工業(yè)廢氣精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)廢氣范文

[關(guān)鍵詞]工業(yè) 廢氣 廢水 治理 策略

[中圖分類號(hào)] X703 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2014）-2-233-1

眾所周知，科學(xué)技術(shù)必然是一個(gè)國家的第一生產(chǎn)力，國民經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)必然是考量國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一道硬性目標(biāo)。國民經(jīng)濟(jì)的增長情況是通過不同行業(yè)堆積起來的，化工產(chǎn)業(yè)在這方面占據(jù)著一定的位置，同時(shí)給我國的環(huán)境污染和生態(tài)平衡帶來了一定的影響，產(chǎn)業(yè)布局的不合理現(xiàn)象比比皆是，就此提出了相關(guān)的策略。

1治理工業(yè)廢水的建議

工業(yè)廢水是我國污染的主要來源之一，也是一直危害我國環(huán)境的主要目標(biāo)。就此提出了相關(guān)的治理建議。

首先要對(duì)工業(yè)廢水進(jìn)行合理的分類并深入的了解其特征。工業(yè)廢水的來源和程度是不同的，水體污染物質(zhì)的屬性也大不相同，對(duì)水造成的污染性質(zhì)必然就不同。具體的可以將工業(yè)污染分成兩大類，分別是生物污染和化學(xué)污染。從生物污染的角度進(jìn)行分析，其主要是通過病原微生物造成的廢水污染。但是化學(xué)污染所涉及到的方面就有很多，在這里并不一一舉例說明。

在我國，一般在進(jìn)行污水處理的過程中所采用的處理方式是物理方式。在采用物理方式進(jìn)行污水處理的過程中前提條件下必須是不改變污染物的化學(xué)性質(zhì)，將污染物進(jìn)行分離，通過多道程序?qū)U水處理干凈。

在使用化學(xué)方式進(jìn)行處理的過程中，一般會(huì)在污水中使用沉淀劑。沉淀劑能夠和污水中的污染離子產(chǎn)生一定的化學(xué)反映，將這些離子和沉淀劑結(jié)合在一起形成不易溶入水的化學(xué)物，將不溶于水的化學(xué)物從水中排除，水就逐漸得到了凈化的效果。

還可以將廢水升溫，當(dāng)廢水的溫度達(dá)到非常高的程度的時(shí)候，水的傳遞性會(huì)變得非常強(qiáng)，能夠使有機(jī)物和氣體、水等比例融合，這個(gè)時(shí)候污水的污染物就能夠得到有效的分解。

2工業(yè)廢水的處理方法

從我國科技角度的發(fā)展來看，對(duì)工業(yè)的廢棄治理水平有了很大的提升。目前我國針對(duì)工業(yè)廢水所采取的處理方法有很多種，其中最為常見的一種污水處理方法就是活性炭的吸附作用對(duì)廢水進(jìn)行凈化處理。

在日常生活中隨處能夠見到活性炭的使用，它獨(dú)特的內(nèi)部孔隙結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)能夠有效的吸附廢棄中的微小分子，常被應(yīng)用在廢除處理工業(yè)當(dāng)中的第一道程序當(dāng)中，這是因?yàn)榛钚蕴匡柡统潭容^高，有效性時(shí)間較短，在進(jìn)行污水處理的過程中使用的頻率和效率非常高，必須要長期的進(jìn)行更換，同時(shí)成本非常高，在具體的操作實(shí)驗(yàn)過程中僅適用于一些少數(shù)的污染物，對(duì)于大型的污水處理效果并不理想，極有可能造成二次污染，所以在具體步驟進(jìn)行過程中要仔細(xì)斟酌。

UV光解凈化法也被稱之為有機(jī)廢氣凈化方法和工業(yè)廢氣凈化方法。UV光解凈化法采用高能UV紫外線，在光解凈化設(shè)備內(nèi)，裂解氧化惡臭物質(zhì)分子鏈，改變物質(zhì)結(jié)構(gòu)，將高分子污染物質(zhì)裂解、氧化為低分子無害物質(zhì)，其脫臭效率可99%，脫臭效果大大超過國家1993年頒布的惡臭物質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)，能處理氨、硫化氫、甲硫醇、甲硫醚、苯、苯乙烯、二硫化碳、三甲胺、二甲基二硫醚等高濃度混合氣體，內(nèi)部光源可使用三年，設(shè)備壽命在十年以上，凈化技術(shù)可靠且非常穩(wěn)定，凈化設(shè)備無須日常維護(hù)，只需接通電源即可正常使用，且運(yùn)行成本低，無二次污染，被應(yīng)用在現(xiàn)代的工業(yè)廢水凈化中，是目前我國現(xiàn)代化工業(yè)廢水凈化主要提倡的方法之一。

3不同工業(yè)廢氣的處理

雖然從科學(xué)的角度來講，稀有氣體并沒有一定的危險(xiǎn)性，但是大量的稀有氣體聚集在一起不僅減少了周圍的氧氣含量，而且容易使人出現(xiàn)窒息的現(xiàn)象，導(dǎo)致人死亡。

如果說工業(yè)污染氣體出現(xiàn)在室內(nèi)，可以將排氣導(dǎo)管介入到室外進(jìn)行緩慢性的排放，將氣體分散開。

對(duì)于一些稀少的可以燃燒的氣體，如果一次性的排放量過大，會(huì)出現(xiàn)爆炸的可能性。要盡量選擇一些人員稀少的地方，并且禁止可燃物的出現(xiàn)或者是明火，在進(jìn)行氣體排放的過程中，要求工作人員應(yīng)該從側(cè)面進(jìn)行氣體排放，避免氣體在噴出的過程中導(dǎo)致人員受傷。

當(dāng)采用燃燒法進(jìn)行處理的過程中，必要要安裝減壓閥，這能夠有效的控制氣體燃燒的速度，盡量使氣體能夠以緩慢的速度排除，使得在燃燒裝置內(nèi)能夠燃盡。

在對(duì)助燃?xì)怏w進(jìn)行處理的過程中，要將助燃?xì)怏w和可燃?xì)怏w分割開來，防止爆炸事故的發(fā)生，將一些依附于容器閥門或者是使用器具的粉末、石油類、油脂類以及相關(guān)的可燃性物質(zhì)、清理干凈之后，進(jìn)行助燃?xì)獾奶幚恚谔幚淼倪^程中要求必要要遠(yuǎn)離明火、可燃物、易燃物、保障處理過程的安全性。

最后在針對(duì)一些有毒氣體進(jìn)行處理的過程中，處理人員應(yīng)該佩戴面具，防毒手套，防毒衣，要保證身體和毒氣可接觸面積為零。同時(shí)在進(jìn)行毒氣處理的過程中，要禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，將有毒氣體防止到指定的容器之內(nèi)，在放入容器之內(nèi)后，要保障容器的嚴(yán)密性和不可隨意碰觸性，從而保障處理人員的總體安全。最為主要的一點(diǎn)就是，在整個(gè)處理過程中保障有毒氣體處理的吸收劑和吸附劑的有效性，因?yàn)殡m然防毒面具和防毒衣是經(jīng)過高溫消毒以及嚴(yán)密的做工制定而成的，但是因?yàn)橛行┕I(yè)中所使用的這些道具都是長期性的，不經(jīng)過更換的，所以會(huì)出現(xiàn)少量氣體的穿透性，一定要在保障人員安全的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。

4結(jié)語

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展雙豐收的同時(shí)，帶來更多的污染現(xiàn)象，這樣的污染現(xiàn)象導(dǎo)致我國環(huán)境質(zhì)量降低，我國人們生活的健康指數(shù)降低。所以說，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的同時(shí)，要注重環(huán)境的保護(hù)和廢棄廢水的治理工作，保障我國單位綜合經(jīng)濟(jì)效益，大幅度的提升我國的整體利益。要不斷的堅(jiān)定信念研究關(guān)于廢氣和廢水的處理工作，還給人們一個(gè)好的清新的居住環(huán)境，為我國的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第2篇：工業(yè)廢氣范文

【關(guān)鍵詞】SF6 回收 凈化 深冷 吸附

1前言

隨著電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展，以高壓、超高壓以及特高壓為骨架的電網(wǎng)上升為國家意志，并列入了國務(wù)院“十二五”規(guī)劃中。作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要國有骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)公司不僅致力于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高服務(wù)水平，同時(shí)還勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極開展六氟化硫氣體回收處理循環(huán)利用專項(xiàng)治理工作。

國家電網(wǎng)公司明確提出“減少污染物和廢棄物排放，回收再利用六氟化硫氣體”的節(jié)能和環(huán)保要求。隨著國家加強(qiáng)節(jié)能減排工作政策的實(shí)施和保護(hù)環(huán)境的要求，六氟化硫氣體的回收處理循環(huán)利用工作將進(jìn)入一個(gè)新的階段，不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益問題，而是一個(gè)企業(yè)形象、社會(huì)責(zé)任的大問題，建立六氟化硫氣體回收凈化處理中心有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和綜合效益，也促進(jìn)了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

2研究目的

目前，隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展和技術(shù)裝備水平的提高，大量的SF6斷路器及全封閉組合電器不斷地投入建設(shè)和運(yùn)行。截止目前，最早的六氟化硫電氣設(shè)備使用期限已超過20多年，有的已進(jìn)行了檢修，但大多數(shù)將逐步進(jìn)入檢修周期，有大量的SF6需要回收處理，SF6氣體的回收、利用及防止環(huán)境污染是急需解決的課題。在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國SF6的回收處理工作，尤其是處理循環(huán)利用工作沒有得到很好的重視，處于放任自流的狀態(tài)，沒有形成完善統(tǒng)一的管理機(jī)制和模式，氣體使用單位將氣體回收后也不能凈化處理和循環(huán)利用，這樣既帶來了安全隱患，又給環(huán)境造成了污染。近幾年來在國家的重視下，國內(nèi)部分單位對(duì)此開展了一些回收處理設(shè)備的研制和管理方式的探討工作，取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

基于此，在國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃開展電氣設(shè)備大檢修期間，開展六氟化硫回收回充設(shè)備及處理技術(shù)的研制，不僅能控制溫室氣體排放，推動(dòng) “綠色電網(wǎng)”建設(shè)，而且為我國環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出卓有成效的貢獻(xiàn)。

3凈化再生系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究

工業(yè)SF6廢氣凈化再生系統(tǒng)主要由基礎(chǔ)建設(shè)、凈化處理設(shè)備、檢測(cè)體系以及物流等幾個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。其中基礎(chǔ)建設(shè)主要包含生產(chǎn)廠房、安全設(shè)施、流轉(zhuǎn)通道及庫房等幾部分。凈化處理設(shè)備是將不達(dá)標(biāo)的SF6廢氣通過過濾，除水、除油、除塵，并將混入的空氣通過物理或化學(xué)的方法除去。檢測(cè)體系是保證樣品氣來源成份應(yīng)符合收氣標(biāo)準(zhǔn)，防止異種氣體混入；同時(shí)保證凈化后的氣體應(yīng)保證符合DL/T12022《工業(yè)六氟化》出廠標(biāo)準(zhǔn)以上。物流體系應(yīng)保證凈化再生系統(tǒng)能順利接收各電站、生產(chǎn)廠SF6廢氣，并與檢測(cè)體系共同監(jiān)測(cè)各站點(diǎn)正常使用SF6，保證SF6氣體收發(fā)平衡，警示超標(biāo)排放SF6氣體的站點(diǎn)做出預(yù)防措施，從管理體系上確保減少排入大氣環(huán)境的通道。

其中凈化處理設(shè)備是凈化再生系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是凈化再生系統(tǒng)可行的根本保證。本文中研發(fā)的JHCLZX-50/60型SF6氣體凈化處理裝置，通過化學(xué)方法除去SF6經(jīng)電弧擊穿后形成的HF、SO2及氟硫酰等氣態(tài)雜質(zhì)，用過濾器吸附水、油、塵等，最終通過深度冷卻，排出空氣，最終生成高純度SF6氣體。

JHCLZX-50/60型SF6氣體凈化處理裝置主要由壓縮機(jī)、干燥凈化裝置、抽真空系統(tǒng)、冷阱系統(tǒng)、管路系統(tǒng)、電器控制系統(tǒng)等組成，分為處理單元、動(dòng)力單元、深冷容器及深冷主機(jī)等四個(gè)模塊，各單元之間的關(guān)系如圖3-1所示。

該凈化處理裝置具有二次凈化處理功能，第一次采用變壓吸附技術(shù)，除去SF6氣體中水分、塵埃顆粒等易除雜質(zhì)，第二次凈化采用機(jī)械制冷式尾氣深冷分離技術(shù)，即凈化SF6氣體時(shí)，根據(jù)SF6的壓力―溫度特性曲線，利用深冷壓縮機(jī)使之加壓，同時(shí)通過熱交換器和制冷機(jī)使加壓的高溫氣體降溫，從而使SF6氣體以液態(tài)方式甚至是固態(tài)的方式貯存到容器里，實(shí)現(xiàn)其他雜質(zhì)的分離，通過二次處理后確保SF6氣體能夠完全達(dá)到GB/T 12022《工業(yè)六氟化硫》要求，其系統(tǒng)工作流程如圖3-2所示。

4凈化再生系統(tǒng)處理流程

4.1廢氣進(jìn)廠流程

（1）回收回充設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行SF6廢氣的集中回收；（2） 回收的廢氣運(yùn)回處理中心廠房后，進(jìn)入監(jiān)控檢測(cè)室檢測(cè)廢氣質(zhì)量并稱重，最后存放至廢氣存放區(qū)等待處理。

4.2廢氣處理流程

廢氣處理流程分兩次處理，首次處理將純度較高的SF6凈化再生后充裝罐瓶，經(jīng)多次循環(huán)后，系統(tǒng)內(nèi)會(huì)積存純度較低的氣體，這部分氣體積存較多后會(huì)使氣體液化困難，增加處理成本，需經(jīng)二次循環(huán)，集中處理這部分氣體，提高處理經(jīng)濟(jì)性。

4.2.1 一次處理

（1）準(zhǔn)備SF6氣體，記錄檢測(cè)純度、濕度及設(shè)備原始?jí)毫χ?；?）打開冷卻單元；（3）接通處理單元、動(dòng)力單元、深冷單元及其冷水塔電源；（4）運(yùn)行深冷單元冷水塔，記錄時(shí)間、冷阱壓力和溫度值；（5）將鋼瓶車放倒后接到處理單元進(jìn)氣口；（6）深冷單元制冷30 min左右時(shí)，進(jìn)行以下步驟：（7）依次打開鋼瓶端手動(dòng)閥和鋼瓶閥，控制開度不易過大；（8）打開處理單元總開關(guān)，電源指示燈亮，啟動(dòng)散熱風(fēng)扇；（9）打開處理單元進(jìn)氣閥，使氣體以合適穩(wěn)定的流量流進(jìn)緩沖罐；（10）當(dāng)緩沖罐中壓力達(dá)到一定值后，調(diào)節(jié)減壓閥，使系統(tǒng)出口壓力穩(wěn)定，按流程記錄時(shí)間、壓力及濕度；（11）按操作規(guī)程開動(dòng)力單元總開關(guān)、深冷單元進(jìn)氣閥、動(dòng)力單元進(jìn)深冷單元接口閥，啟動(dòng)壓縮機(jī)，合格氣出口閥和動(dòng)力單元壓縮機(jī)進(jìn)口閥，向深冷單元進(jìn)氣，進(jìn)氣結(jié)束后（液位報(bào)警）設(shè)備閥門全部復(fù)位，壓縮機(jī)停止，記錄深冷單元制冷壓力及溫度值；（12）打開深冷單元排液閥和深冷單元回氣閥，使液體流向低溫液泵，當(dāng)觀測(cè)到SF6液化后，啟動(dòng)低溫液泵，打開深冷單元罐瓶后，沖洗管路旋緊螺紋開始灌瓶。

4.2.2 二次處理

（1）先打開打開冷卻單元；（2）處理單元、動(dòng)力單元、深冷單元待機(jī)準(zhǔn)備；（3）運(yùn)行深冷單元，觀察冷阱壓力和溫度值；（4）使深冷單元運(yùn)行30 min左右時(shí)，進(jìn)行以下步驟：（5）依次打開動(dòng)力單元、處理單元；（6）觀察氣體狀態(tài)，保證流量流穩(wěn)定；（7）調(diào)節(jié)減壓閥，穩(wěn)定出口壓力，記錄時(shí)間、壓力變化以及濕度儀值；（8）依次打開動(dòng)力單元總開關(guān)、深冷單元進(jìn)氣閥、動(dòng)力單元進(jìn)深冷單元接口閥，啟動(dòng)壓縮機(jī)再依次打開處理單元合格氣出口閥和動(dòng)力單元壓縮機(jī)進(jìn)口閥，調(diào)節(jié)閥門控制壓力，向深冷單元進(jìn)氣，進(jìn)氣結(jié)束后（液位報(bào)警），將閥門全部復(fù)位，壓縮機(jī)停止，進(jìn)氣過程中詳細(xì)記錄深冷單元制冷罐壓力及溫度值；（9）重復(fù)操作（10）步驟3次，抽氣結(jié)束后閥門全部復(fù)位，壓縮機(jī)停止；（10）打開深冷單元主機(jī)的“回溫”按鈕，維持溫度在-20℃左右，使容器內(nèi)SF6變?yōu)橐簯B(tài)，記錄所需時(shí)間及冷阱壓力；（11）觀察液化情況，開始灌瓶，記錄時(shí)間及灌瓶重量。

4.3 合格氣檢測(cè)流程

（1）處理工作完成后，24h后檢測(cè)處理氣純度及濕度值；（2）初步檢測(cè)合格后，送復(fù)核單位抽樣復(fù)檢；（3） 貼上標(biāo)簽后，送至成品存放區(qū)。

4.4氣體凈化后基本參數(shù)

SF6氣體回收凈化處理系統(tǒng)的氣體通過吸附器、除油過濾器和粉塵過濾器后， SF6氣體要能達(dá)到如下指標(biāo)，即凈化處理后的品質(zhì)符合GB/T 12022-2006《工業(yè)六氟化硫》的標(biāo)準(zhǔn)要求：

四氟化碳（CF4）的質(zhì)量分?jǐn)?shù) % ≤0.04

空氣（N2+O2）的質(zhì)量分?jǐn)?shù) % ≤0.04

濕度（H2O）的質(zhì)量分?jǐn)?shù) % ≤0.0005

酸度（以HF計(jì)） 的質(zhì)量分?jǐn)?shù) % ≤0.00002

可水解氟化物（以HF計(jì)） ≤0.00010

礦物油的質(zhì)量分?jǐn)?shù) % ≤0.0004

純度（SF6）的質(zhì)量分?jǐn)?shù) % ≥99.9%

生物毒性無毒 無毒

分解物總量的質(zhì)量分?jǐn)?shù) % ≤0.0001

第3篇：工業(yè)廢氣范文

近日，本刊特約記者接到江西省贛縣一位市民的投訴，稱該縣廉租房不但建于工業(yè)園區(qū)，廉租房對(duì)面還是一家未辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)的企業(yè)――

廉租房選址工業(yè)園難理解

贛縣位于江西省南部，是國家級(jí)貧困縣。該縣第一、二批廉租房都建在城區(qū)，但第三批建在郊區(qū)的工業(yè)園內(nèi)。該小區(qū)由贛州市發(fā)改委2009年作出批復(fù)后興建，共有395套住房，建筑主體層數(shù)為6層，套形面積49.9平方米。

2011年9月26日，記者進(jìn)入贛縣工業(yè)園后，感覺空氣不如園區(qū)外新鮮。幾分鐘后，記者來到第三批廉租房小區(qū)。

居民李明（化名）于2010年搖到第三批廉租房后，興奮得一夜睡不著覺。但是，2010年9月，他搬進(jìn)位于工業(yè)園區(qū)的廉租房后，噩夢(mèng)就開始了。“沒有多久，我就感覺有點(diǎn)不對(duì)勁，空氣讓人頭暈胸悶。一家工廠經(jīng)常偷排難聞的廢氣，長此以往，真擔(dān)心自己一家人會(huì)患上疾?。　崩蠲魈崞鹱约寒?dāng)初的選擇，后悔不已。

這家工廠，就是小區(qū)正大門對(duì)面的贛縣誠正有色金屬有限公司。記者看到，一根高三十米左右的煙囪不時(shí)冒著煙，散發(fā)出刺鼻的氣味。一個(gè)中年婦女對(duì)記者投訴道：“最難受的是夏天，我們又沒有裝空調(diào)，關(guān)上窗戶后，晚上很難入睡。早知道是這樣，我就不參加這一批廉租房的搖號(hào)了。一些住在這里的廉租戶受不了空氣的污染，有的已經(jīng)搬走了?！?/p>

入住一年來，小區(qū)住戶不斷到環(huán)保、房管局等有關(guān)部門反映企業(yè)污染的問題，希望能夠早日促成企業(yè)關(guān)?；蚴前徇w，過上安寧清靜的日子。但是，收效甚微。

這位中年婦女稱：“黨和國家的政策非常好，為我們無房戶解決住房，我們從心里感激政府。但將我們安置在工業(yè)園區(qū)居住，并且在一家污染企業(yè)的附近居住，我們很不理解。”

環(huán)保部門稱工業(yè)園區(qū)內(nèi)

不能建廉租房

居民們不解的是，廉租房為什么要選址工業(yè)園。

2011年9月27日上午，記者來到贛縣房管局。局長肖志云稱，考慮到居住在廉租房小區(qū)的居民，大多就業(yè)難，建在工業(yè)園區(qū)可以更好地解決他們上下班，讓他們就近打工就業(yè)，解決企業(yè)用工難的問題。將廉租房建在工業(yè)園區(qū)，政府是出于一片好心。只要是企業(yè)達(dá)標(biāo)排放，就對(duì)人影響不大。

記者了解到，近年來，各地為了加強(qiáng)勞動(dòng)力回引，同時(shí)也為了工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展，當(dāng)?shù)卣荚谙氡M辦法，為外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地上崗創(chuàng)造便利條件。當(dāng)?shù)卣娂姵雠_(tái)了住房保障等方面的優(yōu)惠政策，保證務(wù)工人員在工業(yè)園區(qū)“有業(yè)可就、有房可住、老有所依、少有所學(xué)”，以吸引縣內(nèi)勞動(dòng)力就近就業(yè)，滿足工業(yè)園區(qū)建設(shè)及招商引資企業(yè)用工需求。贛縣將廉租房建設(shè)搬進(jìn)工業(yè)園區(qū)，其實(shí)并非個(gè)案。據(jù)江西省吉安市某媒體報(bào)道，永新縣去年將廉租房“搬”進(jìn)了工業(yè)園區(qū)，專門用于解決園區(qū)務(wù)工人員的住房困難。該報(bào)道稱，永新縣工業(yè)園迅速發(fā)展壯大，園區(qū)企業(yè)達(dá)117家，務(wù)工人員2.3萬人。結(jié)合企業(yè)和務(wù)工人員的反映，該縣在小屋嶺工業(yè)園內(nèi)規(guī)劃建設(shè)7棟、共計(jì)252套廉租房專門供園區(qū)務(wù)工人員租住。把廉租房搬進(jìn)工業(yè)園區(qū)，這樣既減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，又改善園區(qū)務(wù)工人員的住房條件，特別是解決了夫妻雙方都在園區(qū)工作職工的實(shí)際困難。

但是，因?yàn)榭諝獾奈廴?，居民們并不領(lǐng)情。肖志云局長稱，污染所涉及的專業(yè)性強(qiáng)，可以向環(huán)保部門反映解決。

那么，工業(yè)園區(qū)內(nèi)建廉租房，是否符合環(huán)保部門的規(guī)定呢？

帶著這個(gè)問題，記者來到贛縣環(huán)保局。該局甘局長嘆了一口氣，說：“按照規(guī)定，不應(yīng)該在工業(yè)園區(qū)建廉租房。遭到投訴的贛縣誠正有色金屬有限公司于2008年立項(xiàng)批準(zhǔn)后，到現(xiàn)在因?yàn)椴痪邆潋?yàn)收的條件，也沒有經(jīng)過環(huán)保部門驗(yàn)收。我們已經(jīng)責(zé)令該公司停產(chǎn)?！?/p>

該局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)長郭大隊(duì)長拿出一份責(zé)令贛縣誠正有色金屬有限公司停產(chǎn)整頓的通知：“2011年8月16日，市、縣監(jiān)察執(zhí)法人員在環(huán)境污染隱患排查中發(fā)現(xiàn)，該公司至今未通過建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收，且有洗袋子的部分酸性水未經(jīng)處理直接外排。該行為違反《國務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》第二十條規(guī)定，廢氣污染嚴(yán)重，群眾投訴強(qiáng)烈。經(jīng)研究決定，責(zé)令該公司立即停止生產(chǎn)，并加強(qiáng)廢氣治理設(shè)施建設(shè)，于2011年11月30日之前到環(huán)保部門辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并通過驗(yàn)收?！?/p>

記者追問，在企業(yè)多長距離之內(nèi)不能有居民區(qū)？郭大隊(duì)長稱，這個(gè)有一個(gè)“環(huán)境”距離。她強(qiáng)調(diào)，即使工業(yè)園區(qū)的企業(yè)排污達(dá)標(biāo)，也不可能達(dá)到居住環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

看來，相關(guān)部門的好心已經(jīng)辦成壞事。那么，第三批廉租房居民們的困難如何解決？

專家援助

民生工程該如何贏得民心？

2011年10月10日，江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳保障處一位工作人員對(duì)記者稱，關(guān)于廉租房的建設(shè)選址主要考慮交通方便、生活配套設(shè)施齊全等兩方面的因素即可；對(duì)于是否在工業(yè)園區(qū)建廉租房，沒有明確規(guī)定不允許。但是，2003年9月1日起實(shí)施的《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第二章明確規(guī)定，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目在編制過程中必須進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

江西省政協(xié)常委許小歡在了解到上述情況后稱，近年來，各地政府加大廉租房建設(shè)的力度，確實(shí)為不少中低收入家庭、新生代農(nóng)民工、新就業(yè)的大學(xué)生、邊緣群體等，解決了住房問題。政府在建設(shè)廉租房時(shí)，不僅要給他們提供一個(gè)生活配套設(shè)施健全的硬環(huán)境，也要有一個(gè)較好的軟環(huán)境。要讓他們能夠住得起、住得近，還要住得健康安全，這樣他們才能安居樂業(yè)。因此，廉租房建設(shè)規(guī)劃一定要科學(xué)合理，位置不能太偏，地段要遠(yuǎn)離污染的地方，特別是不能選址在工業(yè)園區(qū)內(nèi)。如果確實(shí)要解決園區(qū)務(wù)工人員的住房困難問題，可以將廉租房選址在工業(yè)園區(qū)附近，且是經(jīng)過環(huán)保部門檢測(cè)沒有污染的地方。只有這樣，才能真正把廉租房這一民生工程辦成民心工程。

第4篇：工業(yè)廢氣范文

關(guān)鍵詞:廢氣治理;行業(yè)發(fā)展;控制技術(shù);展望

Abstract: The environment problem has been a national and even global within the scope of the issues of common concern, especially because of the rapid development of the modern economy, a lot of new economic industry interests seek are built on the basis of the cost of environmental pollution. According to the industrial operation situation of some emissions more, China promulgated the volatile pollutants emission standard, this article from the waste management business development as well as the current market environment characteristics of the management and technology management situation analysis, points out some problems in the development of the industry, and puts forward the corresponding solutions. Personal recommendations.

Key words: waste gas treatment; industry development; control technology; Prospect

中圖分類號(hào)：S888.74+8

一．我國廢氣治理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境

2011年是我國“十二五”規(guī)劃執(zhí)行的起始年，從國家的部委到各地的政府機(jī)關(guān)，都對(duì)“十二五”的計(jì)劃執(zhí)行持有堅(jiān)決的信心，在廢氣污染的治理方面，“十二五”規(guī)劃中提出了要對(duì)工業(yè)生產(chǎn)和出現(xiàn)氣體污染及排氣工序的廠區(qū)所排出的毒氣及揮發(fā)性污染氣體的控制管理進(jìn)行加強(qiáng)，像一些較為典型的石化產(chǎn)業(yè)在半成品的加工，成品的生產(chǎn)、于是以及貯存過程中產(chǎn)生的揮發(fā)性污染氣體的排放控制等。在化學(xué)溶劑的選擇方面則傾向于屬性溫和、低毒害、低揮發(fā)性的產(chǎn)品，從而使得精細(xì)化工行業(yè)的廢氣污染排放得到一定的控制。

在“十二五”的建設(shè)期間，通過這樣長期有效的污染控制管理，我國的廢氣污染治理工作將會(huì)取得十分喜人的成績(jī)，其實(shí)我國開展廢氣污染排放控制管理工作已經(jīng)有了三十多個(gè)年頭，但是由于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的不足，因此相關(guān)的廢氣污染治理的重點(diǎn)都放在了除塵、脫硝及脫硫工作上，同時(shí)由于管理標(biāo)準(zhǔn)和體制的不完善和不健全，污染性較強(qiáng)的廢氣排放控制管理沒有得到有效的治理?，F(xiàn)如今，我國提出了國家空氣質(zhì)量提高聯(lián)防聯(lián)控的設(shè)計(jì)規(guī)劃，將廢氣排放污染的控制管理工作設(shè)立為聯(lián)防聯(lián)控的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。以下是筆者所了解到的國家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 16297-1996）、《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（GB 18483-2001）、《儲(chǔ)油庫大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20950-2007）、《煉焦?fàn)t大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 16171-2012）、《汽油運(yùn)輸大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20951-2007）、《加油站大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20952-2007）等等，涉及到廢氣污染排放并納入制定相關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)有：人造板工業(yè)、橡膠制品工業(yè)、電子工業(yè)、皮革制造工業(yè)、服裝干洗業(yè)、涂裝工業(yè)以及鑄造工業(yè)等等，由此不難看出，廢氣排放污染較重的單位都屬于工業(yè)性質(zhì)，而隨著今后的時(shí)展，需要廢氣控制管理的行業(yè)將逐漸增多，民眾環(huán)保意識(shí)的增進(jìn)一方面督促了國家環(huán)境管理部門工作的執(zhí)法力度，另一方面也使得相關(guān)的廢氣污染治理行業(yè)發(fā)展更為迅速。

二．廢氣治理行業(yè)相關(guān)技術(shù)的近期發(fā)展

2.1治理技術(shù)的行業(yè)核心技術(shù)的介紹

這兩種核心處理技術(shù)對(duì)廢氣污染中的粉塵、酸堿廢氣和有機(jī)廢氣都起到了基本處理的作用，能夠在初步處理的環(huán)節(jié)完成一部分的簡(jiǎn)單的凈化工序，為后期的升級(jí)處理打好基礎(chǔ)。以下是兩種核心技術(shù)的詳細(xì)介紹。

2.1.1回收技術(shù)應(yīng)用

所謂回收技術(shù)，顧名思義，就是將排放出來的廢氣通過一定的方法進(jìn)行回收處理。比較常用的是物理回收方法，通過溫度、壓強(qiáng)的改變或利用一些具有選擇性的吸附劑和滲透膜來分離排出氣體中的污染物成分包括粉塵、酸堿廢氣和有機(jī)廢氣等等，該項(xiàng)分離方法中，所應(yīng)用到的技術(shù)類別涉及到了吸收技術(shù)、吸附技術(shù)、蒸汽平衡技術(shù)、冷凝技術(shù)以及膜分離技術(shù)等等，回收過程使用過的有機(jī)溶劑可以通過集中處理后進(jìn)行分離提純，或者直接應(yīng)用與對(duì)于質(zhì)量方面的要求不那么嚴(yán)格的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。從上述內(nèi)容中，我們可以知道，回收技術(shù)屬于物理技術(shù)應(yīng)用，科技的飛速進(jìn)步?jīng)Q定了物理分離技術(shù)的發(fā)展，這種分離方式相對(duì)來說不存在二次污染，因此受歡迎程度較高。

2.1.2銷毀技術(shù)應(yīng)用

銷毀技術(shù)不同于回收技術(shù)，該處理過程中所應(yīng)用到的都是通過生化或化學(xué)反應(yīng)來完成的，通過光、熱、催化劑促進(jìn)分解以及微生物化合等技術(shù)，將廢氣中的污染廢氣和化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的酸堿廢氣轉(zhuǎn)變?yōu)樗投趸嫉纫恍o毒無害的小分子化合物。銷毀技術(shù)施行的過程中主要是通過催化燃燒、高溫焚化、低溫等離子破壞、生物氧化以及光催化氧化技術(shù)的應(yīng)用而完成的，需要特別提出的就是，催化燃燒技術(shù)、吸附技術(shù)和高溫焚燒技術(shù)是較為傳統(tǒng)的化學(xué)廢氣控制管理技術(shù)，同時(shí)也是應(yīng)用最為廣泛的三類控制管理技術(shù)。而吸收技術(shù)由于其處理工序的特殊性，因此可能造成一定程度的二次污染，在安全性能的表現(xiàn)方面差強(qiáng)人意，所以現(xiàn)如今的有機(jī)廢氣控制管理的過程中已經(jīng)摒棄了這種處理方法，只將其作為輔的前期或后期的廢氣處理工序。像一些漆霧、粉塵酸性和堿性化合物的處理屬于前期處理應(yīng)用，等離子體破壞所產(chǎn)生的二次污染的吸收則屬于后期吸收技術(shù)的應(yīng)用。

2.2新型廢氣控制管理技術(shù)性質(zhì)極其優(yōu)勢(shì)分析

下面所介紹的廢氣控制管理技術(shù)是指在完成了初步的廢氣污染處理過程后，廢氣中的粉塵等大顆粒物質(zhì)以被去除的狀況下進(jìn)行的有機(jī)廢氣處理方法。

2.2.1低溫等離子體凈化法

這種廢氣控制管理技術(shù)是近些年興起的一種新型處理技術(shù)。作為物質(zhì)以固體、液體、氣體三種形態(tài)存在以外的第四種形態(tài)，電子、離子、中性粒子和自由基是等離子體構(gòu)成的四大成:所謂低溫等離子體凈化法就是利用某一介質(zhì)在放電的過程中所產(chǎn)生的等離子體以極快的速度對(duì)廢氣中的氣體分子進(jìn)行反復(fù)沖擊，從而使其內(nèi)部的成分被激活、電離最終被裂解發(fā)生一系列的氧化反應(yīng)，經(jīng)過一系列的處理動(dòng)作，污染物內(nèi)部的化學(xué)鍵被打破，讓污染物從大分子性質(zhì)的化合物轉(zhuǎn)變成無毒無害的小分子物質(zhì)，最終完成污染物的轉(zhuǎn)化處理。

在廢氣控制管理工作的進(jìn)行中，利用低溫等離子技術(shù)進(jìn)行廢氣凈化具備許多優(yōu)勢(shì)：1.系統(tǒng)動(dòng)力消耗較低。由于等離子物質(zhì)的分子體積小，因此在等離子體反應(yīng)器的內(nèi)部運(yùn)作過程中阻力的大小幾乎可以忽略不計(jì)，使得系統(tǒng)的動(dòng)力消耗方面預(yù)留了很大的空間；2.處理反應(yīng)裝置的拆裝簡(jiǎn)便。該處理技術(shù)的反應(yīng)發(fā)生裝置是采用模塊化結(jié)構(gòu)，除了整體造價(jià)低廉以外，還可以進(jìn)行反復(fù)遷移拆裝利用；3.裝置開啟關(guān)閉的實(shí)效性高。該處理反應(yīng)方面沒有溫度上的要求，因此不需要任何預(yù)熱工序，需要進(jìn)行處理時(shí)不需要預(yù)留加熱時(shí)間，可即時(shí)開啟或關(guān)閉裝置；4.抗干擾能力強(qiáng)。由于處理反應(yīng)的環(huán)境密閉性較強(qiáng)，所以處理過程中不會(huì)受到其他顆粒物產(chǎn)生的干擾；5.反應(yīng)裝置的空間占用較少，能夠節(jié)省處理空間。

2.2.2生物治理技術(shù)法

生物治理的技術(shù)方法是這幾種新型治理方法中應(yīng)用效果最佳的一種，工業(yè)廢氣中許多無機(jī)蒸汽中多少都會(huì)含有一定酸堿性化合物，而通過生物濾池的處理，能夠?qū)@些酸堿氣體進(jìn)行稀釋處理，再通過其他廢氣處理手段對(duì)廢氣進(jìn)行更深層的處理。

生物治理技法的優(yōu)勢(shì)在于，處理裝置簡(jiǎn)單，無論是設(shè)備的投資還是處理工序的運(yùn)作方面，其整體費(fèi)用支出方面的資金消耗較少，并且生物治理技術(shù)法處理過程中的二次污染情況也較為樂觀，綠色環(huán)保是其最大的優(yōu)點(diǎn)。我國在生物科技方面的發(fā)展已經(jīng)得到了一定的認(rèn)可，并且對(duì)于生物菌落和填料的研究發(fā)展正在逐步展開。

廢氣治理行業(yè)市場(chǎng)的自身特點(diǎn)

3.1“十二五”對(duì)我國廢氣控制管理市場(chǎng)發(fā)展的推進(jìn)

五年計(jì)劃的實(shí)行和發(fā)展是我國民眾實(shí)現(xiàn)政治權(quán)利的主要體現(xiàn)，“十二五”期間，國家的環(huán)保規(guī)劃相繼出臺(tái)，引發(fā)了社會(huì)及民眾對(duì)于環(huán)保事業(yè)的關(guān)注，而廢氣治理行業(yè)治理市場(chǎng)的發(fā)展也不負(fù)眾望，呈現(xiàn)出積極向上的良好狀態(tài)。但是在這種發(fā)展?fàn)顩r下，國家相關(guān)的管理部門和污染企業(yè)自身還是存在許多不足之處，因?yàn)閯倓傔M(jìn)入“十二五”的規(guī)劃階段，因此一些地方政府部門對(duì)環(huán)保政策的出臺(tái)還頒布還處于研究階段，極少數(shù)的政府部門出臺(tái)了相關(guān)的限制條款和處罰文件。污染企業(yè)方面則表現(xiàn)為對(duì)廢氣控制管理知識(shí)和思想的缺乏，在相關(guān)的控制管理技術(shù)方面缺乏明確的鑒別能力，主動(dòng)要求進(jìn)行廢氣控制管理的企業(yè)很少，并且受到了營業(yè)效益的限制，資金費(fèi)用的利用空間方面較為匱乏。

3.2國家已設(shè)置重污染工業(yè)園區(qū)的治理試驗(yàn)點(diǎn)

任何一項(xiàng)與國家控制管理政策相關(guān)的頒布和實(shí)施，都會(huì)采取試驗(yàn)點(diǎn)規(guī)劃的形式來進(jìn)行試驗(yàn)，筆者所知的試驗(yàn)場(chǎng)地就有浙江臺(tái)州的黃巖、椒江和林海川南園區(qū)，這些試驗(yàn)場(chǎng)中的治理技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目包括蓄熱式催化燃燒、蓄熱式熱力燃燒、低溫等離子體凈化、生物滴濾、光電催化等，整體試驗(yàn)區(qū)的廢氣控制管理已經(jīng)全面展開。除此以外，在主城區(qū)和數(shù)十家醫(yī)藥化工企業(yè)設(shè)置了6個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)當(dāng)?shù)氐膹U氣治理行業(yè)起到了很好的促進(jìn)作用，加速了各地政府的廢氣污染治理工作進(jìn)程，提高相關(guān)部門的工作熱情。截止到2013年3月，浙江臺(tái)州試驗(yàn)區(qū)的廢氣污染治理工作已經(jīng)取得了良好的進(jìn)展。

3.3國內(nèi)外廢氣治理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)概況

相對(duì)于歐美國家和一些較為發(fā)達(dá)的東方國家，我國廢氣污染治理行業(yè)起步較遲。早在20世紀(jì)80年代初期，我國的制造業(yè)正值大興發(fā)展的時(shí)期，制衣制鞋業(yè)所排出的工業(yè)廢氣污染十分嚴(yán)重，對(duì)民眾的身體健康產(chǎn)生了極大的威脅，就此引起了廣大群體的注意。當(dāng)我國的制造業(yè)到達(dá)頂峰，也就是20世紀(jì)90年代時(shí)，我國出臺(tái)了一系列關(guān)于大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)一些較為典型的制造區(qū)域和工廠進(jìn)行環(huán)境改造。由于地理環(huán)境和商業(yè)發(fā)展便利等原因，我國的制造業(yè)區(qū)域逐漸向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移，同時(shí)制藥原料加工、皮革、印刷、家具以及電子等一些重污染制造行業(yè)也涌入了我國的沿海地區(qū)，相較于80年代初期發(fā)展起來的制造業(yè)而言，這些新興產(chǎn)業(yè)的廢氣污染程度更為嚴(yán)重，并且與其相關(guān)的污染控制管理的基礎(chǔ)費(fèi)用也較為昂貴?？v觀我國整體的廢氣污染治理行業(yè)的發(fā)展歷史，與發(fā)達(dá)國家相比較，治理的技術(shù)和發(fā)展至少落后了二十多年。

而在技術(shù)的引進(jìn)方面，因?yàn)槲覈奈飪r(jià)水平偏低，因此制造行業(yè)的利潤收入并不多，而要想引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的廢氣污染處理技術(shù)并加以運(yùn)用，那么在成本和運(yùn)作方面的費(fèi)用將會(huì)是一筆很大的開支，所以我國絕大部分的民營或國營企業(yè)都不會(huì)直接引進(jìn)國外的廢氣污染治理技術(shù)和設(shè)備。除了費(fèi)用成本過高以外，我國的廢氣控制管理的法律法規(guī)體系制度也不夠健全，各地政府的管理監(jiān)督?jīng)]有到位，要求標(biāo)準(zhǔn)的控制方面也算不上嚴(yán)格。因此，我國廢氣污染控制管理行業(yè)的發(fā)展下步計(jì)劃應(yīng)該是對(duì)國外的先進(jìn)處理技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，然后與國內(nèi)的處理技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)厝诤险{(diào)整，進(jìn)而形成一套適中的廢氣治理方法。

單純的就治理技術(shù)方面來說，我國近二十年的研究發(fā)展過程中，在一些主流的廢氣治理技巧上，如催化燃燒技術(shù)和活性炭纖維吸附回收技術(shù)方面的研究已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步，很大程度上已經(jīng)可與國外的技術(shù)水平相媲美，并且在治理成本的控制方面還略勝一籌。而一些高端電子生產(chǎn)業(yè)的廢氣污染處理方面，我國還不具備獨(dú)立處理的能力和技能，因此一些相關(guān)的國外企業(yè)憑借自身略微領(lǐng)先的治理技術(shù)和管理理念，運(yùn)用各種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方法打入我國廢氣治理行業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)當(dāng)中，這樣的競(jìng)爭(zhēng)情況，一方面對(duì)我國廢氣治理行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的壓力，另一方面也起到了積極正面的敦促推進(jìn)作用。

歸納總結(jié)

綜上所述，我國廢氣治理行業(yè)的發(fā)展前途還是十分樂觀的，近二三十年的奮發(fā)努力，我國已經(jīng)從一個(gè)毫無環(huán)境治理概念的工業(yè)落后國轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠依靠自己的智慧和力量進(jìn)行污染治理的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。本文將我國廢氣污染治理行業(yè)的近況介紹作為開場(chǎng)，順次講述了我國廢氣污染治理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的頒布執(zhí)行、治理技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)、各項(xiàng)新型治理技術(shù)的研究發(fā)展、治理試驗(yàn)區(qū)的設(shè)立及效果以及國內(nèi)外廢氣治理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況等等，字里行間中透露出了筆者對(duì)于我國廢氣治理行業(yè)當(dāng)前所有成就的自豪以及對(duì)未來展望的祝福和期待，相信在不久的將來，我國的廢氣治理技術(shù)一定會(huì)攀上世界環(huán)境治理行業(yè)的頂峰，為國家的進(jìn)步發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

【參考文獻(xiàn)】

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第5篇：工業(yè)廢氣范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 三廢 管理

化工企業(yè)中“三廢”管理的技術(shù)運(yùn)用，是關(guān)乎到企業(yè)生存的重要砝碼，尤其是通過技術(shù)處理的綜合應(yīng)用，能全面做好為民服務(wù)的環(huán)保管理模式。在具體的運(yùn)用上，化工企業(yè)針對(duì)企業(yè)污染源特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的廢水、廢氣收集處置方式，取得良好效果，并通過改進(jìn)落后工藝，淘汰污染嚴(yán)重產(chǎn)品，完善廢氣廢水吸收處理裝置、科學(xué)堆放固廢等，更好的實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的良性發(fā)展氛圍。

一、簡(jiǎn)述當(dāng)前化工企業(yè)“三廢”管理的現(xiàn)狀

1.管理機(jī)制不夠健全

在當(dāng)前的化工企業(yè)管理中，環(huán)保問題是一個(gè)刻不容緩的問題。但是，由于受到企業(yè)主主觀因素的影響，給企業(yè)的發(fā)展帶來不同程度的影響，尤其是在管理機(jī)制的建立上還存在有一定的漏洞。在管理層次上，管理人員的慵懶作風(fēng)，沒有相應(yīng)的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)察執(zhí)法力量也較為薄弱，執(zhí)法和管理力度不夠，對(duì)破壞環(huán)境的行為采取包容的態(tài)度，加之意識(shí)淡薄，對(duì)一些認(rèn)為破壞自然環(huán)境的行徑漠不關(guān)心，造成水土流失加劇、生物多樣化減少等嚴(yán)重的環(huán)境問題。

2.經(jīng)濟(jì)效益的追求目的

在當(dāng)前的一些化工企業(yè)中，首先還是講對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求放在第一位，有時(shí)甚至對(duì)整個(gè)化工企業(yè)的建筑沒有進(jìn)行深入的分析，對(duì)化工廠房的結(jié)構(gòu)沒有按照新時(shí)期的客觀需要，尤其是對(duì)于化工企業(yè)中腐蝕性強(qiáng)的原材料生產(chǎn)基地，沒有構(gòu)建系統(tǒng)化的環(huán)保處理技術(shù)，對(duì)農(nóng)村、城市的整體發(fā)展造成不同程度的影響。特別是“三廢”的出現(xiàn)，造成環(huán)境發(fā)展的巨大壓力。其中，環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄，以追求利益補(bǔ)償為代價(jià)，企業(yè)主缺少環(huán)境意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，不愿意在環(huán)境保護(hù)設(shè)備方面增加投入和加強(qiáng)管理，甚至經(jīng)常性閑置環(huán)保設(shè)備并偷偷排污，特別經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)一體化戰(zhàn)略思想的推出，許多都以政績(jī)追求為目的，資源型工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境帶來巨大的環(huán)境壓力，水泥粉塵、噪聲污染等都是經(jīng)濟(jì)追求的犧牲品。

二、探討化工企業(yè)“三廢”處理的管理方式

1.制度建設(shè)的全面形成

在化工企業(yè)的“三廢“處理中，要加強(qiáng)整體的管理，圍繞環(huán)保的各項(xiàng)指數(shù)達(dá)標(biāo)要求，加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)條件與環(huán)保條件的監(jiān)管力度，尤其是實(shí)行定期與不定期的檢查，在制度約束上形成強(qiáng)有力的運(yùn)行模式。此外，通過建立一系列的環(huán)保管理制度，以建設(shè)綠色企業(yè)為重點(diǎn)，打造企業(yè)層次的“點(diǎn)循環(huán)”；以培育綠色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，打造產(chǎn)業(yè)層次的“線循環(huán)”；以發(fā)展綠色園區(qū)為重點(diǎn)，打造區(qū)域?qū)哟蔚摹懊嫜h(huán)”；以創(chuàng)新綠色城市為重點(diǎn)，打造社會(huì)層次的“體循環(huán)”，更好的為提升”三廢“處理提供強(qiáng)有力的制度與技術(shù)支撐。

2.污染水源的生物凈化

在污染水源的物質(zhì)構(gòu)成的，大部分是具有一定的有毒物質(zhì)，尤其是其中的一些氰化物、重金屬、有機(jī)磷、有機(jī)汞、有機(jī)酸、醛等成分復(fù)雜，要從根本上消除這些污染水源，可以采用微生物技術(shù)，尤其是固化酶和固定化細(xì)胞技術(shù)當(dāng)前生物凈化污水的有效方法，通過物理吸附法或者化學(xué)鍵合法，使水溶性酶和固態(tài)的不溶性載體相結(jié)合，將酶變成不溶于水但仍保留催化活性的衍生物，微生物細(xì)胞是一個(gè)天然的固定化酶反應(yīng)器，起到破解污染水的化學(xué)構(gòu)成，形成有效的轉(zhuǎn)換。

3.減弱氣體的破壞程度

從大氣保護(hù)、水源保護(hù)、基本農(nóng)田保護(hù)等與老百姓息息相關(guān)的環(huán)境保護(hù)問題著手，尤其是在空氣質(zhì)量的保護(hù)上嚴(yán)格注意，在化工企業(yè)的施工堆料場(chǎng)、拌和站點(diǎn)的設(shè)置上，選擇一些遠(yuǎn)離居民的地區(qū)，正確運(yùn)用預(yù)裂爆破、光面爆破或緩沖爆破技術(shù)、深孔微差擠壓爆破技術(shù)等，都能起到減塵作用，在施工便道定時(shí)灑水降塵，運(yùn)輸粉狀材料要加以遮蓋；對(duì)施工機(jī)械給予定時(shí)檢查，防治漏油、漏氣等不良現(xiàn)象，防止對(duì)基本農(nóng)田的破壞，影響老百姓的農(nóng)作物收成，造成環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的更大破壞；從生態(tài)的角度出發(fā)，包括植樹造林等一些綠化措施，更好的實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，將破壞減少到最低的程度。

4.構(gòu)建“三廢“處理的技術(shù)平臺(tái)

在化工企業(yè)的“三廢“處理中，通過現(xiàn)代化技術(shù)平臺(tái)的更新使用，圍繞化工企業(yè)的環(huán)保需要，采用現(xiàn)代化的環(huán)保措施，通過新技術(shù)的融入，能有效改善化工企業(yè)的“三廢”存在現(xiàn)象。從當(dāng)前化工企業(yè)的環(huán)保裝置來看，有些還在技術(shù)環(huán)節(jié)上有一定的問題，因此，要及時(shí)更新“三廢”處理的設(shè)備，采用新技術(shù)、新能源、新工藝、新裝置，針對(duì)化工企業(yè)中的排污現(xiàn)象，構(gòu)建綠色發(fā)展的環(huán)保鏈條。譬如，針對(duì)污水處理的膜技術(shù)是通過膜對(duì)廢物的分離過濾，除掉生產(chǎn)裝置所產(chǎn)生工業(yè)污水中的有害污染物，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放和企業(yè)內(nèi)部水資源循環(huán)利用的目的，更好的實(shí)現(xiàn)污水排放的零出現(xiàn)。

三、結(jié)語

化工企業(yè)中“三廢”處理是一個(gè)綜合性的管理過程，既要管理者的強(qiáng)有力監(jiān)管，也需要化工企業(yè)在自身設(shè)備更新、技術(shù)提升等多方面下功夫，突出對(duì)化工企業(yè)“三廢”處理的環(huán)保意識(shí)，采用現(xiàn)代化的處理技術(shù)，企業(yè)管理者思想重視，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，有效控制工業(yè)污染，轉(zhuǎn)變工業(yè)增長方式，構(gòu)筑綠色化工工業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)度化工企業(yè)環(huán)保管理的最佳效果。

參考文獻(xiàn)

[1]劉慶；建筑節(jié)能外墻保溫技術(shù)及應(yīng)注意的問題；科技促進(jìn)發(fā)展（應(yīng)用版）；2010年第02期.

[2]曾庭華，廖永進(jìn)；連州電廠煙氣脫硫系統(tǒng)內(nèi)的腐蝕環(huán)境和防腐措施分析[J]；熱力發(fā)電；2003年01期.

第6篇：工業(yè)廢氣范文

社會(huì)公益事業(yè)

新希望：投身“光彩事業(yè)”

1994年4月，時(shí)任全國工商聯(lián)副主席的劉永好先生在中國民間商會(huì)會(huì)議上提出一項(xiàng)建議：希望發(fā)揮民營企業(yè)的優(yōu)勢(shì)為貧困地區(qū)做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。與會(huì)的9位民營企業(yè)家一致贊同，聯(lián)名發(fā)出了《讓我們投身于扶貧的光彩事業(yè)中來》的倡議。中國光彩事業(yè)的序幕由此拉開。此后10余年，新希望集團(tuán)采用同樣的方式先后投資40多億元，在新疆、甘肅、寧夏、四川、重慶、貴州、湖北、湖南、云南、江西、海南、河南、山西、山東等地建造了40余家同類型光彩事業(yè)扶貧工廠。中國“光彩事業(yè)”如星火燎原，吸引了越來越多的民營企業(yè)家投身其中。16年來，參加“光彩事業(yè)”的中國民營企業(yè)家已有16500人，總投資達(dá)70億美元，幫助300多萬農(nóng)民走上了脫貧致富之路。

光彩事業(yè)，助困濟(jì)貧

光彩事業(yè)已成為民營企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任重要平臺(tái)，2011年以來，以四川民營企業(yè)家為主體的非公有制經(jīng)濟(jì)人士秉承“致富思源、富而思進(jìn)，扶危濟(jì)困、回饋社會(huì)”的光彩理念，積極參與“同心”實(shí)踐活動(dòng)，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧方面取得顯著成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省共實(shí)施以扶貧濟(jì)困為宗旨的光彩項(xiàng)目50個(gè)，撥付捐贈(zèng)資金一億余元，資助困難群眾上萬人。

希望工程，支教助學(xué)

十年樹木，百年樹人，百年大計(jì)，教育為本。四川民營企業(yè)一直非常重視教育事業(yè)，歷來把支教助學(xué)作為奉獻(xiàn)愛心、回饋社會(huì)的重要舉措，把捐資助學(xué)作為承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，捐助了大批學(xué)生，援建了大量學(xué)校，資助了不少貧困教師。

修橋筑路，投身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

長期以來，為民族地區(qū)、困難群眾筑路建房、投資公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是四川民營企業(yè)的重要社會(huì)責(zé)任。近年來，四川民營企業(yè)在這方面做了大量工作，通過項(xiàng)目投資，將改善民生的社會(huì)責(zé)任履行得有聲有色，為四川尤其是貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)了力量，得到較高的社會(huì)評(píng)價(jià)。

參與新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程，需要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量積極參與。民營企業(yè)作為“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的主體之一，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一支不可忽視的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由四川民營企業(yè)直接帶動(dòng)的農(nóng)戶增收額比一般農(nóng)戶高50%以上。

就業(yè)與職工權(quán)益保護(hù)

華為成研所：關(guān)注職工身體健康

作為IT公司員工，由于普遍面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，員工往往工作時(shí)間長、強(qiáng)度大，華為公司非常重視員工的身體健康。華為成都研究所為員工免費(fèi)提供體檢，包括新員工入職體檢、員工年度體檢、職業(yè)健康體檢以及海外員工體檢等，并提供專業(yè)通道為員工解讀體檢報(bào)告，對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。

就業(yè)是民生之本，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)是中國保障和改善民生的頭等大事。當(dāng)前，民營企業(yè)已成為解決社會(huì)就業(yè)的減壓器。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國民營企業(yè)吸納了75%以上的社會(huì)就業(yè)人口和90%的新增就業(yè)人口。在四川，民營經(jīng)濟(jì)不僅是四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和推動(dòng)四川社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，而且在解決就業(yè)方面的四川民營企業(yè)的重要性也愈發(fā)凸顯出來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全省個(gè)體工商戶、私營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)955.02萬人，比2007年增長57.3%，新增就業(yè)人數(shù)347.9萬人，以民營企業(yè)為主體的非公有制經(jīng)濟(jì)提供了新增就業(yè)崗位的約90%。

依法納稅

四川富臨：10多年納稅近14億元

隨著四川民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，民營企業(yè)中涌現(xiàn)了一些納稅大戶。如四川富臨集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本，誠信敬業(yè)”的企業(yè)理念和“發(fā)展實(shí)業(yè)，造福社會(huì)”的企業(yè)宗旨。10多年來，年均經(jīng)濟(jì)增長率保持在48%以上，截止2011年9月累計(jì)繳納稅金已達(dá)13.66億元，年均增長53.5%（其中2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入近50億元、納稅2.5億元）。

依法納稅既是企業(yè)的法定義務(wù)，又是企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的首要經(jīng)濟(jì)責(zé)任。任何企業(yè)的第一要義是搞好生產(chǎn)，創(chuàng)造出市場(chǎng)效益，爭(zhēng)取為社會(huì)多繳稅，實(shí)現(xiàn)它對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。企業(yè)納稅往往被作為企業(yè)社會(huì)價(jià)值、責(zé)任意識(shí)的硬指標(biāo)來看。

2013年全省非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造稅收收入（含國稅和地稅）達(dá)1752.41億元，比2007年增長335.7%；受“營改增”等因素的影響，2013年民營經(jīng)濟(jì)稅收收入占總稅收收入的比重為46.8%，比上年回落1個(gè)百分點(diǎn)。其中，個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收292.38億元，增長22.0%；私營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1116.71億元，增長7.7%，成為四川財(cái)政收入的重要組成部分，為四川社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

抗震救災(zāi)與災(zāi)后重建

四川藍(lán)光：積極投身災(zāi)后重建事業(yè)

在大地震發(fā)生后，四川藍(lán)光集團(tuán)立刻向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)1000萬善款及價(jià)值100萬元的瓶裝水，隨后又組織員工捐贈(zèng)180余萬元愛心款，更身體力行派遣100余名藍(lán)光志愿者深入救災(zāi)第一線。同年11月，藍(lán)光再次聯(lián)合華西都市報(bào)，發(fā)起了“2008幸福藍(lán)光溫暖全川行”活動(dòng)，為地震災(zāi)區(qū)34所小學(xué)17000名災(zāi)區(qū)兒童送去冬衣，用實(shí)際行動(dòng)溫暖和鼓勵(lì)災(zāi)區(qū)人民。2009年5月9日，藍(lán)光集團(tuán)再次發(fā)起“幸福藍(lán)光溫暖全川行”災(zāi)區(qū)關(guān)愛活動(dòng)，將面向全川范圍投入百萬以上，陸續(xù)興建50所“心靈家園”，為災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的孩子，創(chuàng)造一個(gè)能夠健康成長、放松心情的溫暖家園。

民營企業(yè)的社會(huì)責(zé)任還體現(xiàn)在面臨大災(zāi)大難時(shí)的擔(dān)當(dāng)與行動(dòng)?！??12”汶川大地震后，眾多四川民營企業(yè)表現(xiàn)出了前所未有的責(zé)任意識(shí)，從大地震發(fā)生后的迅速反應(yīng)、慷慨解囊，到投入災(zāi)后重建的如火戰(zhàn)役，四川民營企業(yè)都以社會(huì)責(zé)任為己任，以飽滿的工作熱情，合力同心，積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，投入大量資金進(jìn)行災(zāi)后重建。

環(huán)境保護(hù)

四川宏達(dá)：樂于環(huán)保的化工企業(yè)

四川宏達(dá)集團(tuán)作為化工和礦山企業(yè)，環(huán)境保護(hù)是企業(yè)最為重要的社會(huì)責(zé)任。在冶金、化工項(xiàng)目上，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保政策法規(guī)，按照要求執(zhí)行環(huán)保評(píng)審，環(huán)保驗(yàn)收，堅(jiān)持并做到了新裝置的建設(shè)充分注重污水、廢氣、廢渣、余熱的綜合處理與利用。對(duì)舊設(shè)備產(chǎn)生的“三廢”采取以新帶老、新老兼治的原則，已完成舊設(shè)備的改造、更新和“三廢”設(shè)施建設(shè)，宏達(dá)股份上市的一大核心技術(shù)就是實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢渣、廢氣的綜合利用（煙氣回收生產(chǎn)硫酸，廢渣先提煉稀有貴重金屬、再生產(chǎn)建筑材料）。經(jīng)環(huán)保部門驗(yàn)收，宏達(dá)化工、冶煉的循環(huán)用水均達(dá)3類標(biāo)準(zhǔn)（可養(yǎng)魚），“三廢”達(dá)到了零排放。

近年來，四川民營企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任意識(shí)不斷強(qiáng)化，治理污染的力度不斷加大，取得明顯成效。

鏈接：2014年成都出臺(tái)了31條舉措促進(jìn)“非公”經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2014年2月27日，成都市人民政府新聞辦公室舉行2014年第7次專題新聞會(huì)，正式公布《2014年成都市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作措施》有關(guān)內(nèi)容。

第7篇：工業(yè)廢氣范文

關(guān)鍵詞：廢棄工廠 歷史遺跡 工業(yè)改造

中圖分類號(hào)：TU985 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2014）05-0384-02

一、引言

有一本書上寫：“城市結(jié)構(gòu)就像樹木那樣有不斷的變化和不斷被代替的部分以及耐用年限相當(dāng)長的部分”。而我們總在這棵樹上不斷的裁剪，裁剪成我們理想的那樣，不斷的破壞原有，這樣的替換有時(shí)是有必要的，但是我們要謹(jǐn)慎而行，城市的空間是彌足珍貴的，空間的形成需要長年累月，而毀掉這樣的空間就只要推土機(jī)幾分鐘的運(yùn)行。所以我們要保護(hù)我們現(xiàn)在存有的歷史文脈。

二、舊物改造分析

對(duì)老廠改造不是簡(jiǎn)單的覆蓋和更換新的材料，我們應(yīng)該注意在歷史的時(shí)間趨勢(shì)對(duì)廠區(qū)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)氛圍和遺產(chǎn)，在老廠技術(shù)改造適當(dāng)?shù)纳羁臻g，大膽的和適當(dāng)?shù)奶砑有碌牟牧匣蚺f廠房的空間變換，可以使這個(gè)空間延伸，使人們?cè)敢庠谶@樣的環(huán)境下生活。因此，在新老交替中，廠房的活動(dòng)空間得到了不斷的更替而使它形成一種空間歷史延續(xù)的節(jié)奏。

回顧歷史，隨著后工業(yè)時(shí)期的到來，世界各地的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的改變。發(fā)達(dá)國家城市中傳統(tǒng)制造業(yè)逐漸衰落，而發(fā)展中國家的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也在從城市中向外部遷移，因此在城市中留下了許多工業(yè)廢棄地，帶來一些環(huán)境和社會(huì)問題。 1972年，美國西雅圖煤氣廠工業(yè)的設(shè)計(jì)，是利用景觀設(shè)計(jì)的方法對(duì)工業(yè)廢棄地進(jìn)行再利用的最初嘗試，退隊(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了選擇性地刪減，保留了石油分解塔成為公園地板，也利用 生物降解處理污染的土地。 德國埃姆舍公園也是工業(yè)制后的景觀設(shè)計(jì)代表，它綜合了現(xiàn)代藝術(shù)、建筑技術(shù)、生態(tài)技術(shù)，使廢棄的工業(yè)園改變成公眾休閑娛樂場(chǎng)所

三、工業(yè)廢棄地可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)

1.工業(yè)廢棄地景觀的場(chǎng)所性

設(shè)計(jì)應(yīng)尊重原貌和歷史遺址，從工業(yè)廢棄地的改造成功的現(xiàn)代景觀方案中，可以保證景觀和工廠地貌緊密結(jié)合位點(diǎn)。在轉(zhuǎn)型過程中，設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)工廠的歷史來源應(yīng)該有一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查，而不是不盲目亂拆亂建。而是將場(chǎng)地作為一個(gè)時(shí)間，空間相結(jié)合的實(shí)體，延續(xù)歷史面和記憶。我們應(yīng)該選擇性的保留和利用老工業(yè)設(shè)施和地貌，以便更突出的特色景觀，逐漸形成了自己的特色的結(jié)構(gòu)。工程技術(shù)構(gòu)建的應(yīng)用的材料，通過場(chǎng)地地貌和紋理，塑造出可以打動(dòng)人心的設(shè)計(jì)。

通過對(duì)老廠結(jié)構(gòu)和地貌的不同程度保留和改造，使得人們走進(jìn)的地方，看到以前工廠地貌結(jié)構(gòu)景觀蛛絲馬跡時(shí)，使之被場(chǎng)地氣氛感動(dòng)，引發(fā)的人們對(duì)工廠的聯(lián)想和回憶，他們可以感受到工廠以前產(chǎn)生和生產(chǎn)的流程，想象以前榮耀的時(shí)刻和曾經(jīng)歷史。德國科特布斯露天礦生態(tài)恢復(fù)項(xiàng)目工程以廢棄煤礦為背景，保留了大型挖煤設(shè)備和設(shè)施，成為了改造工廠地貌結(jié)構(gòu)建設(shè)氛圍的元素。杜伊斯堡風(fēng)景名勝區(qū)以同樣的方式，保留了工業(yè)廢氣的設(shè)施加以更換和改造，創(chuàng)造了良好的氛圍。

2.工業(yè)廢棄地的景觀的藝術(shù)性

景觀設(shè)計(jì)是一門藝術(shù)，現(xiàn)在景觀設(shè)計(jì)從一開始，就愛著現(xiàn)代藝術(shù)的影響?，F(xiàn)代藝術(shù)直視世界本來的面目，簡(jiǎn)化、還原真實(shí)的感官體驗(yàn)。

大地藝術(shù)的思想對(duì)工業(yè)景觀的設(shè)計(jì)產(chǎn)生了很大的影響。對(duì)于一些藝術(shù)大師和設(shè)計(jì)大師看來，廢棄地上的工廠的改造就如同大地藝術(shù)，是廢棄工業(yè)遺留在大地上的藝術(shù)品。薩爾布呂肯市港口島公園，設(shè)計(jì)者利用了基地上的遺留下的瓦礫，在公園中改造了一個(gè)巨大的方格網(wǎng)作為公園的中心，在草叢中，用碎石和瓦礫堆出了簡(jiǎn)單的幾何圖形。在美國加州帕羅奧托市拜斯比公園的設(shè)計(jì)中，哈格里夫斯，將一個(gè)占地30英畝的垃圾填埋場(chǎng)改造成一個(gè)特色鮮明的濱水公園。覆土層很薄的垃圾山被塑造成優(yōu)美的地形，山上的自行車道鋪滿破碎的貝殼。

該網(wǎng)站北方電信桿現(xiàn)場(chǎng)，將斜面扇桿頂截?cái)嘈问降奶摂M，和現(xiàn)場(chǎng)的地形起伏一起構(gòu)成一個(gè)非常強(qiáng)烈的場(chǎng)所感，成為崇高的大地藝術(shù)。大地藝術(shù)在這個(gè)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn)。

3.工業(yè)廢棄地景觀的生態(tài)性

尊重自然發(fā)展過程，促進(jìn)物質(zhì)與能源的反復(fù)利用和場(chǎng)地的自我修復(fù)，發(fā)展綠色環(huán)保和可持續(xù)的利用等技術(shù)思想貫徹于建造和管理、景觀設(shè)計(jì)的始終。該設(shè)計(jì)已具有同等重要的追求生態(tài)功能和形式的追求，有的時(shí)候甚至超過后者，占據(jù)第一的位置。工業(yè)廢棄地的景觀設(shè)計(jì)，也同樣蘊(yùn)含著生態(tài)學(xué)的思想。

高效率地用水，減少水資源消耗是生態(tài)原則的重要法則。 西方景觀中廢棄工廠的改造也是通過大自然的降水回收和利用，使很多廢棄工廠景觀當(dāng)中用水的問題的到了很好的解決。杜伊斯堡風(fēng)景公園將原來的廢棄廠排水通道改為水景公園澆灌通道，用新建筑的風(fēng)力設(shè)備推動(dòng)水的凈化，將凈化后的雨水運(yùn)輸?shù)礁鱾€(gè)地方用來澆灌，同時(shí)也收集雨水，使原來的冷卻槽和沉淀池廠，經(jīng)凈化和過濾，使之流入埃姆舍河中。薩爾布呂肯斯港口公園位于德國薩爾布呂肯斯的薩爾河畔，曾經(jīng)用作煤炭運(yùn)輸碼頭土地，場(chǎng)地中的地表水匯集到橋下低洼處收集后，通過一系列的凈化處理，回收利用，不僅對(duì)水體景觀的形成起到作用，同事也實(shí)現(xiàn)了水資源的充分利用。

4.工業(yè)廢棄地景觀的社會(huì)性

景觀的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展緊密聯(lián)系，它滿足社會(huì)與人的需要?，F(xiàn)代景觀是為了人的使用，這是它的功能主義目標(biāo)。將廢棄工廠景觀區(qū)改造為公園，不僅是為了改造它的的荒廢與破舊，保留部分廢棄工廠的遺跡，也不僅僅是藝術(shù)、生態(tài)等出來設(shè)計(jì)的手法，我們的最終目的是通過哲學(xué)的改變，找出由于工業(yè)的沒落所帶來的，社會(huì)和環(huán)境問題的解決方法。如今的社會(huì)環(huán)境正在發(fā)生很大的改變，我們可以看到社會(huì)生活正在發(fā)生巨大的變化。當(dāng)工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)代的逝去，廢棄的工業(yè)區(qū)喪失活力，經(jīng)濟(jì)需要新的產(chǎn)業(yè)來刺激時(shí)，設(shè)計(jì)師們?cè)谀硞€(gè)程度上肩負(fù)了復(fù)興的重任。

四、舊工業(yè)廢棄地改造為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園之景觀設(shè)計(jì)分析

1.道路交通

在廢棄工業(yè)地改造到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計(jì)當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代應(yīng)用要求，重新設(shè)計(jì)原道路與停車位是一個(gè)必要的內(nèi)容。交通流線設(shè)計(jì)好可以給外在空間使用和劃分帶來極大的方便。設(shè)計(jì)師應(yīng)該減少不必要的障礙，以方便通暢為原則，一方面要適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)一些步行體制 ，包括室半室外步行街外廣場(chǎng)和室內(nèi)步行街、外廣場(chǎng)；一方面應(yīng)該設(shè)置數(shù)量充足、位置合理的停車位，它不僅可以緩解停車難的情況，而且還可以使更新項(xiàng)目設(shè)施更具吸引力。 道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則是最大限度地減少車行道路對(duì)行人的環(huán)境和外部公共空間干涉和侵略，此外，道路設(shè)計(jì)，視覺尺度道路系統(tǒng)、停車設(shè)施組織應(yīng)著眼于人，而不是以汽車為中心。

2.景觀空間

休閑空間與展示空間

在一般的情況下小型休息場(chǎng)所應(yīng)該設(shè)置園區(qū)工作人員辦公環(huán)境的，可以作為工作人員室外休息和洽談的場(chǎng)所。不僅有景觀觀賞性，開放性，而且要體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)理念，可設(shè)置一些休息設(shè)施，構(gòu)建優(yōu)良的生態(tài)休閑氛圍。對(duì)于其中的休息亭廊、景觀鋪地、桌椅、標(biāo)志以及景觀石、景觀照明設(shè)施要做到整體和藝術(shù)性、個(gè)性都融于一體。 在庭內(nèi)空間中我們也可設(shè)計(jì)一些木質(zhì)的家具和一些花池，這些不僅體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)概念，為公園瀏覽者提供了良好的休息和交流。 因休閑空間和展示空間的要求，對(duì)空間空間的開放與氣氛是不同的，所以我們將兩者分開設(shè)置。

3.藝術(shù)景觀設(shè)施

雕塑藝術(shù)是外部空間環(huán)境的主要景觀設(shè)施建設(shè)。它們?yōu)檠b飾烘托氣氛，增加地方文化和時(shí)代風(fēng)格充分的發(fā)揮重要的作用。設(shè)計(jì)藝術(shù)景觀設(shè)施應(yīng)首先注意尺度的把握，其次是形式結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，還要和環(huán)境主題相符合。 在改造具有歷史文化價(jià)值的廢棄工業(yè)園的環(huán)境景觀設(shè)計(jì)問題上，應(yīng)注意多保存一些可用的原有環(huán)境和比較有文化價(jià)值的設(shè)備。 大致有3種方式來保留場(chǎng)地上的工業(yè)景觀，

五、工業(yè)廢棄地改造帶給我們啟示

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，高科技長產(chǎn)業(yè)不斷興起，一些傳統(tǒng)工業(yè)也臨著挑戰(zhàn)，未來也同樣會(huì)面臨著場(chǎng)地更新的問題。進(jìn)幾年國內(nèi)的一些設(shè)計(jì)師也進(jìn)行了許多嘗試，如北京789工廠藝術(shù)家村，將輕工業(yè)廠放進(jìn)行改建，成為藝術(shù)家們創(chuàng)作的個(gè)人空間，現(xiàn)已成為公共文化活動(dòng)中心，定期舉行一些雕塑展覽、畫展等藝術(shù)展等；中山岐山公園工業(yè)舊址改造，運(yùn)用了景觀的加法和減法原則，將工業(yè)廢棄地營造出獨(dú)特的氛圍。這些都是比較成功的案例。

參考文獻(xiàn)

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[2]王向榮，林箐，西方景觀設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐[M]北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002

[3]王向榮，林箐，現(xiàn)代景觀的價(jià)值取向[J]中國園林，2003

[4]俞孔堅(jiān)，方琬麗.中國工業(yè)遺產(chǎn)初探.建筑學(xué)報(bào)，2006（08）：12-15

第8篇：工業(yè)廢氣范文

事件一：羅平客運(yùn)北站突遭圍堵

2003年11月17日，由曲靖私營企業(yè)信譽(yù)集團(tuán)到羅平投資建設(shè)的羅平客運(yùn)北站，在即將開業(yè)之際被當(dāng)?shù)亟贿\(yùn)集團(tuán)的100多輛大客車圍堵了大門和通道，100多名交運(yùn)集團(tuán)的司機(jī)沖進(jìn)客運(yùn)北站，將一輛正要運(yùn)營的車胎氣放掉，并與站內(nèi)工作人員打了起來，客運(yùn)北站的營運(yùn)被迫中止，造成大量乘客滯留車站不能出行。

11月18日，整個(gè)羅平的所有進(jìn)出道路都被交運(yùn)公司的人守住，客車準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出，一些外地車進(jìn)入羅平后也被迫停業(yè)，滯留在羅平的人急劇增多，其中有相當(dāng)一部分旅游者不能返回，一些小商戶也因客運(yùn)停業(yè)而滯留羅平影響了生意。直到19日，在政府和運(yùn)管處等部門的協(xié)調(diào)下，羅平這場(chǎng)有組織有規(guī)模的違法混亂才得到平息，而且，這種平息是以信譽(yù)集團(tuán)羅平分公司的暫停營業(yè)和同意交運(yùn)公司參加入股換取的。這起被地方政府稱之為“11?18”事件的壟斷沖突，給到羅平的旅游者和生意人留下了難忘的印象。

在這一事件中受損最大、受傷最深的自然是到羅平投資的私營企業(yè)信譽(yù)集團(tuán)，據(jù)說，其每天的損失是2萬元。

事件二：沾益縣玉林運(yùn)輸公司被無手續(xù)拆遷

2002年8月，沾益縣政府為建設(shè)“經(jīng)三路”的需要，動(dòng)遷了該縣的部分建筑，沾益縣玉林公司也在動(dòng)遷之列，然而，讓玉林公司感到不解的是，有關(guān)部門對(duì)玉林公司的拆遷沒有給過任何文件，也沒有辦過任何補(bǔ)償手續(xù)。為考慮地方建設(shè)大局需要，已被拆除了大半經(jīng)營場(chǎng)地的玉林公司，在沒有得到任何補(bǔ)償?shù)那闆r下又面臨著公司的整體拆遷，公司拆往哪里？損失誰來承擔(dān)？這些問題成了股東們的心病，找當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)商卻至今未果。

沾益縣玉林公司是西平鎮(zhèn)政府的招商引資項(xiàng)目，也是當(dāng)?shù)厮綘I經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)，連續(xù)兩年被有關(guān)部門評(píng)為“重合同、守信用”和“六星級(jí)文明企業(yè)”。在到西平鎮(zhèn)投資時(shí)，與紅星第五村委會(huì)簽定了土地租用合同，合同規(guī)定，用地涉及的政策法律手續(xù)由紅星第五村委會(huì)負(fù)責(zé)，西平鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)玉林公司經(jīng)理說，要大膽投資，不要有后顧之憂，有任何問題鎮(zhèn)政府都會(huì)出面協(xié)調(diào)。盡管紅星五社沒有為其辦理土地手續(xù)，聲稱“土地是本村集體地，本村想怎么用就怎么用，哪個(gè)也管不著”，然而，當(dāng)拆遷問題發(fā)生后，原來鼓勵(lì)玉林公司大膽投資的西平鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)并沒有出來解決問題，在合同中承諾土地使用涉及政策法律問題解決的紅星第五村委會(huì)也沒有出來承擔(dān)責(zé)任。

事件三：修理廠為不平等政策支付代價(jià)

羅平環(huán)城修理廠是一家從貴州到羅平投資的外來投資企業(yè)。2001年，該廠經(jīng)過論證后決定投資建設(shè)一條汽車綜合性能檢測(cè)線，報(bào)告經(jīng)縣、市交通局初步認(rèn)可同意后，在羅平征地5.58畝，已投入了80多萬元，其他建設(shè)投資等有關(guān)部門正式許可后開始。2002年8月，曲靖市交通局曾下文同意，但很快又把文件收了回去，并牽頭招集了交運(yùn)公司經(jīng)理到環(huán)城修理廠開協(xié)商會(huì)，商量由2家合作建設(shè)經(jīng)營，協(xié)商失敗后，批文就再也沒有了音訊，拖到現(xiàn)在也沒有解釋為什么不批。已投入的80多萬元壓在里面兩年多沒有效益，反映到市長熱線和局也沒有答復(fù)。環(huán)城修理廠的唐廠長說，要到中央去反映，因?yàn)榻煌ú块T的領(lǐng)導(dǎo)是交運(yùn)集團(tuán)公司上去的，問題肯定解決不了。

部門利益破壞市場(chǎng)公平

非公有制經(jīng)濟(jì)在曲靖的發(fā)展環(huán)境本不理想，尤其是當(dāng)部門利益與私營經(jīng)濟(jì)利益并存的時(shí)候，私營經(jīng)濟(jì)往往成為被排斥或打壓的對(duì)象。

以羅平客運(yùn)北站遭圍堵事件為例，交運(yùn)公司與當(dāng)?shù)亟煌ú块T是“老子”與“兒子”的關(guān)系，在交運(yùn)公司看來，做“老子”的行業(yè)裁判交通局“吹哨”時(shí)必會(huì)護(hù)著自己的“兒子”，因而才會(huì)無法無天，聚眾鬧事。據(jù)記者了解，曲靖交通局的現(xiàn)任主要領(lǐng)導(dǎo)中，有三人是從交運(yùn)公司提拔上來的，交通局黨委的黨員構(gòu)成中，交運(yùn)公司的黨員占了大多數(shù)，所以，交運(yùn)公司的一切經(jīng)營活動(dòng)都能得到交通局的“綠燈”，而民營公司要想與交運(yùn)公司平等競(jìng)爭(zhēng)就可能招致不測(cè)。曲靖信譽(yù)集團(tuán)和青山公司等民營企業(yè)的遭遇就是這種可能的結(jié)果。

記者在曲靖聽到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人士說，當(dāng)?shù)匾恍┎块T領(lǐng)導(dǎo)并沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思路，保護(hù)部門利益和國老大的思想嚴(yán)重，一輛私人的客運(yùn)車每月要交給交運(yùn)公司4600元的掛靠費(fèi)，這還不算平時(shí)的各種雜項(xiàng)收費(fèi)（如辦證、落戶等各種手續(xù)），票房收入還要給交運(yùn)公司提成6%-8%，私車自己交養(yǎng)路費(fèi)是按12個(gè)月交，錢交到交運(yùn)公司后，交運(yùn)公司到征收部門只須交7個(gè)月，中間每輛車有5個(gè)月的費(fèi)就成了交運(yùn)公司的利潤。為每輛車買保險(xiǎn)也是同樣的道理，中間也有很大的利潤。交運(yùn)公司自己幾乎沒有車，就是靠向千家萬戶的掛靠私車收費(fèi)，這就是政企不分的結(jié)果。據(jù)說，交運(yùn)公司現(xiàn)在開始搞改制了，但改制后會(huì)不會(huì)按市場(chǎng)規(guī)律辦還很難說。從發(fā)生在羅平的“11?18”事件看，不能指望他們不繼續(xù)躺在政策的溫床上。而與此同時(shí)，在曲靖投資了2000多萬元，被當(dāng)?shù)厝斯J(rèn)為運(yùn)輸業(yè)中一流企業(yè)的信譽(yù)集團(tuán)老總卻對(duì)記者說，“在曲靖發(fā)展已是很難了，因上海有家企業(yè)請(qǐng)我過去發(fā)展，我一直舍不下在這里的事業(yè)，現(xiàn)在我真想把公司賣掉到上海去?！?/p>

就11?18事件的處理問題，記者于2003年12月30日找到曲靖市運(yùn)管處賀處長。他說，按云南省建站有關(guān)規(guī)定，縣一級(jí)須建三級(jí)站，有關(guān)資料報(bào)省運(yùn)管局作出行政許可。信譽(yù)集團(tuán)長期堅(jiān)持鄉(xiāng)村路線，不與交運(yùn)公司爭(zhēng)飯吃，所走的線路是兩條不同的線路；再考慮到信譽(yù)集團(tuán)的做法解決了農(nóng)村人坐車難的問題，根據(jù)“三個(gè)代表”的思想和群眾利益無小事的原則，以及發(fā)展和扶持個(gè)體經(jīng)濟(jì)的政策，所以，運(yùn)管處給予了信譽(yù)集團(tuán)線路的核定。這一核定沒有按照省運(yùn)管局近期的某些規(guī)定，但我們考慮了地方實(shí)際情況。賀處長反復(fù)向記者強(qiáng)調(diào)說，“信譽(yù)集團(tuán)沒有與地方老大的國有公司爭(zhēng)客源”，言談之中流露出明顯的對(duì)交運(yùn)公司的怕意。

歧視是問題的成因

由于交通部門的護(hù)短，遭遇沖擊攪擾和重大損失的信譽(yù)集團(tuán)只能忍氣求和，即使這樣，原已同意辦理的羅平建站手續(xù)還是等于被擱淺了。

從這一系列的事件看，所有這些企業(yè)遇到的問題都是因?yàn)樗麄冃铡八健?。沾益縣玉林公司的拆遷問題，如果該公司是國有企業(yè)，有關(guān)部門對(duì)其拆遷就不可能不慎重考慮、不可能不發(fā)給相關(guān)文件就拆遷。況且，玉林公司是鎮(zhèn)政府的招商引資項(xiàng)目，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)叫玉林公司放心大膽投資建設(shè)，提供土地出租的村委會(huì)也在出租土地的合同上有承諾，可是等拆遷問題來臨時(shí)又沒有任何人出來負(fù)責(zé)，那么，上百萬元的私有資本投入難道就這樣白白泡湯了嗎？

早在2003年7月，云南省政府加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開過一次會(huì)議，常務(wù)副省長秦光榮聽取了8個(gè)督察組赴16個(gè)地州市檢查督促全省各地貫徹落實(shí)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)和省委5號(hào)文件（加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)）精神的情況匯報(bào)。記者注意到，在這次會(huì)上，各督察組針對(duì)各地某些職能部門政策水平低、落實(shí)5號(hào)文件精神不到位、對(duì)非公經(jīng)濟(jì)采取歧視態(tài)度等現(xiàn)象普遍存在的情況提出了大量意見。尤其對(duì)一些辦證（批復(fù)）和執(zhí)法部門的意見比較突出。秦光榮針對(duì)匯報(bào)情況做出了指示：一是繼續(xù)全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)、宣傳好全省發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)會(huì)議和省委5號(hào)文件精神；二是繼續(xù)抓好各項(xiàng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)督察工作，重點(diǎn)要解決好各項(xiàng)政策措施在各部門的“梗阻”、難以落實(shí)的情況；三要千方百計(jì)為非公經(jīng)濟(jì)營造良好的發(fā)展環(huán)境；四要深入研究管理制度、管理方式，不斷創(chuàng)新發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作。

第9篇：工業(yè)廢氣范文

是什么因素讓一個(gè)公司在短期內(nèi)創(chuàng)造出了超強(qiáng)的業(yè)績(jī)？“戰(zhàn)略和員工，我們高素質(zhì)、務(wù)實(shí)而富有激情的員工?！毖啪訕返禺a(chǎn)置業(yè)有限公司行政中心總監(jiān)張桂文回答。又是什么讓員工有較高素質(zhì)，還激情工作？張桂文回答：“分享——讓員工與企業(yè)同飛！”

雅居樂才經(jīng)——把員工當(dāng)?shù)谝毁Y本

“ 遠(yuǎn)見，心建，共建未來”，走進(jìn)雅居樂，很多地方都可以看到這幾個(gè)字，這是雅居樂的核心價(jià)值理念。事實(shí)上，他們不僅把它寫在墻上，而且融入了企業(yè)的方方面面。公司成立之初，他們就定下了致力于成為最受尊重的“百年企業(yè)”、“最佳雇主”的人力資源管理目標(biāo)，把人力資本作為公司的第一資本，人才規(guī)劃已成為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分。

70 個(gè)項(xiàng)目分布在26 個(gè)城市，涉及房地產(chǎn)、物業(yè)管理和酒店服務(wù)等7 個(gè)行業(yè)，雅居樂的盤子夠大，管理好這一萬多人的隊(duì)伍，讓他們發(fā)揮出最大的效能，對(duì)于公司的人力資源系統(tǒng)來說，不是件容易的事。

要想用好這支隊(duì)伍，首先要選好人。那么，雅居樂的用人理念是什么樣的呢？

不強(qiáng)求最優(yōu)秀的人，但強(qiáng)調(diào)任用最合適的人。與其他企業(yè)一樣，雅居樂也欣賞最優(yōu)秀的人，但在甄選時(shí)，更強(qiáng)調(diào)人才的價(jià)值觀與公司文化理念的相融性。他們認(rèn)為，優(yōu)秀并不一定合適，合適是第一要素。所謂合適，是指新員工的價(jià)值觀要與企業(yè)的核心價(jià)值理念匹配；個(gè)人綜合素質(zhì)要與團(tuán)隊(duì)要求相匹配；個(gè)人職業(yè)能力與職位要求相匹配。人崗匹配，適才適位，追求團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為此，他們注重從三方面開發(fā)員工潛質(zhì)：首先，通過測(cè)評(píng)，讓員工了解自己具備哪些潛質(zhì)；其次，進(jìn)行匹配與調(diào)整；最后，要讓員工邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，找到感覺。他們注重內(nèi)部晉升、推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。當(dāng)職位空缺時(shí)，同等條件下優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔與提升，給內(nèi)部員工以更多的上升空間與發(fā)展機(jī)會(huì)，在“賽馬”中“相馬”。

談到人力資源管理的工作目標(biāo)時(shí)，張桂文回答“雙贏”，即推動(dòng)企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值同步提升，實(shí)現(xiàn)雙贏。因?yàn)樗麄兩钌铙w會(huì)到：?jiǎn)T工的增值推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展為員工創(chuàng)造平臺(tái)和空間。不斷完善的學(xué)習(xí)發(fā)展體系與多軌制的職位體系，讓員工勝任工作的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)和自我價(jià)值的增長，迎接更高的挑戰(zhàn)，使人才資本在良性的內(nèi)部流動(dòng)中不斷增值。

那么，什么樣的員工是雅居樂喜歡的呢？

“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的員工是我們比較喜歡的。每年需求量比較大的是一些基層員工和應(yīng)屆畢業(yè)生，” 張桂文非常直爽地回答，“我們比較關(guān)注員工的敬業(yè)度，并已開展敬業(yè)度持續(xù)提升的項(xiàng)目。我們與國際咨詢公司合作，對(duì)員工敬業(yè)度的影響因素進(jìn)行了調(diào)查。然后組織管理人員進(jìn)行研討，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。目的是想告訴員工：我們不僅關(guān)注員工績(jī)效，而且關(guān)注績(jī)效背后的因素，比如心靈愉悅、成就感、快樂感、幸福感等等?！?/p>

分享成果——用合理待遇留人

說起待遇，雅居樂的員工還是比較自豪的。因?yàn)?，雅居樂一直致力于為員工提供不斷完善的福利待遇，其中包括：五險(xiǎn)一金的法定福利；公司統(tǒng)一福利如：伙食補(bǔ)貼、住宿供給/補(bǔ)貼、休假、體檢、旅游、企業(yè)文化活動(dòng)補(bǔ)貼等，購房?jī)?yōu)惠，即根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限和貢獻(xiàn)，可享受一定折扣的內(nèi)部購房?jī)?yōu)惠。此外，在其它專項(xiàng)福利與工作補(bǔ)貼，如結(jié)婚禮金、生育禮金、住院慰問費(fèi)、喪葬慰問費(fèi)、通訊費(fèi)、自駕車補(bǔ)貼等。

除此之外，公司還成立企業(yè)內(nèi)部員工互助組織——雅居樂互助會(huì)，員工加入公司后，可自愿申請(qǐng)成為互助會(huì)會(huì)員，每月從工資中繳納千分之三作為會(huì)費(fèi)，而公司則每年根據(jù)全體會(huì)員年度繳納會(huì)費(fèi)總額等額撥款資助互助會(huì)，對(duì)有會(huì)員及其家庭近親屬在大病手術(shù)、意外傷殘、自然災(zāi)害以及輟學(xué)等方面有困難的員工進(jìn)行幫助。

在員工關(guān)系方面，雅居樂一直堅(jiān)持分享、共贏的理念。公司認(rèn)為，員工付出勞動(dòng)，應(yīng)該分享企業(yè)的價(jià)值。有三個(gè)原則：一是基本的勞動(dòng)取得基本的報(bào)酬；二是高層次的勞動(dòng)，可分享公司的利益；三是企業(yè)發(fā)展以后，員工的平臺(tái)也應(yīng)該同步發(fā)展。

雅居樂歷年來對(duì)員工的回報(bào)是符合市場(chǎng)行情的，也體現(xiàn)了分享原則。張桂文介紹，2007 年雅居樂集團(tuán)合約銷售額是100.8 億元，調(diào)薪覆蓋率為18.21％；2010 年合約銷售額為323億，調(diào)薪覆蓋率達(dá)到93.34％；2011 年合約銷售額為315億，調(diào)薪覆蓋率則達(dá)到97％。這意味著，雅居樂員工的調(diào)薪范圍和幅度是與業(yè)績(jī)?cè)鲩L相適應(yīng)的，甚至超過了業(yè)績(jī)?cè)鲩L的比例。

分享的思想也在雅居樂的年終獎(jiǎng)上體現(xiàn)出來。其中最典型的莫過于2008 年金融危機(jī)后，在大多數(shù)企業(yè)紛紛取消年終獎(jiǎng)時(shí)，雅居樂還是向全體員工發(fā)了年終獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了雅居樂對(duì)員工的人性化關(guān)懷。對(duì)此，許多員工心懷感恩。

分享成功——幫員工駛?cè)氤刹趴燔嚨?/p>

其實(shí)，在雅居樂，留住員工的，還不僅僅是優(yōu)厚的待遇和利益共享的機(jī)制，而是雅居樂對(duì)人才的重視和培養(yǎng)，用員工們形象的話來說，雅居樂著力打造了一個(gè)“成才加速器”。在這里，只要你努力工作、善于學(xué)習(xí)，每個(gè)人都能找到自己的職業(yè)上升階梯，而不至于為前程擔(dān)憂。

有一組數(shù)字可以說明：雅居樂近幾年各級(jí)人員晉升比例分別為基層管理30%，中層管理80%，公司高層69%。在雅居樂，只要你勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，可以壓縮個(gè)人30%~50% 左右的自然成長時(shí)間。按照優(yōu)才計(jì)劃，綜合素質(zhì)優(yōu)秀而具有進(jìn)取心的應(yīng)屆生，成長為高管最短只需6.5 年。

雅居樂的成才加速奇跡來自于科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。他們實(shí)行優(yōu)才培養(yǎng)“雙通道”：管理快車道和技術(shù)快車道。管理快車道可以從業(yè)務(wù)專員、基層專業(yè)管理、專業(yè)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、高管層一直到?jīng)Q策層；技術(shù)快車道可以從業(yè)務(wù)助理、業(yè)務(wù)專員、專業(yè)師、高級(jí)專業(yè)師、專家到資深專家。

近年來，雅居樂在員工的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展方面，一直推行“雙通道”。管理快車道的“始發(fā)站”為針對(duì)未畢業(yè)的在校大學(xué)生舉辦的“大學(xué)生夏令營”，沿途經(jīng)過以下幾個(gè)“站點(diǎn)”：以應(yīng)屆畢業(yè)生為對(duì)象，培訓(xùn)期為15 天，考察期為兩年的雅居樂未來地產(chǎn)精英訓(xùn)練營；培養(yǎng)未來主任級(jí)、為期1 年的“種子計(jì)劃”；培養(yǎng)潛在的部門負(fù)責(zé)人、為期1.5 年的“棟梁計(jì)劃”；旨在打造未來項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、為期2 年的“將才計(jì)劃”；最后到“總站”——與清華大學(xué)、北京大學(xué)、長江商學(xué)院、中歐國際商學(xué)院、香港大學(xué)、香港科技大學(xué)6所高校合作、專為高管設(shè)置的EMBA/EDP 進(jìn)修課程。技術(shù)快車道則以專業(yè)化的培訓(xùn)，加快員工從“不勝任”到“完全勝任”的轉(zhuǎn)變速度，如“金管家/ 白金管家”的培訓(xùn)。從“金管家/白金管家”畢業(yè)之后，員工還可參與到“業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的培訓(xùn)中，進(jìn)一步提升專業(yè)技能。

根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工發(fā)展需要，雅居樂公司設(shè)計(jì)了分層分類、多方位多形式的培訓(xùn)與發(fā)展體系。對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生、新員工、骨干員工、基層管理者以及中、高層管理者提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)，采用課堂培訓(xùn)、E -Learning 學(xué)習(xí)平臺(tái)、OA 平臺(tái)、外派培訓(xùn)、各層次專項(xiàng)訓(xùn)練營等多種學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工綜合素質(zhì)與技能，為個(gè)人成長和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)向更高職位邁進(jìn)。

雅居樂自成立以來，把人才發(fā)展列入集團(tuán)核心發(fā)展戰(zhàn)略之一，并貫徹始終。規(guī)?；男@招聘早已成為集團(tuán)重要的招聘渠道。從定位、甄選到培訓(xùn)及其職業(yè)發(fā)展，形成了完整的體系。校園招聘由“AMT（管培計(jì)劃－未來高管）、ASP（專才計(jì)劃－未來技術(shù)骨干）、AIP（實(shí)習(xí)生計(jì)劃――人才選拔和培育的搖籃或蓄水池）”三條管道組成，結(jié)合人才規(guī)劃和人才特點(diǎn)，不同管道不同發(fā)展定位。

AMT （Agile Management Trainee）是雅居樂管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的英文縮寫，旨在通過校園招聘甄選具有高潛質(zhì)的優(yōu)秀大學(xué)生、碩士研究生，并量身定制個(gè)性化的、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，以培養(yǎng)集團(tuán)未來領(lǐng)導(dǎo)者為核心目標(biāo)而精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性人才工程。雅居樂憑籍20 年卓越的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，堅(jiān)信人才成長的速度取決于經(jīng)歷過多少挑戰(zhàn)和磨練，精心設(shè)計(jì)了為期三年的訓(xùn)練計(jì)劃，主要內(nèi)容包括強(qiáng)化集訓(xùn)、輪崗、專項(xiàng)任務(wù)實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。通過“良師益友計(jì)劃”為每位AMT 配置高管導(dǎo)師、資深教練和同齡益友，提供職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議。同時(shí)該項(xiàng)目將執(zhí)行嚴(yán)格的淘汰機(jī)制，順利完成全部訓(xùn)練項(xiàng)目的AMT 將擔(dān)任集團(tuán)重要骨干職位，未達(dá)到各階段訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的將退出AMT 發(fā)展快車道。

這些計(jì)劃的制定和實(shí)施，來自于雅居樂一直秉持的“學(xué)習(xí)卓越、加速成長”的培訓(xùn)理念。“雙通道”能加速員工的成長，壓縮個(gè)人30％~50％左右的自然成長時(shí)間，這也是它命名為快車道的原因之一。這兩條“快車道”的各個(gè)站點(diǎn)循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，為員工的職業(yè)生涯把關(guān)，準(zhǔn)確定位員工的事業(yè)節(jié)點(diǎn)，為員工提供了發(fā)展與晉升的平臺(tái)。只要條件成熟，員工都能通過管理快車道和技術(shù)快車道晉升。兩者之間還能互相轉(zhuǎn)換，這個(gè)轉(zhuǎn)換過程也設(shè)置了相應(yīng)的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

由此可見，雅居樂地產(chǎn)不僅非常重視對(duì)優(yōu)秀人才的甄選和吸納，更重視人才的內(nèi)部培養(yǎng)和價(jià)值提升，公司蓬勃的業(yè)務(wù)發(fā)展為員工提供了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也加速了人才成長的步伐，他們通過不斷完善的績(jī)效管理體系、學(xué)習(xí)發(fā)展體系與多軌制的職位體系以及晉升、輪崗、內(nèi)部競(jìng)聘等機(jī)制，幫助每一位員工發(fā)揮自身最大潛能，從而幫助他們駛?cè)氤砷L快車道。

分享幸?！嫣嵘龁T工幸福感

有了合適的薪資福利，有了職業(yè)的發(fā)展通道，駛?cè)肓顺砷L的快車道，是不是就能留住人才？如果在10 年前，大概是可以。但是，現(xiàn)在，可能不行。目前，是否有幸福感，成了80 后、90 后追逐的目標(biāo)。

正是在這樣的背景下，雅居樂2011 年年初開始推進(jìn)“ 幸福雅居樂”工程：主要包括“幸福工作”“幸福生活”和“幸福成長”三個(gè)方面。

“幸福工作”就是在工作中體會(huì)幸福。雅居樂倡導(dǎo)所有員工做到：真誠合作——坦誠溝通，公平公正，互尊互助；合理回報(bào)——與業(yè)績(jī)同步，與行業(yè)平衡，與貢獻(xiàn)匹配；敬業(yè)樂業(yè)——統(tǒng)一的價(jià)值觀，充分的參與度，強(qiáng)烈的事業(yè)心。

雅居樂以“幸福工作”為基石，他們引導(dǎo)員工思考：在工作中，是否與同事坦誠溝通？在計(jì)劃執(zhí)行過程中，是否互相尊重、互相幫助？在分工中，是否公平公正地分擔(dān)工作、享受成果？同時(shí)，雅居樂倡導(dǎo)員工用最短時(shí)間，最簡(jiǎn)約方式，傳達(dá)最真實(shí)準(zhǔn)確的信息；從全局層面公平公正看待每一項(xiàng)工作，共同享受成果；工作中互相尊重互相幫助，不斤斤計(jì)較。從而，在真誠合作中找到工作樂趣，體會(huì)真正的幸福。

“幸福生活”就是在生活中品味幸福。他們倡導(dǎo)所有員工做到：健康身體——鍛煉，飲食，休息；良好保障——優(yōu)越的食住環(huán)境，豐富的業(yè)余生活，充足的資源配置；合適節(jié)奏——平和的心態(tài)，簡(jiǎn)約的工作，足夠的休息。

“幸福生活”就是通過采取各種措施，使員工擁有健康的身體、良好的保障和合適的工作節(jié)奏，從而提高幸福指數(shù)。2011 年年初以來，他們大力推進(jìn)各項(xiàng)目會(huì)所對(duì)員工進(jìn)一步開放，加大力度組建各類協(xié)會(huì)并開展豐富多彩的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)全體員工在業(yè)余時(shí)間積極參加各種體育鍛煉，同時(shí)引導(dǎo)員工合理飲食和勞逸結(jié)合，使員工身體健康，精力充沛，工作更有效率。

生活避不開一日三餐。2006 年起，雅居樂每年檢討一次餐費(fèi)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)；2011 年5 月1 日起，為了讓員工吃得更好，部分項(xiàng)目食堂試行點(diǎn)菜制，讓員工實(shí)現(xiàn)“我吃什么我做主”。與此同時(shí)，他們不斷推動(dòng)各項(xiàng)目充實(shí)后勤資源，改善項(xiàng)目吃住環(huán)境和硬件配套設(shè)施。對(duì)于比較成熟、離城市較遠(yuǎn)的項(xiàng)目，大力推動(dòng)興建員工村。在改善硬件的同時(shí)，他們還注意從管理服務(wù)方面下功夫，如后勤主打“魅力服務(wù)”，通過不斷引進(jìn)、學(xué)習(xí)，打造服務(wù)專業(yè)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的后勤體系，為員工們帶來具有新鮮感和創(chuàng)新性的食宿服務(wù)。食堂除了適時(shí)進(jìn)行餐標(biāo)調(diào)整外，還從經(jīng)營管理方式入手，大膽改革，推出了一系列的服務(wù)，從售賣模式改為餐廳模式、食街模式，做好各類“美食節(jié)”“烹飪DIY”，推出“孕婦營養(yǎng)餐”等，豐富員工的餐飲文化。

多姿多彩的業(yè)余文化生活，是幸福生活的精神需求。近年來，圍繞“幸福雅居樂”主題，雅居樂在生日活動(dòng)以及節(jié)令性活動(dòng)上大膽創(chuàng)新，出臺(tái)更具人性化的關(guān)懷舉措。他們大力推動(dòng)各類員工文體協(xié)會(huì)，以“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，開展友誼賽、聯(lián)誼賽，以加強(qiáng)同事之間和與外單位的溝通交流。

“幸福雅居樂”不僅關(guān)心員工的物質(zhì)和文體生活，還關(guān)心員工的心靈和精神狀態(tài)。雅居樂積極倡導(dǎo)員工欣賞同事優(yōu)點(diǎn)，接納同事短處，保持平和心態(tài)。近年來，他們推行各部門工作制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，旨在簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。在作息時(shí)間方面，在08年房地產(chǎn)系統(tǒng)推行五天工作制以及全集團(tuán)取消中午打卡的基礎(chǔ)上，又取消不必要的加班，確保員工有足夠的個(gè)人休息時(shí)間。2011 年初以來，雅居樂在各項(xiàng)目點(diǎn)推出《積極心態(tài)》等課程，讓員工學(xué)習(xí)調(diào)整心態(tài)的方法。

“幸福成長’就是在成長中感悟幸福，“幸福成長”是個(gè)人、家庭、社會(huì)三者之間的和諧統(tǒng)一。他們倡導(dǎo)所有員工做到：個(gè)人成長——心靈成長，事業(yè)成長；家庭成長——美滿婚姻，快樂親子，關(guān)愛老人；社會(huì)成長——教育助學(xué)，節(jié)能環(huán)保，救助賑災(zāi)。

一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的職場(chǎng)新人，成長為能獨(dú)當(dāng)一面的高管，這個(gè)過程有人花了10 多年，有人甚至投入了更多的光陰，但在雅居樂清晰的職業(yè)規(guī)劃下，也許這個(gè)過程只需要6.5 年。事業(yè)成長的一個(gè)必備條件是心靈也同步成長，而最幸福的是心靈提前成長，因此雅居樂除了定期開展職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)外，還安排一系列針對(duì)員工心靈的自我修煉課程，比如《壓力管理》《情緒管理》《情商培養(yǎng)》等，幫助員工減壓。

雅居樂一直倡導(dǎo)，家庭和事業(yè)的平衡和美滿，才能使個(gè)人、事業(yè)和家庭同步成長，并促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。他們通過各種培訓(xùn)或文化活動(dòng)，幫助員工與家庭共同成長，如“三?八”節(jié)舉辦親子教育講座，母親節(jié)寄送賀卡甚至邀請(qǐng)員工母親到公司參觀，父親節(jié)、兒童節(jié)及重陽節(jié)也開展系列關(guān)懷員工家屬的活動(dòng)，盡可能促進(jìn)員工與家庭成員的和諧共處，幫助他們打造美滿幸福的家庭生活。