監(jiān)督管理全文(5篇)

【摘要】消防安全與廣大群眾的生命和財產安全具有不能分割的關系，而且與社會穩(wěn)定發(fā)展有密切聯系。本文以預防消防安全為例，對消防安全現狀進行研究，提出一系列解決策略，以期為相關人員提供參考。

【關鍵詞】消防安全；管理現狀；消防監(jiān)督；管理模式

前言

在人們生活水平不斷提高的情況下，人們對消防安全問題也有了很高的重視。消防安全和人們的生活密切相關，而且對于人們生命財產具有十分關鍵的影響。最近幾年，在消防安全問題突顯的情況下，嚴重威脅社會發(fā)展與人們生命財產安全，而且導致出現很大的經濟損失，并且在社會經濟迅速發(fā)展的情況下，讓消防安全工作有了很大的挑戰(zhàn)，所以加強消防安全管理是十分重要的。

1我國消防安全管理現狀分析

健全消防法律規(guī)定是確保消防安全的主要前提，新時代消防法律規(guī)定不是很完善，并且不具備更好的實施力度，法律規(guī)定條款中針對一些新型技術的運用和新消防設施的運用不能完善對應的機制當成參照準則。

1.1消防法律規(guī)定有關知識沒有落實到位

[摘要]在我國社會主義市場經濟體制的背景下，企業(yè)的發(fā)展受到多種因素制約。在這種市場形勢下，工商管理作為一種有效管理措施發(fā)揮著市場調節(jié)的作用，其規(guī)范性和智能性水平也在不斷提升，這就要求相關工商管理工作人員能夠對企業(yè)的組織形式充分了解，根據實際情況采取相應的工商管理手段，充分發(fā)揮工商管理的監(jiān)督和服務作用，使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境下占據一席之地，更加平穩(wěn)高效地發(fā)展。通過對工商管理監(jiān)督服務過程中存在的問題進行簡單闡述，并針對這些問題為工商管理的監(jiān)督管理和服務提出建設性意見，旨在提升工商管理的監(jiān)督和服務水準。

[關鍵詞]工商管理；監(jiān)督管理；服務；問題；策略

現階段我國的市場經濟體制發(fā)展不斷完善，整個社會市場保持健康的發(fā)展態(tài)勢，工商管理監(jiān)督管理工作的開展取得了顯著的成績，對于促進市場穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展的作用十分明顯，但是在開展工商監(jiān)督工作的過程中依舊存在著許多亟待解決的問題，嚴重時甚至會影響到市場的穩(wěn)定性和監(jiān)督工作的有效性，在這種情況下，相關工商管理監(jiān)督和服務工作人員應該認識到自身工作存在的問題，重視工商管理監(jiān)督工作水平的提升，通過各種手段來改善當前的監(jiān)督管理狀況，更好的為企業(yè)和市場服務。

1工商管理的監(jiān)督管理與服務存在的相關問題

1.1在管與治方面存在的問題

目前我國的市場狀況十分復雜，工商管理進行監(jiān)督管理和服務的手段主要依靠各種管理政策來支持，限定一定的管理范圍，確保監(jiān)督管理的有效性。盡管監(jiān)督管理工作一直都在開展，但是商家營業(yè)的最終目的就是為了獲得高額的利潤，因此他們可能會在市場上經營一些違法的商業(yè)活動，并且通過一定的手段擺脫工商管理的監(jiān)管，這種行為可能會對市場的穩(wěn)定性造成不良影響，影響市場的安全平穩(wěn)發(fā)展。對工商管理工作進行有效的監(jiān)督管理，整治市場亂象是十分重要的環(huán)節(jié)，應該在保證市場穩(wěn)定的前提下，做好相應的監(jiān)督管理和服務工作，才能保證工商管理工作的順利開展[1]。

1.2鼓勵管理模式不夠完善

摘要：石油是生產生活中必不可少的資源，隨著我國經濟發(fā)展改革的推進，當下各行各業(yè)都處于發(fā)展轉型的關鍵時期。石油行業(yè)也是如此，石油行業(yè)作為一項傳統(tǒng)的資源行業(yè)，在發(fā)展過程中依然存在許多問題。尤其是石油行業(yè)的安全環(huán)保問題，要想更好地促進石油行業(yè)的發(fā)展，就要做好石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作。接下來本文在研究過程中，就從石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理現狀出發(fā)，對如何加強石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作進行探究，并提出了具體的實踐策略。

關鍵詞：石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理實踐策略

1石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作存在的問題分析

（1）對廢棄物排放的監(jiān)管力度有待提高。我國是一個能源消耗大國，隨著國民經濟發(fā)展，我國對石油資源的需求量也越來越大，這也導致了我國石油資源的過度開采，我國的石油資源也在不斷的減少。這就要求石油企業(yè)要認識到可持續(xù)發(fā)展的重要性，要做好石油開采過程中的安全環(huán)保工作，這樣才能有效減少石油開采過程中對資源的浪費以及對環(huán)境的破壞，也能更好地提高我國石油資源的開采質量。在石油的冶煉過程中可能產生大量有危害性的化學物品以及毒氣，除此之外，石油中含有重金屬成分，會對人們的身體健康造成極大的影響。為了有效減少石油生產過程中對環(huán)境的破壞，充分保障工作人員的生命安全。就要求石油企業(yè)在生產過程中要做好污染物的排放工作，在排放污染物的過程中，要加大對污染物的檢測力度，這樣才能更好地落實石油生產過程中的安全環(huán)保工作。（2）監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。要想更好地落實石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)管工作，就要提高監(jiān)督管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，要讓監(jiān)管人員認識到石油企業(yè)安全環(huán)保問題的重要性，這樣才能更好地強化監(jiān)管人員的責任意識。因此石油企業(yè)要加強對監(jiān)管人員的培訓工作，不僅要增強監(jiān)管人員的監(jiān)管能力，也要增強監(jiān)管人員的安全意識和環(huán)保意識。這樣才能有效實現石油企業(yè)監(jiān)管人員綜合素養(yǎng)的提高，從而能夠更好地保證石油企業(yè)生產的安全進行。（3）完善相應的環(huán)保法規(guī)。在石油的生產過程中，會產生大量的廢氣、廢水以及固體污染物，倘若這些污染物不經處理直接排放，會對生態(tài)環(huán)境產生嚴重的破壞。這就要求環(huán)保部門要進一步落實石油行業(yè)的環(huán)保法規(guī)，要制定出相應的污染物排放標準。此外石油企業(yè)也要認識到環(huán)保的重要性，要遵循相應的法律法規(guī)，加大企業(yè)內部的監(jiān)管力度，避免將有害污染物直接排放到自然環(huán)境中，這樣才能有效減少石油生產對周圍環(huán)境的影響，也能更好地保證石油企業(yè)的穩(wěn)定運行。

2石油企業(yè)加強安全環(huán)保監(jiān)督管理的策略分析

（1）增強監(jiān)管人員權責意識。石油生產過程中的安全環(huán)保問題是整個石油行業(yè)最關注的問題，要想更好地提高石油生產過程中的安全性和環(huán)保性，就要求監(jiān)督管理人員要明確自己的權責意識。在石油生產過程中，安全環(huán)保監(jiān)督管理人員的責任意識會直接影響到其監(jiān)督職能的履行。因此相關部門要將監(jiān)管責任落實到每一個工作人員心中，這樣才能讓監(jiān)管人員在石油生產過程中，更好地強化自己的權責意識，從而能夠有效保證石油生產過程中各項監(jiān)管措施的落實。（2）提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。要想更好地保證石油生產的安全性，就要充分提高石油企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在石油生產過程中，對工作人員有著較高的技術要求，石油企業(yè)的工作人員不僅要掌握熟練的職業(yè)技術還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。（3）形成完整的監(jiān)管系統(tǒng)。目前在我國石油生產的監(jiān)督管理過程中，還存在著監(jiān)管體系不夠完整的問題，由于各部門職能相對分散，影響了監(jiān)督管理工作作用的發(fā)揮。這就要求我們在石油生產的安全管理過程中，要對石油生產的每一個環(huán)節(jié)進行科學統(tǒng)一管理，這樣才能有效減少石油生產過程中，出現監(jiān)管漏洞的現象。（4）企業(yè)要自覺遵守石油安全管理法。充分落實使用安全管理法，有利于減少石油生產過程中存在的安全隱患。這就要求各大石油企業(yè)要提高自己的法律意識，在生產過程中，要遵守安全生產法則，要將安全生產法則貫徹到石油生產的各個環(huán)節(jié)。監(jiān)督人員在石油企業(yè)的生產過程中，也要切實對石油企業(yè)生產情況進行監(jiān)督，這樣才能更好的發(fā)揮石油安全管理法的作用。（5）加強對安全隱患的排查力度。要想從根本上解決石油企業(yè)所存在的安全環(huán)保問題，就要排除石油生產過程中存在的安全隱患，提前做好預防工作。當下我國許多石油企業(yè)在生產過程中，往往忽視了對安全隱患的排查工作，安全隱患排查工作過于形式主義，從而導致了企業(yè)在生產過程中經常出現安全問題以及環(huán)保問題。因此監(jiān)督管理人員在今后的工作中，要加大排查力度，確保石油生產過程中的安全性和環(huán)保性。石油企業(yè)也要加大安全隱患排查過程中人力、物力的投入，要定期組織監(jiān)督管理人員進行安全排查，尤其是在石油的開采過程中。這樣才能有效避免石油開采過程中的安全事故出現，能夠更好地保證工作人員的生命安全。（6）完善石油企業(yè)的內部管理制度。由于石油資源的開采環(huán)境較為復雜，在石油開采過程中很容易出現工作人員的傷亡，這就要求石油企業(yè)要進一步完善內部管理制度，要建立相應的應急預案，以避免緊急情況的發(fā)生。應急預案能夠幫助石油企業(yè)減少災難所帶來的損失，從而能夠有效保證石油企業(yè)生產的安全性。除此之外企業(yè)在日常生產過程中，也要更好增強員工的應急能力，要定期組織員工進行防災演習訓練。這樣才能讓應急預案得到更好地落實，也能有效避免在生產過程中對員工所造成的生命威脅。

3結束語

摘要：在石油鉆井生產的時候，往往會出現一些會導致生產出現問題的因素，所以對現場的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業(yè)特點，并且提升對人員的安全培訓力度，實施安全責任制度。對現場的安全監(jiān)督也要有所加強?；诖?，主要討論了石油鉆井現場安全監(jiān)督和管理策略。

關鍵詞：石油鉆井;現場安全監(jiān)督;管理策略

1石油鉆井安全監(jiān)督工作問題

1.1安全設備不足

石油工程在生產過程中往往會存在很多風險，這是一項很容易產生嚴重事故的工作。石油的開采及儲運的過程中，出現的任何事故，都很有可能會造成較為嚴重的危害，甚至會威脅到工作人員的生命安全。因此在進行石油工程工作的時候，對相關工作人員進行相應的防護措施配備就是非常重要的基礎要求。比如要給工作人員配備專業(yè)的滅火器等，但是目前仍然有很多石油企業(yè)，對整個工程的安全監(jiān)督以及管理并不十分重視，甚至會配備一些并不合格的防護用具給工作人員。還有一些單位為了省節(jié)省成本，甚至會使用一些比較劣質的防護用具，因此在發(fā)生了安全事故的時候，這些防護用具形同虛設，往往會造成較為惡劣的結果。還有一些工作人員對安全知識理解不足，因此一旦發(fā)生了任何緊急情況，難以熟練使用防護用具，也沒有采取相對而言更加合理的措施進行解決，從而造成較為嚴重的事故發(fā)生[1]。

1.2缺乏足夠安全管理理念

目前隨著社會發(fā)展，石油行業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，有一些石油企業(yè)為了能夠獲得更多的收益，甚至會使用一些并不正當的手段進行競爭。還有一些石油企業(yè)只是重視眼前較為誘人的利益，沒有使用宏觀的角度來看待問題，因此安全管理方面工作難以落實到位。甚至有一些管理者對管理工作的責任理解不足，自己的管理能力也比較有限，因此，對于制度的執(zhí)行并不十分重視，甚至連管理制度也存在很多漏洞，這也讓安全管理的工作難以獲得理想的結果，給石油工程在安全方面造成了較為嚴重的不良后果。

摘要：隨著電網建設進入以智能化為標志的新電網建設發(fā)展階段，對電力企業(yè)提高電力技術監(jiān)督管理水平的要求也越來越高。在電網建設與生產的全過程進行技術監(jiān)督，直接影響著電力的供應的安全和穩(wěn)定。為滿足電網建設新技術應用的要求，需對其監(jiān)督管理的方式進行不斷的創(chuàng)新和實踐。本文分析了電力企業(yè)技術監(jiān)督管理工作的現狀，并在現今管理方式的基礎上針對性的提出了創(chuàng)新管理的實踐方法，為后期的監(jiān)督管理工作提供參考和借鑒。

關鍵詞：電力技術；監(jiān)督管理；創(chuàng)新實踐

經濟水平的快速發(fā)展和信息電子科學技術的進步，給電力企業(yè)帶來巨大經濟效益的同時也提高了其電力生產質量和安全的壓力，如何通過創(chuàng)新電力技術監(jiān)督管理方法，提高管理質量，成為電力企業(yè)需要重點考慮的問題。

1電力技術監(jiān)督管理工作的現狀

1.1各專業(yè)技術監(jiān)督側重于電網設備投產后監(jiān)督

一直以來，電力企業(yè)各專業(yè)技術監(jiān)督側重于設備投產后監(jiān)督，著重對故障、缺陷、隱患進行分析，預警、告警等通知。對于設備投產前的圖審、監(jiān)造等過程的技術監(jiān)督往往重視不夠。隨著電網的蓬勃發(fā)展，基建項目數量眾多，在投產前的技術監(jiān)督各環(huán)節(jié)，例如主變壓器的總裝配、出廠試驗時的見證與監(jiān)造，由于生產部門技術監(jiān)督人員的業(yè)務能力不同、精力不夠，或部分工程存在技術監(jiān)督網成員無法及時安排到位、監(jiān)督缺失，導致不能及時發(fā)現問題、處理問題。

1.2電力基建與生產差異問題影響監(jiān)督工作