創(chuàng)意年度總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
組委會認為,優(yōu)秀的報紙廣告創(chuàng)意、營銷傳播方案,都必然了解報紙作為傳播平臺的特性,借助競爭優(yōu)勢、資源優(yōu)勢明顯的主流報紙媒體,讓廣告創(chuàng)意和營銷手段發(fā)揮最大的傳播效果。因此,2010年華文報紙廣告獎的年度主題為“優(yōu)勢決定傳播力”。
組委會特意邀請整合營銷傳播創(chuàng)始人、“整合營銷傳播之父”唐?舒爾茨教授出席此次論壇。唐?舒爾茨教授發(fā)表“整合營銷的未來在中國”的主題演講,與中國營銷界人士分享營銷、傳播智慧。
唐?舒爾茨教授指出,要通過創(chuàng)新傳播提升企業(yè)品牌?！皟H僅是復制別人成功的經(jīng)驗,我覺得不一定跟中國的國情相符?！碧?舒爾茨教授說。
“我在《廣州日報》上的照片,就是品牌宣傳?！碧?舒爾茨教授解釋說,“什么是品牌?《廣州日報》就是一個報紙品牌,包括它的權(quán)威性、內(nèi)容及讀者等。不是你在廣州開個報館、辦張報紙,就能叫《廣州日報》?！?/p>
唐?舒爾茨教授說:“我經(jīng)常飛來飛去,沒發(fā)現(xiàn)誰沒有手機。問題不是有沒有手機,關鍵是用手機干什么。要通過聆聽做市場,在美國有用的營銷方式在中國不一定有用。每個國家使用的媒體作用都不一樣,比如美國人喜歡看電子郵件,而中國人喜歡用MSN或者QQ,作為通信工具?，F(xiàn)在營銷主要關注對過去作總結(jié),很少預測未來,但營銷的希望在未來而不是過去?！?/p>
此次廣告獎創(chuàng)意盛典評委會主席狄運昌說,廣告的優(yōu)勢就是廣告刊登在優(yōu)勢媒體上,企業(yè)的廣告就有優(yōu)勢。另外一個優(yōu)勢,就是廣告要有好的創(chuàng)意。好的創(chuàng)意就像美女、帥哥一樣,無論他們走到那里,都會吸引眼球。好的創(chuàng)意決定了廣告的吸引力,媒體的優(yōu)勢決定了廣告的傳播力,任何一個成功的廣告案例,都要將吸引力和傳播力結(jié)合在一起。
今年,《廣州日報》華文報紙廣告獎正式推出“創(chuàng)意盛典+營銷盛典”組合,在創(chuàng)意盛典方面,經(jīng)過專家評選,共評出房地產(chǎn)類、汽車類、企業(yè)形象類、特型廣告類、公益及活動類、報刊品牌形象類、廣告新秀大獎、亞太賽區(qū)等11個類別的金、銀、銅獎,以及評委會獎、年度最佳文案、年度最佳設計、全場大獎四項大獎。其中,評委會獎由智威湯遜?中喬廣告有限公司上海分公司選送的《山水系列―山非山、水非水篇,還我山水篇,山窮水盡篇》獲得,年度最佳設計獎則由電通東派選送的《日產(chǎn)天籟超強穿透霧燈系列》獲得,深圳市風火廣告有限公司選送的《萬科棠樾報紙廣告―游子歸系列》獲得年度最佳文案和全場大獎。
在營銷盛典方面,三個案例在“年度十大營銷案例”中脫穎而出奪得大獎,其中,《長虹等離子整合傳播方案》獲得年度最佳市場洞察獎,《浦東星河灣營銷策劃案》獲得年度最佳投放策略獎,《青島啤酒“炫舞激情”NBA拉拉隊選拔賽》獲得年度最佳營銷實效獎。組委會將送選“年度十大營銷案例”參加艾菲獎等國際頂級營銷賽事。
第2篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
根據(jù)《關于報送20__年法治建設工作半年總結(jié)的通知》（寧治辦〔20__〕13號）的要求，現(xiàn)將我局20__年上半年普法、依法行政和法制建設主要工作簡要報告如下。
一、20__年上半年主要工作完成情況
第一，積極開展普法教育和宣傳、培訓工作。20__年上半年，開展“五五”普法講座21場42課時，聽眾1130人次。編輯、印制、免費發(fā)放了20__年全市文化行政機關法制學習讀本《文化市場常用法律法規(guī)匯編（20__年版）》、《文化工作常用法律法規(guī)匯編（20__年版）》。舉辦了一期全市文化行政執(zhí)法單位負責人法制培訓班。主要是采取以會代訓、以案說法、法制專題講座、開展了全市文化行政執(zhí)法案卷講評、對優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷觀摩學習。舉辦了兩期全市文化市場行政執(zhí)法業(yè)務骨干培訓班，從理論講解、模擬操作、實際應用等方面進行了全過程培訓。同時，以音像法制宣傳日、知識產(chǎn)權(quán)宣傳日、國際博物館日為重要的宣傳服務平臺，廣泛開展面向全社會的普法宣傳活動。對出國、出境承擔對外文化交流任務的15批次、約130人次進行了法制教育。
第二，穩(wěn)步推進文化法制建設。一是召開了20__年度全市文化行政機關法制工作會議，部署了本年度全市文化系統(tǒng)法制工作。二是以金陵圖書館為試點，開展了局屬各單位法治__建設示范單位的創(chuàng)建工作。三是全面推進行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設。確定了江寧區(qū)文化局、建鄴區(qū)文化局、溧水縣文化局為20__年全市文化行政機關行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設示范單位，全面推進全市文化行政機關行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設，從20__年1月1日起，全市文化行政機關已經(jīng)全面實行了說理式行政處罰決定書制度。四是對行政和民事案件應訴作出了積極的響應。對金石網(wǎng)吧案（一審）和（二審）、雄鷹網(wǎng)吧案（一審）等兩件三次行政訴訟案，張綺媛人事爭議案（一審）和張國憲自訴案（一審）等兩件民事訴訟案，作出了積極的響應。（1）__市棲霞區(qū)華盛發(fā)網(wǎng)絡服務中心合伙人之一金石訴我局行政許可糾紛案，一審法院（20__）玄行初字第4號《行政判決書》判決：本機關勝訴。原告上訴市中級法院，經(jīng)二審法院20__年6月7日（20__）寧行終字第80號《行政裁定書》裁定，準予上訴人撤訴。（2）在雄鷹網(wǎng)吧案一審訴訟期間，因?qū)幬氖芯W(wǎng)罰字20__年度第168號行政處罰決定書中存在文字性錯誤，為維護行政法律文書的嚴肅性，本機關寧文市網(wǎng)罰撤字〔20__〕第1號決定，撤銷了寧文市網(wǎng)罰字20__年度第168號《行政處罰決定書》。經(jīng)一審法院20__年5月31日（20__）玄行初字第17號《行政裁定書》裁定，準予原告撤訴。該案經(jīng)重走程序后，本機關完成了對該網(wǎng)吧的行政處罰。該案是__市創(chuàng)建全國文明城市以來，在本市市域范圍內(nèi)發(fā)生的最嚴重的一起網(wǎng)吧接納未成年人進入營業(yè)場所案，其性質(zhì)特別惡劣，情節(jié)特別嚴重。（3）指導市民俗博物館做好了該館解除與張綺媛同志人事關系爭議案，經(jīng)市人事局仲裁，市民俗博物館勝訴。張綺媛同志向白下區(qū)法院提起了民事訴訟，正在等待一審法院開庭審理。（4）張國憲自訴案（一審）民事訴訟案，自訴人撤訴。五是加強了對本機關涉法文書的形式審查。對溧水縣永陽鎮(zhèn)本色娛樂中心違法演出案行政處罰案卷進行了形式審查，提出了書面審查意見。指導玄武區(qū)文化局完成了__米樂星娛樂有限公司申請開辦娛樂經(jīng)營場所（ktv）行政許可聽證工作。六是受省文化廳的委托，參加了文化部全國文化市場行政執(zhí)法辦公系統(tǒng)第二輪專家評審會，并依據(jù)文化部文化市場司的要求，向其提供了我局行政處罰聽證和行政許可聽證各類 法律文書和規(guī)范文本（電子文本），以及我局文化市場行政處罰典型案例規(guī)范文本（電子文本）。
第三，加強文化市場監(jiān)管工作。全市文化行政機關以鞏固和擴大__創(chuàng)建全國文明城市的成果為目標，進一步加大了對文化領域重大違法案件的查處力度，治理和規(guī)范了市場秩序。一是開展了取締無證電子游藝室集中執(zhí)法行動。全市共出動執(zhí)法人員2129人次，執(zhí)法車輛217臺次，依法清理、取締非法電子游藝室經(jīng)營點697家次，收繳并銷毀涉賭電子游戲機4126臺，收繳具有賭博功能的電路主板379塊。制定并上報市政府的《關于制定__市游藝娛樂經(jīng)營場所20__-20__年總量與布局規(guī)劃方案》已獲審核同意，待上報省文化廳批準后認真組織實施。二是聯(lián)合市、區(qū)公安消防部門，對全市文化公共聚集場所開展了易燃裝修材料消防安全專項整治。市區(qū)（縣）共出動執(zhí)法人員11760余人次，巡查各類場所45270家次，及時排除各類消防安全隱患760余處，整改較大安全隱患13家。三是繼續(xù)加強以網(wǎng)吧接納未成年人為重點的文化市場稽查工作。今年上半年，配合工商部門共取締“黑網(wǎng)吧”174家，巡查網(wǎng)吧9296家次，查處網(wǎng)吧96家，其中查處接納未成年人網(wǎng)吧7家；依法取締未經(jīng)批準的營業(yè)性演出3場；取締無證音像制品銷售攤點47處，查獲銷售窩點47處，收繳非法音像制品221600張。四是組織了李長春同志考察__文化場所的選點、改造和迎查工作。五是認真組織行政執(zhí)法事項上網(wǎng)辦理。上半年共受理網(wǎng)吧行政許可變更事項141件，辦結(jié)__件，完成行政處罰案件28件。
第四，繼續(xù)推進權(quán)力陽光運行建設。一是督察所有行政執(zhí)法事項無條件上網(wǎng)運行，杜絕雙軌運行現(xiàn)象。截止到6月底，上網(wǎng)辦理169件。二是加強對所有辦件流程的科學性、合理性審查，針對行政執(zhí)法自由裁量、辦理結(jié)果外網(wǎng)查詢等功能需求，不斷加工完善。三是加強對行政執(zhí)法網(wǎng)上操作流程全程監(jiān)控、監(jiān)督。五是加強政務信息公開工作，做好便民服務。
第五，進一步開展了政策研究工作。一是認真組織編制《__市文化發(fā)展規(guī)劃綱要（20__—2015）》、《__市文化設施布局總體規(guī)劃》、《__歷史文化保護規(guī)劃》、《__市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》工作；《__市進一步加強公共文化服務體系建設的意見》（寧委辦發(fā)〔20__〕18號，20__年4月23日），已由市委辦公廳、市政府辦公廳施行。二是根據(jù)市政府辦公廳《關于印發(fā)〈開展我市經(jīng)濟社會發(fā)展相關政策評估工作方案〉的通知》（寧政辦發(fā)〔20__〕66號）的要求，完成了《__市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策評估報告》的課題研究和課題報告的撰寫、報送工作。三是組織開展了全市文化系統(tǒng)文化理論創(chuàng)新工作，《__市公共文化服務體系建設若干政策研究報告》榮獲省文化廳20__年度文化理論創(chuàng)新工程一等獎，《20__年__市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度報告》榮獲省文化廳20__年度文化理論創(chuàng)新工程三等獎。四是對江寧區(qū)錫劇團、浦口區(qū)揚劇團進行調(diào)研，形成了《__市區(qū)縣國有專業(yè)藝術(shù)院團發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告》。初步完成了《__歷史文化名城法制保護對策研究報告》。五是受文化部市場司和中央文化管理干部學院的委托，組織我市參加了“中國文化市場三十年”網(wǎng)上征文活動，截至6月30日，報送和發(fā)表征文43篇。文化部文化市場司“中國文化市場三十年”網(wǎng)站開設了“__征文專欄”。這些征文從多角度、多視野反映了__市文化市場三十年的發(fā)展歷程。六是完成了對《20__年__市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度報告》的修改，該報告被收入《中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報告（20__）》一書，已于今年4月出版發(fā)行。完成了對《20__年__市公共文化服務體系建設發(fā)展報告》的修改，并被收入中國社會科學院文化研究中心和社會科學文獻出版社《20__文化藍皮書—公共服務》一書，該書20__年8月由社會科學文獻出版社出版發(fā)行。
第六，努力促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)市委宣傳部的要求，參加研究了組織__文化產(chǎn)業(yè)考察團到臺灣考察、招商工作；與__文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同研究了__文化產(chǎn)業(yè)考察團創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會分團組團工作；修改、審核、報送了協(xié)會起草的《__文化產(chǎn)業(yè)考察團文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會分團方案（草案）》。根據(jù)棲霞區(qū)委宣傳部的請求，協(xié)助、配合棲霞區(qū)政府組織20__首屆中國“龍?zhí)侗苯鸩鹁€應用創(chuàng)意設計大賽活動。向__鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理委員會（__鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司）和dtz載德梁行房地產(chǎn)咨詢（上海）有限公司，介紹了我市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關政策。應棲霞區(qū)政府的邀請，實地考察了__鐘山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，并就該園區(qū)的定位和發(fā)展方向提出了政策建議。對__垠坤投資實業(yè)有限公司宣告西祠街區(qū)網(wǎng)絡實體店經(jīng)營失敗，園區(qū)轉(zhuǎn)型為青年創(chuàng)業(yè)園，提出了意見。
二、20__年下半年的主要任務
第一，認真組織實施《__市游藝娛樂經(jīng)營場所20__-20__年總量與布局規(guī)劃方案》和“網(wǎng)吧發(fā)展 計劃”。繼續(xù)保持取締無證游藝娛樂經(jīng)營場所和“黑網(wǎng)吧”的高壓態(tài)勢，在反復查處、堅決取締中建立較好的市場經(jīng)營秩序。突出抓好全市網(wǎng)吧監(jiān)管系統(tǒng)建設，按照全國一個標準，全省一個軟件的原則，將安裝和反卸載作為長期的工作目標。實行區(qū)域責任制，做好文化聚集場所易燃裝修材料消防安全管理工作。
第二，檢查全市文化行政機關對《20__年__市文化（文物）系統(tǒng)普法、依法行政和法制建設工作要點》和《20__年__市文化局（市文物局）學法安排》的執(zhí)行情況。加強對本機關和各區(qū)縣文化局制定的涉法規(guī)范性文件的合法性、適當性審查；加強對本機關和各區(qū)縣文化局文化行政執(zhí)法的法律監(jiān)督。認真做好行政許可聽證、行政處罰聽證、行政復議和行政訴訟的工作和規(guī)范性文件登記備案審查和重大行政執(zhí)法決定報備工作。
第三，繼續(xù)開展“五五”普法宣傳，加強對行政執(zhí)法人員的培訓。以江寧區(qū)文化局、建鄴區(qū)文化局、溧水縣文化局行政執(zhí)法案卷規(guī)范化建設示范單位為重點，20__年10-11月開展對各區(qū)縣文化局和機關行政執(zhí)法處室行政執(zhí)法案卷的評查工作。
第四，進一步做好對各區(qū)縣文化局和機關各處室在工作中遇到的重大涉法問題的研究和答復，特別是對其帶有普遍性傾向性的涉法問題進行調(diào)研，提出解決的對策建議。
第3篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
2、20xx年12月份承辦“創(chuàng)意設計論壇第二期”
3、20xx年4月月份承辦“創(chuàng)意設計論壇第三期”
4、xx年6月社團活動月承辦
“首屆中南民族大學玩偶創(chuàng)意設計大賽”（品牌活動校園設計大賽08到xx年的一個主題）
目的：增加同學的對流行趨勢的一個把握，對目前市場的一個了解
方式：同學可以手繪設計稿交給現(xiàn)場的負責人，可以動手自己自作，培養(yǎng)自己實踐能力
5。20xx年06月前申請到一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究工作室。
其它：協(xié)會內(nèi)部的素質(zhì)擴展訓練，內(nèi)部交流等活動
總結(jié)：在舉辦和推廣的過程中，創(chuàng)意設計協(xié)會求常規(guī)與品牌并重、務實與創(chuàng)新并舉的作風。在努力做好原有的一系列常規(guī)活動的以外，集中精力在本年度開展校園設計大賽，舉辦設計展及創(chuàng)意設計論壇等相關活動。除此之外，我們還將參加各類設計比賽把一些優(yōu)秀的人引入?yún)f(xié)會，在具體活動中以增加社團活動的專業(yè)性和特色性，打造民大喜歡創(chuàng)意設計人的第一社團。
協(xié)會的活動
（一）品牌活動
（1）校園設計大賽（定主題：環(huán)保，助學，疾病等多樣主題）
表現(xiàn)的方式有：涂鴉，廣告，動畫，環(huán)境，服裝等形式不限一個主題有多種表現(xiàn)方式，
例如環(huán)保這個主題你可以用以上的這些表現(xiàn)方式）
目的：激發(fā)同學創(chuàng)作靈感，培養(yǎng)藝術(shù)氛圍，培養(yǎng)高雅的情操，塑造積極人生態(tài)度
活動的地點：一二食堂之間
活動的評獎方式：1。協(xié)會專業(yè)人員組成評審團打分2。由學校的同學在自己認為比較好的展示的作品的背面貼標簽。3。綜合評審團和同學的標簽評出獲獎作品。
獲獎人員將獲的100—300獎金
（2）舉辦設計展（協(xié)會成員的成果展，或?qū)W院的學生作品展）
目的：培養(yǎng)藝術(shù)氛圍，豐富大學生活
大賽活動意義：通過品牌活動讓協(xié)會會員及更多的同學通過這個平臺跟本校、外校及知名相關專業(yè)人士等的交流與學習，從而提高自己的綜合能力。另一方面增強了協(xié)會內(nèi)部成員的凝聚力，提高了協(xié)會的品牌度。我們有能力的話可以接相關項目。
（3）校內(nèi)外知名人士講座創(chuàng)意設計論壇系列活動
目的：
1旨在通過這樣的活動，促進我們的會員，我們的民大大學生綜合素質(zhì)的提高和拓寬，以適應今天新形式下，社會對人才發(fā)展的要求。
2提高廣大同學們理論聯(lián)系實際的思維和能力，開闊廣大同學們的視野進而深入的了解企業(yè)、公司的本身。
3致在打造一個廣大同學與專家、教授、企業(yè)人士交流的平臺，進一步提升同學們的思維。
同時，我們也希望構(gòu)建一個同學間相互交流、溝通、分享的舞臺，讓之間能夠產(chǎn)生智慧的火花、思維與心靈的共鳴以促進優(yōu)秀同學的共同進步。
4為同學們提供一個展示自我、鍛煉自我、提升自我機會，并此機會讓更多志同道合的同學走到一起。
方式：講座、論壇的通常方式，但以交流、溝通、分享的互動環(huán)節(jié)為主。
時間：不定期。每學期至少各一場
地點：（多媒體教室，學術(shù)報告廳等地點待定）
（二）協(xié)會的常規(guī)活動
（1）會員大會
目的：宣讀協(xié)會章程，貫徹協(xié)會理念，明確協(xié)會年度計劃，增進會員間了解，促進會員交流。
程序：
1主持人開場白（致歡迎詞），播放會歌及協(xié)會的宣傳片
2會長發(fā)言，介紹協(xié)會歷年工作成績及本年度工作展望，闡述協(xié)會發(fā)展理念。
3校學生會及學生團體聯(lián)合會代表致辭。
4協(xié)會委員交接儀式（交接儀式具體內(nèi)容：交接文件夾——新任人員簽字——新任人員自我介紹——宣讀本人職責——發(fā)表自己對協(xié)會感言）
5協(xié)會新老會員發(fā)言。
6會后會員們之間進交流
7會員大會閉幕
會員大會時間：
會員大會地點：
（2）關于設計比賽活動計劃
目的：為繁榮我校校園活動，豐富同學們課余生活，增強創(chuàng)意設計協(xié)會成員之間的交流與溝通，增強團體聚凝力，打造協(xié)會特色，創(chuàng)意設計協(xié)會將舉辦協(xié)會內(nèi)部的設計比賽。
內(nèi)容：
1、協(xié)會成員分組或個人對給出的設計題目進行設計。
2、協(xié)會成員之外的感興趣的同學也可以參加（目的：吸收外來優(yōu)秀的人才）
方式：在1—2個月之間把作品交給指定的負責人，我們將會在每個學期末評選出優(yōu)秀的設計人員。
獎金：
時間：
地點：
（3）關于創(chuàng)意設計協(xié)會參與的比賽：
目的：提高學校的知名度，為學校爭光。展示協(xié)會的能力，增加同學的實踐能力
方式：組織協(xié)會內(nèi)部設計能力強的會員參加（會員可以根據(jù)自己的特長來選取以下比較定期舉辦的比賽）
比較定期舉辦的活動：
（一）全國大學生廣告設計大賽
（二）金犢獎廣告設計大賽（全球華人地區(qū)規(guī)模最大的學生廣告活動（組織參加）
（三）攝影大賽（組織參加）
（四）室內(nèi)、景觀、服裝、動畫、廣告等設計大賽（組織參加）
（五）其他設計大賽（組織參加）
（六）組織其它非設計大賽而需要設計人事（組織參加）
（4）參觀武漢知名企業(yè)
目的：參觀名企為本協(xié)會知名的傳統(tǒng)活動，因協(xié)會與許多創(chuàng)意設計類的企業(yè)有聯(lián)系，旨在通過與知名企業(yè)的親密接觸，讓同學們感受知名創(chuàng)意企業(yè)的運營方式，管理生產(chǎn)模式，從而產(chǎn)生一種追求卓越、遠大的理想。
程序：聯(lián)系武漢知名公司——組織籌備、策劃各項相關工作——報名——參觀——參觀者談心得體會——武漢知名創(chuàng)意公司管理層講座——協(xié)會總結(jié)
時間：待定
地點：待定
（5）協(xié)會特色活動及與校內(nèi)外各兄弟社團合作的活動。
我們工作的目標是：打出文化、辦出特色、做出品牌。無論是協(xié)會單獨的活動開展，還是與校內(nèi)外兄弟社團的合作活動，我們將都遵循這一工作目標。
我們將積極的參與、組織與校內(nèi)外兄弟社團的交流與合作，以促進我們活動的規(guī)模、檔次、專業(yè)化、特色化。從而提升我們的品牌形象，致力打造——中南民族大學第一品牌社團。
例如：
1、我們將和中南財經(jīng)政法，武漢科技學院一起承辦一個湖北省高校影像大賽等相關活動。
（6）換屆選舉大會
目的：為順利作好換屆交接工作，培養(yǎng)新一屆領導骨干，我們將在本學年期末舉行換屆選舉大會，屆時將本著“公開、公平、公正”的原則選拔新一屆理事會成員
時間：待定地點：待定
協(xié)會近十年規(guī)劃
1、06月前我們打算在學校（美院）申請一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究工作室。
2、創(chuàng)立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟，現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)有5個不同學校的協(xié)會團隊。打算在20xx年09月前聯(lián)盟學校超過10所，協(xié)會或團隊超過15個。
3、0xx年09月前建立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟網(wǎng)頁。
4、20xx年09月前至少與5家公司建立合作關系。
5、010年09月前創(chuàng)立《中南創(chuàng)意》等DM雜志。
6、011年09月前玩偶創(chuàng)意工作組及相關系統(tǒng)
7、20xx年09月前創(chuàng)立手繪墻工作組及相關系統(tǒng)
8、13年09月前創(chuàng)立平面廣告工作組及相關系統(tǒng)
9、20xx年09月前創(chuàng)立環(huán)藝設計工作組及相關系統(tǒng)
10、20xx年09月前上面所有目標要基本實現(xiàn)
協(xié)會的過去
我們有一群敢于創(chuàng)新，敢于突破，喜歡主動，喜歡挑戰(zhàn)的會員共達到108名。
魏紅鋼等10多位美術(shù)學院和文學與新聞傳播學院校內(nèi)指導老師。
我們也有鄧傳斌（中國數(shù)碼設計協(xié)會副會長，IT教育新時空總監(jiān)）余武（領航網(wǎng)、艾杰投資管理有限公司創(chuàng)始人，中國光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地運營管理中心主任）等著名校外指導老師。
我們還有王宏林（中南民族大學美術(shù)學院研究生部主席）白景景（校友現(xiàn)就職裝飾有限公司）耿學謙（北京建筑設計院）等校內(nèi)外優(yōu)秀學長的指導。我們繼續(xù)歡迎有志者的加入！
我們可以利用美術(shù)學院、文學與新聞傳播學院及學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的幾十個實驗室的大量資源。
我們成立了創(chuàng)意設計協(xié)會工作室，打算在20xx年前在學校（美院）建立一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究室。
我們正在建立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟，現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)有5個不同學校的協(xié)會團隊。打算在20xx年前聯(lián)盟學校超過10所，協(xié)會或團隊超過15個，建立中南創(chuàng)意設計聯(lián)盟網(wǎng)頁，創(chuàng)立《中南設計》等DM雜志。
20xx—20xx年中協(xié)會組織了以下活動：
協(xié)會自己組織的有：
創(chuàng)意設計論壇第一期
創(chuàng)意設計協(xié)會
《第一屆湖北電信電話卡卡面校園設計大賽》
第4篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
年會的召開是為了豐富員工的生活，感謝全體員工在過去一年里的辛勤工作。小編在這里給大家?guī)韯?chuàng)意2021年企業(yè)年會策劃方案5篇，但愿對你有借鑒作用!
創(chuàng)意企業(yè)年會策劃方案120__年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20__年__月__日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會地點
辦公區(qū)大會議室
三、年會時間安排
(1)年會策劃及準備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(__月__日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：20__年__月__日晚19：00至21：30
四、年會節(jié)目報名方式
1.及時通報名、電
話報名、現(xiàn)場報名
2.聯(lián)系人：___
3.聯(lián)系方式：____________
五、參會人員
___、___、___、……
六、年會節(jié)目要求
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、年會進行流程
1.參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經(jīng)理\董事長講話對年終做總結(jié)表彰員工
4.表彰各部門負責人做度工作總結(jié)與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
創(chuàng)意企業(yè)年會策劃方案2對20__年工作進行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的凝聚力。
一、活動時間
20__年1月末
二、活動地點
公司大會議室、__餐廳、___KTV
三、參加人數(shù)
公司全員
四、所需時間總計
7小時
五、年會主題
起航輝煌20__年
六、年會安排
1、茶話會
1)時間：下午3時-5時
2)內(nèi)容：
a)各部門就20__年的工作進行總結(jié)，20__年的工作方向和目標進行規(guī)劃;b)個人自由發(fā)言;
c)領導總結(jié)發(fā)言;
d)表彰優(yōu)秀員工;
e)公司員工大合影。
2、聚餐
1)時間：晚上5時-7時
2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1)時間：晚上7時-10時
2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。
4、活動結(jié)束
七、人員安排及職責
1、總負責：___
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：___
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、后勤：___
主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置：___
5、活動主持：___
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
八、會場布置
公司大會議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干
九、獎品設置
一等獎：iPad;
二等獎：iPhone;
三等獎：豆?jié){機;
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
十、員工文藝匯演、抽獎、游戲
1)節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。
2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3)游戲：暫無
八、預算
茶話會：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費
創(chuàng)意企業(yè)年會策劃方案3一、年會籌備小組
總策劃：陳__
總執(zhí)行：陳_/羅__
成員：___
二、年會內(nèi)容
活動名稱：___
活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本
活動目的：對20__年公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20__年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
活動日期：20__年2月10日16：00-20：00
活動地點：____酒店
參會人數(shù)：聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。
參會人員：聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓
活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)
三、工作分工
(一)文案組(負責人：張夢花、王龍路)成員5名。
負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核;
總經(jīng)理講話稿起草、審核;
(二)會場布置組(負責人：鄧霖、黃努濤)成員5名。
負責設計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;
負責鮮花或花籃的采購/租賃;
現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相;
開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集;
負責與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等;
會場安全檢查(消防、電源、設備等)。
(三)節(jié)目組(負責人：陳琦、羅時勤)成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標準：若彩排時達不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達到要求為止。
4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。
文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負責人具體工作如下：
負責完成對所有節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;
負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;
負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;
負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;
負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設置;
負責確定頒獎人員。
(四)迎賓組/禮儀組(負責人：陳珍英)成員5-6名。
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座;
負責嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品(做好登記);
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;
負責年會過程中放禮炮。
(五)后勤組(負責人：樊美玲、)成員5名。
負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發(fā)放;
負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動費用預算
___
五、相關注意事項
(一)活動前
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調(diào)試、檢查。
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
(二)活動中
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通(統(tǒng)一設置振動)便于及時聯(lián)絡。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動后
年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)
年會照片的收集及保存;
年會總結(jié)。
創(chuàng)意企業(yè)年會策劃方案4感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。調(diào)動全體員工的積極性，增進員工之間的交流溝通以及提升團隊協(xié)作能力。
一、活動主題
__動起來!
二、策劃思路
1、一開始就動起來
2、員工們動起來
3、老板們動起來
4、大家動起來
活動關鍵詞：__，年會，動漫，動起來，游戲，晚會
活動時間：20__年3月8日
活動地點：__酒店
活動人數(shù)：公司高層及員工共計1200多人
活動風格：輕松，活潑，娛樂，有趣
組織形式：分為活動物料準備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務禮儀小組。
三、活動時間安排
20__年1月14日收到安利公司發(fā)出的標書
20__年2月23日確認年會的最終方案，與相關的活動承辦商簽訂合作合同
20__年2月28日年會籌辦的細節(jié)基本落實，相關的活動的信息傳達到公司各部門
20__年3月2日確定活動當天的參加人員，并對相關人員進行分組培訓，與各組的負責人對接當天的活動流程及注意細節(jié)等
四、活動前期準備
活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關事宜的確認、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認、與各部門負責人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關場地預訂確認、活動物料準備、活動事故的風險評估以及預備方案等
五、活動內(nèi)容與流程
1、動漫區(qū)拍照簽到模式
2、嘉賓與動漫人物留影
3、灌籃高手真人版表演
4、__老板和領導登場
5、員工自編熱力四射舞蹈
6、領導們布菜給各餐桌
7、全員參與緊張刺激游戲
8、__領導百變大咖秀
9、員工節(jié)目COSEPLAY
10、獎品豐富的抽獎儀式
11、全體人員共進晚餐
12、謝幕全體合影留念
六、活動風險評估
1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導致動漫板掉下來砸傷人員。
預防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進行維護現(xiàn)場秩序，確?，F(xiàn)場人員的安全。
2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行。
預防方案：活動進行時必須準備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。
七、活動亮點
亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情
亮點二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣
亮點三：領導放下身段百變，讓員工感到領導的親和一面
亮點四：__老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面
亮點五：員工參與模仿秀，增進員工的交流溝通
亮點六：員工進行3D模仿秀，提升員工之間的團體協(xié)作能
亮點七：進行安利同學會的表演，讓人更了解安利品牌
八、活動效果
豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作;活動上的參與增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。
創(chuàng)意企業(yè)年會策劃方案5第一天：
13：00指定地點集合出發(fā);
13：00—15：00乘車前往度假村,途中可開展車上游戲，活躍車廂氣氛;
15：00—15：30到達度假村，分房，自行休整;
15：30—18：30內(nèi)部會議
18：30—21：30品嘗年會晚宴，邊用餐、邊聊天;其間穿插員工頒獎、相關獎項頒獎、公司領導發(fā)言、員工節(jié)目表演等;
21：30—22：00載歌載舞，仰視夜空，一簇簇禮花在空中綻開，照亮每個人火紅的笑臉(焰火自費);
22：00—23：00洗漱、就寢、躺在溫暖的被窩進入夢鄉(xiāng);
第二天：
07：30起床、洗漱;
08：00—08：30早餐;
08：30—12：00帶領團隊進行游戲項目，開展GPS尋寶活動，GPS定向體驗個人與企業(yè)發(fā)展的心路歷程：十指連心、尋找目標、神秘拼圖、個人心語、攜手共進、風雨同舟、逆風風揚，讓大家體會到溝通、協(xié)作、競爭、團結(jié)合作的內(nèi)涵;
12:00—13:00午餐;
13：00—15：30與公司共同成長之系列(大型室內(nèi)團隊活動)---音樂漫漫人生路成長之旅，在美妙的音樂中感受人生!感受企業(yè)!感受責任!與企業(yè)共同發(fā)展!共同成長!共創(chuàng)輝煌!
15：30—16：00集合乘車返回，結(jié)束快樂行程。
第5篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
以王亞非為代表的文化創(chuàng)客正在市場中占據(jù)著越來越重要的地位。歲末年初，文化產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)利好頻出，電影、演出預熱新年文化市場，跨界合作成為業(yè)內(nèi)新風尚。對于一個朝陽產(chǎn)業(yè)來說，“創(chuàng)”是其勃勃發(fā)展的不竭動力和源泉。文化“雙創(chuàng)”可以整體提升領域內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意水平，更將發(fā)揮文化創(chuàng)意和設計服務在助推國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提升國家產(chǎn)業(yè)競爭力、提高人民群眾生活質(zhì)量和增強國家文化軟實力等方面的重要作用。
那么“雙創(chuàng)”政策在文化系統(tǒng)的發(fā)展中占據(jù)著怎樣的地位？文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在“創(chuàng)客”時代又該如何發(fā)展？《經(jīng)濟》記者帶著這些問題一探究竟。
政策是支柱
去年“兩會”，“創(chuàng)客”這一詞首次“闖入”政府工作報告，說明了政府對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的極大支持。此外，國務院還通過《關于推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，進一步促進文化、藝術(shù)、創(chuàng)意設計等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游休閑、時尚服務、工業(yè)制造等特色經(jīng)濟領域的融合發(fā)展，由此帶動產(chǎn)業(yè)升級和價值增值。此外，商事制度改革的推進，也使文創(chuàng)企業(yè)登記注冊門檻降低，讓更多對文化創(chuàng)意有興趣的人有條件和有機會成為文化創(chuàng)客。中國傳媒大學經(jīng)濟與管理學院副院長謝倫燦認為，這些利好政策的出臺為文化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)提供了良好的環(huán)境支持。
除了“真金白銀”的政策支持，文化企業(yè)發(fā)展還需要一個完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，需要一種鼓勵成功、包容失敗的良好環(huán)境，需要全社會形成鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍?！盀榇?，政府應創(chuàng)新管理方式，為鼓勵與扶持草根創(chuàng)業(yè)注入更豐富的內(nèi)涵，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造一個好的環(huán)境，鼓勵更多的人投身到文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)領域中來?！敝x倫燦說，要激發(fā)民間文化創(chuàng)新活力，拓展創(chuàng)新形式，讓民間創(chuàng)新成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”，成為價值創(chuàng)造的重要源泉，這才是“雙創(chuàng)”政策真正想要達到的目的。
人才是核心
創(chuàng)客的出發(fā)點是努力將各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?！叭瞬攀莿?chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。想要成為‘創(chuàng)客’，就必須學會承擔一定的壓力。”謝倫燦說，創(chuàng)客在進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，需要不斷地提高自己的抗壓能力和實踐能力?！坝绕涫请S著各種技術(shù)的不斷發(fā)展，一些新的創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)也將會不斷涌現(xiàn)。各種意想不到的產(chǎn)品將會流入市場。這就要求創(chuàng)客們能夠從市場需求著眼，提出具有可行性的創(chuàng)意點，以減少文化‘創(chuàng)客’的阻礙?！?/p>
因此，從人才角度考量，文化部、財政部在2014年聯(lián)合啟動了文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計劃，面向全國“雙創(chuàng)”人才發(fā)起申報，并依托中央文化管理干部學院，構(gòu)建起文化部文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意重點人才庫。對進入人才庫的創(chuàng)意人才，不但給予榮譽證書和研討機會，還會向社會重點宣傳推介，聯(lián)合基金、文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)等機構(gòu)以及部分龍頭企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)幫扶，邀請參加培訓交流。在最新的2014年至2015年度“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計劃?青年優(yōu)秀創(chuàng)意作品終評”中，共有138名優(yōu)秀青年設計人才入選。資本和人才的聚集，為更多精品力作的出現(xiàn)打下基礎，成為推動文化“雙創(chuàng)”的“雙引擎”。
跨界是趨勢
當今，大部分文化創(chuàng)業(yè)企業(yè)是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎上的，因此創(chuàng)客與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)最大的區(qū)別就在于對于互聯(lián)網(wǎng)思維的運用，互聯(lián)網(wǎng)思維滲透進創(chuàng)客的骨髓，體現(xiàn)在創(chuàng)客從創(chuàng)意產(chǎn)生到成果落實的每個環(huán)節(jié)。
第6篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
整個空調(diào)品類市場處于快速增長后期，每年的增長速度為10%左右；但由于眾多品牌的涌入，使得市場呈現(xiàn)供大于求的趨勢；
品牌和消費均有集中傾向，表現(xiàn)在：前6個品牌的銷量占總體的60%以上，大城市的空調(diào)保有率為60%，遠遠高于不到30%的全國平均數(shù)；
消費需求隨著收入水平的提高和住房條件的改善，已經(jīng)開始從中心城市向下游移動；
產(chǎn)品類型成為空調(diào)市場細分的主要因素，不同的消費群體對空調(diào)產(chǎn)品的機型、制式、功率的需求差異化明顯；
競爭企業(yè)在技術(shù)水平和品牌的塑造上接近成熟，產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越高。
二、消費者購買空調(diào)在意的因素（消費者分析）
從以往A & U調(diào)研的結(jié)果看，消費者在意的因素依次為：售后服務、質(zhì)量、噪音、省電、耐用和是否名牌，但是從傳播角度看，消費者是通過品牌傳播的差異了解到以上的內(nèi)容，因而我們認為空調(diào)的品牌是決定消費者是否購買的決定因素；
通常在研究消費者購買行為時，會從導致消費者決策購買的環(huán)節(jié)中加以分析。
三、我們的競爭對手表現(xiàn)如何（競爭對手分析）
首先假設所有產(chǎn)品的同質(zhì)化程度很高，消費者是通過品牌傳播的差異來判斷購買何種產(chǎn)品的：
海爾：雄厚的品牌資產(chǎn)，良好的通路。
美的：年輕創(chuàng)新的時代感，親和溫馨的生活主張。
格力：空調(diào)專家的形象深入人心。
春蘭：悠久的名牌，適合工薪的價格。
科龍：？？？？？？
請注意，在我們的身后還有一批成長型的品牌正在大步追趕我們而來。
四、科龍的特點在哪里？（自身分析）
以往科龍在傳播中的主要訴求方式及訴求重點：
以往科龍以理性訴求為主；
科龍品牌是科技導向的，主要希望塑造的是科技創(chuàng)新形象，廣告語為：科技導向，引領時尚；
在廣告表現(xiàn)中，主要以技術(shù)研發(fā)的新成果作為訴求重點，但表現(xiàn)上比較單純從生產(chǎn)者的角度出發(fā)，忽視了消費者與產(chǎn)品之間的關系，因而即使給目標受眾留下科技的印象，也不會讓消費者和產(chǎn)品之間產(chǎn)生主動的聯(lián)系。
科龍產(chǎn)品的四大技術(shù)：
健康技術(shù)：
霉殺菌HEPA技術(shù)；電子消煙除塵技術(shù)；整體式換新風技術(shù)；冷觸媒技術(shù)；
智能控制技術(shù)：
體感冷控技術(shù)；一鍵通技術(shù)；人感控制技術(shù)；氣流控制技術(shù)；電子鎖技術(shù)；電話遙控技術(shù)；
舒適技術(shù)：
急冷/急熱技術(shù)；點輔助加熱技術(shù)；領先抽濕技術(shù)；
顯示技術(shù)：
VFD動態(tài)熒光顯示技術(shù)；背光液晶顯示技術(shù)；大屏幕背光顯示技術(shù)；
總的來說，科龍的科技形象的來源是基于以下的產(chǎn)品研發(fā)理念：
改善空氣質(zhì)量：包括換新風技術(shù)、冷觸媒技術(shù)等；
改善送風方式：包括立體送風、廣角送風等；
提高操作的方便性：包括智能控制和顯示系統(tǒng)的改進。
科技為生活服務：
科技不能脫離產(chǎn)品而存在，而產(chǎn)品又是為了滿足消費者的需要而生產(chǎn)的，所以我們不需要空洞的科技，而應該讓科技在消費者的生活中閃光。
關于生態(tài)的概念：
以往在傳播中提出的生態(tài)概念有兩個問題。其一，消費者不能充分理解生態(tài)概念和產(chǎn)品帶給他的利益之間的關系，對于他們來說，生態(tài)顯得過于概念化；另外，作為制冷產(chǎn)品一定會給生態(tài)造成影響是盡人皆知的事，生態(tài)概念很難說服消費者接受。
五、生意機會
生意機會的目標對象選擇：
綜合考慮整個空調(diào)市場、競爭對手的狀況以及科龍空調(diào)以往的消費對象，我們認為2001 年冷凍年度的行銷傳播目標對象應為：25-44 歲的城市居民，偏重男性家庭決策者；
目標對象群在媒介和創(chuàng)意的應用會有些微的差別。
生意機會的季節(jié)性考慮：
同樣，我們需要參照市場以往的表現(xiàn)，空調(diào)產(chǎn)品在整個冷凍年度均有2 個旺季，即11 月前后的暖訴求時期和5-8 月的夏季旺銷時期；
同時我們考慮到近年來傳播前置的情況，加之科龍需要重塑品牌形象，所以我們將11 月中開始至新年之前的時期，定為新的品牌形象的引入期，將3 月份開始的夏季傳播，定為產(chǎn)品形象推廣，以支持品牌形象的時期，同時在之間的淡季會配合一些促銷。
生意機會的地域性考慮：
由于缺乏以往按城市銷售的資料，此間我們按照年度分省銷售指標將市場分為三種層次：
一級市場：包括廣東、江蘇、浙江、北京、河南和湖北；
二級市場：包括天津、河北、陜西、上海、安徽、福建、山東、湖南、四川和重慶；
三級市場：包括山西、吉林、遼寧、黑龍江、新疆、江西、廣西和海南。
六、行銷目標
所有的傳播都是為行銷服務的，根據(jù)客戶制定的營銷目標，2001冷凍年度科龍空調(diào)的市場占有率應從2000年的4.6%提升到5.8%；同時通過這一年的傳播，能夠為實現(xiàn)科龍品牌在3年內(nèi)進入全國性一類品牌打好基礎。
但是必須看到的是，我們目前無法得出知名度的提升和市場占有率之間的相互關系，因此針對傳播的專項調(diào)研是有必要在傳播開展之前進行的。
七、行銷現(xiàn)狀分析（SWOT分析）
S：品牌優(yōu)勢：
科龍品牌經(jīng)過數(shù)年的傳播，已經(jīng)形成一定的品牌知名度和一定的品牌形象；
比較強大的產(chǎn)能和通路基礎；
產(chǎn)品線長，適合不同消費需求；
企業(yè)重新改組，優(yōu)化管理，煥發(fā)了市場活力；
科龍品牌名稱適合被塑造成一個國際精品的形象。
W：品牌劣勢：
品牌形象仍然比較模糊，品牌的認知度偏低；
生產(chǎn)線老化和開發(fā)能力的欠缺使產(chǎn)品的競爭能力降低；
雖然正在進行改革，但以往遺留問題較多，表現(xiàn)在經(jīng)銷商信心不足、管理成本高等問題上，市場反應速度較慢。
O：市場機會：
整個市場仍處于快速成長后期，比較其他家電產(chǎn)品，空調(diào)的市場容量仍十分可觀；
強勢品牌也存在著傳播或品牌形象的問題，這為我們重塑品牌形象提供了時間；
比較其他家電產(chǎn)品，空調(diào)還未形成純粹的低層次競爭（價格競爭），因此，價格合理的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的市場需求較大。
T：市場風險：
在競爭態(tài)勢下，其他對手如美的已經(jīng)開始實施品牌形象的整合，并取得了一定的效果；
新的品牌不斷加入競爭，競爭環(huán)境更加激烈；
加入WTO 后，國際知名品牌也會給我們造成相當?shù)膲毫Γ?/p>
市場機會同時被競爭對手所掌握，并已有了一定的行銷對策。
進行SWOT分析后，我們得出目前科龍品牌行銷的關鍵問題是：
產(chǎn)品線老化，質(zhì)量不穩(wěn)定；
管理成本偏高，導致價格弱勢；
以往的遺留問題導致通路上經(jīng)銷商信心不足；
品牌形象不夠清晰，沒有一個明確的品牌主張以及支持這個主張的產(chǎn)品利益訴求。
八、我們的解決之道
從現(xiàn)在這一刻起，重塑品牌形象。
—傳播不是萬能的，請客戶將產(chǎn)品、價格和通路問題的解決列入議事日程；
—沒有傳播是萬萬不能的，即使我們不能提供給消費者一個頂尖的空調(diào)產(chǎn)品，但我們有理由相信，通過傳播重塑的品牌形象，我們可以說服他們，科龍是最適合他們的產(chǎn)品。
九、傳播目標
在2001年冷凍年度，通過傳播組合，塑造科龍產(chǎn)品以科技貼近消費者的形象，并通過對產(chǎn)品利益點的訴求，說服消費者確信我們提供的品牌主張。
十、傳播組合
關于科龍產(chǎn)品的推廣要點：
在缺乏消費者對產(chǎn)品功能的偏好資料的前提下，我們將會從2001 冷凍年度主推產(chǎn)品的功能特征中加以總結(jié)歸納，得出產(chǎn)品賣點，將圍繞改善空氣質(zhì)量、方便操作和改善送風方式展開；
關于服務品牌的推廣：
因之前對服務品牌的內(nèi)涵以及和其它產(chǎn)品的關聯(lián)目前還不是十分明確，我們建議在獲得相關簡報后另案討論。
小結(jié)
通過對行銷現(xiàn)狀的分析，我們認為目前科龍空調(diào)行銷的關鍵問題是品牌形象不清晰；
通過對市場及我們產(chǎn)品自身的分析，我們認為科龍空調(diào)要建立清晰的形象，應該從自身的實際情況出發(fā)，不必過分追求高檔精品，而是走適合目標對象需求的路線；
要實現(xiàn)品牌形象的清晰化，需要提供強有力的產(chǎn)品利益點，并通過空中和地面的傳播組合加以實施。
十一、創(chuàng)意策略（品牌形象廣告）
所有創(chuàng)意無非是在歸納：
我是誰：品牌描述；
我要對誰講話：目標對象；
我要達到什么目的：廣告任務；
我要說什么來打動他：廣告訴求；
我要怎么說：格調(diào)語氣；
其他；限制事項等。
1.創(chuàng)意策略之品牌描述——科龍是誰：
全國的知名企業(yè)和知名品牌；
有豐富的產(chǎn)品線來滿足消費者的需要；
從產(chǎn)品的功能層面上看，科龍空調(diào)可以切實改善空氣質(zhì)量，同時改善送風方式，更便于操縱和控制，以科技創(chuàng)新的手段迎合了消費者的需要。
從以往科龍品牌留給消費者的印象和品牌本身看，科龍是內(nèi)斂、穩(wěn)重、有科技感，有比較成熟的形象。
2.創(chuàng)意策略之目標對象
之前我們提到，創(chuàng)意的目標對象和總體傳播的目標對象有些微的差異，主要原因是我們應當從所有受眾之中，找到最容易被我們的形象打動的人群：
29-34歲，生活在城市，有穩(wěn)定的工作和固定的收入；
他們面臨工作和生活的雙重壓力，希望得到別人的關懷；
他們希望改善生活環(huán)境和生活品質(zhì)，在購買大件家用電器產(chǎn)品時，有一步到位的傾向；
他們在評估空調(diào)等產(chǎn)品的優(yōu)劣時，缺乏明確的標準，關心度高但參與度低，比較容易受傳播的影響；
他們在意品質(zhì)、功能和價格的對比，同時希望買到的產(chǎn)品有面子，是名牌；
他們多是第一次購買空調(diào)，以男性居多。
3.廣告任務
廣告要解決的問題是：一、讓消費者了解到，只有從他們的實際需要出發(fā)，能改善他的生活，關心他，并給他帶來心理滿足的空調(diào)才是他的選擇； 二、期望消費者的反應： 科龍空調(diào)從我的需要出發(fā)，精心研制，專業(yè)制造，能改善我的生活品質(zhì)，又是一個有實力的名牌產(chǎn)品，我在購買空調(diào)的時候，應該考慮購買它。
4.廣告訴求
利益點：科龍空調(diào)，最理解你需要的空調(diào)。
支持點：改善空氣質(zhì)量及改善生活環(huán)境的換新風及冷觸媒技術(shù)；
提高操作便利程度的智能控制及顯示技術(shù)；
改善送風方式的立體送風、廣角送風技術(shù)。
在利益點和支持點中，我們選擇偏重利益點的訴求方式，即以感性訴求為主；
關于最理解我的需要的空調(diào)概念，可以選擇不同的表現(xiàn)方式。如：以目標對象的形象表現(xiàn)，希望受眾對廣告產(chǎn)生共鳴；
以形象代言人的形象表現(xiàn)，通過對代言人的認同和對其生活方式的追求達到說服效果。
5.格調(diào)語氣
從科龍的品牌形象的要求以及目標對象的喜好的角度，我們認為，創(chuàng)意表現(xiàn)的格調(diào)語氣應為：
穩(wěn)重的；
內(nèi)斂的；
成熟的；
第7篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
作為新成立的企業(yè)文化研究會，其主要任務是圍繞企業(yè)中心任務和戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)文化建設進程，以卓有成效的工作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想保證、輿論支持和文化支撐。建立并發(fā)揮好企業(yè)文化研究會的作用，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認同。在新時期，企業(yè)文化研究會的職能建設迫在眉睫，理念提煉、故事更新、活動籌劃、課題研究已經(jīng)成為企業(yè)文化研究會的四項重要職能。
一、理念提煉是企業(yè)文化研究會的核心職能
所有企業(yè)在進行企業(yè)文化建設的過程中，首當其沖的是企業(yè)文化理念整合和提煉，理念文化建設既是深層文化建設，也是企業(yè)文化研究會的核心職能。
首先，深層次理念建設是企業(yè)文化建設的切入點。企業(yè)文化建設從整合理念開始，如果一開始不觸及深層文化，那么行為文化建設的中層文化和物質(zhì)文化建設的表層文化就會陷于無序、混亂和矛盾狀態(tài)，不夠明晰。
其次，深層文化理念整合提煉是企業(yè)文化研究會的核心職能。企業(yè)文化研究會最重要的目標方向就是塑造企業(yè)價值觀，企業(yè)價值觀塑造的過程也是企業(yè)文化理念整合和提煉的過程，對此，企業(yè)文化研究會應該針對企業(yè)實際情況，按照企業(yè)文化體系形成階段的要求開展工作。
再次，深層文化理念整合提煉是企業(yè)文化建設和企業(yè)文化研究的突破口。我們只有把理念整合提煉做到位，其他工作才能水到渠成。
二、故事更新是企業(yè)文化研究會的宣傳職能
宣傳是有目的有組織地影響以及改變公眾的態(tài)度、觀點和行為的傳播過程，企業(yè)理念不能缺乏詮釋。任何一種企業(yè)理念只有進行長期的有效的教育才能達成共識和發(fā)揮出它的作用，企業(yè)文化研究會的宣傳職能才能實現(xiàn)。
我們要保持企業(yè)在不同時間、不同地點和不同的執(zhí)行人的情況下保持理念的一致性，就必須做好理念故事化，從企業(yè)內(nèi)部挖掘出一些能夠反應公司理念的案例來教育和激勵員工，最好是反映基層員工的案例。
一方面，我們要始終保持“質(zhì)量第一”的方針，鼓勵全體會員調(diào)查研究、建言獻策，尋求好的事跡、好的人物，典型引路。
另一方面，我們要深入基層，發(fā)現(xiàn)亮點，宣傳典型，出發(fā)點和落腳點就是來源于基層、服務于基層，這個過程是挖掘典型的過程，是培育典型的過程，是宣傳典型的過程。挖掘典型要事跡過硬、典型意義突出、群眾認可；培育典型要聯(lián)系指導、及時整理、豐富內(nèi)涵；宣傳典型要深入報道、增強影響、理念故事化。
三、活動籌劃是企業(yè)文化研究會的管理職能
企業(yè)文化研究會的管理成效如何？取決于研究會的養(yǎng)護功能，即活動籌劃。
企業(yè)文化活動的策劃分年度、月度進行。
年度活動的策劃主要是方案的確定，宜結(jié)合公司年度戰(zhàn)略提煉主題，不同層級人員進行頭腦風暴論證，制定活動計劃書。
月度活動的策劃以小型活動為主，時間跨度小，內(nèi)容、形式單一，要明確活動的目的、步驟和程序，做好充分準備。創(chuàng)意需要集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，共同研究討論，只有這樣才能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動。
企業(yè)文化活動的總結(jié)提高。對活動而言，要不斷總結(jié)、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創(chuàng)新，而非一直在一個套路中打轉(zhuǎn)。要使活動充滿活力，一定要解放思想，在實踐中摸索，與時俱進，這樣的活動才能凝聚人心，匯聚人氣。
四、課題研究是企業(yè)文化研究會的專業(yè)職能
課題研究是企業(yè)文化研究會的專業(yè)職能，要多向員工學習，多進行調(diào)查求證。課題研究可分為年度課題研究和月度問題研究。
年度課題研究是研究撰寫企業(yè)文化建設的理論文章、調(diào)查報告，做到理論聯(lián)系實際，對選擇課題提出新思路、新對策，對企業(yè)決策有重要參考價值，對企業(yè)文化建設起到指導作用，選擇的課題往往是年度的熱點、重點并是亟待研究、解決的問題。
月度問題研究是分析探究企業(yè)文化建設存在的問題及根源，透過問題看本質(zhì)，找準問題和改善的層次，通過研究月度當期文化建設問題，一是發(fā)現(xiàn)行為準則短板，二是提出改善問題層次，三是為年度課題研究積累素材。年度課題研究和月度問題研究相輔相成，如僅側(cè)重于之一，則另一必然偏頗。因此，研究會會員要在每年進行課題研究的同時，每月也要進行至少一項問題研究，沒有檢討就沒有提高。
第8篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
關鍵詞：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；發(fā)展模式；產(chǎn)業(yè)聚集
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）06-03 -03
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是一種集文化、思想、精神、創(chuàng)意和知識等要素的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也是世界產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長的全新潮流。作為新興產(chǎn)業(yè)，近年來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到各級政府的高度關注。但是，如何推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是如何根據(jù)地區(qū)實際，設計合適可行的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，是政府和企業(yè)共同面臨的突出問題。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是比較典型的知識密集型產(chǎn)業(yè)，這種密集性要求產(chǎn)業(yè)的空間布局多采用集群發(fā)展模式。但由于受地理區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展水平、知識高度、產(chǎn)業(yè)整合力差異等諸多因素的影響，在通過建立創(chuàng)意聚集區(qū)的共性模式過程中，形成了特色明顯的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這些具有特色的發(fā)展模式既充分利用了當?shù)刈匀?、人文和?jīng)濟資源，推動了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮，同時也為進一步擴大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭力奠定了基礎?？偨Y(jié)這些發(fā)展模式，有利于推動江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（一）“歷史建筑保護+園區(qū)建設”模式
該模式強調(diào)歷史文化資源與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)因素的充分融合，產(chǎn)業(yè)集聚與歷史建筑保護的有效結(jié)合。即在保留富有科學價值的老廠房、老倉庫、老故居等的原有風貌的基礎上，對此進行裝修和修飾，并注入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)元素，打造頗具特色的藝術(shù)展示和創(chuàng)作空間，為藝術(shù)人才提供良好的創(chuàng)意環(huán)境、想象空間，激發(fā)人們的聰明才智，進而形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。既保留了城市歷史風貌、文化資源，又與現(xiàn)代城市發(fā)展目標相協(xié)調(diào)，是溝通歷史與未來的橋梁。南京創(chuàng)意東8區(qū)位于南京市白下區(qū)光華東街6號，園區(qū)前身是南京藍普電子股份有限公司、南京電子陶瓷總公司及南京汽車儀表廠。依照“保存歷史建筑特色，體現(xiàn)現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)意性”原則，最大限度地保留了老廠房、老倉庫、老故居的文化遺存元素，并通過重新設計來強化原有建筑作為特殊文化載體，老廠房、老倉庫經(jīng)過重新裝修后變?yōu)轱L格獨特的建筑，將創(chuàng)意元素引入老廠房、老倉庫。引進了迪安醫(yī)療、瑞虎科技、大賀傳媒、感知營銷等文化創(chuàng)意企業(yè)，形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集。創(chuàng)立于2005年的無錫崇安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是利用古運河畔原來廢棄的蠶絲倉庫等工業(yè)老建筑改建而形的，借鑒上海蘇州河畔藝術(shù)工作室、美國紐約蘇荷藝術(shù)街以及北京789藝術(shù)聚居區(qū)的發(fā)展模式，園區(qū)完整保留了倉庫原有結(jié)構(gòu)和建筑風格，適當裝修和加工，并注入適合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關元素。此外，南京的幕府三工園、南京世界之窗創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、蘇州的“姑蘇·69閣”、蘇州太倉LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也都是由采用“歷史建筑保護+園區(qū)建設”發(fā)展模式。
（二）“龍頭企業(yè)+關聯(lián)企業(yè)”模式
該模式強調(diào)發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領作用，以龍頭企業(yè)發(fā)展帶動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的壯大。具體做法：一是培育一批具有較高知名度、較強實力的能夠在各自行業(yè)發(fā)揮龍頭作用的大企業(yè)和企業(yè)集團；二是形成以龍頭企業(yè)為核心、其他企業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)鏈和具有較強凝聚力、根植性的產(chǎn)業(yè)集群；三是在龍頭企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)間形成分工合作的聯(lián)系機制。通過政府的政策引導或是利用市場機制，鼓勵和引導創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)商、生產(chǎn)商、發(fā)行商以及中介服務機構(gòu)之間強化聯(lián)系，形成從研發(fā)設計、產(chǎn)品制作到版權(quán)轉(zhuǎn)讓、開發(fā)衍生產(chǎn)品以及終端銷售等環(huán)節(jié)的完整結(jié)構(gòu)鏈。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是江蘇“龍頭企業(yè)+關聯(lián)企業(yè)”發(fā)展模式的典范，該園區(qū)聚集有400多家企業(yè)，年產(chǎn)值超過30億元。園區(qū)內(nèi)經(jīng)認定的軟件企業(yè)150家，占常州全市軟件企業(yè)的81.97%，經(jīng)認定的軟件產(chǎn)品近400個，占常州全市軟件產(chǎn)品的75%以上，其聚集規(guī)模和程度位居全國同類園區(qū)前列。久通動漫、安利動畫、宏圖動畫等企業(yè)獲得“2009-2010年度國家文化出口重點企業(yè)”榮譽稱號。常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有中國最大的通信應用軟件系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)——聯(lián)創(chuàng)科技、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)——沖電氣軟件（江蘇）、中國最大的GPS導航器軟件企業(yè)——新科軟件（常州日報，2010）。以久通動漫、安利動畫、銀河動漫、宏圖動畫等大型動漫企業(yè)為龍頭，形成了集動畫創(chuàng)作、動畫生產(chǎn)、動畫音樂、網(wǎng)絡游戲、國際服務外包以及動畫衍生產(chǎn)品研發(fā)、市場運作、人才培訓等環(huán)節(jié)為一體，組成了完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生了明顯的集聚效應。同時也形成了《炮炮兵》、《小卓瑪》、《恐龍寶貝》等一批在國內(nèi)具有較大影響力和較強競爭力的動漫品牌。
第9篇：創(chuàng)意年度總結(jié)范文
一、構(gòu)建德育網(wǎng)絡，強化德育意識
學校工作，德育為先。德育管理是一個整體系統(tǒng)，繼續(xù)建立完善德育管理網(wǎng)絡，由王雙桂校長總負責，成立了德育工作領導小組，建立健全崗位責任制，形成齊抓共管的合力，建立健全各級各項規(guī)章制度。密切家校聯(lián)系，每學期堅持召開家長會，并成功召開了2次基于騰訊QQ的網(wǎng)絡家長會，促進學校教育和家庭教育同步開展。
二、加強德育理論研究，提高德育工作水平
我校以重慶市2012年度教育科學規(guī)劃基礎教育科研課題《農(nóng)村留守兒童心理關愛研究》為載體，建立以班主任為主體，全員參與的德育工作隊伍。每年開展一次德育工作表彰暨經(jīng)驗交流會，研討班主任工作和學科德育滲透，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使德育更有成效。2014年9月舉辦新班主任培訓會，讓新人盡快地進入育人角色。我們聘請了萬州區(qū)教育督導室正處級督學馬永健到校做了師德專題講座。同時，趙艷華等老師撰寫的德育論文獲萬州區(qū)德育專委會三等獎兩篇。
三、認真開展德育活動，探尋德育工作新方法
1.堅持一個主題，持之以恒抓學生行為習慣養(yǎng)成教育
認真貫徹落實《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》，長期開展以“說文明話，行文明事，做文明人”為主題的行為規(guī)范系列訓練活動，例如，“抽屜文化”“書包文化”“我有一雙小小手”“干干凈凈、安安靜靜”“課前常規(guī)三個一”等，重點培養(yǎng)學生行為養(yǎng)成的文明習慣。
2.以活動為載體，開展德育專題教育活動
利用升旗儀式，重大節(jié)日等，對學生進行愛國主義教育，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如，每年開展植樹造林綠化家鄉(xiāng)、清明烈士墓祭掃、慶六一文藝節(jié)目演出、校園歌手大賽、春秋季運動會、迎新年元旦音樂會等活動。
3.學科教學中有機滲透德育教育
教師在教學過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學科之中。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng)，為人師表，做到語言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈，樹立學生的榮辱觀及道德觀。
4.搞好校園和班級文化環(huán)境建設
教學樓走廊懸掛多幅萬州區(qū)教育系統(tǒng)書法愛好者的作品，熏陶學生對祖國文字的熱愛。走進校園，隨處可見警示標語與溫馨話語，保持育人無處不在。教室規(guī)范張貼物、規(guī)范墻上“三表”，創(chuàng)意設置張貼班級名片，形成班級個性張揚、特色鮮明的班級文化育人環(huán)境。
5.建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)
建立家長學校，定時召開家長會，班主任要經(jīng)常家訪，與家長取得聯(lián)系，齊抓共管，促使學生健康成長。2013年秋，我校根據(jù)校情特點，創(chuàng)意建立了“郭村中心小學彩虹橋”家校QQ群，召開了兩次網(wǎng)絡家長會，讓學校活動、重大事件都能及時通過網(wǎng)絡與家長溝通，讓遠離家鄉(xiāng)的家長能時刻了解學校的動態(tài)與孩子的學習生活情況。2014年6月創(chuàng)辦了《彩虹報》，印發(fā)800多份，與家長一同分享孩子成長的快樂。
6.利用旗幟和利劍的力量，發(fā)揮正能量
我校于2013年12月11日邀請了原四川省勞動模范、我校優(yōu)秀退休教師王濃云老師返校，對全校師生作了一次生動的優(yōu)秀事跡報告，鼓勵大家要學習老一輩的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神。5月29日，邀請了重慶市人民檢察院第二分院女檢察官鄧夏、陳書敏為我校3～6年級學生作了《防范犯 學會保護自我》的法制專題講座，并給每個學生分發(fā)了兩份院精心制作的法制宣傳讀本。
四、以情為本，以愛為源，構(gòu)建德育興校新平臺
從2009年起，我校德育工作的重心之一就關注著農(nóng)村留守兒童，一直重視著他們的學習生活、物質(zhì)、心理健康。學校迎來一批又一批社會愛心人士和愛心團隊，與他們共同關注著留守兒童，促進了留守兒童的教育工作，使一批批留守兒童在物質(zhì)和心理上感受著祖國大家庭的溫暖，也在他們的心里種下了愛心傳播的種子。
