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小金庫自查自糾總結

第1篇：小金庫自查自糾總結范文

根據《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》中的有關要求，我校組織人員對學校至今的財務工作進行了徹底清理的檢查，并按照上級文件精神對自查自糾的結果進行了公示，現(xiàn)將我?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫怼盎仡^看”工作進行如下總結：

一、自查自糾的過程及結果

在接到上級下發(fā)的《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》后，學校立刻成立了以校長孫鶴立同志為組長，學校副校長、主管財務工作的領導為副組長，以財務人員和普通員工為組員的領導小組，并對當機立斷以來的財務工作進行了全面的梳理和檢查。

在自查自糾的過程中，我校的財務工作沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀的問題，特別是沒有存在性質嚴重的“小金庫”問題，無資產出租收入等其它收入。

二、自查自糾結果的公示

為增加學校財務管理的透明度，我校一直堅持財務公開制度，特別是在這次專項治理“回頭看”工作過程中，我校把自查自糾的結果，按照《方案》中的有關規(guī)定進行了公告、公示，而且在公示期間并沒有接到任何人的舉報電話》

三、自查自糾結果的上報

第2篇：小金庫自查自糾總結范文

一、加強學習，理解治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要意義

我支隊認真學習公安部消防局和省公安消防總隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的兩個文件通知，積極將治理“小金庫”“回頭看”專項工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合起來，深刻領會公安部消防局和省公安消防總隊開展“小金庫”專項治理的有關文件精神，全面安排部署治理“小金庫”“回頭看”專項工作，把深入開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作，作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措。通過學習，我支隊充分認識治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要性和緊迫性，“小金庫”的存在，擾亂了財經工作秩序和市場經濟秩序，影響國家財政資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴重敗壞黨風警風和社會風氣。治理“小金庫”工作既是加強財務管理的重要內容，也是建立懲治和預防腐敗體系的重大舉措。對治理“小金庫”專項工作，要認識到位、組織得力，決不能虎頭蛇尾、草草收兵，要強化“小金庫”治理工作的深度、質量和整體成果，高度重視“回頭看”工作，結合自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取行之有效的措施，認真做好“回頭看”工作。

二、提高認識，明確治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導思想

我支隊通過學習明確目標，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導思想，要以科學發(fā)展觀為指導，按照公安部消防局和省公安消防總隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的要求，在抓好自查自糾、重點問題整改，以及防治“小金庫”長效機制建設的同時，堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，在薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)上下功夫、搞突破，有序、有力、有效地抓好專項治理“回頭看”工作，努力實現(xiàn)徹底清理“小金庫”的目標要求。

三、分析研究，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內容

我支隊通過分析研究，要切實按照公安部消防局做到“五查五看”的要求，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內容：一是治理“小金庫”“回頭看”專項工作宣傳動員工作要到位，提高大家的認識，解決消防官兵對治理工作不了解，參檢人員對檢查的要求和政策不掌握的問題；二是自查自糾工作要全面深入開展，做到全覆蓋，措施有力，落實到位，解決檢查“留死角”和“走過場”問題；三是認真嚴格進行重點檢查，做到深入重點檢查，重點檢查全覆蓋，解決檢查面和檢查質量沒有達到上級的要求、檢查不深不透的問題；四是自查問題必須糾正、重點檢查發(fā)現(xiàn)的問題要處理處分處罰的，必須處理處分處罰，處理處分處罰一定要到位，做到嚴格執(zhí)法執(zhí)紀，責任追究到位；五是建立“小金庫”專項治理工作的長效機制，有切實可行的方案、有具體操作的方法，確?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫砉ぷ髡穆鋵嵉轿弧?/p>

四、治理“小金庫”“回頭看”專項工作進程

根據省公安消防總隊治理“小金庫”“回頭看”專項工作精神與要求，我支隊對本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作分二個階段進行。

1、第一階段，部署開展

我支隊召開支隊領導和各部門主要負責人會議，傳達上級有關精神和要求，做好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的思想動員工作，按照“五查五看”內容，認真組織實施“回頭看”專項工作，鼓勵廣大消防官兵積極參與“小金庫”專項治理工作，進一步深入、細致地開展清理清查，務求不留死角，扎實推進此項工作，堅決糾正涉及群眾利益的問題，取得治理“小金庫”“回頭看”專項工作的實質成效。在第一階段部署開展工作中，我支隊要求各部門按照上級的統(tǒng)一要求，認真組織自查自糾“回頭看”工作。部門負責人是第一責任人，對自查自糾“回頭看”工作負完全責任，要如實報告上次檢查漏報以及新發(fā)生情況，認真填報《治理“小金庫”“回頭看”專項工作檢查附表》，并寫出自查自糾“回頭看”總結報告，治理“小金庫”工作領導小組辦公室。

2、第二階段，整改提高

我支隊治理“小金庫”工作領導小組辦公室在全面梳理前一階段“五查五看”發(fā)現(xiàn)各類“小金庫”問題的基礎上，通過調研、核查、督導等方式，對重點部門進行重點檢查，及時了解掌握情況，督促各部門全面認真地進行“回頭看”，發(fā)揮重點檢查對整改提高工作的促進作用，通過重點檢查深入推進治理“小金庫”“回頭看”專項工作，務求實效。我支隊要通過全面“回頭看”工作，進一步鞏固2009年治理成果，確保治理工作全面覆蓋，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。要結合本支隊實際，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入剖析。要按照“更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的要求，進一步加強和規(guī)范單位財經管理，建立防治“小金庫”長效機制。

五、治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求

本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作時間緊、任務重、政策性強，各部門要高度重視，精心組織，周密安排，做到責任明確，要求明確，方法步驟明確，完成時限明確。要加大力度，扎實推進專項治理“回頭看”工作，鞏固和擴大治理成效。

1、進一步提高治理“小金庫”“回頭看”專項工作重要性的認識

我支隊要求各部門高度重視，認識到開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作是今年消防部隊的一項重要工作任務，要增強政治意識、大局意識和責任意識，統(tǒng)一思想，迅速行動，精心組織，不折不扣地落實好總隊黨委部署。要按照“分級負責、分口把關”的原則，層層抓好落實，切實做到加強領導、認真謀劃、精心組織、統(tǒng)籌安排，確保此項工作真正取得實效。在實際工作中，要深入開展宣傳教育，把深入開展“小金庫”專項治理回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措，要克服畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，切實加強組織領導。各部門負責人要親自抓，要全面覆蓋，必須如實報告情況，不能瞞報、漏報，對自查自糾“回頭看”工作負完全責任，確保治理“小金庫”“回頭看”專項工作不走過場。

2、層層落實治理“小金庫”“回頭看”專項工作責任

本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作的主要內容是“五查五看”，我支隊要把行政性收費、罰沒款、贊助款、慰問款列為治理重點，并與打擊發(fā)票違法犯罪活動工作緊密結合起來，從資金來源、經費收支等方面深入檢查。要求各部門把治理“小金庫”“回頭看”專項工作作為一項政治任務來落實，部門領導要親自掛帥，精心組織，周密安排，要做到分工明確、責任到位，一級抓一級，層層抓落實，務必做好“小金庫”專項治理“回頭看”工作，經得起上級領導部門的檢查，經得起廣大消防官兵的監(jiān)督，并將開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作落實情況上報支隊。

3、鞏固治理“小金庫”“回頭看”專項工作成果

我支隊要深入研究，以會議、文件等形式，對此次通知精神進行再動員、再部署，向全體官兵講清上級的決策部署，講明公安部消防局黨委和總隊黨委的要求，講透責任后果，使廣大消防官兵特別是各級領導干部充分認識“小金庫”的嚴重危害性，充分認識“回頭看”的重要性，營造消防官兵積極參與治理的良好氛圍，增強開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作的自覺性和主動性，以此鞏固2009年“小金庫”專項治理工作取得的成效。

4、建立治理“小金庫”“回頭看”專項工作的長效機制

我支隊將健全和加強制度建設，明確各級軍政主官是抓好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的第一責任人，分管領導是主要責任人。各部門要將治理“小金庫”和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為黨委理財和經費管理責任制的重要內容，堅持源頭治理和制度建設相結合，加強組織領導，掌握政策導向，采取措施，建立健全集體決策、規(guī)范運行和有效監(jiān)督的財務管理機制。各部門要嚴格執(zhí)行財經法規(guī)和財務管理規(guī)章制度，加強部門經費使用與管理。通過“五查五看”，要針對不同的“小金庫”資金來源渠道，結合日常工作，認真總結經驗教訓，制定和完善相關的管理措施，堅決從源頭上防止并杜絕“小金庫”等違規(guī)問題的發(fā)生，避免滋生腐敗。

六、治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施

為抓好這次治理“小金庫”“回頭看”專項工作，確保專項治理“回頭看”工作取得實效，我支隊制定治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施。

1、明確目標，完善責任

各部門和有關人員要根據本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證治理“小金庫”“回頭看”專項工作如期開展，取得良好成效。

2、廣泛發(fā)動，營造氛圍

第3篇：小金庫自查自糾總結范文

一、健全組織，加強領導

為確保專項治理工作的順利進行，成立了專門的治理“小金庫”工作領導小組，具體工作由辦公室和財務部門負責。

二、加強學習宣傳，提高思想認識

根據上級部門的要求，我部門迅速召開了專題會議，傳達學習了集團公司下發(fā)的《關于開展“小金庫”專項治理工作有關問題的通知》，局黨組要求全體工作人員從思想上正確認識開展此項活動的重大意義，要認/真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求各單位認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、認真開展自查，實施長效監(jiān)督

按照試集團公司下發(fā)的《關于開展“小金庫”專項治理工作有關問題的通知》的要求，重點圍繞“五查五看”的重點，對各類帳戶、帳據進行了認真細致的清查。

1、我局財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入區(qū)會計核算中心帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

2、嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，沒有設帳外帳和“小金庫”的行為。

3、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。

4、清查結果在局務會上進行了通報。在認真清查的基礎上，按照規(guī)定，認真填報相關表格。

雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了財經法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機制，提高財務透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務管理工作水平有更大提高，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。

小金庫自查報告（二）

區(qū)交通局認真開展了治理“小金庫”工作，現(xiàn)將自查自糾情況總結如下：

一、健全組織，強化領導

為確保此次專項治理工作順利進行，我局成立了由局長魏杰任組長、副局長任副組長的治理工作領導小組，由財務科具體負責此次專項治理工作。

二、提高認識，加強宣傳

“小金庫”專項治理后，我局迅速召開了專題會議，傳達學習《新鄉(xiāng)市區(qū)關于在黨政機關和事業(yè)單位及社會團體開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》的通知精神，要求大家正確認識開展此項活動的重大意義，要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗。要求大家，對照“七種”表現(xiàn)形式認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、落實舉報制度，加強工作監(jiān)督

我局治理“小金庫”工作領導小組辦公室設立并公布了舉報電話，建立了舉報登記和工作保密制度。由財務科長朱梅具體負責，確保件件有交待、事事有著落。既營造了濃厚的工作氛圍，又保證了此項工作有效開展。

四、認真開展自查，實施長效監(jiān)督

按照《新鄉(xiāng)市區(qū)關于在黨政機關和事業(yè)單位及社會團體開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》的通知（牧紀58號）要求，我局重點圍繞“專項治理”中的七項內容開展清查活動，對各類帳戶、帳據進行了認真細致的清查。

1、我局均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

2、我局財務科嚴格按照制度有關規(guī)定執(zhí)行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。

3、各類票據均管理規(guī)范，并建立相應的備查薄。

4、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定，嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

5、清查結果在局全體職工大會上進行了通報，并在公開欄予以公示。在認真清查的基礎上，按照規(guī)定，認真填報相關表格。我們將建立長效監(jiān)督機制，提高財務透明度，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。

雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。

小金庫自查報告（三）

為了加強我校財務管理，規(guī)范和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見》（教財[20**]21號）文件和《市教育局財政局轉發(fā)〈教育部財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關于轉發(fā)《市教育局財政局轉發(fā)〈教育部財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見〉的通知》文件精神，我校高度重視，及時召開了校委會，把學校財務、總務、后勤、工會及班主任相關人員，召集起來，進行學習、座談，對學校近幾年財務財務管理工作進行了認真自查?，F(xiàn)報告于下：

一、為了切實加強自查工作力度，確保相關人員及時到位，我校成立了xx學校財務管理自查工作領導小組。校長xxx任組長，學校管財務總務副校長xxx為副組長，報帳員xxx，總務主任xx，保管員xxx及工會組織財務委員xxx，教師代表xxx為成員。

二、我校根據縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示；學校每年在教代會上都要作財務報告，并要在教代會上都獲得通過。

三、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費，其標準向社會公示。在我校收費中，沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。

四、學校嚴格加強預算內、外資金管理。預算外的學前班的收入全額繳入財政專戶，所收學生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心，嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據。

五、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經過經辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。

第4篇：小金庫自查自糾總結范文

（一）完善監(jiān)督檢查制度，規(guī)范財政監(jiān)督管理

1.完善執(zhí)法檢查制度。根據國家相關法律法規(guī)，調整出臺了《成華區(qū)財政局行政執(zhí)法責任制》和《成華區(qū)財政局執(zhí)法權限》，明確了區(qū)財政局執(zhí)法責任和執(zhí)法權限、局領導執(zhí)法責任、行政執(zhí)法科室和執(zhí)法人員的執(zhí)法責任。

2.規(guī)范監(jiān)督管理。一是將財政監(jiān)管檢查工作納入目標管理，明確專職科室和業(yè)務科室的財政監(jiān)管職責，監(jiān)察科負責制定財政年度檢查計劃，協(xié)調財政監(jiān)督工作，督促檢查計劃落實。業(yè)務科室結合職能工作，強化財政資金監(jiān)管，負責按計劃實施年度檢查和上級財政部門對口處（室）布置的專項檢查，形成了財政監(jiān)督工作人人有責的工作局面。二是強化專職監(jiān)督。監(jiān)察科認真履行監(jiān)督職責，定期開展預算執(zhí)行情況、財政資金運行情況的檢查，重點檢查面達到有預算管理職能的機構數(shù)量的30%。監(jiān)督的范圍涵蓋財政收支以及預算的編制、執(zhí)行、調整、決算的全過程。三是整合監(jiān)督資源，密切與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局聯(lián)系工作，溝通信息，拓寬監(jiān)督渠道。

（二）開展監(jiān)督檢查工作，全面完成目標任務

1.扎實開展專項資金檢查工作。一是按照區(qū)委財經領導小組第二十二次會議的相關要求，對年部門預算執(zhí)行情況進行了檢查。區(qū)財政局、區(qū)審計局相關業(yè)務科室抽調18人組成6個檢查小組，對全區(qū)19個區(qū)本級、4個街道辦事處進行了檢查，對預算收入是否及時入賬、是否嚴格執(zhí)行支出預算、是否按規(guī)定的支出用途使用資金、是否嚴格遵守財政、財務制度等方面進行全面檢查，并對單位存在的問題下達整改通知書，進行限期整改，切實加強資金管理，提高資金使用效益。二是擴大內需及災后重建項目資金使用情況、會計信息質量、銀行賬戶管理情況等進行了檢查。三是對年教師績效工資、社區(qū)用房建設、辦案補助經費、小流域治理經費、家電下鄉(xiāng)以及村級公共服務和社會事業(yè)管理改革經費等等項目進行跟蹤監(jiān)督，進一步規(guī)范了資金管理。

2.貫徹落實“小金庫”治理“回頭看”工作。一是按照治理工作的實施方案，安排了我區(qū)“小金庫”治理“回頭看”自查自糾工作，并向市治理辦上報我區(qū)“小金庫”治理“回頭看”工作自查階段總結報告。二是委托中介機構抽調注冊會計師組成檢查小組對我區(qū)單位開展重點檢查。三是做好黨政機關和事業(yè)單位“小金庫”專項治理“回頭看”工作。四是對社會團體、國有及國有控股企業(yè)的“小金庫”治理工作，做好協(xié)調和業(yè)務指導工作。

3.配合相關科室開展我區(qū)社?；稹⒆》抗e金、扶貧救災基金等專項檢查工作，并按時上報重點檢查報告。

（三）夯實監(jiān)督基礎工作，促進規(guī)范化服務

1.進一步規(guī)范內部財政執(zhí)法。按照《財政違法行為處罰處分條例》和《成華區(qū)財政檢查工作辦法》有關規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責，在執(zhí)法中嚴格按財政檢查程序實施檢查，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

第5篇：小金庫自查自糾總結范文

時間如白駒過隙，2012年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數(shù)據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的生產經營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產管理和供應商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織結構改變，分業(yè)務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

第6篇：小金庫自查自糾總結范文

二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態(tài)度。

第7篇：小金庫自查自糾總結范文

按照***的統(tǒng)一部署，我***（單位名）從*月*日至*月*日，集中***天的時間在我***（單位名）范圍內開展了干部作風整頓。我***（單位名）***名副科級以上干部除了*名同志外出學習外，全部參加了整頓，并人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風的進一步好轉，精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎，提供了保證?？偨Y這次干部作風整頓活動，其主要做法和特點是：

一、抓認識提高

抓認識提高，確保整頓有序開展集團公司關于開展干部作風整頓的意見下發(fā)后，礦黨政班子立即召開聯(lián)席會議進行學習貫徹，結合礦區(qū)形勢特別是我***（單位名）近一個時期以來少數(shù)干部在思想作風、工作作風、領導作風尤其是安全管理中暴露出的形式主義、、自由主義問題，專題進行了學習討論。一致認為，在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務特別是后幾個月各項任務指標的關鍵時期，開展這次干部作風整頓非常及時，非常重要和必要。在提高認識、統(tǒng)一思想基礎上，結合我***（單位名）實際，制訂下發(fā)了整頓意見，成立了整頓工作領導小組和督查小組，并于*月*日專門召開動員大會，作了全面部署和動員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求，結合自身實際，認真自查自糾，查擺問題，整改落實，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會，切實加強了對作風整頓的領導。整頓期間，***黨委在廣泛調查研究的基礎上，又于*月*日專門組織召開了黨支部書記擴大會，針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現(xiàn)進行了嚴肅批評，并有針對性地提出了要求，使廣大黨員干部進一步提高了認識，端正了態(tài)度，增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感，為深入扎實地開展好整頓活動奠定了基礎。

二、抓重點難點，認真解決突出問題

問題查擺得是否準確、透徹，是干部作風整頓的關鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團公司提出的這次作風整頓需要解決的重點問題，在廣泛調研和反復討論的基礎上，明確了干部作風整頓需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。作風方面，主要解決在個別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風不扎實，不愿做艱苦細致的工作；對工作要求不高，標準不嚴，應付湊付，質量不高，效率低下的問題。紀律方面，主要解決在個別干部中存在的組織紀律觀念不強，法紀意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止；做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事；紀律松散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。

三、抓學習教育，深刻剖析思想根源

作風整頓效果如何，學習教育是基礎。在整頓中，各單位結合實際，對學習內容、時間和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。一是學習時間保證。不少單位正確處理工學矛盾，利用休息時間組織學習，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學習制度嚴格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度，嚴格考核，保證了學習任務的完成。三是學習內容豐富。除了學習好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關文件規(guī)定等必讀篇目外，一些單位還結合各自的職能和干部隊伍的實際，增加了學習內容。四是學習方式多樣。很多單位采取集中學習、個人自學、專題輔導、對比教育、典型引導等方式，增強了學習教育的吸引力和生動性。五是學習效果明顯。廣大黨員干部認真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開展討論，深刻反思“當干部為了什么，工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問題，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。在這次作風整頓活動中，各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質量的自我剖析材料。礦黨政主要領導對班子成員的自查報告進行認真審閱，中層干部的自查報告經本單位負責同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風整頓督導組把關，查找問題不準確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**黨支部敢于動真，不怕露丑，批評和自我批評直呼其名，直點其事，做到了敲當面鑼對面鼓，解決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。曾因作風漂浮受到誡勉處理的**同志，通過認真進行自我剖析，找到了問題的病根所在，解開了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在前，干在前，并不惜犧牲休息時間，積極進行技術改造，經過潛心研究和反復實踐，成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。

四、抓督促檢查，確保整頓取得實效為確保這次干部作風整頓不走過場，取得實效，***專門成立了由礦黨政主要領導參加的整頓工作領導小組。同時，礦黨委從黨群部門抽調了一批政治素質較高、業(yè)務能力較強的同志組成干部作風整頓督導組，分組包片深入我***（單位名）各基層單位，對干部作風整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查***次，提出意見和建議***條，確保了整頓工作不走過場，扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決，礦紀委監(jiān)察科進一步暢通了監(jiān)督渠道，重新公布了監(jiān)督舉報電話，舉報箱堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復，有信必閱，有訪必接。整頓期間共接到舉報電話**個，經核實有價值的線索**條，我們及時進行了立案查處，做到了有問題給群眾一個說法，沒問題還干部一身清白，維護了整頓工作的嚴肅性。干部作風勞動紀律檢查小組也圍繞整頓重點，充分發(fā)揮自身作用，進一步加大了查崗力度，采取不定地點、不定時間、不提前打招呼，一竿子插到底的方法，深入井下一線、地面關鍵崗點和機關科室，重點對干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀、責任制落實等情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時進行了通報。*月份共組織各類查崗**次，下發(fā)查崗通報*期，對**名違反規(guī)定的干部職工進行了曝光量相和經濟處罰，有力地促進了干部作風的好轉。

五、抓制度建設，鞏固整頓成果作風問題是個長期性的問題，不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作和各項制度建設之中，通過健全完善相關制度規(guī)定，初步形成了機關作風建設的長效機制，推動了活動的深入開展。先后制定《關于嚴格干部作風勞動紀律檢查考核的規(guī)定》、《關于領導干部轉變作風廉潔過節(jié)的意見》、《關于嚴格干部盯值班制度的九項規(guī)定》等硬性規(guī)定，建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)了壓力的逐級傳遞。并通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進行了廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使廣大黨員干部進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

六、抓統(tǒng)籌兼顧，做好結合文章開展干部作風整頓，最終的落腳點，就是要提高素質，服務群眾，以良好的干部作風促進工作的順利開展。為此，我們正確處理開展整頓和搞好各項工作的關系，一手抓整頓，一手抓工作，實現(xiàn)了整頓和工作任務的“互促雙豐”。一是把干部作風整頓與開展自查自糾活動結合起來。*月*日集團公司反腐倡廉警示教育大會召開后，我們立即召開礦黨政聯(lián)席會進行了安排部署，制定下發(fā)了《關于對我***（單位名）黨員干部廉潔自律情況開展自查自糾活動的意見》，并召集基本建設、物資采購、衛(wèi)生教育、非煤產業(yè)和經管財務等重點整治部門的主要負責人召開會議，認真?zhèn)鬟_了集團公司會議精神，要求我***（單位名）所有副科級以上黨員干部經自查自糾沒問題的，人人寫出廉潔自律保證書，有問題需要向組織說明的，要寫出情況說明。給有問題的人員提供了一個主動說明問題的機會，保護和促進了黨員干部的健康成長，同時也推動了干部作風整頓工作的深入開展。二是與當前反腐倡廉形勢結合。針對近段時期礦區(qū)嚴峻的反腐倡廉形勢，我們充分發(fā)揮典型案例的警示性教育作用，一方面通過召開反腐倡廉形勢報告會，利用近期礦區(qū)發(fā)生的一系列違法違紀案例來教育警示廣大黨員干部，引導他們從發(fā)生在身邊的這些活生生的案例中吸取教訓，引以為戒，珍惜自己的工作崗位，珍惜自己的政治生命，不要讓類似的悲劇發(fā)生在自己身上。一方面針對在查辦案件中暴露出的的突出問題，制定了《關于對“小金庫”開展自查自糾活動的意見》，對我***（單位名）基層單位私設“小金庫”問題進行了集中清理整頓，消除了侵權根源，維護了職工的合法權益。三是與促進四季度決戰(zhàn)相結合。圍繞狠反“五個主義”，狠剎“四股歪風”的整頓要求，針對我***（單位名）個別干部中存在因較長的安全生產周期帶來的驕傲自滿、麻痹大意思想有所抬頭，“三嚴一松”現(xiàn)象沒有得到徹底根治，個別區(qū)隊干部盯值班期間擅離工作崗位等問題，從狠抓干部作風轉變入手，重申并強調了礦調度值班干部堅持**小時吃住在礦制度，區(qū)隊正職嚴格執(zhí)行送夜班職工下井制度，科室干部要實行每晚*點半前不準離礦制度，依靠嚴密的制度規(guī)范確保了安全生產責任制的落實，增強了廣大干部的責任心和壓力感，為確保實現(xiàn)四季度的安全生產提供了有力的作風保證。四是與搞好穩(wěn)定工作相結合，對在整頓期間因工作不到位、責任制不落實，發(fā)生集體上訪或越級上訪的，一律從嚴從重追究有關部門、有關人員的責任，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造有利的政治環(huán)境。版權所有

總之，在這次作風整頓活動中，各單位堅持自我教育與嚴格管理、整頓作風與推動工作、解決突出問題與建立長效機制相結合，認真解決干部隊伍中存在的各種突出問題，從總體上看，基本達到了預期目的，歸納起來，取得的主要成效表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）大局意識有了進一步增強。通過作風整頓，廣大干部的政治意識、全局意識和責任意識得到增強，擺正了上級與下級、個人與組織、局部與全局的關系。物管中心針對本單位崗點多、人員情況復雜的特點，從維護我***（單位名）穩(wěn)定大局出發(fā)，認真落實穩(wěn)定責任制和不穩(wěn)定因素排查制度，并實行了單位承諾制，對排查出的重點人物盯上靠上做工作，靠過細的工作把各種問題解決在了萌芽狀態(tài)，避免了矛盾激化，排除了影響改革發(fā)展和穩(wěn)定的各種障礙。**公司針對線纜廠經營管理中暴露出的突出問題，領導班子高度重視，一方面采取得力措施，盯上靠上做工作；另一方面，依照法定程序改組了線纜廠董事會領導班子，最大限度地降低股東損失，穩(wěn)定了員工思想情緒。防止了各類上訪事件的發(fā)生，確保了“三無”目標的實現(xiàn)。

（二）服務水平有了進一步提高。通過整頓，后勤單位、機關科室工作作風有了明顯轉變，增強了服務意識，提高了為生產一線、為職工群眾服務的水平。如職工食堂針對職工反映相對集中的班中餐問題，進一步抓好問題的整改，教育職工牢固樹立為一線服務的思想，使班中餐質量有了提高。

（四）廉政意識有了進一步加強。各單位、部門通過學習教育階段對廉潔自律的有關規(guī)定和《兩個條例》的學習討論，通過講身邊的人和事，特別是對整頓期間發(fā)生的違紀案件的嚴肅查處，使廣大黨員干部強化了廉潔從政的意識，思想上受到了一次深刻的教育。**紀委通過對黨員干部廉潔自律問題和“小金庫”問題開展自查自糾活動，不僅給有問題的人員提供了一次主動交待問題的機會，有效地防止了各類違規(guī)違紀問題和不正之風的滋生蔓延，更重要的是確保了把問題處理在案發(fā)前，解決在企業(yè)內部，同時也使廣大干部在自查自糾中強化了廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的防線。

第8篇：小金庫自查自糾總結范文

今年以來，在所黨委正確領導和相關科室具體指導下，金城江林場按照林業(yè)管理所2015年年度計劃總體目標要求和工作部署，創(chuàng)新思維，緊緊圍繞林管所工作重點，以安全生產和實現(xiàn)全場安全年為總抓手，立足本職，服從服務大局，扎實工作，現(xiàn)將今年來的工作總結如下：

一、做好線路危樹處理工作，確?；疖嚨陌踩\輸。我場從今年9月份開始組織職工和民工對管轄內線路柳城至洛東區(qū)段進行線路危樹和雜灌的砍伐處理工作，至今年11月份對線路危樹處理施工工作全部結束。共計砍伐線路影響行車的危樹145株；砍伐線路雜灌1120m2，線路搶險作業(yè)3次，對線路上的危樹安全風險點進行逐一排查，有效的提高了因線路危樹倒伏而引起的火車停車等事故發(fā)生的安全保障。從5月份到8月，我場抽調5人，先后支援了黎塘林場、南寧林場的危樹處理工作和車站綠化造林工作。

二、全面開展安全大檢查活動。在林管所的統(tǒng)一布置下，我場全面開展安全大檢查活動，深化安全生產重點領域“打非治違”專項行動和專項整治工作。開展安全大檢查活動以來林場干部職工累計添乘巡檢貴廣客專24人次，各級干部和林場職工在現(xiàn)場累計發(fā)現(xiàn)31個問題，其中防洪安全問題25個，施工安全問題2個，消防安全問題3個，勞動安全問題1個，對發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的當場整改，不能立刻整改的列入安全問題庫管理，限期整改，開展安全大檢查活動有力促進了安全生產工作。

三、堅持補植造林工作。2015年我場在所領導的大力支持和指導下，在我場東江林區(qū)6號山、應全林區(qū)7號山等地進行補植式造林，在多塊面積較大的荒地，種上巨尾桉，爭取不留空地，我場今年的造林任務已全部完成。

四、開展林業(yè)行政執(zhí)法工作。查處林木案件，維護林木秩序，積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù)，2015年中，職工積極巡山護林，打破常規(guī)，經常晚上夜出蹲守，對林區(qū)盜伐的案件線索開展追蹤，為破案提供有用材料，維護好林區(qū)安全，2015年我場林木盜伐案件下降從2014年的21起，下降到9起。2015年11月6日，在全村工區(qū)的懷遠點，工區(qū)職工開展布控，繳獲用于運輸盜伐林木的三輪車1輛。

四、抓好森林防火工作。面對嚴峻的森林防火形勢，我場時刻繃緊防火弦，根據全場森林分布特點和防火形勢要求，強化各種措施，確保防火安全。防火期內一是設立了5處防火值班點，實行全天候值班備勤，遇有火情，及時發(fā)現(xiàn)，迅速出擊，確保打早、打小、打了；二是完善防火宣傳基礎設施，我場投入一定的費用，用于購買油漆把我場各個林區(qū)內的防火宣傳墻、宣傳牌進行從新粉刷，有效的起到了森林防火宣傳的作用；三是對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新，備足油料，確保防火需要和撲火效能；四是狠抓撲火隊伍建設，及時定期召開護林員會議，根據季節(jié)和工作要求，有針對性的安排護林防火工作，防火期內所有護林員和撲火隊員全部到崗到位，保持通訊暢通，嚴陣以待，同時定期組織林場職工進行防火知識學習探討和實戰(zhàn)演練培訓。五是筑牢森林防火線。根據林管所的要求結合金城江林場林區(qū)分布的實際情況和防火季節(jié)的實際需求，我場在部分林區(qū)計劃修建林區(qū)防火線，截止11月底林區(qū)防火線已基本修建完成。林區(qū)防火線的完成有效的提高了我場管轄內林區(qū)的防火能力。

五、推進班組建設。一是統(tǒng)一認識抓好班組建設的重要意義。班組是林場完成管理、實現(xiàn)安全生產目標的載體。林場始終把班級建設工作作為工作的重點，通過對班組的宣傳、教育、動員，提高班組的凝聚力，發(fā)揮班組完成生產工作的積極性。二是嚴格班組的工作標準。嚴格按照林管所的所紀、所規(guī)，開展班組的各項業(yè)務活動，從政治業(yè)務學習，工作紀律標準到臺賬基礎建設，要求各工區(qū)規(guī)范執(zhí)行，實現(xiàn)由過去散漫的工區(qū)管理向集約規(guī)范轉變，規(guī)范安全管理基礎。

六、是開展業(yè)務練兵，做好班組人員技能和素質培訓。定期不定期地舉行消防、油鋸使用等技能素質培訓，開展技術比武。培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提撥人才，形成一種良好的積極向上的風氣。開展防洪、消防演練，今年共開展演次，較好地檢驗的應急預案和反應能力，找出不足，補正修強。

七、做好職工之家的建設。一是搞好“建家”工作，今年所工會把我場的全村工區(qū)推薦為示范職工之家，經過一個月的努力，職工住宿條件、生活環(huán)境得到了很大的改善和提高，工區(qū)面貌煥然一新，11月19日，林管所在我場全村工區(qū)召開“建家創(chuàng)號”的現(xiàn)場會。二是積極為職工辦實事辦好事，搞好職工的后勤服務，努力改善外地、看守點職工的生活設施和文化娛樂設施，解決職工的后顧之憂。及時開展送溫暖工作，對職工進行“五必訪”，對動態(tài)困難職工要有掌握，幫助職工獲得必要的補助，維護職工的基本權益。推進班組事務公開，使職工之家成為溝通橋梁和紐帶。

八、宣傳抓好“小金庫”治理。從10月份開始，所開展“小金庫”的治理工作。所領導和清理小組多次到我場來指導“小金庫”的清理活動，宣傳清理意義，指導清理的范圍和要求，我場積極配合好工作要求，扎實開展自查自糾工作，為生產經營提供一個良好環(huán)境。

存在問題：一是意識轉變有待提高。我場以山場管理為主，行車安全壓力不大，規(guī)范化推進基礎較弱。各種管理標準提升不快，這些標準在落實上差距較大，甚至很多職工以林業(yè)特色來降低要求。

二是職工的整體業(yè)務素質有待提高。敬崗愛業(yè)奉獻等主流精神在減弱。這幾年來抓安全強標準等工作方面在不斷加強，唯抓職工教育有所欠缺。職工班組學習流于形式，林場管理在職工教育上仍未找到好的辦法，先進人物典型的樹立和引導作用還有待提高。

明年工作打算：

一、繼續(xù)立足本職工作，做好鐵路沿線的危樹整治和危樹動態(tài)監(jiān)控工作，保障運輸安全。

二、保證完成林管所砍伐任務的完成和更新造林工作，15年計劃砍伐1400畝林地，砍伐力度和造林更新的工作為歷年之最。

三、抓好職工勞動安全、人身安全工作。

第9篇：小金庫自查自糾總結范文

會場上響起經久不息的掌聲，豬八戒西裝革履到發(fā)言席前，抻抻箍在脖子上的領帶，拿出發(fā)言稿：

“咳咳，首先呢，感謝如來佛祖、觀音姐姐等各位領導蒞臨這次西天取經總結表彰大會……喔，太白金星，這個‘位’字你寫錯了吧，怎么多出個草頭?同時，感謝DHTV‘有一說一’欄目提供這次機會讓俺同大家見面。下面俺準備用一上午的時間，具體介紹是怎樣取來西經的……誰的手機在響，哦，不是手機，是禪杖。那邊披大紅袈裟的那個禿頭，別看別人，說的就是你!別晃你的禪杖。什么，西經不是俺取回來的?有沒有搞錯，不是俺取回來的，領導怎么讓俺上臺作報告，不讓你作報告?咦，俺稿呢?什么，掉在俺肚子下面了，俺怎么看不到?拜托誰彎下腰幫俺撿一下……我挎，太白金星，你這是怎么寫的稿子，又是錯別字!”“噗!”臺下負責記錄的太白金星一口鮮血噴出來，一旁站著的哪吒急忙扶住，同時大喊，誰帶著“速效救心丸”?

豬八戒接過發(fā)言稿，繼續(xù)往下念：“幾年以來，在如來佛祖、觀音姐姐的直接領導下，在三藏師傅和悟空師兄、悟凈師弟的積極配合下，俺進一步發(fā)揚吃苦耐勞的精神，終于圓滿完成了取經的任務。在取經的過程中，牽馬180000里，化齋720xx次，打殺各類妖怪5899只，占除妖總數(shù)的99．8％……喂，那邊扛著棍子的那只臭猴子，別亂瞅，說你呢!你小聲嘀咕什么?俺打的都是些小妖?小妖難道不是妖……由于貢獻突出，被多次授予‘牽馬模范’、‘化齋突擊手’等光榮稱號，并被破格提拔為‘凈壇使者’。下面，俺談幾點個人感受……哎，二郎神，管好你的狗，怎么又跑臺上來了：啃什么啃!這是俺的腳，不是紅燒豬蹄!”

“首先，取西經必須勇挑重擔。在取西經的路上，不管山有多高，水有多深，俺始終挑著行李走在前面……誰在扔西紅柿?哦，不是西紅柿，是念珠。那邊掛念珠的那個和尚，干什么你!什么，是你一直在挑行李?有沒有搞錯?你挑的行李呢?行李現(xiàn)在保管在高老莊嘛!其次，取西經必須注意后勤保障。在取經路上的每一天，俺都及時提醒大家，化齋的時間又到了!并負責打掃做到了勤儉節(jié)約，不浪費一粒糧食；再次，取西經必須注意團結。在處理白骨精的問題上，由于意見不一致，有的同志私自駕筋斗云回水簾洞做山大王，俺親自找到他，做耐心細致的思想工作，終于使他認識到自己的錯誤，重新回到取經隊伍中來，維護了班子的團結；最后，取西經必須抵制住金錢、美女的誘惑。在對待金錢的問題上，俺一貫以大局為重，嚴格執(zhí)行財經紀律自查自糾，主動上繳小金庫一錢七分銀子，最大限度地保證了取經的經費需要。至于美色，雖然俺會三十六般變化，但從未像有的同志那樣，變作蚊子、蛾子鉆進女妖精臥室偷看；特別是在經過盤絲洞的時候，同志們哪，當時，七只如花似玉、貌若天仙的蜘蛛精，同俺一起在濯垢泉裸浴耶!俺動心了嗎?沒有!”

這時候有人傳遞過來一張紙條，豬八戒看了看接著說：“剛才俺收到一張紙條，有位女施主問俺是怎樣處理事業(yè)與家庭的關系的。同志們哪，人都有七情六欲，有時候俺也想家呀，特別想念俺媳婦翠蘭。但想到取西經的重任還沒有完成，俺只有舍小家顧大家，雖然俺會騰云駕霧，高老莊一會兒就到，但在取經途中，俺從沒有回過一次家，想起俺媳婦翠蘭，這么些年來一個人孤零零守空房，俺這心里頭啊……”

豬八戒情不自禁地開始抽泣起來，眼淚如滔滔江水連綿不絕，旁邊的主持人連忙掏出一塊沾滿鼻涕的手帕，豬八戒接過來擦了擦：“不好意思，剛才俺有些失態(tài)了!為了不影響大家的情緒，在這里俺給大家透露一點個人的上秘密。由于俺性情隨和，感情豐富，懂得享受，又有金錢觀念，知道理財，據最新統(tǒng)計數(shù)據顯示，有84％的女網民表示，要嫁就嫁豬八戒!各位女施主，愛我的請舉手!”旁聽的七仙女婦妹當場一齊昏倒。

小金庫自查自糾總結精選(九篇)