公務員期刊網(wǎng) 論文中心 技術風險管理范文

技術風險管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇技術風險管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

技術風險管理

談高新技術企業(yè)創(chuàng)新中的風險管理

摘要:創(chuàng)新是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力。對高新技術企業(yè)來說,其本身的特征對企業(yè)創(chuàng)新能力提出了更高的要求。但是,由于受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的制約,無法完全避免陷入創(chuàng)新失敗的困境。因此,提高對高新技術企業(yè)的風險管控能力便變得尤為重要。

關鍵詞:高新技術企業(yè);創(chuàng)新;技術創(chuàng)新風險;風險管理

技術創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力,進行價值創(chuàng)造促進企業(yè)高速發(fā)展的重要推動力。而高新技術企業(yè)是戰(zhàn)略新興經(jīng)濟體的重要載體,對技術進步和經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響。所以,提高在高新技術企業(yè)的創(chuàng)新能力對我國提升在全球范圍內(nèi)的競爭水平有重要意義。但是,由于創(chuàng)新自身的不確定性,注定技術創(chuàng)新是一項高風險的活動。一方面,企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境的制約,如財務問題,人力問題等,導致創(chuàng)新的項目無法有效地進行下去。另一方面,受到外部環(huán)境變化的影響,根據(jù)波特五力模型,企業(yè)處于一個復雜的環(huán)境,面臨著多方位的挑戰(zhàn),可能會導著一些項目過早“夭折”或者后期“發(fā)育不良”。這不僅會導致直接的經(jīng)濟損失,也可能會由于投入某一項目而帶來的“鎖定效應”,錯失其他項目的機會損失。因此,需要關注高新技術企業(yè)中的風險管理問題。

一、高新技術企業(yè)的內(nèi)涵和特征

高新技術企業(yè)主要指的是在國家支持的高新技術領域內(nèi)以技術水平的提升和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化為目的發(fā)展起來的知識和技術密集型的產(chǎn)業(yè)。如電子信息技術、航空航天技術、新材料技術等產(chǎn)業(yè)。高新技術企業(yè)的特征:①新技術應用度高,科研占主導。高新技術從國際上領先的技術發(fā)展而來,我國一些企業(yè)采用先吸收引進,再二次創(chuàng)新的創(chuàng)新戰(zhàn)略,以實現(xiàn)技術趕超。②創(chuàng)新度要求高。高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比,前者比后者要求的創(chuàng)新度更高,在創(chuàng)新模式上,二者截然不同,高新技術企業(yè)擺脫普通企業(yè)傳統(tǒng)的漸進式,追求顛覆性的創(chuàng)新能力。③員工整體素質(zhì)高。高新技術企業(yè)需要員工有優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)以及拔尖的知識水平等來匹配其創(chuàng)新要求。④高風險、高回報率。高新技術企業(yè)所處的行業(yè)屬于高、精、尖領域,需要不斷進行研發(fā),沒有既定的模式可供參考,所以創(chuàng)新失敗的可能性較大,但一旦創(chuàng)新成功便能很快到達產(chǎn)業(yè)鏈的“瓶頸”位置,會獲得超額利潤。⑤更新速度快、成長速度快。“瓶頸”環(huán)節(jié)是價值高低,會引大量的競爭者來投資,一旦某個技術瓶頸得到解決,便會迅速轉(zhuǎn)移,此時若一些企業(yè)無法與更新的速度匹配。便會迅速被淘汰。但如果獲得對瓶頸環(huán)節(jié)的控制權,便會迅速發(fā)展壯大。

二、技術創(chuàng)新風險內(nèi)涵和特征

傳統(tǒng)上,風險就意味著“冒險”,冒險被定義為在概率不確定性條件下的替代結果之間的選擇。這個定義來自決策理論,在決策理論中,風險主要與變異有關,包括積極和消極的結果。隨著時間的流逝,風險幾乎完全與負面結果相關聯(lián),通常被視為“價值的可能損失”。技術創(chuàng)新風險的特征:①偶然性,研究技術創(chuàng)新具有不確定性和創(chuàng)新結果隨機性等風險,會使創(chuàng)新風險會更加偶然的發(fā)生。②相對性,由于項目實施主體的差異,各個主體的創(chuàng)新風險有明顯的差異。③演化性,技術創(chuàng)新的風險會隨著外界條件和自身條件的變化逐步演變,每個發(fā)展階段的風險都存在著明顯的差異。④修正性,在風險出現(xiàn)時,技術創(chuàng)新人員會對整個項目的研發(fā)進行重新進行審視,進一步修改項目計劃,逐步降低其潛在的風險。風險管理指的是個人或者從事生產(chǎn)活動的組織通過采取措施保護其重要資產(chǎn)和資源,以此規(guī)避、降低或控制風險的過程。系統(tǒng)的風險管理有助于識別、評估和評級風險,使風險明確;能夠幫助在風險發(fā)生時提前做準備;能夠在最糟糕的情況下將潛在的損害降至最低。

點擊查看全文

大數(shù)據(jù)技術在稅務風險管理的應用

摘要:大數(shù)據(jù)時代背景下,使得企業(yè)稅務管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn),如何完善稅務風險管理,成為企業(yè)的研究重點。本文首先分析了大數(shù)據(jù)技術在稅務風險管理中的必要性,然后分析了企業(yè)稅務風險管理體系存在的問題,最后探討大數(shù)據(jù)時代下稅務風險管理體系的完善路徑。

關鍵詞:大數(shù)據(jù)技術;企業(yè);稅務風險;管理

一、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)稅務風險管理中的必要性

第一,構建現(xiàn)代稅收體系的要求。大數(shù)據(jù)技術是我國的基礎資源,對稅務部門分析數(shù)據(jù)、重大決策的確定有著重要意義。因此,稅務部門需要合理使用該資源,來提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)潛在價值,加快稅務風險管理的改革速度。第二,時展的必然需求。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,納稅人數(shù)量得以增加,促使企業(yè)越來越趨向于國際化、智能化。在此基礎上,稅務風險管理系數(shù)加大,要求企業(yè)在提升信息化水平的同時,掌握納稅人的相關數(shù)據(jù)。所以,強化企業(yè)的稅務管理,是實現(xiàn)資源共享的重要舉措。

二、企業(yè)稅務風險管理體系存在的問題

為了推動經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展,我國開始對以往的財稅體制進行改革。而營改增的相關細則,也為企業(yè)稅負的降低提供法律上的幫助。但是由于企業(yè)不夠重視稅務籌劃工作,導致企業(yè)稅務風險管理體系構建過程中出現(xiàn)這樣幾個問題:第一,企業(yè)缺乏對稅務籌劃工作的重視。科學、合理的稅務籌劃,不但能保證企業(yè)合法,還能規(guī)避和減少稅費繳納,這是降低企業(yè)稅負的關鍵[1]?,F(xiàn)階段,部分企業(yè)領導不了解稅務籌劃工作的重要性,使得無法繳納稅務,增加財務負擔。第二,稅務風險管理體系不完善。在企業(yè)高速發(fā)展的背景下,稅務風險管理體系越來越完善,但是和稅務風險防范相關的機制,并不是很完善,導致稅務風險管理工作缺乏行之有效的細則,不利于規(guī)范稅務籌劃工作,增加管理風險。第三,信息化建設水平有待提升。近年來,隨著信息化水平的提高,企業(yè)業(yè)務范圍擴大,復雜程度提升。但是,我國并未針對稅務籌劃制定完善的信息系統(tǒng),使得稅務工作缺乏針對性和系統(tǒng)性,導致稅費繳納不合理,嚴重時違反稅法規(guī)定,造成嚴重后果。

三、企業(yè)稅務風險管理體系的完善路徑

點擊查看全文

談高新技術企業(yè)創(chuàng)新風險管理

摘要:創(chuàng)新是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力。對高新技術企業(yè)來說,其本身的特征對企業(yè)創(chuàng)新能力提出了更高的要求。但是,由于受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的制約,無法完全避免陷入創(chuàng)新失敗的困境。因此,提高對高新技術企業(yè)的風險管控能力便變得尤為重要。

關鍵詞:高新技術企業(yè);創(chuàng)新;技術創(chuàng)新風險;風險管理

技術創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力,進行價值創(chuàng)造促進企業(yè)高速發(fā)展的重要推動力。而高新技術企業(yè)是戰(zhàn)略新興經(jīng)濟體的重要載體,對技術進步和經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響。所以,提高在高新技術企業(yè)的創(chuàng)新能力對我國提升在全球范圍內(nèi)的競爭水平有重要意義。但是,由于創(chuàng)新自身的不確定性,注定技術創(chuàng)新是一項高風險的活動。一方面,企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境的制約,如財務問題,人力問題等,導致創(chuàng)新的項目無法有效地進行下去。另一方面,受到外部環(huán)境變化的影響,根據(jù)波特五力模型,企業(yè)處于一個復雜的環(huán)境,面臨著多方位的挑戰(zhàn),可能會導著一些項目過早“夭折”或者后期“發(fā)育不良”。這不僅會導致直接的經(jīng)濟損失,也可能會由于投入某一項目而帶來的“鎖定效應”,錯失其他項目的機會損失。因此,需要關注高新技術企業(yè)中的風險管理問題。

一、高新技術企業(yè)的內(nèi)涵和特征

高新技術企業(yè)主要指的是在國家支持的高新技術領域內(nèi)以技術水平的提升和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化為目的發(fā)展起來的知識和技術密集型的產(chǎn)業(yè)。如電子信息技術、航空航天技術、新材料技術等產(chǎn)業(yè)。高新技術企業(yè)的特征:①新技術應用度高,科研占主導。高新技術從國際上領先的技術發(fā)展而來,我國一些企業(yè)采用先吸收引進,再二次創(chuàng)新的創(chuàng)新戰(zhàn)略,以實現(xiàn)技術趕超。②創(chuàng)新度要求高。高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)相比,前者比后者要求的創(chuàng)新度更高,在創(chuàng)新模式上,二者截然不同,高新技術企業(yè)擺脫普通企業(yè)傳統(tǒng)的漸進式,追求顛覆性的創(chuàng)新能力。③員工整體素質(zhì)高。高新技術企業(yè)需要員工有優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)以及拔尖的知識水平等來匹配其創(chuàng)新要求。④高風險、高回報率。高新技術企業(yè)所處的行業(yè)屬于高、精、尖領域,需要不斷進行研發(fā),沒有既定的模式可供參考,所以創(chuàng)新失敗的可能性較大,但一旦創(chuàng)新成功便能很快到達產(chǎn)業(yè)鏈的“瓶頸”位置,會獲得超額利潤。⑤更新速度快、成長速度快。“瓶頸”環(huán)節(jié)是價值高低,會引大量的競爭者來投資,一旦某個技術瓶頸得到解決,便會迅速轉(zhuǎn)移,此時若一些企業(yè)無法與更新的速度匹配。便會迅速被淘汰。但如果獲得對瓶頸環(huán)節(jié)的控制權,便會迅速發(fā)展壯大。

二、技術創(chuàng)新風險內(nèi)涵和特征

傳統(tǒng)上,風險就意味著“冒險”,冒險被定義為在概率不確定性條件下的替代結果之間的選擇。這個定義來自決策理論,在決策理論中,風險主要與變異有關,包括積極和消極的結果。隨著時間的流逝,風險幾乎完全與負面結果相關聯(lián),通常被視為“價值的可能損失”。技術創(chuàng)新風險的特征:①偶然性,研究技術創(chuàng)新具有不確定性和創(chuàng)新結果隨機性等風險,會使創(chuàng)新風險會更加偶然的發(fā)生。②相對性,由于項目實施主體的差異,各個主體的創(chuàng)新風險有明顯的差異。③演化性,技術創(chuàng)新的風險會隨著外界條件和自身條件的變化逐步演變,每個發(fā)展階段的風險都存在著明顯的差異。④修正性,在風險出現(xiàn)時,技術創(chuàng)新人員會對整個項目的研發(fā)進行重新進行審視,進一步修改項目計劃,逐步降低其潛在的風險。風險管理指的是個人或者從事生產(chǎn)活動的組織通過采取措施保護其重要資產(chǎn)和資源,以此規(guī)避、降低或控制風險的過程。系統(tǒng)的風險管理有助于識別、評估和評級風險,使風險明確;能夠幫助在風險發(fā)生時提前做準備;能夠在最糟糕的情況下將潛在的損害降至最低。

點擊查看全文

高新技術企業(yè)納稅風險管理探究

摘要:我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,財稅制度不斷完善,由于市場競爭也越來越激烈,企業(yè)也順應時展不斷變革。對于企業(yè)來說,除了管理企業(yè)內(nèi)部正常運轉(zhuǎn)之外,還應該把注意力放在企業(yè)納稅風險管理上。現(xiàn)如今,高新技術企業(yè)已然成為我國一大經(jīng)濟支柱,高新技術企業(yè)十分依賴稅收優(yōu)惠政策,但是由于高新技術企業(yè)本身的特點,企業(yè)所面臨的稅種繁多,導致企業(yè)面臨的納稅風險較多,因此,有效管理納稅風險已經(jīng)成為重中之重。本文高新技術企業(yè)本身出發(fā),研究企業(yè)納稅風險管理,最后給予一些建議,為高新技術企業(yè)長遠發(fā)展提供參考。

關鍵詞:高新技術企業(yè);納稅風險;風險管理

稅收是國家主要收入來源,也是國家宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟的一個手段。我國根據(jù)中國特色社會主義市場經(jīng)濟來不斷完善稅收政策,由于我國經(jīng)濟的多元化,稅務機關也采用多元化征稅。這使企業(yè)面臨稅收方面財務風險的增加。如今,高新技術企業(yè)已經(jīng)步入快速發(fā)展階段,成為我國重要的經(jīng)濟組成成分。國家鼓勵高新技術企業(yè),出臺了各種稅收優(yōu)惠政策支持企業(yè)發(fā)展。國家的出發(fā)點是為了通過優(yōu)惠政策輔助技術創(chuàng)新,形成一個良性循環(huán)。因此,管理企業(yè)納稅風險是高新技術企業(yè)必備的條件,管控好納稅風險是保障未來高新技術企業(yè)經(jīng)濟收益以及商譽的重要手段。

一、高新技術企業(yè)納稅風險管理特點

(一)高新技術企業(yè)存在申請認定資格的風險

如今,高新技術企業(yè)是我國經(jīng)濟的主心骨,同時國家也對高新技術企業(yè)的發(fā)展進行幫扶。由于我國企業(yè)種類眾多,政府設置了對申請高新技術企業(yè)的資質(zhì)認定程序。對于要申請資質(zhì)的待定企業(yè),要求出具企業(yè)知識產(chǎn)權說明和科研人員的明細情況,在審核過程中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況,國家就會取消該企業(yè)的高新技術資質(zhì)。為了加強管理,國家還增加了三年一復查的規(guī)定,當企業(yè)獲得資質(zhì)認可后仍需要提交一些指標證明企業(yè)有發(fā)展的可能性。面對這樣復雜煩瑣的程序,如果企業(yè)為了達標,人為地對相關指標進行調(diào)整,大規(guī)模的調(diào)整必然會消耗人力、物力、財力,可能直接導致企業(yè)經(jīng)營收益下降或者信譽下降,這就將企業(yè)置于一個納稅風險增加的處境之中。

(二)研發(fā)費用計量不準確可能加大稅務成本

點擊查看全文

談高新技術企業(yè)稅收風險管理

摘要:在新時代科學技術突飛猛進,高新技術企業(yè)已成為我國經(jīng)濟增長的中堅力量,它有力地推動了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。新形勢下的稅收風險管理是高新技術企業(yè)的重要管理環(huán)節(jié),加強稅收風險管理有利于納稅質(zhì)量與經(jīng)營管理水平的提高。本文以HT公司為例,通過對財稅現(xiàn)狀的分析,從觀念、環(huán)境、人才、科研項目、政策五大稅收風險的角度,闡述了如何構建發(fā)展型的企業(yè)稅收風險管理體系。

關鍵詞:高新技術企業(yè);企業(yè)稅負;稅收風險管理

黨的中指出,要堅定不移地貫徹新發(fā)展理念,推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越。目前,高新技術企業(yè)已成為我國經(jīng)濟增長中不可或缺的中堅力量,如何建立“發(fā)展型”的稅收風險管理體系,加快構建發(fā)展新格局,是每一個高新技術企業(yè)都要面對的重要課題。

一、高新技術企業(yè)實施稅收風險管理的重要意義

(一)“發(fā)展型”稅收風險管理的內(nèi)涵“發(fā)展型”的稅收風險管理,要以政策導向為指引,以提高納稅質(zhì)量為中心,以戰(zhàn)略管理為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,結合企業(yè)特點,對生產(chǎn)、經(jīng)營、決策等方面的涉稅業(yè)務或行為進行有效設計和策劃?!鞍l(fā)展型”稅收風險管理的關鍵在于,將稅收風險管理納入企業(yè)風險管理總體系中,長期動態(tài)分析并貫徹執(zhí)行,以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

(二)高新技術企業(yè)加強稅收風險管理的意義1.有利于實現(xiàn)國家利益與企業(yè)利益共贏國家通過推行稅收優(yōu)惠政策,以“優(yōu)”惠來“優(yōu)”配置,鼓勵和引導產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置,促進重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以實現(xiàn)社會經(jīng)濟進一步發(fā)展。稅收風險管理是財務管理體系中的重要環(huán)節(jié)之一,其目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,通過戰(zhàn)略性的稅收風險管理,有利于管理層透析政策深挖導向,將企業(yè)自身優(yōu)勢資源與國家政策導向相結合,依托技術創(chuàng)新提升競爭力,實現(xiàn)國家利益與企業(yè)利益兩者共贏發(fā)展。2.有利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展稅收風險管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,企業(yè)投資、融資、營運等各個環(huán)節(jié)都缺少不了稅收風險管理。發(fā)展型的稅收風險管理能夠有效抵御風險,減少資金外流,有利于高新技術企業(yè)將更多的資源投入研發(fā)和創(chuàng)新中,制定出有效的研發(fā)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策,最大限度地激發(fā)企業(yè)潛力,引導企業(yè)持續(xù)性長期發(fā)展。3.有利于提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平近年來高新技術企業(yè)發(fā)展迅速,對管理要求也在逐漸提高,發(fā)展型的稅收風險管理一方面有利于管理人員加深對財稅和管理知識的理解,提升專業(yè)素養(yǎng);另一方面有利于引導管理者樹立“創(chuàng)新、戰(zhàn)略、發(fā)展”的經(jīng)營管理理念,以便于統(tǒng)籌性地分析企業(yè)現(xiàn)有矛盾和存在問題,補齊發(fā)展短板,提出戰(zhàn)略性的解決途徑,全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,激發(fā)高新技術企業(yè)創(chuàng)新動力。

二、HT公司面臨的主要稅收風險

點擊查看全文
友情鏈接