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項目實施工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇:項目實施工作總結(jié)范文

我鎮(zhèn)以工代賑易地扶貧移民項目工程于2001年10月啟動實施,在縣局和鎮(zhèn)人民政府組織領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)移民辦會同相關(guān)部門緊緊圍繞移民扶貧這個目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照政策規(guī)定和工程實施的各項要求,克服了種種困難,解決了項目實施過程中出現(xiàn)的種種問題,確保了工程得以順利實施,圓滿完成了項目目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將三年來實施該項目做如下總結(jié)。

一項目主要建設(shè)內(nèi)容完成情況

共建成老安坪和新街移民安置點2個,完成移民搬遷51戶191人,其中:老安坪安置點16戶62人,新街安置點35戶129人,2個安置點都實現(xiàn)了水、電、路三通。具體建設(shè)內(nèi)容如下:

1、房屋建設(shè)情況。搬遷和新修房屋51幢,其中老安坪安置點16幢,新街安置點35幢,老安坪點房屋為木結(jié)構(gòu),新街點房屋為磚混結(jié)構(gòu);房屋總建筑面積6472m2,其中住宅5992m2,生產(chǎn)用房及附屬建筑480m2,移民人均占有住宅31.37m2,搬遷后新修房屋估算價值達210萬元。

2、道路建設(shè)情況。建成主要道路2條,總長580米,其中新街公路為水泥路面,長420米,寬7.5米,建筑方量為2360m3;老安坪通寨公路長160米,寬6米,為砂石路面。

3、輸電線路建設(shè)情況。架設(shè)10KV輸電線路560米,低壓線路800米,改造低壓線路200米,實現(xiàn)移民戶家家通電。

4、新鋪設(shè)老安坪自流引水管道1.8千米,日可供清潔飲用水達30噸;改造自來水工程一座,包括改造輸水主管路300米和新建提水站1座。5、建成沼氣池17口,均能順利產(chǎn)氣。老安坪點移民戶家家用上了沼氣灶和沼氣燈。

6、參資建成新街精神文明活動中心,解決了新街移民集會、議事和學(xué)習(xí)場所。

二項目資金使用情況

國債資金使用包括四大塊。一、移民建房50萬元;二、水、電、路393090.65元;三、沼氣工程16480元和精神文明中心建設(shè)工程15萬元;四、管理費用857元。項目工程共投入資金215萬元,其中以工代賑國債資金96萬元,移民自籌資金109萬元,鎮(zhèn)人民政府匹配資金10萬元。

三、項目實施效果

項目實施以來,我們經(jīng)常到移民戶家中了解其生產(chǎn)生活情況及思想動態(tài),認(rèn)為,項目實施效果明顯,表現(xiàn)在以下方面:

1、改善了項目區(qū)遷出地的生態(tài)環(huán)境。51戶移民戶來自10個村生態(tài)條件惡劣的16個村寨,人地少,坡耕地比例高。遷出部分人口后,一定程度上緩解了生態(tài)壓力,特別是大溪溝16戶整體搬遷后,生態(tài)得以恢復(fù)。借退耕還林東風(fēng),16個移民村寨因遷出人口而增加退耕還林面積170畝,荒山造林200畝。

2、因為項目的實施,遷入地實現(xiàn)水、電、路三通,移民生產(chǎn)生活條件極大改善,生產(chǎn)成本降低,生產(chǎn)效率提高,為穩(wěn)步增收奔小康提供了基礎(chǔ)。

3、拓寬了移民就業(yè)領(lǐng)域。兩個安置點處在或靠近工礦區(qū),70%以上移民勞動力由原來單純從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向從事二、三產(chǎn)業(yè),沒有出現(xiàn)因耕地減少而返貧的現(xiàn)象,相反因勞動時間增加了,收入提高了。

4、移民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,收入穩(wěn)步提高。搬遷前,移民戶人均年純收入不足600元;搬遷后,由于勞動力轉(zhuǎn)向報酬高的工礦業(yè)和服務(wù)業(yè),人均收入大幅增加,2004年前10個月,51戶移民戶人均收入達1000元,最高達2500元,最低達900元??偸杖胫?,來自二、三產(chǎn)業(yè)的收入比例由搬遷前的10%提高到70%以上。

5、移民思想觀念發(fā)生改變,由過去的得過且過的懶散習(xí)氣變?yōu)楝F(xiàn)在勤儉節(jié)約,努力創(chuàng)收奔小康的好風(fēng)尚,人人都在找致富路子,家家在尋生財之道,移民安置區(qū)呈現(xiàn)出一派團結(jié)、競爭、奮發(fā)向上新氣象。

實施項目的經(jīng)驗教訓(xùn)移民搬遷工作在我鎮(zhèn)是一項全新的工作,我們的體會是:

1、必須因地制宜、因事制宜。我鎮(zhèn)移民搬遷51戶,只有大溪溝村民組實現(xiàn)整體搬遷,其余35戶移民來自9個村15個自然寨,我們的工作原則是移民對象起碼應(yīng)具備3個基本條件:一是居住地自然環(huán)境惡劣,是扶貧對象;二是有強烈的搬遷愿望;三是能夠承擔(dān)一定搬遷費用。如當(dāng)初確定移民對象時不堅持原則,則可能出現(xiàn)搬富不搬窮,出現(xiàn)困難退回去,搬遷后無法生存造成社會不穩(wěn)定等負面影響。

2、必須動員社會力量參與。土地協(xié)調(diào),就業(yè)安置,水源分配等等問題,那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能造成人心不穩(wěn),關(guān)系到移民工作成效。做好宣傳發(fā)動,為移民工作營造寬松社會環(huán)境非常重要,可以事半而功倍。

3、必須解決“住得下,穩(wěn)得住,能致富,不返貧”問題。要使移民“住得下”,就業(yè)問題是核心,能否就業(yè)實際上就是能否解決生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果只有住的而沒有吃的、穿的,或者吃穿來源不能長期穩(wěn)定,就不可能實現(xiàn)“住得下”,更談不上穩(wěn)得住,能致富,不返貧。

第2篇:項目實施工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、強化監(jiān)管。

根據(jù)有關(guān)要求,市衛(wèi)生局認(rèn)真組織,有力地保障了項目工作的順利進行。年9月18日-9月21日,市衛(wèi)生局對市屬各醫(yī)院實施衛(wèi)生工程項目的4個縣級醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況,赴實地進行了專項的督導(dǎo)檢查,并對各醫(yī)院人員派出情況進行了調(diào)查核實。全年不定期利用電話巡防、督查的方式,對工作人員的在崗情況進行督查。

二、深入開展、扎實推進、取得實效。

市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對口支援協(xié)議書,并針對受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求,選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作,在支援醫(yī)院與對口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對口支援關(guān)系。各醫(yī)療隊員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求,在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),并開展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作。

1、教學(xué)查房制度得到落實。對口醫(yī)院嚴(yán)格按照支援工作要求結(jié)合本院實際,本著注重實效的目的,積極建立教學(xué)查房制度,提高醫(yī)務(wù)整體水平。如市第一人民醫(yī)院積極開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),通過規(guī)范查房、專業(yè)知識講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式,逐步提高專業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等常見病、多發(fā)病方面開展教學(xué)查房,并對查房的形式、內(nèi)容進行規(guī)范,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開展了農(nóng)村常見病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作,建立并完善了查房制度。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通,建立相應(yīng)教學(xué)查房制度,進行中醫(yī)臨床、護理教學(xué)查房,完成教學(xué)查房79人次。

2、手術(shù)示范工作順利開展。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強專業(yè)科室建設(shè),以普外科、骨科等專業(yè)為主,幫助受援單位開展了適宜的新技術(shù)項目,如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù)、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。

3、專題講座收到成效。針對“缺什么、補什么,補什么、用什么”的基本要求,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫(yī)院開展了《頸椎病診療的新進展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復(fù)蘇》、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座。市第三人民醫(yī)院對急診急救知識、常見病診治等方面進行培訓(xùn),還根據(jù)不同季節(jié)、不同人群的發(fā)病特點開展了18次的專題講座。

4、技術(shù)培訓(xùn)取得成果。市屬醫(yī)療機構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要,通過傳幫帶的方式,努力做好對口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作。如市婦幼保健醫(yī)院對受援衛(wèi)生院的醫(yī)護人員進行院內(nèi)感染知識、規(guī)范無菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn)。市第二人民醫(yī)院開展了以中醫(yī)推拿、按摩、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范了無菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見診療技術(shù),得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評。

三、存在的主要問題

1、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著,受援單位的病歷、處方書寫和抗生素、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問題。

2、部分受援單位對派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈。

四、下一步的工作

1、加強與受援單位的聯(lián)系溝通,及時協(xié)商解決工作中存在的問題,加強對派駐醫(yī)務(wù)人員的管理。

第3篇:項目實施工作總結(jié)范文

思想上,自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

工作上,無論在公司、還是在項目上,都是對自己的工作認(rèn)真負責(zé),盡量將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作高效的完成好,不拖延。公司還給我們提供了廣聯(lián)達鋼筋和土建算量、計價軟件的操作技能的培訓(xùn),既花時間,又花精力的培養(yǎng)我們,在項目上安排了老師帶我們學(xué)習(xí)日常工作的學(xué)習(xí)。在平時工作上更是嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),憑著這樣一種堅定的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

第4篇:項目實施工作總結(jié)范文

1、制定實施方案。根據(jù)各幫扶單位的特點,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,以組織建設(shè)、項目實施和活動開展等方面的工作為重點,選好點,搞好規(guī)劃,制定切實可行的工作方案。主要內(nèi)容包括幫助進行村級團組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和關(guān)愛留守兒童、青年等,結(jié)合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃,組織開展一系列的活動,弄清楚我鎮(zhèn)留守兒童、青年的現(xiàn)狀,并盡力提供一些幫助;扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),以技術(shù)支持等形式,為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)提供幫助。

2、抓活動及項目建設(shè)。將對口幫扶工作落實到具體的活動和工作項目上,把各項服務(wù)措施轉(zhuǎn)化為實實在在的工作項目,以項目運作的方式,促進結(jié)對幫扶取得實效。同時突出重點,根據(jù)各幫扶單位的工作特點和優(yōu)勢,有針對性地爭取開展幫扶活動,突出重點,集中資源,形成規(guī)模效應(yīng)。到目前為止,已經(jīng)開展了三次相關(guān)活動,為留守平困學(xué)生發(fā)放了2000多元的助學(xué)獎學(xué)金。開展青年創(chuàng)業(yè)交流會活動,鼓勵創(chuàng)業(yè)成功的青年去幫扶有創(chuàng)業(yè)愿望的青年,給他們提供技術(shù)、市場等方面的服務(wù)。

3、做好工作服務(wù)。定期與各幫扶單位聯(lián)系,反饋信息,溝通工作,同時做好鎮(zhèn)有關(guān)單位和相關(guān)村場的工作,取得其支持,使幫扶工作能夠順利開展。目前已與武大團委和三峽總公司團委建立了良好的互動關(guān)系,保證了活動的順利開展。

項目實施以來,我鎮(zhèn)的村級團組織建設(shè)進一步完善,村級組織覆蓋率達到80%,一改以往村級組織渙散的面目,同時通過“田園小康”和“青年誠信創(chuàng)業(yè)計劃”項目的實施,扶持了一批農(nóng)村青年致富帶頭人,調(diào)動了農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)積極性,也使得他們能更積極的參與共青團的各項活動,促進了共青團在基層的發(fā)展。幫扶單位開展的“送教下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”等活動豐富了農(nóng)村群眾的文化生活,使鄉(xiāng)村文化進一步活躍,文化檔次也進一步提高。

項目從以下幾個方面改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團的工作:首先是建立起了完善的基層團組織,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有了抓手,各項工作能夠順利開展;其次是扶持聯(lián)系了一大批農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富能手,為共青團工作的開展提供了豐富的資源,能夠有效的調(diào)動廣大青年的積極性;再次是建立了一批青年活動基地,豐富了農(nóng)村青年的業(yè)余活動,有助于從正面去引導(dǎo)青年提高其文化修養(yǎng),建立正確的價值觀念,全面促進農(nóng)村青年自身發(fā)展。

第5篇:項目實施工作總結(jié)范文

在緊張、充實的工作氛圍中,時間就像白駒過隙。回首2020年,既是文泰通車年,又是緊張又興奮的一年。雖然年初疫情爆發(fā),對文泰項目造成了很大影響,實現(xiàn)文泰項目順利通車不容樂觀。辦公室作為后勤部門,對工程的進展只能干瞪眼,但我們要做好對指揮部整個辦公系統(tǒng)做好鼎力支持。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們刻苦攻堅,終于實現(xiàn)文泰項目順利通車。作為辦公室的一員,我的工作能力在這一年里有了很大提高,現(xiàn)將這一年以來的工作做個自我評定。

1.疫情防控。疫情爆發(fā)伊始,幾乎所有人都服從政策在家自我隔離,因指揮部運行工作需要,我毅然決然堅守在自己的崗位上。在整個疫情期間,我一崗多責(zé)身兼數(shù)職,有效的防控了指揮部的疫情,在整個20年期間沒有因為疫情而造成人員隔離的情況。

2.日常報賬。因文泰項目未獨立配置財務(wù),日常的報銷支付存在一定的困難。因自身所學(xué)專業(yè)為會計學(xué),便擔(dān)任了對指揮部的報銷票據(jù)審核報賬一責(zé)。收到不合法不合規(guī)的票據(jù)及時退回,堅決不予處理。對于合法合規(guī)的票據(jù)及時報送,避免影響了同事們的工作正常有序開展。

3.會議接待。通車年注定伴生著很多檢查和會務(wù),在各個通車節(jié)點檢查更是密集,期間常常就是早出晚歸,在外面連軸轉(zhuǎn)。幾個較大的會務(wù)及活動也圓滿完成,例如“洪溪特大橋合龍儀式”、“金小記”、“交工驗收”、“通車儀式”等。與辦公室同事一起為文泰的順利通車提供了強有力的保障。

3.后勤保障。協(xié)助辦公室負責(zé)人進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)管理為其他部門提供及時有效的后勤服務(wù)。辦公用房、辦公設(shè)備(用品)的日常的維修維護,日常辦公用品的采購與管理,協(xié)助同事做好食堂及車輛的日常管理。及時完成領(lǐng)導(dǎo)同事交辦的其他臨時性任務(wù)。

二、存在的問題和今后的努力方向

1.理論知識不夠充實。辦公室的業(yè)務(wù)能力都是從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助、自身體會中獲得的,沒有經(jīng)過一定的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。雖然很多東西從書本上學(xué)不到,但學(xué)習(xí)確實是最簡單快捷的方法。因此,加強學(xué)習(xí)是以后一個恒久的主題,必須加以重視。

2.思考問題不夠深入。在平常的工作中總會碰到很多問題,在解決的時候常常想不到最合適最有效率的措施,經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)對我們進行指點之后我才能煥然大悟。以后要學(xué)會主動思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上看事情,從全局把握,挖掘自身深入思考的能力。

第6篇:項目實施工作總結(jié)范文

2.切實強化宣傳,營造發(fā)展氛圍。在顯要位置,制作永久性固定標(biāo)語,將以工代賑惠民政策和項目建設(shè)內(nèi)容上墻宣傳,共張貼宣傳標(biāo)語80張(幅);在去年3月份由主要負責(zé)人分別帶隊分社、分院壩多次召開示范村建設(shè)宣傳發(fā)動會,在家群眾參加面100%,同時充分尊重老百姓選擇項目的意愿,集聚民心、凝聚民力;多層次、多形式的宣傳,最終形成了社會關(guān)注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍,有力地促進了項目建設(shè)的順利推進。

3.“一事一議”解難,集聚建設(shè)合力。在以工代賑示范村建設(shè)中,我們優(yōu)先組織本地貧困群眾參與建設(shè),從中獲取勞務(wù)報酬,并嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn),切實體現(xiàn)了以“勞務(wù)”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補工程,嚴(yán)格按照政策和程序組織群眾實施,對一些需要群眾籌資投勞的事采取“一事一議”,積極投勞籌資,投身于項目建設(shè)中去,受益農(nóng)戶積極響應(yīng),勇躍支持;針對現(xiàn)在外出務(wù)工人員較多的現(xiàn)象,我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯(lián)系,得到了他們的大力支持,紛紛表示要抓住機遇,積極參與改善家鄉(xiāng)貧窮落后面貌,部分全家外出家庭也返回家鄉(xiāng)投身到這項群眾完全受益的工程中。

4.突出工作重點,打造建設(shè)形象。我們以核心區(qū)的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,以解決“路、水、土”為前提,著力以“二池三改”為重點改善民居條件;以解決“臟、亂、差”為抓手,著力構(gòu)建無公害特色蔬菜示范展示區(qū),以解決“無、劣、差”為目的,真正把核心區(qū)建成以工代賑示范片建設(shè)的靚點,以此帶動全鄉(xiāng)各村的整體提升。

5.實施一村一品,夯實發(fā)展后勁。突出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在蔬菜產(chǎn)業(yè)上,邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習(xí)慣,以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動,以引進業(yè)主租地種植為主,推廣聯(lián)戶連片種植的方式形成規(guī)模,主要種植反季節(jié)的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等,帶動和影響相鄰社及其他村,輻射全鄉(xiāng),盡快占領(lǐng)XX以及周邊地方的蔬菜市場,其中示范園500畝已落實到戶到地塊。同時采取與公司聯(lián)姻、業(yè)主示范等方式,繼續(xù)加大畜禽業(yè)發(fā)展,促農(nóng)增收。

6.規(guī)范管理方式,保證工程質(zhì)量。在建設(shè)中嚴(yán)把材料設(shè)備、施工隊伍、質(zhì)量監(jiān)督關(guān),積極配合協(xié)調(diào)上級部門抓好工程質(zhì)量監(jiān)管,堅持基本建設(shè)程序,認(rèn)真實施項目,財政認(rèn)真加強資金規(guī)范管理,保證項目資金??顚S玫巾椖抗こ躺?,促進項目建成后發(fā)揮最大的扶貧、社會和發(fā)展效益,確保有限的資金用在刀刃上。

通過上述活動的開展,進一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大村民的思想,明確了工作任務(wù),使示范村項目建設(shè)家喻戶曉、人人皆知,極大地轉(zhuǎn)變了干群的思想觀念,從“要我建設(shè)”、“要我發(fā)展”變?yōu)椤拔乙ㄔO(shè)”、“我要發(fā)展”,使大家積極投入示范村建設(shè)之中。

二、強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實。

1.建立和健全工作機構(gòu)。成立了由鄉(xiāng)黨委書記童小佳任組長,鄉(xiāng)長李作文和分管副鄉(xiāng)長汪維懷為副組長,相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的以工代賑項目示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時下設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、民居環(huán)境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責(zé)人率先垂范,多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見,解決各種問題,指導(dǎo)檢查項目進度和質(zhì)量,極大地帶動了全體鄉(xiāng)村干部投身于示范村建設(shè)的積極性。

2.確保責(zé)任層層落實。將責(zé)任層層分解落實到鄉(xiāng)、村、組干部頭上,實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,將其納入各級干部年度考核的重要內(nèi)容,與其福利待遇、職務(wù)晉升和獎勵工資融為一體,嚴(yán)格考核,逗硬獎懲。

第7篇:項目實施工作總結(jié)范文

一、各專業(yè)工作完成情況

電力專業(yè):低壓電纜線路完成5km,高壓電纜線路完成8.9km;既有貫通線路改造,投光燈塔基礎(chǔ)及燈塔組立4座,箱變安裝1座;單桿變臺安裝7座,雙桿變臺1座;

信號專業(yè):區(qū)間信號工程:完成區(qū)間信號電纜敷設(shè)工程;完成信號機組立11架;完成區(qū)間既有線過道開挖、鋼軌打眼及補償電容安裝施工。

二、后勤管理工作情況

1,食堂管理。安排項目正式職工專人負責(zé)食堂管理,每日采購新鮮蔬菜和肉制品,做好采購物品登記和驗收臺賬,積極與廚師溝通改善伙食,協(xié)助廚師完成每日飯菜的準(zhǔn)備工作,保障職工吃飽吃好。  

2,保障職工日常生活舒暢,及時解決分部人員生活中遇到的各種瑣碎問題;教育分部職工嚴(yán)格遵守請銷假制度、工作作息時間制度等日常管理規(guī)定,落實情況整體良好。

三、存在的主要問題

1、各項施工任務(wù)能夠按照項目部下達的施工計劃有效推進和完成,但在安全管理上問題比較突出,安全管理不到位,執(zhí)行力不強,安全技術(shù)交底流于形式。沒有切實落實“管生產(chǎn)必須保安全”的管理理念,施工負責(zé)人責(zé)任心不強,盯控不到位,施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心理,未能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工,安全考核針對性不強,沒有起到警示和教育作用。2、施工計劃存在誤報虛報現(xiàn)象,計劃施工內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)及施工方案不嚴(yán)密?,F(xiàn)場施工技術(shù)人員責(zé)任心和執(zhí)行力不強,成本意識淡薄,施工所要的人、材、機安排不合理,導(dǎo)致成本增加。工程資料不能隨工推進,簽認(rèn)工作滯后。

四、2019年下半年工作計劃

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),充分調(diào)動人員的工作積極性。控制工程數(shù)量,全面了解工程根據(jù)施工實際情況科學(xué)組織,合理安排。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工資源的配備和有效利用,確保年度施工任務(wù)圓滿完成。

2、嚴(yán)格落實項目部的各項規(guī)章制度,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。從而增強施工人員的工作熱情、責(zé)任心和執(zhí)行力,確保工作有安排,有落實,有評比、有考核。

3、進一部加強人員教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格把關(guān)考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果;以全面提高安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平與安全操作技能。

4、強化現(xiàn)場管理。一方面給現(xiàn)場負責(zé)人壓擔(dān)子,強化施工生產(chǎn)的過程控制,來實現(xiàn)安全質(zhì)量生產(chǎn)全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全質(zhì)量生產(chǎn)管理;確保項目安全質(zhì)量“零事故”。

第8篇:項目實施工作總結(jié)范文

首先,感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報如下:

一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化:

本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議:

由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力:

接手xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時的講解學(xué)習(xí)消除,同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

1.裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

第9篇:項目實施工作總結(jié)范文

 

西藏林芝地區(qū)察隅縣是深圳市對口援建對象。由于自然條件惡劣,經(jīng)濟條件有限,西藏的基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)較為落后。許多學(xué)校的校舍破舊,教學(xué)設(shè)備落后。為此,在深圳團市委的指導(dǎo)下,深圳市青少年發(fā)展基金會秉承服務(wù)、促進青少年各項事業(yè)的發(fā)展的宗旨,支持西藏青少年發(fā)展和教育事業(yè),開展了“放飛夢想、助學(xué)西藏”項目。該項目從2013年7月實施以來,主要包括三個方面的內(nèi)容,取得了以下成效:

一是援建了2所學(xué)校,分別是察隅縣上察隅鎮(zhèn)中心小學(xué)和古拉鄉(xiāng)中心小學(xué)。兩所學(xué)校的基本教學(xué)設(shè)施都較為陳舊,操場還是比較原始的土壩子。其中,古拉鄉(xiāng)中心小學(xué)離縣城較遠,沿途山高谷深,每年至少有半年時間都處于與世隔絕的封山期,條件極為惡劣。深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司、深圳市青少年發(fā)展基金會分別向每個學(xué)校捐助20萬元用于校舍改建以及教學(xué)設(shè)備改善項目。