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1.1教學(xué)目標(biāo)與崗位需求脫節(jié)的現(xiàn)象映射出教師素質(zhì)的欠缺
技工院校的教育目標(biāo)具有很強的目的性,學(xué)生入學(xué)的目的是勝任某些特定職業(yè)和崗位的工作,這也是行為導(dǎo)向教學(xué)模式為人稱道的重要原因之一,然而在教學(xué)過程中,多數(shù)會計專業(yè)的教師仍不能把教學(xué)和崗位聯(lián)系起來,依舊是“用大學(xué)的一套來教技校的學(xué)生”,教學(xué)目標(biāo)中重視理論知識的傳授,講剖析,講聯(lián)系,忽視了學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng),偏離了“職業(yè)教育”的培養(yǎng)目標(biāo)。究其原因,是由于會計崗位的人員流動相對穩(wěn)定,長期在企業(yè)工作的會計人員很少會來到學(xué)校執(zhí)教,而學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)的教師基本是全日制高等教育,也就是“科班”出身,本身就不具備企業(yè)工作的經(jīng)驗,即使是曾經(jīng)在企業(yè)工作過,后來入職的教師,一旦進入學(xué)校,也會慢慢的“落伍”。教師本身就缺乏對會計崗位的深刻理解,自然無法自如的應(yīng)用行為導(dǎo)向教學(xué)模式。
1.2教學(xué)資源配置不合理,不利于行為導(dǎo)向教學(xué)方法的實施
首先值得肯定的是,現(xiàn)在很多學(xué)校為會計專業(yè)的建設(shè)花了很大的精力,除了教室之外,大都配有專門的機房和手工實訓(xùn)室,學(xué)生聽課在課堂,上機在機房,實操在實訓(xùn)室,但從筆者親歷的教學(xué)經(jīng)歷來看,這樣的做法其實教學(xué)效率并不高,更多的出現(xiàn)“上課講一遍,上機講一遍,實操再講一遍”的情況,這其中固然存在著生源質(zhì)量等等因素的影響,但依舊不能否認(rèn)傳統(tǒng)教學(xué)模式對教學(xué)資源配置的觀念是較為落后的。從行為導(dǎo)向法的實施過程來看,學(xué)生在課堂上沒有獲取資訊的來源(可以使用手機但極不方便),在機房,則是座位的固定使學(xué)生難以進行團隊合作,這樣脫節(jié)的教學(xué)資源配置直接阻礙的行為導(dǎo)向教學(xué)方法的實施。
1.3傳統(tǒng)的教學(xué)評價體系不適用于行為導(dǎo)向教學(xué)模式
傳統(tǒng)的教學(xué)評價體系是以教師為中心完成的,以對知識點的掌握為主要依據(jù),以考試成績?yōu)榭陀^評價標(biāo)準(zhǔn),最終評價結(jié)果偏向?qū)W生的專業(yè)勝任能力。比如,教學(xué)內(nèi)容的深淺是否恰當(dāng),重難點是否突出等,最后以分?jǐn)?shù)衡量教學(xué)效果。這是一種適用于集體式教學(xué)而不是行為導(dǎo)向模式教學(xué)的教學(xué)評價方法,必然忽視學(xué)生作為個體的復(fù)雜性,忽視不同學(xué)生不同的認(rèn)知特性,其更適用于長于抽象思維,喜歡聽教師講解的學(xué)生,而偏偏技工院校中此類學(xué)生所占比例較低,會計專業(yè)也不例外。
2改進措施
2.1轉(zhuǎn)變思路
從學(xué)校到老師,切實轉(zhuǎn)變思路,從技工學(xué)校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),制定符合企業(yè)會計工作崗位需求的教學(xué)目標(biāo),這需要詳盡的分析會計崗位所需要的綜合職業(yè)能力,既包括專業(yè)勝任能力,也包括關(guān)鍵能力。在此教學(xué)目標(biāo)之下,為了勝任新模式下的教學(xué)工作,教師自身也要具備終身學(xué)習(xí)的理念,及時更新心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的最新知識,并貫穿于教學(xué)的全過程,保證教學(xué)質(zhì)量,完成教學(xué)目標(biāo)。
2.2優(yōu)化資源配置
為會計專業(yè)建立與行為導(dǎo)向教學(xué)模式相契合的一體化教學(xué)環(huán)境,該環(huán)境應(yīng)當(dāng)具備理論教學(xué)功能、團隊討論功能、實踐操作功能。這樣的一體化教學(xué)環(huán)境首先應(yīng)該有一個教學(xué)區(qū),具備多媒體教學(xué)儀器,投影儀和幕布作為講解和演示必不可少,最好配備教學(xué)管理軟件,如紅蜘蛛、藍(lán)鴿等;其次,學(xué)習(xí)區(qū)域與操作區(qū)域合并,根據(jù)崗位需求建設(shè)仿真環(huán)境,根據(jù)實際情況配備辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò),盡可能做到學(xué)生擁有獨立間隔的辦公區(qū)域,人手一臺電腦,若干人共用的打印機、復(fù)印機、掃描儀、傳真機等常規(guī)辦公設(shè)備,會計工作材料,如常見賬證表;最后,設(shè)立類似會議室的討論區(qū)域,可以每間教室設(shè)置或者多個教室共用一個會議室,為團隊合作和討論提供保障。這是完全可以在原有的硬件基礎(chǔ)上達(dá)到的效果。
2.3完善激勵模式
如前文所述,行動導(dǎo)向教學(xué)模式對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層提出了新的,更高的要求,只有校領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)改革,才能夠整合已有的教學(xué)資源并繼續(xù)投入,對現(xiàn)有教學(xué)模式進行方向性的調(diào)整、推動與激勵和提供一系列的政策、制度和資金的支持和保證,包括但不僅限于教學(xué)場地的改造,教師管理評價機制的改革,教材的選擇或者研發(fā)等。
2.4建立適用于行為導(dǎo)向教學(xué)模式的教學(xué)評價體系
適用于行為導(dǎo)向教學(xué)模式的教學(xué)評價體系,應(yīng)當(dāng)做到形成性評價與表現(xiàn)性評價相結(jié)合,靜態(tài)評價與動態(tài)評價相結(jié)合,從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心,做到重視結(jié)果,更重視過程,更重視進步,更重視發(fā)展。只有建立人文化的教學(xué)評價體系,才能使行為導(dǎo)向教學(xué)模式發(fā)揮應(yīng)有的作用,起到應(yīng)有的效果。
一、行動導(dǎo)向型教學(xué)有利于保護學(xué)生的自尊心和便于學(xué)生之間的合作
我國高職院校與現(xiàn)實的本科院校在人才培養(yǎng)的定位方面存在較大差異,本科院校主要培養(yǎng)理論研究型人才,而高職院校則更加注重學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng),高職院校所培養(yǎng)出來的學(xué)生也更加指向于現(xiàn)實的廠礦和企業(yè),這些現(xiàn)實的社會企業(yè)中更需要動手能力出眾的制造者和勞動者,不需要理論層面上高談闊論而動手能力較差的人才,因此,行動導(dǎo)向型教學(xué)方法的出現(xiàn),很快迎合了高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)。行動導(dǎo)向型教學(xué)法在現(xiàn)實的實施過程中,不再像理論學(xué)習(xí)那樣有好壞學(xué)生之分,而是都在一個平臺或者一個團隊進行合作學(xué)習(xí),很好地保護學(xué)生的自尊心;再就是在現(xiàn)實的機械類課程教學(xué)過程中,一個小組的學(xué)生將會圍繞著一臺機器或模具進行操作,有利于學(xué)生之間的相互了解與合作,近距離地讓一部分學(xué)生了解到同組學(xué)生的操作方法,對于現(xiàn)實學(xué)生的能力培養(yǎng)和學(xué)生之間的合作學(xué)習(xí)具有積極意義。
二、行動導(dǎo)向型教學(xué)有利于學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)
隨著我國經(jīng)濟體制的改革,市場經(jīng)濟是時下的主導(dǎo),市場經(jīng)濟的一大特點便是競爭,使得傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)觀也發(fā)生很大變化,不斷學(xué)習(xí)不斷完善自身的終身學(xué)習(xí)理念越來越受到世人的重視。在現(xiàn)實的高職院校機械類課程進行行動導(dǎo)向型教學(xué)的過程中,淡化了課堂上教師講授的課時,轉(zhuǎn)而注重學(xué)生對于所學(xué)機械課程的獨自探索學(xué)習(xí),學(xué)生會在現(xiàn)實的實踐過程中,不斷的摸索一些機械類的使用方法和操作原理,使得現(xiàn)實學(xué)生對于課堂上所學(xué)知識有了更為深刻的理解,并且在現(xiàn)實的機械操作與使用過程中,學(xué)習(xí)到很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識,讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂趣,從而更好地進行獨自學(xué)習(xí),這對于現(xiàn)實機械專業(yè)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成具有積極意義。
三、行動導(dǎo)向型教學(xué)有利于機械專業(yè)學(xué)生創(chuàng)造能力的培養(yǎng)
筆者發(fā)現(xiàn)由于在教授機械類課程的過程中,很多教師采用行動導(dǎo)向型教學(xué)方法,大大地擴展了學(xué)生的眼界,原先的死記硬背不復(fù)存在,轉(zhuǎn)而是在現(xiàn)實的動作過程中學(xué)到必要的機械使用知識,和傳統(tǒng)的班級學(xué)科授課相比,讓學(xué)生獨自去探索必要的知識,這給學(xué)生潛能的發(fā)揮提供了廣闊的空間。行動導(dǎo)向型教學(xué)也改變了學(xué)生的思維 本文由wWW. DyLw.NeT提供,第一 論 文 網(wǎng)專業(yè)寫作教育教學(xué)論文和畢業(yè)論文以及服務(wù),歡迎光臨DyLW.neT方式,會讓學(xué)生明白很多機械知識是在書本上無法學(xué)到的,在相互的學(xué)習(xí)與討論中讓學(xué)生明白知識是來自于實踐生產(chǎn)過程中的,只要學(xué)生不斷去探索、去創(chuàng)新便會發(fā)現(xiàn)很多以前沒有發(fā)現(xiàn)的機械操作方法,該教學(xué)方法開闊了學(xué)生的眼界,對于豐富學(xué)生的知識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力具有現(xiàn)實意義。
四、結(jié)束語
行動導(dǎo)向型教學(xué)方法,是近年來高職院校的主流教學(xué)方法,在實施過程中應(yīng)注意改變機械類學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,通過學(xué)生自主地進行學(xué)習(xí),使得學(xué)生的動手能力、機械知識和創(chuàng)新能力得以發(fā)展。行動導(dǎo)向型教學(xué)法在現(xiàn)實的高職院校教學(xué)中具有如下優(yōu)點,主要表現(xiàn)在行動導(dǎo)向型教學(xué)有利于保護學(xué)生的自尊心和便于學(xué)生之間的合作;行動導(dǎo)向型教學(xué)有利于學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)和有利于機械專業(yè)學(xué)生創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。在機械類課程進行行動導(dǎo)向型教學(xué)過程中,教師應(yīng)配合這一教學(xué)方法,由教師主講逐漸變化為學(xué)生主學(xué),由教師主導(dǎo)逐漸向?qū)W生主體進行發(fā)展,來為國家培養(yǎng)出更多動手能力出眾、綜合素質(zhì)突出的機械類人才。
1.中國大學(xué)英語教學(xué)研究三十年發(fā)展?fàn)顩r分析(1983-2012)
2.基于微課的“翻轉(zhuǎn)課堂”模式在大學(xué)英語教學(xué)中應(yīng)用的可行性分析
3.我國大學(xué)英語教學(xué)的未來發(fā)展方向研究
4.大學(xué)英語教學(xué)與雙語教學(xué)的銜接:現(xiàn)狀與思考
5.高職院校英語教學(xué)EOP轉(zhuǎn)向及其影響因素探究
6.再論我國大學(xué)英語教學(xué)發(fā)展方向:通用英語和學(xué)術(shù)英語
7.公共英語教學(xué)的專業(yè)化與專業(yè)英語教學(xué)的公共化——我國高校英語教學(xué)改革的必由之路
8.從日本高校大學(xué)英語教學(xué)看我國外語教學(xué)目標(biāo)調(diào)整
9.一個具有顛覆性的外語教學(xué)理念和方法——學(xué)術(shù)英語與大學(xué)英語差異研究
10.《大學(xué)英語教學(xué)指南》要點解讀
11.堅持科學(xué)的大學(xué)英語教學(xué)改革觀
12.高校開展專門學(xué)術(shù)英語教學(xué)之瓶頸與對策芻議——以法律英語教學(xué)為視角
13.淺談形成性評價在中職英語教學(xué)中的實施
14.激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進英語教學(xué)
15.初中英語教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力策略研究
16.淺談中學(xué)英語教學(xué)中的減負(fù)提質(zhì)
17.快樂嘗試小班化英語教學(xué)
18.高中英語課堂教學(xué)——任務(wù)型教學(xué)模式
19.任務(wù)型教學(xué)模式下的英語語言學(xué)教學(xué)分析
20.淺析中職涉外護理英語教學(xué)策略
21.淺議職業(yè)高中英語教學(xué)中的分層教學(xué)
22.淺談運用多媒體技術(shù)輔助英語教學(xué)
23.用“情”來凈化學(xué)生的心靈——中學(xué)英語教學(xué)中的情感滲透
24.基于交際法的大學(xué)英語教學(xué)改革
25.淺談在大學(xué)英語教學(xué)中如何利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢
26.關(guān)于初中英語教學(xué)現(xiàn)狀的分析
27.淺談如何在小學(xué)英語教學(xué)中將終結(jié)性評價和形成性評價相結(jié)合
28.論“小先生制”在小學(xué)高年級英語教學(xué)兩極分化中的運用
29.新課程改革下高中英語教學(xué)有效性淺析
30.對初中英語高效教學(xué)的思考
31.深化高職英語教學(xué)改革促進職業(yè)教育發(fā)展
32.從中介語僵化看高職會展英語教學(xué)
33.從應(yīng)用語言學(xué)視角看英語文化導(dǎo)入教學(xué)
34.中外合作模式下英語寫作教學(xué)問題及改進措施
35.高中英語教學(xué)中對學(xué)生文化意識的培養(yǎng)
36.情景教學(xué)法在高職旅游英語教學(xué)中的應(yīng)用
37.淺析高職商務(wù)英語教學(xué)監(jiān)控評價體系的建立
38.淺談高職學(xué)前教育專業(yè)英語教學(xué)能力的培養(yǎng)
39.英語語音智能測評軟件在大學(xué)英語教學(xué)中的開發(fā)和應(yīng)用
40.“對話教學(xué)模式”在高職公共英語教學(xué)中的運用
41.限制交際教學(xué)法在大學(xué)英語教學(xué)中有效應(yīng)用的因素
42.關(guān)注視障生特殊需要,開展有效英語教學(xué)
43.談?wù)Z篇分析理論在中職英語閱讀教學(xué)中的應(yīng)用
44.淺談初中英語教學(xué)中的德育滲透
45.論詞源學(xué)在大學(xué)英語詞匯教學(xué)中的應(yīng)用
46.初中英語教學(xué)提升有效性研究
47.雅思聽力語料對大學(xué)英語聽力教學(xué)的作用
48.初中英語教學(xué)中常見問題及對策分析
19.交際性教學(xué)法視角下的英語語法教學(xué)探究
50.英語教學(xué)中“中國文化失語”現(xiàn)象對策探討
51.幼兒園英語課堂常規(guī)教學(xué)思考
52.多媒體在英語課堂教學(xué)中的有效性探究
53.淺談小學(xué)英語教學(xué)原則
54.淺談小學(xué)英語教學(xué)中的問題與建議
55.如何讓小學(xué)英語課堂教學(xué)閃光
56.淺談大學(xué)英語分級教學(xué)的優(yōu)勢
57.基于需求分析的IT行業(yè)英語教學(xué)研究
58.大學(xué)英語教學(xué)中思辨能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀調(diào)查——一項基于反思性問卷的研究
59.注重小學(xué)英語課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣
60.互動教學(xué)法在初中英語教學(xué)中的應(yīng)用
61.論文化背景知識在高校英語教學(xué)中的意義
62.淺談初中英語教學(xué)中的合作學(xué)習(xí)
63.職業(yè)高中英語教學(xué)改革探索
64.關(guān)于大學(xué)英語教學(xué)ESP論的一點思考
65.對中國英語教學(xué)宏觀模式的思考
66.行業(yè)英語需求狀況調(diào)查對大學(xué)英語教學(xué)的啟示
67.專業(yè)英語教學(xué)探索——計算機與網(wǎng)絡(luò)的運用
68.基于微課的翻轉(zhuǎn)教學(xué)模式研究——以大學(xué)影視英語課堂為例
69.基于特征的生態(tài)英語教學(xué)效率評價方法探究
70.大班基礎(chǔ)英語教學(xué)中以學(xué)生為授課主體的互動式課堂教學(xué)探討
71.大學(xué)生英語綜合應(yīng)用能力教學(xué)新模式初探——南開大學(xué)英語教學(xué)改革紀(jì)實
72.基于ESP課程體系的中國大學(xué)英語教學(xué)連續(xù)體模型探索
73.建構(gòu)和完善新型大學(xué)英語教學(xué)管理體系——一個解讀《大學(xué)英語教學(xué)指南》的視角
74.轉(zhuǎn)型時期的我國大學(xué)英語教學(xué)特征和對策研究
75.大學(xué)英語教學(xué)背景下翻譯教學(xué)的個案研究
76.轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,建立新的專業(yè)英語教學(xué)模式
77.旅游管理專業(yè)英語教學(xué)優(yōu)化策略研究——基于澳門科技大學(xué)旅游管理專業(yè)英語學(xué)習(xí)行為特征的分析
78.大學(xué)英語教學(xué)中跨文化意識的培養(yǎng)
79.走出中國英語教學(xué)的歷史誤區(qū)——外語教學(xué)的哲學(xué)思考
80.《高等學(xué)校英語專業(yè)英語教學(xué)大綱》實施效果的定性研究——用英語開設(shè)相關(guān)專業(yè)知識課程的影響分析
81.輸出驅(qū)動假設(shè)在大學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用:思考與建議
82.通用英語教學(xué)轉(zhuǎn)向?qū)W術(shù)英語教學(xué)的探索——清華大學(xué)公外本科生英語教學(xué)改革設(shè)想
83.基于輸出驅(qū)動假設(shè)的研究生公共英語教學(xué)模式研究——以吉林大學(xué)直博研究生公共英語教學(xué)為例
84.從外語學(xué)習(xí)角度看大學(xué)英語教學(xué)和考試的改革
85.大學(xué)公共英語教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查與反思
86.從中外合作大學(xué)學(xué)術(shù)英語教學(xué)看大學(xué)英語教學(xué)改革——以西交利物浦大學(xué)為例
87.交際教學(xué)法對大學(xué)英語教學(xué)改革的啟示
88.大學(xué)英語教學(xué)的動力機制構(gòu)建——研究現(xiàn)狀與理論思考
89.高職高專英語教學(xué)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對策略的研究
90.論大學(xué)英語教學(xué)思辨能力培養(yǎng)模式構(gòu)建
91.從教學(xué)要素角度探究多媒體環(huán)境下的英語教學(xué)策略
92.大學(xué)英語教學(xué)模式改革探析——獨立學(xué)院英語課程改革實踐個案研究
93.我國第一份以學(xué)術(shù)英語為導(dǎo)向的大學(xué)英語教學(xué)指導(dǎo)文件的制定與說明
94.我國大學(xué)英語教學(xué)目標(biāo)設(shè)定研究——再論聽說與讀寫的關(guān)系
95.從通用英語到學(xué)術(shù)英語——回歸大學(xué)英語教學(xué)本位
96.外籍教師在我國的英語教學(xué)透析——一份中國學(xué)生問卷調(diào)查整理分析
97.翻轉(zhuǎn)課堂及其在大學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用
98.基于網(wǎng)絡(luò)多媒體大學(xué)英語教學(xué)模式的自主學(xué)習(xí)能力研究
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,越來越多的教師投入到教育研究中,一批研究型的中小學(xué)教師成長起來,教育科研的地位不斷提高,教研成果也越來越豐富。但中小學(xué)教師中也普遍存在著“教育科研是錦上添花”“教育科研就是寫論文”“教育科研太深奧,不知從何下手”“教育科研的程式太瑣碎,要耗費大量時間”等錯誤認(rèn)識。與高校或?qū)iT科研院所的專業(yè)研究相比,中小學(xué)教師的教育研究以改進課堂教學(xué)實踐為主要目的,問題來自課堂,研究場地在課堂,邊實踐邊研究邊改進。
中小學(xué)教師的教育研究是將教育教學(xué)實踐和教育管理實踐過程中遇到的問題作為課題,通過反思、學(xué)習(xí)以及運用教育教學(xué)理論和科學(xué)人文主義的研究方法解決問題和揭示規(guī)律的一項實踐和認(rèn)識活動。它能夠幫助教師以更有效的教育方式使學(xué)生獲得更好的發(fā)展,同時提升教師自己的專業(yè)素養(yǎng)。中小學(xué)教師在開展教育研究時應(yīng)該具備問題意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、方法意識和成果意識。
一、問題意識
中小學(xué)教育研究以教育問題、教育現(xiàn)象和教育事實及其規(guī)律為研究對象,主要是圍繞學(xué)科教學(xué)問題,如各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)評價及教學(xué)工作的組織管理等微觀教學(xué)領(lǐng)域方面的教育問題。這就要求中小學(xué)教師要從教育目標(biāo)提出的根本問題、教育改革關(guān)注的熱點問題、教育教學(xué)實踐的弊端問題、影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問題、教育研究的薄弱環(huán)節(jié)等角度選擇具有理論價值或?qū)嵺`價值的問題,以發(fā)現(xiàn)和提出問題作為開端,在教育教學(xué)實際情境中研究,以反復(fù)尋求解決問題的方法作為過程,以解決問題改進實踐為主要目標(biāo)導(dǎo)向。
二、發(fā)展意識
中小學(xué)教師的研究以“學(xué)習(xí)———研究———實踐”的模式開展,在研究中學(xué)習(xí)教育理論、學(xué)習(xí)研究方法,以研究指導(dǎo)實踐,以實踐檢驗研究,教師在研究中樹立新的學(xué)生觀、教學(xué)觀,改進教學(xué),從而優(yōu)化教育教學(xué)效果,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。同時,教育研究過程中需要學(xué)習(xí)學(xué)科理論知識、教材相關(guān)知識、課程教學(xué)知識等必備知識,能提高整體知識水平,更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)。在研究過程中能夠有效提高調(diào)查研究能力、分析思考綜合能力、文字表達(dá)能力和創(chuàng)新能力等,有效提升了教師專業(yè)技能,促進自身的專業(yè)發(fā)展。
三、創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是衡量中小學(xué)教師教育科研成果的實踐意義和理論價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。教育科研的選題最好是在借鑒的基礎(chǔ)上選取本學(xué)科中前人未曾涉足的研究領(lǐng)域,填補學(xué)術(shù)空白;或前人雖已研究,但尚未完善或有錯誤的領(lǐng)域。中小學(xué)教師的教育科研必須立足于自身的教育教學(xué)實踐,選擇那些居于學(xué)科前沿、填補學(xué)術(shù)空白、補充前人學(xué)說、突破實踐禁區(qū)等方面的具有創(chuàng)新性意義的選題。我們要抱著科學(xué)、求真務(wù)實的態(tài)度開展教育科研,在選題、文獻檢索、形成研究方案和實施研究、分析研究資料等過程中,要盡量突出我們自己在教育科研中所創(chuàng)造的新觀點、新措施,以凸顯研究的理論價值和實踐價值。
四、方法意識
中小學(xué)教育研究主要是為解決微觀、具體問題服務(wù)的,體現(xiàn)在如何將已有的教育教學(xué)理論研究成果盡快地轉(zhuǎn)化到教育教學(xué)實踐中去,促進教育教學(xué)水平的提高,并解決目前教育領(lǐng)域存在的理論與實踐脫節(jié)的矛盾,因而,教師的教育研究主要以實證研究為主,堅持經(jīng)驗和理論相結(jié)合的思考方法,學(xué)習(xí)用質(zhì)的研究方法,包括行動研究法、個案研究法、教育敘事法、課例研究法,輔之以教育實驗、教育調(diào)查、教育心理測量、評價學(xué)習(xí)方法,并努力將新的技術(shù)手段引進教育研究。
五、成果意識
中小學(xué)教師參與教育研究的成果可顯現(xiàn)為先進經(jīng)驗總結(jié)、研究報告、教學(xué)論文、教學(xué)案例、教育反思、教育敘事等,也可以顯現(xiàn)為教師的專著、軟件、課件、教案、學(xué)生作品等,其特點是有新知識產(chǎn)生、新規(guī)律揭示,表現(xiàn)為創(chuàng)新性和實踐的成效性,更加注重的是對教學(xué)微觀問題的具體解決和規(guī)律應(yīng)用,往往是局部的、微觀的問題解決,更加具有個別意義,要重視研究成果在一個學(xué)科、一個地區(qū)或一個單位的推廣應(yīng)用。
一、加強學(xué)習(xí),進一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念
根據(jù)市教育局《關(guān)于進一步加強中小學(xué)有效教學(xué)管理的意見》精神,深入學(xué)習(xí)了《高效課堂過關(guān)年的實施意見》,本學(xué)期,我校把師資外出培訓(xùn)和立足校本培訓(xùn)工作貫穿于全鎮(zhèn)教學(xué)工作的全過程,組織了校內(nèi)教學(xué)研討課、鎮(zhèn)高效課堂展示課,還組織了全體教師上一節(jié)高效課,以便迎接市對我校高效課堂的驗收。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),鼓勵教師大膽嘗試運用“導(dǎo)學(xué)”模式組織課堂教學(xué)實踐活動,開展教學(xué)反思,使廣大教師深入領(lǐng)會和內(nèi)化了全市一直大力倡導(dǎo)的“高效課堂教學(xué)”的基本理念。
1、加強學(xué)習(xí),立足高效,全員參與。我們充分利用每周例會、集體備課的契機,組織教師重點學(xué)習(xí)了《關(guān)于進一步實施高效課堂過關(guān)年的意見》、《導(dǎo)學(xué)案60問》。通過學(xué)習(xí),使全鎮(zhèn)全體教師明確有效教學(xué)的指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標(biāo)和任務(wù),以及開展高效課堂的相關(guān)政策和措施,明確了高效課堂的要求、導(dǎo)學(xué)案的使用等。
2、加強學(xué)習(xí),著眼有效,注重內(nèi)化。本學(xué)期組織教師自己制定個人成長計劃,參與各個層次的培訓(xùn);組織教師到揚州參加各個層次課堂教學(xué)觀摩;組織青年教師參與市課堂教學(xué)競賽;組織音體美教師參加市組織的教學(xué)基本功大賽,從而真正把新課程“有效教學(xué)”的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學(xué)價值觀和具體的教學(xué)行為。
二、優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范。
本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強化教學(xué)法規(guī)意識,采用“每天定時檢查與隨機抽查相結(jié)合”的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”每一課程,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
2、抓備課研究,促進課改不斷深入。
備課的優(yōu)劣與否,直接影響著這一堂課的效果,甚至整個教學(xué)質(zhì)量。而個人的能力和知識是有限的,在備課過程中想不到或不周全是完全可能存在的,所以我們每個人都有這樣的體會:通過集體備課后自己對學(xué)生傳授的知識點更多也更深刻,而且對教材把握的更到位,更能有效的提高了課堂教學(xué)效果。著名教育家葉圣陶說過,“教師要使自己的教育活動真正有益于學(xué)生,有益于教學(xué)質(zhì)量的提高,教師之間就要團結(jié)合作,互相配合。”
本學(xué)期,我們抓住本次深化學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)模式的關(guān)鍵詞——導(dǎo)學(xué),努力在集體備課方面有所探索,使新課程改革向縱深方向發(fā)展。我們要求教師,經(jīng)過集體攻關(guān)的知識點要突出下列要求:
(1)課內(nèi)滲透課外延伸。我們有目的地進行課內(nèi)滲透,課外延伸。讓學(xué)生運用課內(nèi)學(xué)到的知識,到課外去探究,使課內(nèi)課外有機地融為一體。
(2)合作探究開放課堂。我們讓學(xué)生自主探究,合作研究,解放學(xué)生的大腦,放開學(xué)生的嘴巴,松開學(xué)生的手腳,充分開放課堂,讓學(xué)生自主研討,成為探究活動的主角。
(3)彈性目標(biāo)答案多元。我們在設(shè)計教學(xué)目標(biāo)時實行彈性目標(biāo)。教師要正確、靈活、創(chuàng)造性地運用教材,活化教材,學(xué)生研究問題時的途徑和答案是多元的。
(4)滲透生活形成素養(yǎng)。在教學(xué)中,我們注重滲透生活,堅持從學(xué)生的生活經(jīng)驗和知識積累出發(fā),盡可能地利用生活背景讓學(xué)生在解決問題中形成勇于探索、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神。
3、抓檢測,促有效質(zhì)量落到實處
課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進素質(zhì)教育、全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。復(fù)習(xí)課堂也不例外,而這一切可以通過檢測的方式進行導(dǎo)向。本學(xué)期,我們著力:
(1)進一步強化了質(zhì)量興校意識,我們繼續(xù)強化了三個意識,責(zé)任意識、競爭意識與質(zhì)量意識,把提高教學(xué)質(zhì)量作為實現(xiàn)“有效教學(xué)”的教學(xué)思想的切實行為,用質(zhì)量這把尺子衡量每個教師的教學(xué)水平。本學(xué)期,我們在開學(xué)初,對全校教師的課堂教學(xué)進行了隨堂調(diào)研,對許多課堂在有效教學(xué)的處理設(shè)計上給予了肯定,同時也指出了許多教師與有效理念不符的行為和課堂設(shè)計。
(2)認(rèn)真組織了期中質(zhì)量檢測、期末質(zhì)量考試。一學(xué)期來,全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。我校學(xué)生思想品德評價合格率100%,犯罪率為0。期末一次性抽測,我校學(xué)生參考率100%,語文及格率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)90%,數(shù)學(xué)及格率達(dá)98%,優(yōu)秀率達(dá)80%,英語及格率逐步攀升。體育鍛煉達(dá)標(biāo)施行面100%,學(xué)生在鎮(zhèn)運會上也取得了較好的好成績。
三、加強師資隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,有效教學(xué)落實進展如何,關(guān)鍵又在于教師。因此抓好教師隊伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
1、強化活動參與。
組織了我鎮(zhèn)青年教師參加各級各個層次各種教學(xué)論文大賽,多名在論文大賽中獲獎,其中組織教師參與《全國中小學(xué)教師論文大賽》中五人榮獲一等獎,六人榮獲二等獎。
2、加強備課組建設(shè)。
備課組建設(shè)注重教學(xué)理念與教學(xué)實踐相結(jié)合,集體備課活動與培養(yǎng)教師相結(jié)合,努力做到集體備課活動經(jīng)?;?、專題化和系列化,促使備課組建設(shè)上一個臺階。集體備課組長能認(rèn)真做好四項工作:①期初制定好本集體備課組的計劃。②切實開展好本組的集體備課活動。③適時進行反思與總結(jié)。④平時注意資料積累,歸類整理。
3、加強家校聯(lián)系力度。
本學(xué)期,利用期中調(diào)研的契機,組織各個年級、各個班級召開了家長會,多數(shù)班級分別向家長開了科學(xué)育人課,向家長展示了我校的教學(xué)水平,同時還對部分家長進行了調(diào)查問卷,得到家長的一致公認(rèn)。由于學(xué)校家長學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)化開展,密切了學(xué)校與家庭的關(guān)系.目前,我校已成為家長心目中的形象學(xué)校、放心學(xué)校。
4、加強其他工作。
關(guān)鍵詞:學(xué)校發(fā)展;教育科研;推動
中圖分類號:G420 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2013)06-003-2
江蘇省東臺中學(xué)是一所具有一百多年辦學(xué)歷史的江蘇省首批四星級高中、新課程改革實驗樣本校。學(xué)校從2001年起,在全市率先進行高中新課程改革,積極探索新課程開設(shè)的特點和規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生通過親身體驗進行學(xué)習(xí),學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,素質(zhì)教育成績捷報頻傳。自學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量進入高位運行狀態(tài)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深深意識到,教育科研應(yīng)該是學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展的后勁,是教師成長的助推器。2007年9月份從骨干教師中聘請了20名教師擔(dān)任教科處的兼職教研員,建立了一支教科研骨干隊伍,對全校的教科研工作的開展起到了引路作用,教師在參與教育科研的廣度上和深度上均有了新的突破,促進了教師和學(xué)校的發(fā)展。2008年我校成為第一家通過了鹽城市首批“教科研先進學(xué)?!彬炇盏膶W(xué)校,2011年學(xué)校被評為江蘇省“教科研先進集體”。
一、以理念為引導(dǎo),體現(xiàn)教育科研的生命力
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾指出:“對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。”搬入新校區(qū)后,學(xué)校明確提出“讓我們共同獲得發(fā)展和成功”的辦學(xué)理念,這個與我們以前提出的“以育人為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念是一脈相承的?!白屛覀児餐@得發(fā)展和成功”具體闡述了“以人為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的理念,而且它更為具體,更為形象,更為個性,也更為人本?!白屛覀児餐@得發(fā)展和成功”,包含我們每個東中人,老師、學(xué)生、職工,甚至每個到東中的人,都要在百年老校東中不斷得到發(fā)展,進而在各個不同的層面、不同的層次上獲得成功。我們所說的發(fā)展和成功是分層面、層次的。只要在你所在的位置、所在的層次上向前邁一步,哪怕只是一小步,就是發(fā)展,就是成功。以前有許多教師認(rèn)為教學(xué)研究是教研人員的專利,自己只要能夠教好書就不錯了。即便是借鑒別人的經(jīng)驗,由于沒進行深入的思考,也常常是只學(xué)其形,而未領(lǐng)其神。為此,學(xué)校通過舉行座談會、舉辦教師論壇等多種途徑,使大家認(rèn)識到教學(xué)科研是一種學(xué)習(xí)、工作和研究三位一體的學(xué)?;顒雍徒處熜袨?,不僅是教師的個人行為,也是學(xué)校提高教育質(zhì)量,創(chuàng)建個性化、特色化學(xué)校的主要途徑之一。也使大家真切感受到,在新課程理念下,沒有絕對的權(quán)威和專家,人人機會均等,只要自身努力,成功之路就在腳下。
二、以課題為抓手,提高教育科研的生成性
課題拉動是促進學(xué)校教育科研發(fā)展的良好的方式。學(xué)校班子成員是教育科研的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者與身體力行者。因此我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極為學(xué)校營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),親自參與建立學(xué)校教學(xué)教研的導(dǎo)向、激勵與保障機制,挖掘整合學(xué)校各種教育教學(xué)資源,發(fā)動全體教師積極參與校本教研活動。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,一些研討親自參加,帶頭參與課題研究,大力解決了一些存在的困難,增強了教師投身教育科研的決心與信心。學(xué)校在“十五”“和十一五”期間順利且高質(zhì)量地完成了十二項省市級課題,完成的質(zhì)量之高和數(shù)量之多在鹽城市所有學(xué)校中是非常少見的。學(xué)校以《充滿生命活力的學(xué)校教育生態(tài)環(huán)境的探索與研究》、《新課程理念下普通高中生態(tài)課堂構(gòu)建研究》、《普通高中學(xué)生學(xué)業(yè)不良常見表現(xiàn)及有效學(xué)習(xí)策略的研究》等省級課題為抓手,在理念上研究,在實踐中探索,努力構(gòu)建新課程理念指導(dǎo)下的新的教學(xué)模式與方法。2011年3月份,由王兆平校長主持的國家級“十一五”規(guī)劃課題《新課程背景下普通高中教師專業(yè)發(fā)展的校本實踐研究》將要進行結(jié)題論證,這項課題的過程,有力地推動了我校教師專業(yè)發(fā)展。
三、以校本教研為載體,促進教師的成長
我們的校本教研主要是以教學(xué)活動為載體,讓生命活力與成長信息充盈我們每一堂課之中,全面促進教師成長。
1.開展每半月一次的校本教研活動
每半月我們進行一次教研活動,做到定時間、定地點、定發(fā)言人、定主備課人。每次活動先由教師上研討課,并說課,其他教師評課,研討,肯定成績,解決問題,達(dá)到共同提高之目的。之后每位參與活動的教師發(fā)言,主要圍繞在課程改革中遇到的實際問題與困惑、優(yōu)秀教學(xué)案例、優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗和實踐探索等。每次活動,各年級分管領(lǐng)導(dǎo)都要參加,為教師搭建一個自主、寬松、平等的研究平臺,努力讓研討會成為教師展示自己、相互交流、迅速成長的場所。走到研究前面的教師,我們跟蹤指導(dǎo),重點培養(yǎng),給他們提供更多的對外交流機會,在不斷的探索研究中,成為課改的骨干力量,成為我們自己的專業(yè)引領(lǐng)人才。
2.精心組織學(xué)術(shù)節(jié)工作
我們學(xué)校舉辦學(xué)術(shù)節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)是第十二屆了,內(nèi)容分為教育論壇、教學(xué)論壇、“紅燭杯”會教、對市內(nèi)外開放公開教學(xué)、專家講座等。全體教師積極參與,扎實教研,堅持有思想的教學(xué),取得了很好的效果。近幾年,圍繞“與新課程同行”、“追尋教育的有效性”、“生態(tài)課堂與有效教學(xué)”、“課程能力與教育創(chuàng)新”、“課程基地 引領(lǐng)學(xué)校特色發(fā)展”等主題,開展教育教學(xué)論壇、“紅燭杯”會教和各級“十五”、“十一五”課題階段性研究、結(jié)題等活動,為教師展示自我、碰撞思維、共享智慧提供平臺,成為全體教師享受校本研究幸福的節(jié)日。學(xué)術(shù)節(jié)的開展全面推進了校本教研的深入開展,極大地促進了我校教師研究探索實施新課程的積極性。
3.鼓勵教師撰寫論文,凝練專業(yè)素養(yǎng)
為了更好地引導(dǎo)教師們樹立科研意識、名師意識,全面科學(xué)地梳理、提煉教育教學(xué)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們鼓勵教師發(fā)表研究論文,參加論文競賽,重視了對論文的收集工作,認(rèn)真實施學(xué)校關(guān)于研究成果的獎勵制度。①近3年組織教師參加省“師陶杯”論文競賽,其中獲獎?wù)撐?0多篇,獲獎情況居鹽城四星級高中之首。②組織教師參加省市教育學(xué)會組織的教學(xué)論文競賽,參賽人數(shù)和參評論文質(zhì)量都比以往有較大幅度的提高,有60多名教師獲獎。到目前為止,經(jīng)過教科處統(tǒng)計,全校教師累計發(fā)表或獲獎的文章達(dá)到了三位數(shù)。③為搞好我校教科研成果的匯總工作。我們還花了較大的功夫?qū)?003年以來的教師在各級期刊上發(fā)展的論文進行了認(rèn)真的統(tǒng)計和匯總,收集完整了文章的復(fù)印件和電子文稿,并在此基礎(chǔ)上匯編了《與新課程同行》、《追尋教學(xué)的有效性》、《課程能力與教育創(chuàng)新》、《思想決定境界》和《做最好的自己》等論文集。
四、以研究性學(xué)習(xí)活動為紐帶,發(fā)揮示范輻射作用
研究性學(xué)習(xí)活動是綜合實踐活動課程的一個重要組成部分,是提高學(xué)生能力和科學(xué)素養(yǎng)的很有效的途徑。我們學(xué)校的研究性學(xué)習(xí),要求師生全員參與,人人有研究課題,了解或掌握科研方法或手段,真正做學(xué)習(xí)的主人,為學(xué)生終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校的研究性學(xué)習(xí),經(jīng)過了十多年時間的運行,積累了一定的經(jīng)驗,并且有許多做法在東臺市范圍內(nèi)進行了推廣。
1.學(xué)校通過現(xiàn)場開放、網(wǎng)頁展示、會議交流等途徑,介紹學(xué)校研究性學(xué)習(xí)課程建設(shè)成果,努力發(fā)揮四星級高中的示范輻射作用,專題經(jīng)驗在江蘇省教育廳《基礎(chǔ)教育課程改革與實驗》等刊物發(fā)表。
2.一大批不同類別的研究性學(xué)習(xí)成果在校、市獲獎;項目設(shè)計類《成績處理系統(tǒng)》、課題研究類《透視當(dāng)代中學(xué)生課外閱讀現(xiàn)象》、《東臺超市發(fā)展的昨天、今天和明天》等5項成果獲東臺市首屆高中研究性學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果評選一等獎。
本年度我校教育教學(xué)工作以新課程理念為導(dǎo)向,以課堂改革為抓手,以教育信息化為平臺,以促進每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,即注重切實解決實際問題,又注重概括提升,總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,開拓創(chuàng)新。2017年度,在全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、優(yōu)化教學(xué)管理,提升工作有效性
為提高教學(xué)工作的有效性,學(xué)校不斷健全制度,規(guī)范教學(xué)管理。本年度,我校本著“團結(jié)勤奮、求真創(chuàng)新”的原則,“激發(fā)活力、和諧高效”的管理目標(biāo),實施了一系列加強教學(xué)管理的具體措施。學(xué)校完善了多項管理制度,明確工作任務(wù),落實工作責(zé)任,激發(fā)和調(diào)動了老師們的工作積極性,使春、秋新學(xué)期的各項工作在較短的時間內(nèi)步入了良性軌道。
二、關(guān)注課堂教學(xué),抓好教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校的教學(xué)工作都圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心,學(xué)校制定了教學(xué)目標(biāo),各年級對目標(biāo)任務(wù)向班級和學(xué)科教師進行了分解,制定了教學(xué)計劃,擬定了措施。老師們向課堂要質(zhì)量,大力進行教學(xué)改革,各位教師精心設(shè)計教案,合理安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分體現(xiàn)學(xué)生的知識構(gòu)建過程,培養(yǎng)學(xué)生樂思、善思的學(xué)習(xí)習(xí)慣,貫徹“自主、合作、探究”這一課堂教學(xué)模式。習(xí)題精選,題量適中,及時評講,因材施教,重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康。
三、強化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為
學(xué)校堅持依法治教,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,加強實施新課程的組織領(lǐng)導(dǎo)和課程設(shè)置管理,繼續(xù)細(xì)化教學(xué)管理。進一步完善和修訂教學(xué)常規(guī)的要求,以加強教學(xué)工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為,將教學(xué)常規(guī)工作落到實處。中心校成員定期和不定期地進行巡查,并針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與老師進行溝通,進一步規(guī)范教學(xué)行為。每期三次大型的常規(guī)教學(xué)工作進行全面檢查,包括老師的備課、閱卷、班工作手冊、聽課記錄和讀書筆記,每次檢查后及時小結(jié),并在教師大會上通報檢查情況。
四、充分開展校本活動,提高教師素質(zhì)
1、加強師資培訓(xùn),提高教師的思想認(rèn)識。
學(xué)校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的教師隊伍,首先要提高教師的思想認(rèn)識。我校認(rèn)真加強了對教師的培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),學(xué)習(xí)師德規(guī)范,樹立科學(xué)的人生觀、世界觀、價值觀。學(xué)校分別開展了新教師培訓(xùn)、教材教法的培訓(xùn)活動,有效地指導(dǎo)教師鉆研教材、教法,進行課堂教學(xué)改革。我校多次派教師外出學(xué)習(xí),通過“走出去,請進來”的方式加強對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),本年度里,共派出各級各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的教師達(dá)100多人次,平均每人達(dá)2次培訓(xùn)以上。通過這些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力,促進了學(xué)校不斷發(fā)展。在各項活動中,對表現(xiàn)突出的教師,中心校也及時予以表彰。
五、開展教研活動,打造高效課堂。
教研是學(xué)校教學(xué)的源泉,是學(xué)校課改的先導(dǎo)。學(xué)校把目光鎖定在 “課堂教學(xué)改革”和“信息化教學(xué)” 的主旋律上,樹立教研意識,活躍教研風(fēng)氣。全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,更新了觀念,轉(zhuǎn)變了角色。為推動學(xué)校的工作,學(xué)校三到六年級分別設(shè)置語文、數(shù)學(xué)年級組長,負(fù)責(zé)組織本年級、本科目的老師進行集體備課,每一份導(dǎo)學(xué)案都經(jīng)過認(rèn)真的研討、修改,并根據(jù)各班學(xué)生的實際情況,最后形成可行的導(dǎo)學(xué)案;教學(xué)后,老師們自發(fā)地在一起討論、反思與交流,說出課堂中精彩的地方,也談了不足之處,以促進后面教學(xué)工作的開展。
繼續(xù)加強教研組建設(shè),以“教研組”為單位開展活動。期初各教研組認(rèn)真制訂計劃,明確研究重點任務(wù),積極開展教學(xué)研究活動,切磋教法學(xué)法。本年度內(nèi),各教研組扎實地開展教研活動,在教研組長的帶領(lǐng)下,45歲以下的教師每人上一節(jié)優(yōu)質(zhì)觀摩課。本年度,學(xué)校繼續(xù)開展了“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動。學(xué)校教師養(yǎng)成了每次上課前,以教研組為單位進行集體備課,老年教師積極主動幫助青年教師,青年教師虛心地向老年教師請教,修改教學(xué)設(shè)計;每次上課后認(rèn)真、及時地組織聽課老師評課,人人發(fā)言,相互切磋,取長補短,并隨時總結(jié),每次活動都有詳細(xì)的記錄,期末評比優(yōu)質(zhì)課。全校教師每學(xué)年平均聽課在30節(jié)以上,校領(lǐng)導(dǎo)聽課在60節(jié)以上;今年,有4人次教師賽課獲獎。在教學(xué)論文撰寫活動中,學(xué)校有60余人次分別獲省、市級獎項。同時,引導(dǎo)教師自覺學(xué)習(xí)教育刊物和教改經(jīng)驗,指導(dǎo)課堂教學(xué),關(guān)心新教師成長,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校根據(jù)實際情況堅持每周五下午組織教師進行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),堅持寫讀書筆記,周四下午組織教師進行基本功培訓(xùn),集中練習(xí)和分散練習(xí)相結(jié)合,增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
六、開展教學(xué)反思,提高教學(xué)水平
反思是教師對教學(xué)行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,它是教研活動中最普通的形式,按教學(xué)進程,要求教師在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段進行反思。教學(xué)前,反思教材、學(xué)生、教法三大教學(xué)要素,使教學(xué)方案具有針對性和前瞻性。教學(xué)中,要求及時、自覺地對師生的行為進行反思,不斷調(diào)整教學(xué)重心和教學(xué)方法,使課堂教學(xué)高質(zhì)、高效地進行。教學(xué)后,對自己的教學(xué)行為進行批判性反思,使教學(xué)經(jīng)驗理論化。通過反思,不斷提高教師的教學(xué)能力。
七、重視學(xué)情調(diào)查,研究學(xué)生情況
學(xué)校每月、期中、期末對學(xué)生開展學(xué)情調(diào)查,通過與生談話、家訪、檢測、試卷分析等形式,對學(xué)生進行全面的了解,分類進行歸納,及時研究和反饋,根據(jù)了解到的情況調(diào)整教育教學(xué)手段,改進教學(xué)方法,特別注重對學(xué)困生和留守學(xué)生的調(diào)查,從生活情況、學(xué)習(xí)情況、心理素質(zhì)多方面進行研究,準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,及時地采取措施,這樣,“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”,促進學(xué)生全面、健康地成長。
八、不足之處
1、今后還要進一步加強學(xué)習(xí),不斷探索和吸收科學(xué)的管理理念和方法,提高管理水平。
2、要進一步實施好教研活動計劃,建立和完善有關(guān)制度,進一步落實檢查和考核。
3、結(jié)合學(xué)校實際,加強教學(xué)研究,加大課改力度,大力推進教育信息化工作。
4、加強對新課程的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,切實轉(zhuǎn)變師生教學(xué)觀念。
回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面一、學(xué)?;厩闆r
睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學(xué)校,是被省教育廳認(rèn)定的省級重點中等專業(yè)學(xué)校,也是商丘市為數(shù)不多的省級中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校班子成員共5名,其中正科級1名,副科級4名,教職工132人,學(xué)校占地130畝,建筑面積27000㎡,目前在校生近xx人,開設(shè)專業(yè)有汽車駕駛與維修、學(xué)前教育、機電一體化、平面設(shè)計、華航航空、種植、養(yǎng)殖、市場營銷、建筑、醫(yī)學(xué)、美術(shù)等10余個。
二、工作完成情況
(一)、認(rèn)真抓好思想政治工作。
為進一步加強我校作風(fēng)建設(shè),提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)富民強市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標(biāo),校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強化教職員工的宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識,結(jié)合全市開展的“三治三提”推進作風(fēng)建設(shè)活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強烈的作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,推動各項工作有效開展,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶教風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)的實際成效促進我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進典型,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新成效,切實發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,鼓勵先進,鞭策后進,形成良好的輿論氛圍。學(xué)校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,如每天早上的經(jīng)典誦讀活動、“清明節(jié)”文明掃墓活動、“迎五一、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“十精神”宣講報告會、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,既豐富了學(xué)生們的業(yè)余生活,陶冶了學(xué)生的情操,又激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,在全校范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。
(二)、加快學(xué)校擴建工作進度。
按照商丘市人民政府辦公室《關(guān)于明確xx年職業(yè)教育攻堅工作任務(wù)的通知》(商政辦〔xx〕38號)要求,睢陽區(qū)人民政府高度重視,并于xx年5月將占地110畝的原歸德酒精廠劃撥給我校作為擴建用地,解決了我校占地面積嚴(yán)重不足的問題。為搶抓職業(yè)教育發(fā)展機遇,加快學(xué)校擴建進度,加強職業(yè)學(xué)校實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè),我校先后投資了120萬元建成了學(xué)校大門和圍墻,投資了300萬元新建了兩座機械加工實習(xí)實訓(xùn)車間共3700平方米,投資了70萬元新修排水管道1500米,投資了100萬元修繕舊房屋6000余平方米,投資了90萬元新建校園主干道道路10000平方米,投資40萬元購置了教學(xué)儀器設(shè)備,投資30萬元建成了跆拳道館、舞蹈練功房等,并于下半年搬入了整修一新的辦公樓內(nèi)辦公,提升了我校外部形象,大大改善了辦公、教學(xué)條件,
(三)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
為確保市、區(qū)教育主管部門布置的工作任務(wù)的完成,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,我校實施了教學(xué)積分量化管理和各項工作的精細(xì)化管理,主要措施及成效是按照教務(wù)處制定的工作計劃和學(xué)校管理制度要求,教學(xué)常規(guī)檢查實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式?!耙辉乱恍〔椋瑢W(xué)期一大查”,各教研組均按學(xué)校要求在開學(xué)初及每一大周的單周次,對教學(xué)計劃的制定、教師備課的質(zhì)量和學(xué)生作業(yè)的布置批改等進行定期檢查,平時進行個別抽查。通過檢查發(fā)現(xiàn),絕大部分教師備課認(rèn)真,教學(xué)目標(biāo)明確,能突出教學(xué)重點,對難點突破、知識關(guān)鍵點能提供方法,對以往知識回顧,新課引入以及傳授新知識,各有其特點。特別是教學(xué)課件的制作,無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大提高。對于學(xué)生作業(yè)的布置與批改,大多數(shù)教師能做到全批全改,且批改次數(shù)能達(dá)到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數(shù),有評語,有要求,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度值得發(fā)揚和提倡。
由于我校班級設(shè)置多、專業(yè)種類多,再加上受到師資和實訓(xùn)場地、器材等因素的限制,在課程安排時碰到很多困難。但教務(wù)處還是克服了各種困難,科學(xué)合理地安排了功課,使有限的教學(xué)資源得到最大限度的利用。學(xué)校還利用每周的周五、周八這兩個時間對全體教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進管理經(jīng)驗、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的授課方法、學(xué)習(xí)著名學(xué)者超前的教學(xué)理論等,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),教師的業(yè)務(wù)水平明顯提高。
全市的職業(yè)學(xué)校命題比較零碎,特別是對口升學(xué)專業(yè)學(xué)生,來自校內(nèi)或校外的考試次數(shù)很多,有專業(yè)技能等級考試、升學(xué)模擬考試、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,且持續(xù)時間比較長。由于班級多、課程多,致使考試安排難度大,教務(wù)處全體人員對每次考試本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,從而使考試能有序進行。尤其值得一提的是xx年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學(xué)高考考點,我校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,認(rèn)真對待,圓滿完成了上級有關(guān)部門交給高招考試的任務(wù)。
學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本組分配的教師采取隨機推門聽課的形式,一個學(xué)期要對每一位任課教師至少聽兩個輪次的課,課后進行座談,結(jié)合學(xué)生評議情況評出優(yōu)秀和差等,并反饋給教師,切實提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。同時每個教研組推薦兩三位教師,在教研活動時間分組在全校范圍內(nèi)講公開課、觀摩課,為我校教育教學(xué)工作增添了活力,提高了教學(xué)效果。
學(xué)校十分注重并加強了對高三專業(yè)班的復(fù)習(xí)工作,舉行了三次高考模擬考試。xx年對口高招升學(xué)成績優(yōu)異,共計參加考生433人,本??粕暇€432人,上線率99.77%,上線率位居全市同類學(xué)校之首。其中財經(jīng)專業(yè)、建筑專業(yè)、市場營銷專業(yè)、計算機基礎(chǔ)及應(yīng)用專業(yè)、政法專業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)、種植專業(yè)高考上線率100%,xx年高考本科上線20人,是xx年的2.52倍。財經(jīng)專業(yè)本科上線7人,上線率11.1%,該專業(yè)本科上線率是xx年的7倍。
學(xué)校順利完成了計算機技術(shù)等級技能考核,共有10個專業(yè)445人次參加17個考核場次,合格率達(dá)100%,全部達(dá)標(biāo)通過。我們還密切配合各教研組和有關(guān)輔導(dǎo)老師認(rèn)真抓好考前的輔導(dǎo)、集訓(xùn)工作,取得了可喜的成績。
一年來我校發(fā)表、獲獎的教學(xué)論文共52篇。其中:國家級優(yōu)秀論文10篇、省級優(yōu)秀論文15篇,市級優(yōu)秀論文18篇,業(yè)務(wù)能力明顯提升。
一年來我校采取各種措施、創(chuàng)造各種條件派教師外出參加教科研學(xué)習(xí)活動共計19次,其中國家級2次,省級6次,市級11次。并要求外出學(xué)習(xí)進修的教師寫好學(xué)習(xí)心得并帶回資料,將心得筆記備案,以備其他教師查詢,返校后在教研組交流,以求共同提高教師的教研教學(xué)能力。
(四)、完善班級管理工作機制。
結(jié)合創(chuàng)建安全校園、文明校園、文化校園、平安校園為目標(biāo),以觀看《開學(xué)第一課》為契機,以升旗儀式、班會、校內(nèi)外活動為途徑,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中職生一日常規(guī)》為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以加強帶班領(lǐng)導(dǎo)值日、工作人員值班、班級學(xué)生值勤的檢查力度為手段,重點通過檢查學(xué)生儀容儀表、課間秩序、 “兩操”活動、室內(nèi)外衛(wèi)生等,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,努力改變學(xué)生的不良心態(tài),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
校園文化建設(shè)是學(xué)校教育的重要組成部分,具有激勵作用和導(dǎo)向規(guī)范等功能。一是在教學(xué)樓走廊前壁懸掛校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)理念的標(biāo)語,在走廊內(nèi)張貼《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《弟子規(guī)》的宣傳牌,在教室內(nèi)張貼名人畫像、警句格言、學(xué)生優(yōu)秀書畫作品等。定期適時更換黑板報、宣傳櫥窗、電子屏的教育內(nèi)容。二是充實電子圖書館和閱覽室的圖書、報刊等軟件設(shè)施,建好、用好校園廣播站和校園網(wǎng)站。三是積極開展豐富多彩、健康有益的課余文化活動,如書畫作品展、中華經(jīng)典誦讀、紅歌傳唱等活動,不斷繁榮校園文化,豐富學(xué)生的校園文化生活,形成了濃郁的和諧、文明、向上的校園文化氛圍。
學(xué)校充分利用課外活動課,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,開辦了學(xué)科的興趣小組活動和各種體育競賽訓(xùn)練,組織學(xué)生參加各級各類競賽活動,營造良好的校園文化氛圍,取得了可喜成績:跆拳道訓(xùn)練由原來的10人增加到60多人,籃球隊訓(xùn)練井然有序,舞蹈隊訓(xùn)練有板有眼,國旗班隊員積極認(rèn)真。各種興趣小組的開展不僅鍛煉了學(xué)生的身體素質(zhì),而且豐富了校園文化生活。
(五)狠抓安置工作成績優(yōu)異
按照上級下達(dá)的招生計劃,廣泛調(diào)研,充分論證,確保專業(yè)設(shè)置合理、預(yù)設(shè)規(guī)模恰當(dāng)。招生宣傳中,不講假話,不講過頭話,不互相攻擊,堅持全面客觀地宣傳。報名錄取時,不強拉,不強搶,充分尊重學(xué)生及家長的選擇,嚴(yán)格市教育局規(guī)定注冊錄取。規(guī)范的招生行為,贏得了廣大學(xué)生家長的充分理解和信任。今年,學(xué)校共招收新生583人,在整個中職招生形勢持續(xù)滑坡的大形勢下,依然保持了辦學(xué)規(guī)模的相對穩(wěn)定。
一是貫徹“入學(xué)即就業(yè)”的培養(yǎng)理念。學(xué)生一入學(xué),即確定就業(yè)目標(biāo),量體裁衣為學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃。二是堅持“訂單式”培養(yǎng)。不斷強化校企合作,與用人單位簽訂長期的人才就業(yè)協(xié)議,形成就業(yè)長效機制。三是嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)(實習(xí))準(zhǔn)出制度》。培養(yǎng)過程中,從道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、知識技能等各個方面,對學(xué)生提出明確的量化要求,以保證人才培養(yǎng)符合用人單位的需求標(biāo)準(zhǔn),成績不合格堅決不予安排實習(xí)或就業(yè)。今年,短期培訓(xùn)工作在xx年的基礎(chǔ)上有了新突破,培訓(xùn)安置剩余力xx人,為睢陽區(qū)的跨越式發(fā)展做了應(yīng)有的貢獻。
充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,發(fā)揮省級重點職業(yè)學(xué)校的資源優(yōu)勢,我校積極開展多方面多層次培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)的渠道。一是進行農(nóng)民工素質(zhì)培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)。我校是市政府確定的農(nóng)民技能和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地,這種培訓(xùn)模式是學(xué)校培訓(xùn),政府買單,農(nóng)民、下崗職工免費培訓(xùn)。二是探索與企業(yè)、學(xué)校進行合作培訓(xùn)。我校與企業(yè)合作有良好的傳統(tǒng),如紳士服飾有限公司、雄風(fēng)汽修學(xué)校、富士康集團等。
(六)、其他常規(guī)工作齊頭并進
學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理工作本著“規(guī)范管理、有效運行、服務(wù)教學(xué)”的宗旨,加強領(lǐng)導(dǎo),建章立制,增收節(jié)支,少花錢多辦事,加強資產(chǎn)管理,發(fā)揮資源作用,強化監(jiān)督機制,實行民主理財,確保財務(wù)公開、有序管理。
經(jīng)校班子集體研究,經(jīng)全校教職工代表認(rèn)真討論并通過了《xx年教職工評先暫行辦法》、《班主任量化管理制度》等3個規(guī)章制度,為我校民主辦學(xué),充分體現(xiàn)教職工的主人翁地位。學(xué)校工會全面貫徹并執(zhí)行市政府、市教育局、市教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)政務(wù)公開。
政教處、總務(wù)處配合做好穩(wěn)定飯菜價格工作,加強食堂食品衛(wèi)生的檢查指導(dǎo),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,積極改進食堂相關(guān)設(shè)施,提高食堂服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和上級部門制定的餐廳管理規(guī)章制度,提高了餐廳的衛(wèi)生質(zhì)量,衛(wèi)生防疫工作,警鐘長鳴。
加強對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),加強政策學(xué)習(xí)。針對經(jīng)費進出問題制訂了嚴(yán)格的監(jiān)管制度,推行校務(wù)公開,使教職工參與學(xué)校管理的意識不斷加強。學(xué)校強化程序意識,教代會、干部聘任、重大事件決定等都按照制度規(guī)定執(zhí)行,成功地杜絕了政策上的漏洞和盲點。
三、學(xué)校不足之處
當(dāng)然,在成績面前我們不能驕傲,目前學(xué)校正處于規(guī)劃建設(shè)與發(fā)展時期,仍存在著一些問題與困難,主要表現(xiàn)在1、教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備欠缺,嚴(yán)重制約教學(xué)實訓(xùn)工作和技能培訓(xùn)工作的開展。
2、校園的綠化、美化、衛(wèi)生保持仍需進一步加強。
3、學(xué)校管理仍需進一步提升,教師的整體素質(zhì)仍需進一步提高,教學(xué)改革的力度仍需進一步加大,特色專業(yè)優(yōu)勢仍需進一步凸顯。
4、學(xué)校無體育活動場地,體育課、“兩操一活動”無法開展,影響正常教學(xué)秩序,影響師生身體健康;
5、有的同志在工作中還沒有居安思危的憂患意識、干事創(chuàng)業(yè)精神不強。
一、以人為本,認(rèn)識教師專業(yè)發(fā)展的重大意義
曾有一位民辦學(xué)校的校長毫不掩飾地說:“民辦學(xué)校不能培養(yǎng)教師,因為這是一樁‘為他人作嫁衣’的賠本買賣?!庇械拿褶k學(xué)校招聘教師時直接以“有三年以上教學(xué)經(jīng)歷”為前提條件,招聘“成熟教師”。這樣的話、這種做法并非完全沒有道理。民辦學(xué)校是“鐵打的營盤流水的兵”。確實,少數(shù)教師長了本事,“翅膀硬了”,看到其他民辦學(xué)校待遇高,就“白鴿子往亮處飛”,另攀高枝了。那么,民辦學(xué)校真的不該培養(yǎng)教師嗎?我們的觀點和做法恰恰相反。辦學(xué)十幾年來,我們東臺創(chuàng)新學(xué)校一直舍得投入培養(yǎng)教師,支持、促進教師的專業(yè)發(fā)展。我們的基本觀點是:第一,學(xué)校功能的本質(zhì)是培養(yǎng)人,發(fā)展人。這里所說的“人”不只是學(xué)生,也應(yīng)該包括教職工,指學(xué)校中所有的人。發(fā)展,是人的重要需求,辦學(xué)者的責(zé)任就是為師生員工的發(fā)展提供條件。學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展,應(yīng)該是辦學(xué)者的出發(fā)點和終極目標(biāo)。第二,有了好教師,才能教出好學(xué)生,辦出好學(xué)校。雖然極個別教師有可能“有才不用”,但對絕大多數(shù)教師來說,“要用無才”是肯定不行的。所以,要提高教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。第三,聘用成熟教師當(dāng)然是好,但是,你不培養(yǎng),我不培養(yǎng),成熟教師從何而來?即使從功利的角度講,培養(yǎng)教師也不是“賠本買賣”。培養(yǎng)教師雖然要花錢,但教師水平高了,學(xué)生成績好了,學(xué)校聲譽美了,招生就容易了。對民辦學(xué)校來說,“生源即財源”,所以,對培養(yǎng)教師的投資其實是效益最好的投資。第四,既然辦教育,就要有寬廣的胸懷和高尚的境界。辦學(xué)13年來,我校教師考取公辦學(xué)校的超過一百人,最近幾年,每年都有二十多人。有人戲稱我校是“公辦學(xué)校教師的搖籃”。成熟的教師考走了,我們的心里也有些不舍,但是,我們還是為他們實現(xiàn)了自己的追求而高興,設(shè)宴為他們送行。我們也為自己對教育事業(yè)做出了“別樣的貢獻”而感到欣慰。所以,我們每年都招聘新教師,繼續(xù)進行培養(yǎng)。
二、價值引領(lǐng),激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求
學(xué)校倡導(dǎo),并花錢投入,創(chuàng)造條件讓教師發(fā)展專業(yè),這本是一件好事,但有的教師似乎不感興趣。直覺告訴我們,這是部分教師自我發(fā)展需求不強的表現(xiàn)。馬斯洛的需要層次論認(rèn)為,人的需要有高低之分,先后之別。于是,我們對全校教師的“當(dāng)前需求”進行了調(diào)查分析。我校教師大致可以分為三種類型。A類是年齡在30歲以上,長期在民辦學(xué)校工作的教師,占一半以上。他們別無其他職業(yè),也無其他收入,學(xué)校是他們生存的依靠。他們上有老,下有小,對家庭責(zé)任大,負(fù)擔(dān)重,“高收入”是他們的迫切需求。B類是剛畢業(yè)的大學(xué)生,年齡基本在30歲以下。他們對社會尚處于適應(yīng)階段,對職業(yè)處于選擇階段,經(jīng)濟上還未完全“斷奶”,父母還可以給予支持。他們的近期需求是找個好職業(yè)或好單位。C類是返聘教師,年齡大多在55歲以上。他們原本是公辦教師,退休或“退二線”之后,對教育有一種情懷,加之身體還好,在家無事,感到無聊,重返學(xué)校工作可以發(fā)揮余熱,多一份收入,可以給子女更大的支持。他們的主要需求是生活充實、受人尊重。以上三類教師大多沒有把專業(yè)發(fā)展作為“急需”或“必需”。通過以上調(diào)查分析,我們認(rèn)為,只有改變教師的價值取向,提高教師的需求層次,才能讓教師認(rèn)識到專業(yè)發(fā)展的重要性和迫切性,排除“不想學(xué)”、“不愿學(xué)”、“不急于學(xué)”等思想障礙。
對于A類教師,我們重在幫助他們實現(xiàn)從“把教師當(dāng)職業(yè)”到“把教育當(dāng)事業(yè)”的升華。我們引導(dǎo)教師認(rèn)識到,把教師當(dāng)職業(yè),得到的是有限的物質(zhì)上的滿足;把教育當(dāng)事業(yè),可以得到無限的精神享受。有了事業(yè)心,則有了責(zé)任感,發(fā)展專業(yè)、提高自我、教好學(xué)生便成了迫切需要和自覺行為。
對于B類教師,我們重在引導(dǎo)他們樹立正確的職業(yè)觀,消除“過客”思想。我們通過新教師崗前培訓(xùn),再次對他們進行專業(yè)思想教育,使他們認(rèn)識到教育對于社會的進步、民族的振興的重大意義。我們讓老教師“現(xiàn)身說法”,讓他們分享從事教育工作的成就感、幸福感。我們與他們一起分析社會上不同職業(yè)的“苦”與“樂”、“得”與“失”,使他們認(rèn)識到職業(yè)本無貴賤之分,“干什么不重要,干得好不好才重要”。我們讓那些立志從教的年輕人堅定了自己的選擇,幫助那些彷徨者弄清了“熱愛”與“選擇”的辯證關(guān)系,鼓勵他們先安下心來,慢慢體驗當(dāng)教師的樂趣。年輕教師們有了甘愿從教的思想基礎(chǔ),也就有了專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。
對于C類教師,主要是幫他們強化“終身學(xué)習(xí)”的理念。返聘教師,從教幾十年,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,“本錢足”,自尊心強,他們的教學(xué)質(zhì)量一般不會差于他人。然而,當(dāng)今社會,“知識大爆炸”,信息更新快。學(xué)生求知的“杯子”增大了,要求教師要有“一大桶水”;學(xué)生要“喝新鮮水”,要求教師要供給“活水”。加之,實施“新課改”后,教育教學(xué)理念、教育教學(xué)方法及手段等都發(fā)生了重大變化,“熟馬舊路”的情況不存在了,要求老教師“適應(yīng)新形勢,解決新問題”。我們利用老教師“德高望重”的優(yōu)勢,讓他們擔(dān)任教研組長、備課組長、學(xué)科帶頭人、科研課題負(fù)責(zé)人,讓他們做講座、上示范課?!敖獭比缓笾袄А保颉袄А币皩W(xué)”,“學(xué)”然后知“不足”,老教師“活到老學(xué)到老”的理念得到進一步強化。
三、搭建平臺,為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件
一般來說,民辦中小學(xué)與公辦中小學(xué)相比,教師學(xué)習(xí)、交流的機會相對少一些。我校的學(xué)生大多為留守兒童,學(xué)校實行封閉式管理和“月假”制度。教師在校期間備課、上課、批改作業(yè)、組織學(xué)生活動、照應(yīng)學(xué)生用餐就寢,可以說是“眼睛一睜,忙到熄燈”。好不容易放“月假”,又要處理平時沒空處理的家務(wù)事。在這樣的情況下,如果讓教師在自然狀態(tài)下自我學(xué)習(xí)進修,大多數(shù)教師的專業(yè)發(fā)展將會落空。我們決定,學(xué)校主動為教師發(fā)展搭建平臺。
一是教師暑期培訓(xùn)。每年暑假期間,我校都要組織教師進行為期6天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有教師職業(yè)道德規(guī)范、教育法律法規(guī)、教育教學(xué)理論、教師專業(yè)發(fā)展路徑、學(xué)校文化建設(shè)、學(xué)校管理制度等。重點是教育教學(xué)理論探討和方法研究。形式主要是講座、觀摩、研討、檢測等。教師們反映,我校的教師暑期培訓(xùn)時間充足、內(nèi)容豐富、成績顯著。
二是新老結(jié)對共進。傳統(tǒng)的“青藍(lán)工程”是“以老帶新”,“以師帶徒”。我們認(rèn)為,老教師有老教師的優(yōu)勢,如專業(yè)思想穩(wěn)定、職業(yè)道德良好、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、工作方法規(guī)范等;青年教師也有青年教師的長處,如思想活躍、接受新事物快、頭腦里的框框少易于創(chuàng)新、對現(xiàn)代化教育設(shè)備運用靈活等。我們將新老教師結(jié)成對子,建立學(xué)習(xí)提高“共同體”,讓他們優(yōu)勢互補。為了使新老結(jié)對不停在表面、不流于形式,我們對結(jié)對教師的工作業(yè)績進行“捆綁”考核,如“教學(xué)實績獎”、“獎”等,一人得獎,兩人光榮,成果共享。
三是課堂展示風(fēng)采。學(xué)校是教書育人的場所,課堂是教書育人的主陣地。教學(xué)質(zhì)量主要出在課堂,教師的風(fēng)采就應(yīng)該在課堂上展示。我們把公開課作為練兵、教研、比武、展示的最好平臺。公開課有教學(xué)能手和老教師的示范課、新教師的匯報課、教學(xué)改革的研究課、同題異構(gòu)的比賽課等。
四是“請進來,走出去”。每年我們都邀請市內(nèi)外教育專家、特級教師等來校講學(xué),讓教師“聆聽窗外的聲音”,與大師零距離接觸、面對面交流,以期達(dá)到“聽君一席話,勝讀十年書”的效果。每年我們都組織教師走出去“看看外面的世界”,參觀名校,拜訪名師,開眼界,拓思路。
五是評聘校內(nèi)教學(xué)能手。除了鼓勵教師申報參加市、縣教學(xué)能手評選外,針對本校實際,我校還建立了校內(nèi)教學(xué)能手評聘制度。凡在我校工作兩年以上,教學(xué)實績突出者,都可以申報校內(nèi)教學(xué)能手。教學(xué)能手分為初級、校級兩個級別,享受相應(yīng)的經(jīng)濟待遇,教學(xué)能手評聘不搞“終身制”,每年一評,每批評聘四十名左右,逐年增加名額。
除了上述平臺外,還有其他一些平臺:教學(xué)研究沙龍、教科研論壇、教育教學(xué)論文評比、教學(xué)基本功競賽、中考高考試題解答比賽,等等。多樣的平臺,催人奮進,也讓教師活出了精彩,“秀”出了風(fēng)采。
四、評價激勵,促進教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展
我們采取長效措施來促進教師不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展。
營造“學(xué)習(xí)型”學(xué)校氛圍。為什么有的學(xué)校教師碰在一起就研討教育教學(xué)問題,而有的學(xué)校教師湊在一起就談炒股、說“八卦”?氛圍不同也。教師成長需要充滿“正能量”的環(huán)境。我校主張責(zé)任文化,要求師生“心懷責(zé)任進校園,肩負(fù)責(zé)任出校門”;我校倡導(dǎo)的教風(fēng)是“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、合作、高效”。學(xué)校要求教研組要有科研課題、教師要有教研專題。校長室經(jīng)常向教師推薦閱讀有關(guān)教育科研的書籍或文章,引導(dǎo)教師有方向地學(xué)習(xí)和研究。學(xué)校尊重名師,盛情邀請?zhí)丶壗處?、市縣學(xué)科帶頭人及教學(xué)能手來校工作。號召全校教師尊重名師、學(xué)習(xí)名師、爭當(dāng)名師。學(xué)校管理中任人唯賢、唯才是舉,將業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)實績好的同志提拔到管理崗位,聘用為教研組長、備課組長、指導(dǎo)老師,讓他們發(fā)揮榜樣作用、帶頭作用、骨干作用,在教師中形成了“能者為尊,能者為榮”的價值認(rèn)同。
幫助教師訂立專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)具有導(dǎo)向功能、激勵功能。教師生涯有起點,有終點,中途可能經(jīng)歷若干個里程碑。如綜合方面有:合格教師——成熟教師——骨干教師——名師——教育家。職稱方面有:初級職稱——中級職稱——高級職稱。學(xué)術(shù)方面有:發(fā)表教育教學(xué)心得——發(fā)表教育科研成果——著書立說。目標(biāo)有長遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo);有總目標(biāo),還有子目標(biāo)。不同的人訂立不同的目標(biāo),原則是“跳一跳,夠得到”,“天天有進步,年年有提高”。
建立教師專業(yè)發(fā)展考核獎勵機制。為了激勵教師的專業(yè)成長,我校建立了系統(tǒng)的考核獎勵制度,設(shè)計了多個獎勵項目,如“優(yōu)秀班主任獎”、“先進教師獎”、“教學(xué)實績獎”、“青藍(lán)工程獎”、“教學(xué)競賽獎”、“發(fā)表教育論文獎”、“教育論文評比獎”、“指導(dǎo)學(xué)生獎”、“‘包生’工作先進個人獎”等。精神鼓勵為主,輔之以一定的物質(zhì)獎勵。