計劃進(jìn)行完善，利用可靠的管理對電力工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行保障，使其將自身的價值作用最大程度的發(fā)揮。在具體施工當(dāng)中，管理人員需要全面詳細(xì)的了解，并在此基礎(chǔ)之上，針對不同的環(huán)節(jié)設(shè)計施工管理方式，真正實現(xiàn)整個過程的全面管理，同時在正式施工當(dāng)中，管理人員還要對管理工作的目的給予明確，對相應(yīng)的管理方案以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定。

摘要：近年來，人們對生活環(huán)境的要求越來越高，園林綠化已成為人們生活的重要組成部分，它能夠推動和改善生態(tài)環(huán)境，給人們創(chuàng)造舒適的生存環(huán)境。城市景觀工程對改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量具有重要作用。園林工程的施工管理和養(yǎng)護(hù)技術(shù)也因此受到了許多關(guān)注。本文主要探討園林工程的施工管理與養(yǎng)護(hù)技術(shù)。

關(guān)鍵詞：園林綠化；管理；養(yǎng)護(hù)；對策

隨著我國城市化的發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城市用地越來越密集，人們對用地的需求也越來越高，為了滿足人們的用地需求，大量的市政工程開始興建，社會基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。但是城市園林綠化工程中存在的問題開始顯露出來，在一定程度上阻礙了城市園林綠化建設(shè)的發(fā)展步伐。園林綠化建設(shè)中運用到大量種類較為豐富的園林植物，園林植物不僅可以美化環(huán)境，清新空氣，而且能夠滿足人們對綠色環(huán)境的需求，同時也有益于人們的身心健康[1]。

1園林綠化的施工管理

1.1施工安全管理

搞好安全管理是保證順利施工的重要環(huán)節(jié)之一。在施工前，建立相應(yīng)的安全管理組織，擬好一套確保施工安全的管理規(guī)范，采取安全技術(shù)措施，完善管理制度。在整個施工過程中，做好全過程的安全監(jiān)督工作。1.1.1完善相應(yīng)的施工制度。綠化單位要定期進(jìn)行施工安全評估，對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，讓施工人員不斷提高自己的安全意識和自我保護(hù)意識。同時，綠化施工前，相關(guān)技術(shù)人員需要了解并熟知安全技術(shù)[2]。1.1.2施工安全檢查。作為建筑安全工作的重要環(huán)節(jié)，施工安全檢查能在很大程度上保證施工的順利進(jìn)行以及工人的安全。相關(guān)人員應(yīng)該做好記錄并保存好，以便向施工人員提出合理的建議。1.1.3機(jī)電人員帶證工作為了能夠保證工人的人身安全，機(jī)電人員必須要有相應(yīng)的證件，沒有證件是對自身和他人不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。施工現(xiàn)場周邊一定要設(shè)置黃色警告牌，以防其他閑雜人員進(jìn)入，務(wù)必把安全放在第一位。

1.2施工進(jìn)度管理

［摘要］隨著時代的進(jìn)步和國力的增強(qiáng)，國家對建設(shè)的投資力度和重視程度越來越大，越來越多的建筑物在這片土地上拔地而起，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展對推進(jìn)社會發(fā)展有很多益處，但是建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了一些列的問題。本文就建筑工程質(zhì)量安全管理常出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施兩方面進(jìn)行探討，僅供相關(guān)人士進(jìn)行研究討論。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；質(zhì)量安全管理；問題及對策

引言

近幾年常出現(xiàn)建筑物塌方、傾斜的新聞報道。建筑物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，很有可能對人的生命安全造成威脅，所以建筑物的質(zhì)量安全問題不容忽視。

1建筑工程質(zhì)量安全管理常出現(xiàn)的問題

1.1建筑施工單位資質(zhì)不達(dá)標(biāo)

現(xiàn)在很多建筑物的承包方式都是由一個正規(guī)大施工單位中標(biāo)之后把工程進(jìn)行下分，把工程任務(wù)下分到許多小建筑公司，這種承包方式有一個很大的弊端就是，小承包公司的行業(yè)資質(zhì)很有可能不達(dá)標(biāo)，這就直接影響到了建筑物的質(zhì)量安全。有些小型建筑承包公司即使用有相關(guān)施工資質(zhì)，但是由于監(jiān)管力度不到位，存在私自把優(yōu)質(zhì)建筑材料換成不達(dá)標(biāo)的建筑材料[1]的行為。建筑材料不達(dá)標(biāo)，這就從根本上對建筑物的使用壽命造成嚴(yán)重影響。除了建筑材料的質(zhì)量得不到保證之外，有些建筑外包公司因為趕工期的原因，一味地加快施工進(jìn)度，從而忽略建筑物的安全系數(shù)，這就導(dǎo)致了很多“豆腐渣工程”。所以加強(qiáng)對施工單位的嚴(yán)格管制十分重要。